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1、 讓我們向一次性日常用品說再見
【素材回放】
2017年4月10日下午,廈門市旅游質(zhì)量安全工作推進(jìn)會(huì)在廈門華僑大廈舉行。
廈門各大旅行社、景區(qū)、酒店等旅游單位代表近300人參加了此次會(huì)議。在會(huì)議上,廈門市旅游局向各旅游行政管理部門以及旅行社、酒店、景區(qū)下達(dá)了2017年度—2018年度旅游安全管理目標(biāo)責(zé)任書,要求各旅游單位認(rèn)真抓好旅游安全工作,對(duì)旅游用車安全、效仿安全、防恐防范、旅游團(tuán)隊(duì)安全等方面進(jìn)行工作部署。
相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,廈門旅游局還將促進(jìn)酒店逐步取消提供一次性用品,做好垃圾分類工作。
相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,酒店“六小件”已經(jīng)
2、不是星級(jí)酒店的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在提倡取消這些一次性消耗品,“廈門有些酒店已經(jīng)開始實(shí)施這項(xiàng)工作,倡導(dǎo)房客自帶洗漱用品”。
【素材解讀】
勿以善小而不為,勿以惡小而為之??此撇黄鹧鄣囊患淮涡缘娜沼闷?,對(duì)資源的浪費(fèi)與破壞程度足以讓國(guó)人觸目驚心!建設(shè)節(jié)約型社會(huì),取消或減少一次性日用品是大勢(shì)所趨。在這方面,不但要靠國(guó)家加大政策力度,采取切實(shí)可行的措施保護(hù)我國(guó)有限的資源,更要在全社會(huì)營(yíng)造節(jié)約資源的氛圍,弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,讓我們每一個(gè)人都樹立資源有限的觀念,增強(qiáng)環(huán)保的責(zé)任感和使命感,從自覺拒絕使用每一件一次性日用品做起。
【適用話題】
反思 文明 環(huán)保觀念 保護(hù)我國(guó)
3、有限的資源 弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德
建設(shè)節(jié)約型社會(huì),取消或減少一次性用品是大勢(shì)所趨
讓我們每一個(gè)人都樹立資源有限的觀念,從自覺拒用一次性用品做起,真正把厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)落到實(shí)處
【素材銳評(píng)】
取消一次性用品,提升價(jià)值認(rèn)同才能走出“囚徒困境”
作為一個(gè)柔性的社會(huì)規(guī)范,“取消一次性用品”要實(shí)現(xiàn)道德價(jià)值與使用價(jià)值的有機(jī)結(jié)合;如果沒有遵循社會(huì)規(guī)范的利益的支持,社會(huì)規(guī)范的道德價(jià)值就是脆弱的。2011年1月1日起開始實(shí)施的《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),取消了對(duì)酒店“六小件”的硬性要求;換言之,“取消一次性用品”不會(huì)影響旅游飯店的星級(jí)劃分與評(píng)定。
在旅游方興未艾的當(dāng)
4、下,酒店之間也面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從價(jià)值理性的角度出發(fā), “取消一次性用品”不僅可以減少資源浪費(fèi),還可以讓酒店減少一筆開支,減輕保潔人員的工作負(fù)擔(dān)。從工具理性的角度出發(fā),“取消一次性用品”一旦陷入“囚徒困境”,就會(huì)讓一些酒店因小失大;為了避免利益損傷,他們寧可采取“保守的穩(wěn)定”這一行動(dòng)策略。
旅游作為一種將消費(fèi)者的需要、認(rèn)同、情感勾連起來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是消費(fèi)者生活方式和消費(fèi)文化的外在呈現(xiàn)。在不少消費(fèi)者的腦海中,依然存在著一種偏差的消費(fèi)文化,即強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系的再生產(chǎn),卻忽視了生態(tài)、能源、環(huán)境的再生產(chǎn);強(qiáng)調(diào)主觀感受和個(gè)人體驗(yàn),卻忽視了偏差的言行可能造成的不利影響。一些消費(fèi)者認(rèn)為,“取消一
5、次性用品”不僅給自己帶來了不便,也損傷了自己的切身利益,降低了用戶體驗(yàn)。
“取消一次性用品”沒有得到足夠的價(jià)值認(rèn)同,導(dǎo)致酒店陷入了“囚徒困境”——?jiǎng)e的酒店沒有這樣做,我這樣做了,會(huì)吃虧?!叭∠淮涡杂闷贰睉?yīng)該不應(yīng)該呢?應(yīng)該!“取消一次性用品有利還是無利”,在短期內(nèi)依然還是一個(gè)未知數(shù),讓一些酒店采取了踟躕不前、觀望的態(tài)度。
建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì),一次性用品不容忽視;減少一次性用品的使用,同樣需要打破思維定勢(shì)、行為慣性與路徑依賴。說到底,消費(fèi)文化的重塑與更新,難以一蹴而就;塑造健康、文明的消費(fèi)方式,建設(shè)一個(gè)低成本社會(huì),需要想方設(shè)法提高“取消一次性用品”的價(jià)值認(rèn)同,讓房客自帶洗
6、漱用品成為一種文明和時(shí)尚。
【相關(guān)鏈接】
有關(guān)資料顯示,目前我國(guó)有近千家企業(yè)在生產(chǎn)木制筷子,每年大約生產(chǎn)450億雙一次性木筷,消耗林木資源近500萬立方米,約占年林木消耗總量的18%。而一棵生長(zhǎng)了20年的大樹,僅能制成3000至4000雙筷子,就是說,我們一年要“吃”掉2500萬棵樹。按照這種速度計(jì)算,我國(guó)在20年內(nèi)就能砍完所有的森林,20年就可以毀了中國(guó),而如果還想讓中國(guó)大地披上綠色的新裝200年也不夠用。
而且,一次性木筷的衛(wèi)生狀況也令人堪憂。一些小作坊為了降低成本,使用的都是劣質(zhì)木材。為給筷子“美白”,一些不法分子用硫磺熏蒸漂白,通常忽略水煮步驟,用這種筷子進(jìn)餐時(shí),殘留的二氧化
7、硫就隨之進(jìn)入體內(nèi),給人們的身體帶來極大的危害。
一次性用品的廣泛使用曾被西方發(fā)達(dá)國(guó)家視為消費(fèi)領(lǐng)域的一次革命。但值得注意的是,世界上許多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)使用一次性日用品都呈下降趨勢(shì),許多大城市的酒店都沒有拖鞋、牙刷、牙膏等一次性日用品,這些東西只能自帶。餐廳里更看不見一次性餐具。 而令人憂慮的是, 作為人均資源相對(duì)貧乏的我國(guó),一方面人均能源資源低于世界平均水平,另一方面能源資源的消耗卻高于世界平均水平。不僅是一次性日用品的消費(fèi)大國(guó),同時(shí)也是生產(chǎn)和出口大國(guó),這使資源不足的矛盾進(jìn)一步加劇。
比如,一次性筷子是日本發(fā)明的。但作為森林資源相當(dāng)豐富而且木材使用量極大的國(guó)家,日本每年用于生產(chǎn)一次性筷子的木材僅占日本全國(guó)木材消耗量的0.3%,其余都是依靠進(jìn)口,其中約96%的一次性筷子來自中國(guó)。中國(guó)對(duì)日出口的200多億雙一次性筷子至少需要250萬棵樹,砍伐掉數(shù)萬平方公里的森林。作為島國(guó)日本的森林覆蓋率高達(dá)65%,是世界上森林覆蓋率最高的國(guó)家之一,而我國(guó)的森林覆蓋率還不到17%。森林資源極為豐富的國(guó)家,“吝嗇”到靠進(jìn)口解決一次性筷子的需求;而森林資源緊缺的國(guó)家,卻大量砍伐林木生產(chǎn)一次性筷子換取外匯,這是樹的悲哀,森林的悲哀,還是國(guó)家的悲哀?!值得我們認(rèn)真反思。