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1、項目部管理制度匯編 項目管理制度匯編 第一章.目的。規(guī)范、完善項目管理工作。 第二章.范圍。公司各項目部、工程部(或施工隊)。 第三章. 項目部施工組織管理及部署 1、施工組織機構(gòu) 科學(xué)的施工組織管理和部署是保證項目目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要手段，是項目實現(xiàn)的全過程全方位的全面策劃，它主要包括項目組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置、工期、質(zhì)量、成本、安全及現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)及保證措施，資源有計劃調(diào)配，施工現(xiàn)場總平面有序管理，先進施工技術(shù)的有效應(yīng)用等。施工組織機構(gòu)圖見下圖 2、施工組織機構(gòu)機構(gòu)框圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人

2、 綜合辦公室 設(shè)備物資部 財務(wù)部 經(jīng)營計劃部 質(zhì)量安全部 工程技術(shù)部 3、管理人員職責(zé) 3.1 項目經(jīng)理職責(zé) (1) 貫徹公司質(zhì)量方針，全面覆行工程承包合同規(guī)定的責(zé)任。 (2) 負(fù)責(zé)項目組織機構(gòu)的建立和人員安排，確定項目人員職責(zé)范圍。 (3) 全面組織施工，組織實施項目施工組織設(shè)計與質(zhì)量計劃， 保證質(zhì)量體系的有效運行。 (4) 負(fù)責(zé)項目資源的組織，配備和處置。 (5) 批準(zhǔn)內(nèi)部文件和對業(yè)主的重要文件。 (6) 組織竣工驗收、交付。 (7) 其他事項的處理。 3.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) (1) 組織編制項

3、目施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、國優(yōu)工程創(chuàng)優(yōu)計劃、各分部、分項、分專業(yè)施工方案，并監(jiān)督實施。 (2) 負(fù)責(zé)項目技術(shù)管理工作。 (3) 負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)交底。 (4) 主持分部分項工程質(zhì)量檢查及評定驗收工作。 (5) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的具體運行工作。 (6) 負(fù)責(zé)項目各類技術(shù)資料管理工作。 3.3 項目副經(jīng)理 (1) 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目施工管理工作。 (2) 組織編制項目施工各項控制性計劃，組織協(xié)調(diào)、調(diào)配現(xiàn)場各項資源，完成項目進度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工目標(biāo)。 (3) 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計、施工方案、項目質(zhì)量計劃組織施工。 (4) 主持現(xiàn)場調(diào)度例會，解決有關(guān)問題，推進項

4、目實施。 (5) 協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面工作。 3.4 工程技術(shù)部 (1) 負(fù)責(zé)項目施工組織協(xié)調(diào)工作，對工程進度、質(zhì)量、安全、服務(wù)、進行具體管理和控制。 (2) 負(fù)責(zé)項目的具體技術(shù)管理工作，在項目總工主持下，編制施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、國優(yōu)工程創(chuàng)優(yōu)計劃，各分部、分項、分專業(yè)施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)實施。 (3) 編制調(diào)整二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并組織實施。 (4) 編制月度施工計劃、周施工計劃及物資需用量計劃，并貫徹落實。 (5) 負(fù)責(zé)圖紙審查、設(shè)計變更、技術(shù)交底工作。 (6) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗、檢測及測量放線工作。 (7) 負(fù)責(zé)技術(shù)資料填報、整理、匯總、傳遞、歸檔工作。

5、 (8) 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場調(diào)度例會、會議記錄、紀(jì)要整理及落實工作。 (9) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場零星簽證辦理確認(rèn)工作。 (10) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工隊伍協(xié)調(diào)及調(diào)度工作。 (11) 負(fù)責(zé)竣工資料整理及交工組織管理工作。 3.5 質(zhì)量安全部 質(zhì)量管理主要職責(zé)： (1) 制定項目施工質(zhì)量管理辦法，監(jiān)督、檢查施工質(zhì)量，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 (2) 制定項目質(zhì)量予控目標(biāo)，并檢查、落實、處理。 (3) 具體檢查落實項目質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃實施情況。 (4) 負(fù)責(zé)施工中工序檢驗，貫徹“三檢制”。 (5) 負(fù)責(zé)原材料進場檢查驗收。 (6) 組織檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗收、評定。 (7) 組織

6、不合格品的鑒定、返工或返修。 (8) 負(fù)責(zé)與監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)部門的對口業(yè)務(wù)聯(lián)系。 (9) 負(fù)責(zé)特殊工種、崗位作業(yè)人員的資格審查和確認(rèn)。 (10) 行使質(zhì)量否決權(quán)。 安全管理的主要職責(zé) (1) 制定項目安全管理各項規(guī)章制度。 (2) 負(fù)責(zé)組織安全教育、培訓(xùn)、安全檢查、安全事故調(diào)查、分析和處理。 (3) 負(fù)責(zé)安全工作評比、考核與獎罰。 (4) 負(fù)責(zé)安全資料管理及日常安全管理工作。 現(xiàn)場文明施工管理主要職責(zé) (1) 制定現(xiàn)場文明施工管理各項規(guī)章制度。 (2) 檢查、糾正、考核、獎罰現(xiàn)場文明施工行為。 (4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面定置管理、環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。 (5) 負(fù)責(zé)省級文明

7、施工工地達(dá)標(biāo)各項管理工作。 3.6 設(shè) 備 物 資 部 (1) 根據(jù)自購材料計劃，辦理公司物資經(jīng)營部委托，并組織采購、供應(yīng)進場。 (2) 根據(jù)施工機械設(shè)備調(diào)配計劃，向公司設(shè)備部報送并組織進場。 (3) 負(fù)責(zé)所有進場物資組織檢驗工作。 (4) 負(fù)責(zé)所有進場物資按總圖定置堆放、安裝、標(biāo)識工作。 (5) 負(fù)責(zé)所有現(xiàn)場物資保管、發(fā)放工作。 (6) 負(fù)責(zé)所有進場物資臺帳建立、登記、核算、匯總工作。 3.7 經(jīng) 營 計 劃 部 (1) 負(fù)責(zé)項目所有合同管理工作，研究合同條款，確保項目經(jīng)營工作正常進行，對口業(yè)主經(jīng)營合同預(yù)算部門及本公司經(jīng)營部的業(yè)務(wù)聯(lián)系。 (2) 負(fù)責(zé)項目施工圖預(yù)算編制、

8、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證預(yù)算編制工作。 (3) 負(fù)責(zé)統(tǒng)一對業(yè)主結(jié)算，及時上報工作量并完成報表，催辦進度款。 (4) 負(fù)責(zé)統(tǒng)一對施工作業(yè)層結(jié)算。 (5) 掌握價格動態(tài)，適時調(diào)整預(yù)結(jié)算。 (6) 負(fù)責(zé)起草與分包方簽訂的分包合同，并監(jiān)督其執(zhí)行。 (7) 搞好項目經(jīng)營臺帳，項目成本劃分及項目成本分析工作。 (8) 負(fù)責(zé)項目總體結(jié)算、決算、移交工作。 3.8 財 務(wù) 部 負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理和建造合同的實施工作。 貫徹執(zhí)行國家《會計法》，按照《企業(yè)會計制度》、《項目部管理辦法》、《項目部運營規(guī)則》及國家有關(guān)法規(guī)實施財務(wù)管理和會計核算，負(fù)責(zé)財務(wù)管理和會計核算日常事務(wù)，確保各項工作合法、合規(guī)、

9、合理。 配合經(jīng)營管理部編制年度經(jīng)營計劃,擬定年度財務(wù)管理模型，建立、完善有關(guān)財務(wù)管理制度和措施，確保年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。 根據(jù)項目部年度經(jīng)營計劃和資金籌措方案，編制詳細(xì)的資金使用計劃和年度財務(wù)預(yù)、決算計劃，并根據(jù)年度目標(biāo)成本，制訂成本控制、管理辦法。 負(fù)責(zé)項目部的借款合同、財產(chǎn)保險、對外財務(wù)承諾等文件的擬定、審查和管理，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)。參與項目部重要經(jīng)濟合同（或協(xié)議）的擬定、談判與訂立。 負(fù)責(zé)按季編制會計報表，準(zhǔn)確、真實、完整地反映項目部的財務(wù)狀況與經(jīng)營成果，并及時上報會計報表。 定期向項目經(jīng)理提供財務(wù)會計信息（資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益，現(xiàn)金流量，債權(quán)、債務(wù)，成本費

10、用，財務(wù)情況說明書等）。 負(fù)責(zé)工程施工項目的竣工財務(wù)決算、財務(wù)會計檔案的歸檔管理及日常稅、費的計繳工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 3.9 綜合辦公室 (1) 負(fù)責(zé)項目部日常行政、后勤、交通、工資、獎金、福利、勞保管理工作。 (2) 負(fù)責(zé)項目部行政文件、會議組織管理工作及項目辦公設(shè)施管理工作。 (3) 負(fù)責(zé)對外接待工作。 (4) 負(fù)責(zé)文件打印、復(fù)印、傳遞、歸檔工作。 第四章，具體制度細(xì)則。 一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行國家、政府部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、堅持管理生產(chǎn)必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全專職員工作。 3、針對

11、生產(chǎn)任務(wù)特點，制定和實施安全技術(shù)措施。 4、定期對職工，尤其是特殊工種職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。 5、每月組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)生重大事故和險肇事故苗子及時上報，認(rèn)真分析原因，提出和落實改進措施。 6、改善勞動者條件，注意勞逸結(jié)合，保護職工和身體健康。 二、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。 2、編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施，防止各類不安全因素發(fā)生。 3、對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。 4、對本項目落實勞動

12、保護和安全設(shè)施及措施，并做好三廢治理工作。 三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工的安全思想，安全技術(shù)知識、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以即使安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防風(fēng)的教育工作，負(fù)責(zé)新工人的安全知識培訓(xùn)，合格后才能上崗。 2、按照施工組織設(shè)計方案，落實安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。 3、監(jiān)督職工使用三寶。 4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、四器防護，用機、電設(shè)備及其防護裝置的安全情況，所有防護裝置須驗收合格后方可使用。 5、堅持安全第一的原則，若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)服從安全，不違章指揮，并監(jiān)督工人按章作業(yè)。 6、發(fā)生安全事故，應(yīng)立即進行保護

13、現(xiàn)場，即使上報，并積極參加調(diào)查和處理，重傷或死亡事故應(yīng)即使上報公司。 7、積極組織開展“安全事故活動”，促進安全生產(chǎn)。 四、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實上級制定的安全技術(shù)措施，加強施工生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好文明生產(chǎn)。 2、組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，堅持交生產(chǎn)任務(wù)的同時交安全交底，檢查和監(jiān)督班組安全作業(yè)。 3、正確處理安全生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組開展安全活動，認(rèn)真消除事故隱患，對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓。 4、對生產(chǎn)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，井架和安裝的機械、電氣設(shè)備等安全防護裝置，組織驗收，合格后方能使用。

14、 5、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。 五、財務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、按照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，并督促其合理使用。 2、對企業(yè)審定的勞動保護技術(shù)安全措施計劃所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。 六、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。 2、在發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時，要認(rèn)真檢查，不合格的及時報廢更新。 3、加強倉庫人員教育，執(zhí)行有關(guān)危險的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。 七、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 2、安

15、排生產(chǎn)任務(wù)時，認(rèn)真進行技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。 3、上班前對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。 4、組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。 5、發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。 八、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，提高自我防護知識。 2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全方面知識，積極參加新工作、新工人培訓(xùn)，努力提高安全技術(shù)，

16、自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全員指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)，不冒險蠻干。 3 、正確使用和愛護用品或安全設(shè)施、工具、安全標(biāo)志、服從分配，堅守崗位，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，禁止隨便開動他人使用的機械、電力設(shè)備，無證不操作特殊工種作業(yè)。 4、經(jīng)常檢查工作崗位的環(huán)境及使用的工具，做好文明施工，發(fā)生事故或發(fā)生未遂事故應(yīng)立即逐級上報，進行事故分析，提出合理化建議。 5、職工有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)的一切情況，任何人不得阻撓、打擊報復(fù)或壓制。 6、職工有權(quán)拒絕違章指揮。 九、安全管理處罰條例 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制

17、定本條例。 1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不帶安全帽上班者罰款20元/人次，班組長管理人員加倍罰款。 2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/人次。 3、不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂拉亂掛電線出現(xiàn)事故者，責(zé)任自負(fù)。并罰款50-200元。 4、酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。 5、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳赤膊操作者罰款20元/次。 6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護設(shè)施、安全標(biāo)志警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者，處以100元罰款。 7、發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。 8、未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違

18、者罰款20元/次。 9、木器廠工棚、倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款10元/次。 10、在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，并賠償所有損失。 十、技術(shù)管理制度 施工圖紙會審 施工圖紙會審是為使施工技術(shù)人員全面熟悉和掌握設(shè)計內(nèi)容，設(shè)計要求和特點；解決圖紙中存在的問題；處理工專業(yè)，各工種之間的矛盾，協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系，以便順利進行施工。 1、初審、聯(lián)審和會審。 1) 、初審，有經(jīng)管部門技術(shù)人員負(fù)責(zé)人組織的隊伍審查。 2) 、聯(lián)審，在初審的基礎(chǔ)上，經(jīng)管部將初審結(jié)果上報公司總工程師負(fù)責(zé)組織匯總復(fù)審。 3) 、會審，由建設(shè)單位主持

19、，設(shè)計單位監(jiān)理單位和施工單位共同參加的圖紙終審，參加會審各方均要蓋章簽字。 4) 、未經(jīng)圖紙會審的工程不得施工。 2、圖紙審查會議的主要任務(wù) ⑴、初審時對各專業(yè)，各工種所提問題進行探討，消除誤差，集中問題，為聯(lián)審提供材料。 ⑵、聯(lián)審會議是針對初審提出的問題進行復(fù)核，并確定會審參加人員。 ⑶、聯(lián)審會議主要由設(shè)計單位做技術(shù)交底，解答施工單位提出的問題。 ⑷、各級圖紙審查會議均需做好記錄。 3、圖紙審查會議的程序 ⑴、簽定工程承包合同后，施工隊?wèi)?yīng)即使與設(shè)計單位，建設(shè)單位聯(lián)系，確定圖紙會審日期。 ⑵、聯(lián)審必須在會審前進行，施工隊?wèi)?yīng)在聯(lián)審前一星期將圖紙交給公司總工程師審查，并通知聯(lián)審和

20、會審日期。 ⑶、初審必須在聯(lián)審前進行，初審前一星期，施工隊莖圖紙交給有關(guān)人員熟悉和自審。 4、圖紙審查內(nèi)容 ⑴、審查各專業(yè)圖紙和文字資料是否齊全，不足部分應(yīng)聯(lián)系補齊。 ⑵、全面熟悉圖紙，掌握整個建筑物的概貌，高清各專業(yè)。 十一、請假制度 為嚴(yán)格廠紀(jì)廠規(guī)，保證工作正常次序，掌握施工進度，提高工作效率，根據(jù)項目部實際情況，特制定本制度。 1、項目部所有管理人員，職工應(yīng)具備熱愛本崗位思想，請假必須根據(jù)施工進度，服從項目部統(tǒng)一安排。 2、因公出差，事假等均應(yīng)履行手續(xù)，管理人員必須由項目經(jīng)理同意。班組職工先由班組長同意，項目經(jīng)理批準(zhǔn)，方可安排出差或休假，財務(wù)憑手續(xù)考勤，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自休

21、假出差者作曠工或離崗處理。 3、項目部根據(jù)請假人員請假事因性質(zhì)的情況，給予考慮，一般有急事的職工給予優(yōu)惠安排，一般請假做同意安排。 4、項目部管理人員一年X次探親假（來回X天），探親前應(yīng)經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，要服從工程進度安排。 十二、辦公制度 1、準(zhǔn)時上下班，不遲到，不早退，有事外出要請假。 2、為提高辦公效率，辦公室內(nèi)禁止大聲喧嘩，商討問題以不影響他人工作為原則，盡量不在辦公室會客。 3、經(jīng)常保持辦公室整潔，無關(guān)物品不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料防止要整齊，看完報紙隨手把報夾掛會架上，不準(zhǔn)隨便亂扔紙屑和果皮。 4、職工一般不能進辦公室內(nèi)玩耍，更不得任意翻閱圖紙和資料或開動抽

22、屜。 5、項目部決定于每星期五召開本周工作總結(jié)及下周進度計劃，安全等工作安排會議，任何人不得缺席，如確有特殊情況，應(yīng)提前向工地主管部門請假，否則將處于50-100元罰款。 十三、項目辦公用品，財產(chǎn)管理制度 為了加強對項目辦公用品，財產(chǎn)管理，特制定本制度： 1、全體人員必須要愛護項目辦公用品和財產(chǎn)。 2、對有意損壞辦公用品和財產(chǎn)者，要進行處罰。 3、施行項目辦公用品和財產(chǎn)（包括檢測工具），誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，損壞或遺失要追究其責(zé)任。 4、辦公用品，財產(chǎn)不得挪用和移宿舍使用，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以50-1000元的罰款。 5、購置辦公用品及財產(chǎn)，必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方能購置。 6、項目負(fù)責(zé)

23、人要制定專人做好對所有辦公室用品和財產(chǎn)的登記手續(xù)，并把使用情況，完好程度，維修過程，使用人，進貨，庫存等登記表存檔，以便備查。 十四、材料入庫制度 1、施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進入現(xiàn)場，倉庫保管員必須先憑采購員提供的功底負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的“進料單”入庫。 2、所進入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負(fù)責(zé)清點，對其質(zhì)量進行驗收，數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者不能入庫。 3、經(jīng)驗收合格后，對器具材料的進場日期、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價等進行分類登記，上冊備檔。 4、入庫的材料應(yīng)分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽。 5、在器具或材料未用盡前需繼續(xù)使用的，應(yīng)及時向工地負(fù)責(zé)人或材料員提供情況，以便及時準(zhǔn)備采購，以免脫

24、節(jié)。 十五、倉庫保管制度 1、計量器具入庫憑“進料單”和驗收合格后，建立材料登記手冊。 2、入庫材料應(yīng)分類、分項堆放整齊，并標(biāo)上標(biāo)簽，對易燃易爆物品應(yīng)隔離存放。 3、領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。 4、器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象的，根據(jù)損壞程度的輕重和器材的單價，給予適當(dāng)?shù)馁r償。 5、倉庫保管必須堅守崗位，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。 6、負(fù)責(zé)及時發(fā)放勞動保護用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實后方可發(fā)放。 7、每月盤存，核對材料庫存情況，上報領(lǐng)導(dǎo)。 十六、人員進出場制度 為了健全工地管理，嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進入工地，使該退場的人員

25、及時而正常的退場，特制訂以下制度： 1、未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進入工地和宿舍區(qū)。 2、經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員由接收班組的班組長先帶到門衛(wèi)登記，并上交本人身份證和一寸脫帽照片六張，無身份證原則上不予接收，特殊情況須經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不作為項目部的職工，一切后果自行承擔(dān)。 3、錄用人員進場后X天，必須與接收班組簽訂勞務(wù)協(xié)議書，并上報工程部備案，否則將不予錄用。 4、錄用人員必須聽從工地管理人員和班組長的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。 5、持他人證件或假證件進場者，一經(jīng)查實，視情處罰款50-100元后予以清退，情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處

26、理。 6、經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場人員，由所屬班組的班組長申請，經(jīng)施工員簽字，在門衛(wèi)處領(lǐng)取本人身份證和本人在此工地應(yīng)得的未領(lǐng)工資。 7、任何人退場時或持包出門，門衛(wèi)都必須在門房履行檢查手續(xù)。凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地的綜合治安管理獎懲訂例有關(guān)規(guī)定處理，情節(jié)惡劣者送派出所處理。 十七、夜班制度 為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，特制定本制度： 1、值班時間，每天晚上7：00至次日早上7：00. 2、值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料的位置。 3、上班期間必須做到：耳靈，眼亮，腳勤，注意方法，巧妙巡邏。 4、發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)部門或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時處理。 5、

27、上班期間必須堅守崗位，不打瞌睡；不看書；不隨意在自己房間內(nèi)逗留。 6、夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。 7、夜間值班人員在每天下班時，必須關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記錄。 8、視具體情況工程部將安排有關(guān)人員進行輪流夜間值班，任何人不得無故拒絕，如確有特殊情況，應(yīng)提早向負(fù)責(zé)人提出。 9、夜間值班人員應(yīng)按作息時間表，及時關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。 十八、門衛(wèi)制度 為了嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進入項目部，健全項目部人事和財物科學(xué)管理，確保財物不隨意外流，特制定本制度：

28、1、非工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自進入項目施工現(xiàn)場，需進場人員必須向門衛(wèi)說明來意并出示證件。經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進入。 2、外來人員進場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮，嚴(yán)禁將其接入施工現(xiàn)場。 3、工地任何材料，未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出場，違者按偷竊論處。 4、門衛(wèi)保安人員必須做到：說話和氣，服務(wù)耐心周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行人員進出場制度和臨時探親訪友人員進場規(guī)定。 5、嚴(yán)格履行退場人員的物品自查手續(xù)，做好組織規(guī)定的各項工作。 6、門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。 十九、定期安全檢查制度 1、工地

29、每個星期五定期進行安全檢查，由項目負(fù)責(zé)人，安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 2、對施工用電每月檢查二次，在每月上旬和中下旬，由項目負(fù)責(zé)人，安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查，出現(xiàn)問題要定人定時定措施進行整改。 3、井架、腳手架等每一個月檢查兩次，在每月10日，25日，由項目負(fù)責(zé)人，安全員組織現(xiàn)場施工人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要定人定時進行整改，在使用前必須經(jīng)過安全員檢驗合格后方可使用。 4、“三寶”“四口”“五臨邊”防護，施工現(xiàn)場場容場貌，衛(wèi)生，安全，防火等每月檢查兩次，在每月10日、25日，由項目負(fù)責(zé)人、安全員負(fù)責(zé)組織各班組長進行檢查，檢查后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)落實到班組，由各班組長

30、負(fù)責(zé)進行定期整改，并由安全員進行復(fù)查。 檢查標(biāo)準(zhǔn)（必須按JGJ59-99規(guī)定項目進行檢查） 二十、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度 為全面提高施工現(xiàn)場全體人員的安全意識和安全知識，保證他們能得到適當(dāng)?shù)慕逃团嘤?xùn)，特制訂本制度： 1、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則，確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。 2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部門建教F1997183號文《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，針對性組織各職能人員參加培訓(xùn)。 3、定期組織項目部人員參加安全知識學(xué)習(xí)和參觀交流活動。 4、新工人或調(diào)換工種的人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗。 二十一、場容

31、場貌管理制度 為了工地每個職工的身體健康，創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境，保證工程的順利進行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合項目部的實際情況，特制定本制度： 1、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律罰款50元。 2、生活垃圾，剩菜剩飯應(yīng)倒在指定地點，違者罰款5-10元/次。 3、廁所做到專人清洗，每天不少于兩次，同時經(jīng)常噴藥，消滅蚊蠅。 4、辦公室、職工宿舍、食堂及時清掃，棉被、物品需折疊，堆放整齊，做到窗明地凈。 5、各工種材料，成品及半成品，構(gòu)件應(yīng)整齊堆放，并堆放到指定地點，不服從管理，亂堆放者，罰工種負(fù)責(zé)人每次20-100元。 6、由炊事員負(fù)責(zé)清掃，排通食堂邊的污水溝，保證廢水外排通

32、常。 7、每個職工必須愛護公物，保護建筑成品，不浪費建筑材料 8、泥工落地灰，木工扣件模板鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清、隨收、做到建筑物內(nèi)外清潔。 9、由項目部每月一次組織有關(guān)人員對場容場貌、衛(wèi)生情況進行檢查，檢查出來的問題進行“三定”整改。 二十二、現(xiàn)場保衛(wèi)制度 為了維護項目部的治安秩序，保護項目部及職工的利益，是工程能順利進行，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定和本項目部的實際情況，特制定以下制度： 1、沒有得到項目部負(fù)責(zé)人的同意，門衛(wèi)應(yīng)阻止外來人進入工地，進入工地人員需按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。 2、職工家屬或親友來工地，必須在門衛(wèi)室登記，要留宿者必須報項目部保衛(wèi)部門同意，否則將10-50元

33、罰款。 3、門衛(wèi)負(fù)責(zé)關(guān)啟大門，平時由小門出入，車輛進出開啟大門，未辦理出入證的一律不準(zhǔn)開門放入。職工晚上外出應(yīng)預(yù)先向門衛(wèi)打招呼，在22：00前返回工地。 4、出現(xiàn)特殊情況，回工地應(yīng)叫門衛(wèi)開門。發(fā)現(xiàn)夜間爬門、爬圍墻者，由工地保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)，以盜竊罪處理，罰款50元/人，情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門處理。 5、工地內(nèi)嚴(yán)禁賭博、打架，每發(fā)生一次，視情罰款50-1000元，情節(jié)嚴(yán)重者交公安部處理。 6、施工人員進出應(yīng)主動出示出入證，不服從管理的由安全保衛(wèi)部門簽發(fā)罰款單，罰款為每次10-50元。 7、工地內(nèi)發(fā)生偷竊行為的，由安全保衛(wèi)部門視情節(jié)處理。 8、上班期間無特殊情況，職工不得倒宿舍會客，一般由門

34、衛(wèi)通知職工到門衛(wèi)室會客見面，客人視情經(jīng)同意而定。 二十三、食堂管理制度 為了搞好食堂伙食，改善職工生活，保證職工身體健康，使大家能吃到衛(wèi)生可口飯菜，心情舒暢，順心工作，特制訂食堂管理制度如下： 1、炊事員對職工必須熱情服務(wù)，禮貌待人。 2、提高烹飪水平，不偷工減料，不弄虛作假，做到飯菜多樣化。 3、食堂購菜專人過秤，做到錢物相符，物美價廉，不買變質(zhì)蔬菜。 4、炊事員應(yīng)做好自身清潔工作，同時保證食堂清潔衛(wèi)生。勤打掃，及時清理殘菜剩飯，搞好各項除害措施，做好蚊蠅、老鼠、蟑螂的滅殺預(yù)防工作。 5、酷暑施工時，食堂保證茶水的足夠供應(yīng)。 6、食堂炊具，物品不得擅自占用，損壞照價賠償。各種

35、調(diào)味品私用應(yīng)上交菜票。 7、食堂堅持為工人服務(wù)的方針，做到準(zhǔn)點開飯，排隊賣飯 ，節(jié)假日不停炊。 8、每日買進菜的數(shù)量，價格，需經(jīng)有關(guān)人員登記備查。做好成本核算，每餐記賬，月底結(jié)清，公布虧贏情況，當(dāng)日不用餐，提前向炊事員打招呼，以免浪費。 9、遵守秩序排隊買飯。 10、炊事員及家屬不得搞特殊化，另開小灶。 11、節(jié)約用電、水及燃料。 12、炊事員與職工之間相互關(guān)心幫助，共同辦好食堂。 二十四、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，又一個良好的休息生活環(huán)境，特制定本制度： 1、每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負(fù)責(zé)人，督促管理室內(nèi)的清潔

36、衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內(nèi)清潔。 2、遵守作息時間，天亮不開燈，不大聲喧嘩和嬉鬧，特別是夜間加班回來時，不影響他人休息，不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。 3、不隨意倒剩余菜飯或潑水，做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放整齊。 4、不損壞公物，損壞公物照價賠償，有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。 5、為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按工地安全管理處罰條例 6、未經(jīng)組織審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭，違者按工地安全管理處罰條例 二十五、浴室管理制度 為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和文明工地，搞好浴室衛(wèi)生特制定以下管理制度： 1、浴室要每天及時打掃，由專人負(fù)責(zé)保潔。 2

37、、每個職工都有使用和保潔的義務(wù)，要節(jié)約用水。 3、每個職工要愛護浴室內(nèi)的器材，嚴(yán)禁任意拆除。 二十六、特殊工種管理制度 1、各電工、焊工、架子工等特殊工種，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后方可持證上崗操作。 2、嚴(yán)格遵守勞動防護操作規(guī)程，上崗前必須接收“三級教育”。 3、執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動紀(jì)律。 4、利用各種機會學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識。 二十七、安全活動日管理制度 為了能使工程順利進行，應(yīng)積極開展安全活動日活動，使職工能多了解一些安全知識： 1、由安全員、班組長每星期組織一次安全活動日。 2、積極宣傳有關(guān)安全知識、操作規(guī)程、國家規(guī)定等。 3、認(rèn)證檢查各種電動機械

38、、腳步手、架井架、配電箱、卷揚機等，確保機械能正常運轉(zhuǎn)、使用。 4、堅持阻止職工違章作業(yè)的不安全行為。 二十八、安全生產(chǎn)制度 1、所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，正確使用個人勞動防護用品，遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，如有違反，按違章條例扣罰。 2、兩米以上的高空懸空作業(yè)，必須配置安全網(wǎng)等生產(chǎn)安全防護設(shè)施，經(jīng)安全員檢查合格后方能使用，生產(chǎn)工人系好安全帶和保險鉤，杜絕冒險操作，如有違章按條例扣罰。 3、高空作業(yè)，必須保持緊張、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度，不準(zhǔn)向左右、上下亂扔雜物等，不準(zhǔn)相互開玩笑、逗樂，以杜絕意外事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違章條例扣罰。 4、使用電器和機械，必須實行定人、定

39、位、杜絕帶病運轉(zhuǎn)，超負(fù)荷作業(yè)，同時必須要有可靠的接地 接零和避雷裝置，杜絕不符合安全的隱患及非專人操作現(xiàn)象。 5、高空或吊裝作業(yè)范圍內(nèi)，必須要有嚴(yán)格的勞動組織，杜絕非施工人員入內(nèi)，每層平臺接料口、樓梯口、預(yù)留洞口、電梯口、通道口必須有安全防護設(shè)施。 6、施工現(xiàn)場的危險區(qū)域必須要有警戒標(biāo)志，杜絕他人操作塔吊，井架必須按規(guī)章操作，杜絕吊籃載人，發(fā)現(xiàn)一次按違反條例罰款100元。 7、各種機械和電器設(shè)備以及臨時用電必須經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)電工安裝、拆除，任何人不得亂拉、亂接，否則由當(dāng)事人負(fù)責(zé)一切后果。 8、一經(jīng)發(fā)生事故要立即采取有效措施及時處理，并向主管單位和項目部報告事故經(jīng)過，對事故進行

40、全面調(diào)查分析，吸取教訓(xùn)，并按照“三不放過”的原則制定防范措施，防止重大事故的發(fā)生。 二十九、三級動用明火審批制度 1 在非固定的無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)，均屬于三級動火。 2 三級動火作業(yè)必須由班組提出申請，由工地項目經(jīng)理批準(zhǔn)。 3 三級動火申請人在動用前三天提出，批準(zhǔn)后最長有效期限為七天，期滿后應(yīng)重新辦證。 4 嚴(yán)禁無證動火。 5 氧氣、乙炔： 1）、對使用氧氣、乙炔，應(yīng)有嚴(yán)格審查手續(xù)。 2）、作業(yè)時應(yīng)有監(jiān)護人。 3）、發(fā)現(xiàn)違章情況，對違章人進行每次10-50元的罰款。 4）、氧氣瓶、乙炔瓶放置間距不得少于5米。 三十、職工

41、勞動保護用品發(fā)放制度 為了更好地加強職工勞動保護用品發(fā)放，進一步的保障施工能夠順利的開展，特制定以下職工勞動保護用品發(fā)放制度： 1 每個職工進場開始上班（特殊工除外）除了一人一頂安全帽外，還有平均每月每人發(fā)放兩雙勞保手套。 2 電焊工進場干活每人發(fā)放一頂安全帽，其他還有電工鞋、絕緣手套。 3 架子工進場上班每人發(fā)放一頂安全帽，每月二雙手套，還有保險帶。 4 油漆工進場上班每人發(fā)放一頂安全帽，每月兩雙手套及兩個口罩。 三十一、施工現(xiàn)場用火管理制度 1 施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批表。 2 凡屬于下列情況之一的屬一級動火。 1 禁火區(qū)域內(nèi)。 2 油罐、油箱、油槽車和儲存過可

42、燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備。 3 各種受壓設(shè)備。 4 危險性較大的登高焊、割作業(yè)。 5 比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所。 6 現(xiàn)場堆有大量可燃物質(zhì)的場所。 3 一級動火作業(yè)由所在班組負(fù)責(zé)人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報公司安全部門審查批準(zhǔn)后，方可動火。 4 凡屬于下列情況之一的屬二級動火。 1 在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時焊、割作業(yè)。 2 小型油箱等容器。 3 登高焊、割等用火作業(yè)。 5 二級動火作業(yè)由所在班組負(fù)責(zé)人填寫動火申請表，編制安全技術(shù)措施方案，報項目經(jīng)理審查批準(zhǔn)后，方可動火。 6 凡在非固定的，無明顯危險因素的場所

43、進行用火作業(yè)，均屬于三級動火。 7 三級三級動火由所在班組填寫審批表，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可動火。 三十二、施工現(xiàn)場用電檢查制度 為加強施工現(xiàn)場的用電安全管理，保障職工的人身安全設(shè)備的安全，根據(jù)國家有關(guān)電器安全技術(shù)規(guī)程，結(jié)合項目部實際情況，特制定本制度： 1 施工現(xiàn)場的電器設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的設(shè)備不準(zhǔn)使用。 2 必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電器線路和設(shè)備進行安全檢查等開關(guān)是否完好，必須定期測試，對于現(xiàn)場所用各種線路是否完好，必須定期測試。對于現(xiàn)場所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。 3 發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電熱水器（電爐、熱得快、電熱杯、電飯

44、煲）、取暖、熱水、烹飪等情況，責(zé)令停止使用，并按規(guī)定處以50-500元罰款，該費用在當(dāng)事人工資中扣除。 4 發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎懲制度處罰。 5 夜間施工必須有電工、機修派員值班，及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。 6 施工現(xiàn)場電器設(shè)備及上述內(nèi)容由電工、機修工履行專職并予檢查監(jiān)督。 7 職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款10-50元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。 8 為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中斷或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度處罰。 三十三、夜間施工報批規(guī)定 為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明施工，管理并保

45、障職工人身安全，根據(jù)國家有關(guān)環(huán)保管理條例，結(jié)合工程實際情況，特制定以下規(guī)定： 1 除特殊情況，夜間施工必須在22:00前結(jié)束。 2 項目部應(yīng)根據(jù)施工進度安排提前向有關(guān)部門申報夜間施工的有關(guān)手續(xù)。 3 各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計當(dāng)天22:00前不能停止作業(yè)的班組，各班組長應(yīng)提前辦好夜間施工申請手續(xù)，及時上報項目部經(jīng)理審批，經(jīng)項目部審批后方可進行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明安排、申請作業(yè)時間、值班負(fù)責(zé)人安排、職工安全技術(shù)交底情況等。 4 夜間施工必須遵照國家及省、市安全生產(chǎn)管理條例，嚴(yán)禁盲目施工不準(zhǔn)安排年老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進行施工。

46、 5 對未經(jīng)辦理夜間施工申請手續(xù)的班組，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項目部將對該班組進行200-500元罰款，并追究有關(guān)人員責(zé)任。 三十四、施工人員嚴(yán)禁酒后上班的規(guī)定 為確保職工的人身安全，保證工程安全生產(chǎn)，順利施工，根據(jù)施工安全有關(guān)條例，項目部要求施工人員嚴(yán)禁酒后上班，特作以下規(guī)定： 1 嚴(yán)禁酒后上班。 2 班組長、班組安全員應(yīng)對每個職工進行安全教育，發(fā)現(xiàn)酒后上班的職工責(zé)令停工，同時對其處以50元罰款，罰金上交項目部財務(wù)組。 3 項目部管理人員發(fā)現(xiàn)職工酒后上班現(xiàn)象應(yīng)及時制止，對違反規(guī)定者責(zé)令其停工教育，并對當(dāng)事職工，所在班組長，班組安全員處以100元罰款，罰款從工資中扣除。 4 對

47、管理人員，班組長，班組安全員有酒后上班現(xiàn)象，班組職工有權(quán)進行舉報督促，對違反本規(guī)定者處于10-100元罰款，舉報有功者獎勵20元。 5 本規(guī)定從公布之日起嚴(yán)格執(zhí)行，對違反規(guī)定并不服從或者不服從管理無理鬧事者處以500-1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交治安機關(guān)處理。 三十五、機械使用保養(yǎng)管理規(guī)定 為加強本項目部機械設(shè)備管理，提高機械的完好率，利用率，根據(jù)項目部的實際情況，結(jié)合公司機械管理的有關(guān)規(guī)定。特制定如下制度： 1 使用機械設(shè)備做到定機定人，任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款10-50元/次，出現(xiàn)后果自負(fù)。 2 操作人員要作好“日常維修保養(yǎng)記錄”，記錄要反映“調(diào)整、潤滑、

48、堅固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。 3 任何機械不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作規(guī)程人員處10-50元/次，并做好檢查記錄，反映安全操作和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況。對機械保養(yǎng)有一定成績者進行一定的表揚獎勵。 4 機械出現(xiàn)事故，應(yīng)立即請機修人員檢修，機修人員要及時對出現(xiàn)故障機械進行修理，機械絕對不允許帶病作業(yè)。 5 嚴(yán)格按機械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。 三十六、安全教育培訓(xùn)具體措施 1、新進工人必須經(jīng)過三級安全教育，并貫穿始終，全過程、全覆蓋地進行安全培訓(xùn)，教育的重點是安全技術(shù)和職工自我保護意識。 2、每

49、周定期召開班組安全議會，每月定期召開全體施工人員安全大會，進行安全教育、安全技能培訓(xùn)，以及安全技術(shù)交底。 3、在事故多發(fā)期、節(jié)假日及上級部門下達(dá)指令時，進行針對性的教育。 4、結(jié)合本地以及全國范圍內(nèi)最新發(fā)生的重大安全事故實力進行分析、總結(jié)、培訓(xùn)、教育。 5、采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報、宣傳標(biāo)語、座談、錄像等形式進行安全培訓(xùn)教育。 6、由項目部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄，建立起職工勞動保護卡。 第五章 說明 本文件由項目管理部制訂、管理和解釋； 本文件于2014年1月制訂； 本文件由生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、財務(wù)總監(jiān)會簽； 本文件由總經(jīng)理審核； 本文件自董事長批準(zhǔn)之日起生效施行。 項目管理部 編制/日期 生產(chǎn)副總經(jīng)理 會簽/日期 總工程師 會簽/日期 財務(wù)總監(jiān) 會簽/日期 總經(jīng)理 審核/日期 董事長 批準(zhǔn)/日期