影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

二建繼續(xù)教育 項目管理

上傳人:da****ge 文檔編號:107991334 上傳時間:2022-06-15 格式:DOC 頁數:3 大?。?0.13KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
二建繼續(xù)教育 項目管理_第1頁
第1頁 / 共3頁
二建繼續(xù)教育 項目管理_第2頁
第2頁 / 共3頁
二建繼續(xù)教育 項目管理_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《二建繼續(xù)教育 項目管理》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《二建繼續(xù)教育 項目管理(3頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、項目管理 考試時長:15 分鐘, 總分:100 分 ,合格分數:60分 ======單選題部分====== · 1.全壽命周期管理組織結構的形式中,項目經理基本上自己執(zhí)行一切管理職能,不設專門的職能機構的形式是() · o ?A 直線式 o ?B 職能式 o ?C 直線-職能式 o ?D 矩陣式 · 2.需要同時管理多個項目的大企業(yè)或者適用于大型、復雜的項目的全壽命周期管理組織結構形式是() · o ?A 直線式 o ?B 職能式 o ?C 直線-職能式 o ?D 矩陣式 · 3.()是信息管理的重要發(fā)展方向 · o ?A 信息流分析 o ?B 信息

2、的集成化 o ?C 建立信息工作平臺 o ?D 信息溝通的流程固化 · 4.項目實施的總體策劃和全面控制,對建設過程以及各個建設過程之間的界面進行總體策劃和控制,描述的是() · o ?A 項目總控的特點 o ?B 項目總控的前提 o ?C 項目總控的中心工作 o ?D 項目總控的工作貢獻 ======多選題部分====== · 5.LM班子由( )共同推舉代表產生 · o ?A 開發(fā)方 o ?B 項目管理方 o ?C 物業(yè)管理方 o ?D 業(yè)主方以及運營方 · 6.全壽命周期管理組織結構的形式包括() · o ?A 直線式 o ?B 職能式 o ?C 直線-職能式 o ?D 矩陣式 · 7.全壽命周期管理包括() · o ?A 全壽命周期的成本管理 o ?B 全壽命周期的信息管理 o ?C 全壽命周期的風險管理 o ?D 全壽命周期的技術管理 ======判斷題部分====== · 8.全壽命周期成本只包括一個工程項目的可研成本、設計成本、施工成本和動用前準備階段的成本 · 對?錯 · 9.決策成本只占整個工程項目的1%-3%,但對工程造價的影響程度高達80%-90% · 對?錯 · 10.風險管理的持續(xù)性是全壽命周期風險管理的核心 · 對?錯

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!