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1、精品文檔 僅供參考 學(xué)習(xí)與交流 【鐵路建設(shè)】工程質(zhì)量分級管理制度 【精品文檔】第 5 頁 【鐵路建設(shè)】工程質(zhì)量分級管理制度 （建筑之家） 為加強(qiáng)鐵路工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)對施工質(zhì)量全方位、全過程的有效控制，打造鐵路精品工程，特制定工程質(zhì)量分級管理制度。 4.11.1 實施范疇 1.工程質(zhì)量分級管理制度實施范疇為： 1) 建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)：指揮、副指揮。 2) 建設(shè)指揮部部門負(fù)責(zé)人：工程、安質(zhì)、計財、綜合部各部室正副主任。 3) 建設(shè)指揮部專業(yè)工程師：工程、安質(zhì)、計財部各專業(yè)工程師。 2.工程參建各施工、監(jiān)理單位及設(shè)計院現(xiàn)場指揮部的各級管理人員。

2、 凡納入質(zhì)量分級管理制度范疇的各級建設(shè)管理人員，必須以科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，完善的崗位工作要求，認(rèn)真按照規(guī)定的分級管理范圍實施重點質(zhì)量管理，使全部工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范的要求。 4.11.2 分級管理劃分 1. 建設(shè)指揮部成立Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級分級管理小組。 1) Ⅰ級工程管理小組由鐵路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，小組成員由工程部、安質(zhì)部、設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人組成。Ⅰ級工程管理小組主要分管全線的控制工程。 2) Ⅱ級工程管理小組由建設(shè)指揮部各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，小組成員由相關(guān)專業(yè)工程師，和設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位主管人員組成。Ⅱ級工程管理小組主要分管全線的重點工程。 3

3、) Ⅲ級工程管理小組由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，小組成員由設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位成員組成。Ⅲ級工程管理小組主要分管全線除控制、重點工程的其它工程。 2.工程參建各施工、監(jiān)理單位及設(shè)計單位根據(jù)各管段內(nèi)工程規(guī)模、特點具體進(jìn)行分級管理劃分，對不同工程進(jìn)行分級，并成立相應(yīng)的工程管理小組。 3.各級工程管理小組的主要職責(zé) 1) 貫徹國家和鐵道部、路局現(xiàn)行關(guān)于質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 2) 負(fù)責(zé)審定小組分管工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督控制小組分管工程保證制度和責(zé)任制度的落實。 3) 負(fù)責(zé)組織召開小組分管工程的施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)并解決工程施工前、施工中遇到的對質(zhì)量、安全、進(jìn)度有影響的各種問

4、題。 4) 負(fù)責(zé)組織召開小組分管工程的質(zhì)量事故分析會，堅決按“四不放過”原則，對工程質(zhì)量事故進(jìn)行徹底的原因分析，負(fù)責(zé)監(jiān)督事故處理方案的落實，負(fù)責(zé)對事故責(zé)任人的處理。 5) 負(fù)責(zé)定期組織對小組分管工程的全面質(zhì)量檢查工作。 6) 工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)組織對小組分管工程的質(zhì)量評定及驗收工作。 4.11.3 定期分級檢查制度 各級工程管理小組要組織小組成員對所管工程進(jìn)行定期檢查及不定期檢查工作。 定期檢查：每月大檢查，建立定期檢查記錄。 不定期抽查：包括巡視檢查及抽檢，并詳細(xì)建立個人巡檢、抽檢臺帳。檢查臺帳應(yīng)包括：檢查時間、檢查項目名稱、檢查項目內(nèi)容、存在問題等內(nèi)容。 建設(shè)指揮部按照《新建鐵路工程質(zhì)量控制要點》中的質(zhì)量控制要點進(jìn)行檢查。 各施工單位、監(jiān)理單位，設(shè)計院現(xiàn)場指揮部參照《新建鐵路工程質(zhì)量控制要點》、設(shè)計文件及驗收標(biāo)準(zhǔn)分別制定各自的《鐵路工程質(zhì)量控制要點》，并按要點進(jìn)行檢查。