《2019版高考政治一輪復(fù)習(xí)(A版)第1部分 經(jīng)濟(jì)生活 專題二 生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營 考點(diǎn)09 生產(chǎn)的微觀主體-企業(yè)(過模擬)新人教版》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2019版高考政治一輪復(fù)習(xí)(A版)第1部分 經(jīng)濟(jì)生活 專題二 生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營 考點(diǎn)09 生產(chǎn)的微觀主體-企業(yè)(過模擬)新人教版(4頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
考點(diǎn)09 生產(chǎn)的微觀主體——企業(yè)
1.(2018·河南省平頂山市、許昌市、汝州期中,16,2分)中國雄安建設(shè)投資集團(tuán)于2017年7月18日正式成立,初期注冊資本為100億元,河北省人民政府為其唯一法人股東。下列對其認(rèn)識正確的是 ( C )
①股東大會是權(quán)力機(jī)構(gòu)?、谝誀I利為經(jīng)營的目的?、蹖儆谟邢挢?zé)任公司形式 ④股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任
A.①② B.①④ C.②③ D.③④
【解析】 “河北省人民政府為其唯一法人股東”說明雄安建設(shè)投資集團(tuán)只有一個股東,只有一個股東的公司應(yīng)屬于有限責(zé)任公司,③正確;有限責(zé)任公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)應(yīng)是股東會,不是股東
2、大會,①不選;公司都是以營利為經(jīng)營目的的,②正確;有限責(zé)任公司的股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,④與題意不符。
2.(2018·河北五校聯(lián)考,1,4分)2016年9月30日,美國加州州長杰瑞·布朗(Jerry Brown)簽署了一項(xiàng)法案,允許未配備司機(jī)的無人駕駛汽車在公共道路上展開測試。無人駕駛汽車現(xiàn)在可以說在汽車和科技領(lǐng)域都是最熱門的話題了,不管是谷歌、蘋果、Uber這樣的科技巨頭,還是通用、沃爾沃、日產(chǎn)這樣的傳統(tǒng)汽車豪強(qiáng),甚至是像特斯拉這樣兼具科技與汽車血統(tǒng)的廠商,都開始研發(fā)屬于自己的無人駕駛汽車。各科技巨頭和汽車巨頭這樣做是因?yàn)? ( A )
①它能提高商品的性能和價(jià)值,擴(kuò)大市場
3、占有率?、谒芴岣弋a(chǎn)品技術(shù)含量,順利實(shí)現(xiàn)商品生產(chǎn)的目的?、鄄扇§`活的市場應(yīng)對策略,更好地滿足消費(fèi)者需求?、芷髽I(yè)作為市場主體,要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一
A.②③ B.①③ C.①④ D.②④
【解析】 提高商品的價(jià)值意味著商品的價(jià)格會上漲,這不利于擴(kuò)大市場占有率,①錯誤;生產(chǎn)商品的目的是實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量能更好地滿足消費(fèi)者需求,獲得消費(fèi)者認(rèn)可,這有利于實(shí)現(xiàn)商品的價(jià)值,②③正確;材料中的做法與生態(tài)效益沒有直接關(guān)系,排除④。
3.(2018·河北衡水中學(xué)月考,11,2分)發(fā)改委2008年資料顯示,我國中小企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)占企業(yè)總數(shù)量的99%以上
4、,在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到十分重要的作用。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)也面臨著薪酬管理等一系列問題。解決好中小企業(yè)薪酬管理問題有利于 ( D )
①促進(jìn)收入分配公平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?、诼鋵?shí)按勞分配制度,調(diào)動勞動者的生產(chǎn)積極性?、蹆?yōu)化人力資源合理配置,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?、芗ぐl(fā)市場主體競爭活力,推動收入分配格局優(yōu)化
A.①② B.②④ C.①③ D.③④
【解析】 解決好中小企業(yè)薪酬管理問題其目的在于促進(jìn)效率的提升,①錯誤;中小企業(yè)的分配主要是按生產(chǎn)要素進(jìn)行分配,②錯誤;解決好中小企業(yè)薪酬管理問題有利于優(yōu)化人力資源合理配置,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,激
5、發(fā)市場主體競爭活力,推動收入分配格局優(yōu)化,③④入選。
4.(2018·山西茵城中學(xué)月考,8,2分)某傳統(tǒng)制鎖企業(yè)算了一筆賬:一個月按30天計(jì)算,如果人工安裝2 000把鎖,需要2.5名工人,每名工人每天工資是120元;而使用機(jī)器人安裝,只需要一名工人,機(jī)器人折舊費(fèi)和電費(fèi)每天最多不超過30元。該企業(yè)通過機(jī)器換人,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率。該企業(yè)的成功在于 ( B )
①使用機(jī)器人使成本大幅度降低,增強(qiáng)了企業(yè)競爭力 ②使用機(jī)器人提高了勞動生產(chǎn)率,企業(yè)效益提高一倍?、壅{(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,運(yùn)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?、苁褂脵C(jī)器人有效解決了用工荒,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展
A.①
6、② B.①③ C.③④ D.②④
【解析】 使用人工安裝2 000把鎖,每天的成本是:120×2.5=300元,改用機(jī)器人后,一天的成本是:120+30=150元,通過對比可發(fā)現(xiàn),改用機(jī)器人后成本減少了一半,有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力,①正確;成本降低一半不等于經(jīng)濟(jì)效益就會按同等比例提高,還要看利潤情況,②錯誤;企業(yè)用機(jī)器換人,是經(jīng)營戰(zhàn)略的變化,是運(yùn)用新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,③正確;材料并無涉及用工荒的問題,機(jī)器換人不一定能使企業(yè)持續(xù)發(fā)展,④錯誤。
5.(2017·河南省平頂山市、許昌市、汝州期中,17,2分)2017年,我國深化藥品流通體制改革,推動藥品流通企業(yè)兼并重組
7、。企業(yè)兼并重組有利于( A )
①提高社會的資源利用效率 ②擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力
③實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,提升企業(yè)競爭力?、軓?qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識
A.①② B.①③ C.②④ D.③④
【解析】 企業(yè)兼并有利于擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實(shí)力,提高社會的資源利用效率,①②符合題意;③④是企業(yè)破產(chǎn)的意義,與題意不符。
6.(2018·云南師大附中高三月考,14,2分)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和“美團(tuán)外賣”為代表的“網(wǎng)上支付,第三方送餐到家”的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)平臺給人們提供了良好的消費(fèi)體驗(yàn),足不出戶便能享受到美味的食物,外賣市場規(guī)模呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,企業(yè)紛紛增加投入。2017年一季度
8、,我國外賣市場交易額達(dá)800多億元,企業(yè)也獲得了豐厚回報(bào)。下列對這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象解讀正確的是 ( A )
A.信息技術(shù)進(jìn)步→消費(fèi)方式改變→供求關(guān)系變化→企業(yè)效益增加
B.消費(fèi)需求增加→信息技術(shù)進(jìn)步→市場規(guī)模擴(kuò)大→產(chǎn)品供給增加
C.信息技術(shù)進(jìn)步→市場規(guī)模擴(kuò)大→產(chǎn)品質(zhì)量提升→企業(yè)效益增加
D.消費(fèi)需求增加→技術(shù)進(jìn)步加快→企業(yè)效益提高→供求關(guān)系變化
【解析】 題干材料旨在表明,隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,人們的消費(fèi)方式發(fā)生了改變,消費(fèi)方式的改變帶來了供求關(guān)系的變化,最后使得企業(yè)的效益增加,A符合題意;其余三項(xiàng)不符合題意。
7.(2017·江西九江十校聯(lián)考,15,4分)“工匠精神”一詞成為制造
9、行業(yè)的熱詞。中國工匠精神踐行者、第一屆中國質(zhì)量獎得主華為認(rèn)為,企業(yè)在競爭力上唯有走高端品牌,走高質(zhì)量道路。這說明“質(zhì)量強(qiáng)國”必須 ( C )
①用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和升級 ②擴(kuò)大企業(yè)投資規(guī)模,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速增長 ③提高自主創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 ④提高出口商品的價(jià)格,爭取更多的利潤
A.①② B.③④ C.①③ D.①④
【解析】 本題要求從“質(zhì)量強(qiáng)國”的角度分析,①③符合題意;②④從企業(yè)發(fā)展的角度分析,也不符合“質(zhì)量強(qiáng)國”的材料主旨,排除。
8.(改編題)M企業(yè)是一家電器生產(chǎn)和銷售企業(yè)。2017年,該企業(yè)加大研發(fā)力度,增加產(chǎn)品科技含量;實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略,努
10、力開發(fā)環(huán)保新產(chǎn)品,降低資源消耗;發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”,做好線上線下產(chǎn)品服務(wù);研究市場動態(tài),瞄準(zhǔn)需求變化,搶占市場空白點(diǎn)。該企業(yè)生產(chǎn)的新型節(jié)能電器投放市場后受到消費(fèi)者青睞。
運(yùn)用“企業(yè)的經(jīng)營”的相關(guān)知識,分析說明材料中該企業(yè)的做法。(9分)
【解析】 回答本題,結(jié)合材料所述,可從該企業(yè)根據(jù)市場形勢,實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略,制定了正確的經(jīng)營戰(zhàn)略;該企業(yè)加大研發(fā)力度,提高自主創(chuàng)新能力,形成競爭優(yōu)勢;該企業(yè)誠信經(jīng)營,樹立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象;該企業(yè)瞄準(zhǔn)市場需求變化,開拓市場空間等角度分析說明。
【答案】?、僭撈髽I(yè)根據(jù)市場形勢,實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略,制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。②該企業(yè)加大研發(fā)力度,增加產(chǎn)品科技含量,提高自主創(chuàng)
11、新能力,形成競爭優(yōu)勢。③該企業(yè)做好線上線下產(chǎn)品服務(wù),誠信經(jīng)營,樹立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象。④該企業(yè)瞄準(zhǔn)市場需求變化,搶占市場空白點(diǎn),開拓市場空間。(答出3點(diǎn)即可得9分)
9.(改編題)H公司是一家成立于1987年生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營公司。2017年公司銷售收入達(dá)到5 200億元人民幣,其中60%以上的收入來自國外市場。
材料 三十年來,H公司的業(yè)務(wù)經(jīng)歷了三次重大轉(zhuǎn)型:第一次轉(zhuǎn)型是從提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供解決方案。提供產(chǎn)品只是一次性買賣,而提供解決方案則意味著要圍繞客戶需求,與合作伙伴一起提供全方位的服務(wù)。第二次轉(zhuǎn)型是將市場從國內(nèi)拓展到全球?,F(xiàn)在,該公司的無線通信技術(shù)中心在瑞典,工程技術(shù)中心在日本
12、,軟件工程中心在印度,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心在美國硅谷。第三次轉(zhuǎn)型是將業(yè)務(wù)由面向運(yùn)營商轉(zhuǎn)到面向行業(yè)客戶,最后轉(zhuǎn)到面向終端消費(fèi)者。該公司認(rèn)為,如果沒有終端業(yè)務(wù),從生態(tài)鏈的角度講,就沒有辦法去貼近最終用戶。
請結(jié)合材料,運(yùn)用所學(xué)經(jīng)濟(jì)生活知識,分析業(yè)務(wù)上的重大轉(zhuǎn)型是如何推動H公司發(fā)展成為世界著名公司的。(10分)
【解析】 根據(jù)材料提供的關(guān)鍵信息可以看出,H公司不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)型就是不斷地根據(jù)市場變化和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展調(diào)整自己的經(jīng)營戰(zhàn)略,以使企業(yè)始終跟上時代發(fā)展,走在時代前列;第一次轉(zhuǎn)型核心在堅(jiān)持市場導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);第二次轉(zhuǎn)型主要是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,在全球范圍內(nèi)配置資源,擴(kuò)展自己的發(fā)展空間;第三次轉(zhuǎn)型主要是延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加盈利空間。
【答案】?、僭谄髽I(yè)發(fā)展的不同階段適時調(diào)整戰(zhàn)略定位,順應(yīng)時代發(fā)展潮流,抓住機(jī)遇促進(jìn)企業(yè)騰飛。(2分)②圍繞客戶需求優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),形成新的競爭優(yōu)勢。(2分)③適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化,在全球范圍內(nèi)利用各地優(yōu)勢組織生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。(3分)④不斷拓展業(yè)務(wù)范圍,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,開拓更為廣闊的市場,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。(3分)
4