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1、人力資源部 月績效考核表 姓名 填表日期 年 月 日 崗位描述 考核標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重% 自評(píng) 得分 參予 評(píng)價(jià)者 上級(jí) 得分 1.人員招聘完成率、合格率 完成計(jì)劃任務(wù)為得分100% 15 2.人員培訓(xùn)完成率（計(jì)劃、實(shí)施、考核、效果） 完成任務(wù)、程序齊全、效果良好得分100% 20 3.人員管理（編制、基礎(chǔ)信息、儲(chǔ)備、效果） 15 4.職業(yè)規(guī)劃和激勵(lì)政策（崗位、人次、方案、效果、提出報(bào)酬修改建議） 達(dá)95%(每少1%扣1分,低于90%得0分

2、) 10 5.了解員工思想動(dòng)態(tài)（調(diào)查方式、次數(shù)、人次、效果） 90%以上(每少1%扣1分,低于85%得0分) 10 6.部門公關(guān)（聯(lián)系單位、次數(shù)、效果） 98%以上(每少1%扣1分,低于95%得0分) 10 7.員工保險(xiǎn)（人次、效果） 98%以上(每少1%扣1分,低于95%得0分) 10 8.磐古通訊（發(fā)行次數(shù)、員工評(píng)價(jià)） 98%以上(每少1%扣1分,低于95%得0分) 10 9.績效考核（業(yè)績） 98%以上(每少1%扣1分,低于95%得0分) 5 10.臨時(shí)安排的工作（完成量、正確率、完

3、成效果） 98%以上(每少1%扣1分,低于95%得0分) 每項(xiàng)5分按完成百分比加分 11.執(zhí)行質(zhì)量管理體系（程序表格、文件） 98%以上(每少1%扣1分,低于95%得0分) 10 12改進(jìn)提升：自己提報(bào)，考評(píng)委考核。 加分項(xiàng)，根據(jù)建議的重要程度加分 考核評(píng)分說明 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 特級(jí)（100分及以上）：出色、無可挑剔（出類拔萃 A級(jí)） 一級(jí)（90-99分）：滿意、不負(fù)眾望（優(yōu)秀 B級(jí)） 二級(jí)（80-89分）：稱職、令人放心（良好 C級(jí)） 三級(jí)（70-79分）

4、：有些問題，需要改進(jìn)和努力（及格 D級(jí)） 四級(jí)（70分以下）：危險(xiǎn)、勉強(qiáng)維持（差級(jí)） 評(píng)分說明：評(píng)分超過75分以上或25分以下的必須要在述職報(bào)告或上級(jí)評(píng)定中進(jìn)行文字說明。 技術(shù)部 月績效考核表 姓名 職務(wù) 考核日期 年 月 日 崗位描述 考核標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重% 自評(píng) 得分 參予 評(píng)價(jià)者 上級(jí) 得分 1.設(shè)計(jì)成功率 45%(每少1%扣1分) 30 2.季度簽單率 35%以上(每少1%扣1分,低于30%得0分) 25

5、 3.客戶滿意率 達(dá)90%(每少1%扣1分,低于80%得0分) 15 4.成本控制率 達(dá)90%(每高1%扣1分,高于95%得0分) 10 5.客戶投訴率 低于3%(每高1%扣1分,高于5%得0分) 10 6.公司領(lǐng)導(dǎo)整體滿意度 90%以上(每少1%扣1分,低于85%得0分) 10 參與評(píng)價(jià)者簽字: 被考核人簽字: 直接上級(jí)簽字:

6、 制訂計(jì)劃填寫說明 1 .“月(季度)主要工作任務(wù)”一般不超過6項(xiàng),不能確定的用上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)來表示,但權(quán)重不超過10%.(只有3個(gè)來源:本人崗位職責(zé)、上級(jí)交辦、內(nèi)外客戶的需求) 2. “考核標(biāo)準(zhǔn)”要具體并且能夠衡量,一般只有5個(gè)標(biāo)準(zhǔn):數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、客戶(上級(jí))的評(píng)價(jià). 3.“資源支持和承諾”指為了達(dá)成目標(biāo)所需要的資源和上級(jí)的支持,經(jīng)雙方確認(rèn)后填寫(只有4項(xiàng):人、財(cái)、物、權(quán)). 4.“參與評(píng)價(jià)者”指直接上級(jí)在評(píng)分前需要征求意見的對(duì)象. 5.考核管理人員在這張表上,在管理業(yè)績方面必須賦予20-40%的權(quán)重，建議從“計(jì)劃與組織”、 “指導(dǎo)與監(jiān)控”、“決策與授權(quán)”、“團(tuán)

7、隊(duì)管理與建設(shè)”去制訂。 特別強(qiáng)調(diào)：如果月（季）度內(nèi)出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整，比如權(quán)重大于20%的任務(wù)取消或新增，必須重填這張表，再面談再雙方簽字。 考核評(píng)分說明 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)： 特級(jí)（100分及以上）：出色、無可挑剔（出類拔萃 A級(jí)） 一級(jí)（90-99分）：滿意、不負(fù)眾望（優(yōu)秀 B級(jí)） 二級(jí)（80-89分）：稱職、令人放心（良好 C級(jí)） 三級(jí)（70-79分）：有些問題，需要改進(jìn)和努力（及格 D級(jí)） 四級(jí)（70分以下）：危險(xiǎn)、勉強(qiáng)維持（差級(jí)） 評(píng)分說明：評(píng)分超過75分以上或25分以下的必須要在述職報(bào)告或上級(jí)評(píng)定中進(jìn)行文字說明。 2010年財(cái)年第 月績效考核表 實(shí)際完成的工作/計(jì)劃完成的工作