凱晨廣場工程施工組織設(shè)計【CAD圖紙+說明書】,CAD圖紙+說明書,廣場,工程,施工組織設(shè)計,CAD,圖紙,說明書 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 88 頁 六、主要管理措施 六、主要管理措施 1工期保證措施 1.1 制定分級控制保證計劃： 根據(jù)總控計劃編制月控制計劃，根據(jù)月控制計劃編制周計劃，周計劃根據(jù)前三天的實際情況，調(diào)整后三天計劃并且制定下周計劃，實行 3 日保周、周保月、月?？偪赜媱澋墓芾矸绞?。 1.2 根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理安排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進度計劃的要求完成任務(wù)。 1.3 加強操作人員對質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。達到質(zhì)量標準的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，從而可以保證施工進度。 1.4 加強例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。 2質(zhì)量保證措施 2.1 基礎(chǔ)工作 2.1 基礎(chǔ)工作 施工前，應(yīng)嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標準組織編寫工程施工組織設(shè)計。 認真組織學習執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。 按照 ISO9002 體系運行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責任制，并建立相應(yīng)的臺帳，單位的領(lǐng)導要經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。 2.2 物資檢驗規(guī)定 2.2 物資檢驗規(guī)定 對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。 所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進場向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。 對需要做復試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種外加劑、焊條、焊劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。 對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，避免誤用不合格的材料。 對不合格物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。 2.3 過程檢驗及報驗規(guī)定 2.3 過程檢驗及報驗規(guī)定 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 89 頁 嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設(shè)計要求組織施工。 每個分項工程（工序）開工之前，應(yīng)嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。 工程施工實行“三檢制” ，應(yīng)認真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。 分部分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。 分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監(jiān)理和總包責任工程師復查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預檢記錄、質(zhì)量評定等資料。 嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序。真正做到嚴格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。 質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。 2.4 不合格分項（工序）處理規(guī)定 2.4 不合格分項（工序）處理規(guī)定 施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由總包方會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案。施工方必須嚴格按照處理方案進行返修，并將處理結(jié)果報總包方質(zhì)檢站復查，復查達不到合格的應(yīng)重新處理，直至達到合格為至。 凡因施工不當造成的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一律由分包單位自負。 施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單，并及時上報總包方質(zhì)檢站。 出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認真對待，嚴格按照三不放過的原則，追查責任者、事故的經(jīng)過。對責任者進行嚴格處理，不得講情面，說人情，包庇責任者。 2.5 工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定 2.5 工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)定 分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗評標準規(guī)定進行實事求是的評定，不得閉門造車。 分項工程質(zhì)量評定，由分包單位組織自檢評定，報項目總包質(zhì)檢站進行核定，主要分部由公司質(zhì)檢站核定。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由總包方項目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。 分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。 質(zhì)量目標：本工程單位工程要達到“結(jié)構(gòu)長城杯”要求，觀感質(zhì)量評定得分率達筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 90 頁 到 85以上，結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合裝修基層要求，不做大面積剔鑿、抹灰等。 2.6 質(zhì)量保證資料管理規(guī)定 2.6 質(zhì)量保證資料管理規(guī)定 質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由分包單位負責填寫、整理、報總包方質(zhì)檢站，并嚴格執(zhí)行地方行業(yè)標準。 各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊?？偘劫|(zhì)檢站將會同技術(shù)部定期對各分包方進行資料查驗。 分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查標準的依據(jù)，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。 質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量檢查、評定。 2.7 工程質(zhì)量獎罰規(guī)定 2.7 工程質(zhì)量獎罰規(guī)定 分包單位對工程質(zhì)量認真負責,分期、分階段、分部位，達到予期質(zhì)量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 分項、分部工程質(zhì)量，達不到預期目標，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 進場材料把關(guān)嚴格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品控制嚴格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎勵。 物資把關(guān)不嚴，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。 不按圖施工，違章操作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。 3技術(shù)管理措施 3.1 技術(shù)資料管理 3.1 技術(shù)資料管理 項目經(jīng)理部配備專職資料管理人員,負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達到技術(shù)資料積累與工程同步。 工程施工期間，本公司項目管理部專職技術(shù)資料管理責任師將每月一次定期檢查指導，保證資料完整、交圈。 資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進行。各項資料報驗工作，將工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程進行。 3.23.2 圖紙管理圖紙管理 圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負責收、發(fā)工作，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標識。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 91 頁 設(shè)計變更及時反饋到施工圖紙上， 作到與施工同步， 工程竣工前竣工圖紙基本上完成。 4保證安全措施 4.1 安全管理方針 4.1 安全管理方針 安全管理方針是“安全第一，預防為主” 。 4.2 安全組織保證體系 4.2 安全組織保證體系 以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。 4.3 安全管理 4.3 安全管理 嚴格執(zhí)行國家及北京市有關(guān)現(xiàn)場安全管理條例及方法。 制定實施現(xiàn)場安全防護基本標準，如：基坑防護標準、施工臨時用電安全標準、各類施工機械和設(shè)備的安全防護標準、施工現(xiàn)場消防管理標準等。 建立嚴格的安全教育制度，堅持入場教育、堅持每周按班組召開安全教育研討會，增強安全意識，使安全工作落實到廣大職工上。 編制安全措施，設(shè)計和購置安全設(shè)施。 強化安全法制觀念，嚴格執(zhí)行安全工作文字意識，雙方認可，堅持特殊工種持安全操作證上崗制度等。 加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。 對于各種外架、大型機械安裝實行驗收制，驗收不合格一律不允許使用。 建立定期檢查制度。經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對現(xiàn)場進行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；對于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工，及時采取措施排除險情。 4.4 分析安全難點，確定安全管理難點 4.4 分析安全難點，確定安全管理難點 在每個施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法、預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預措施。安全難點集中在： 高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊； 塔吊、外用電梯使用中的違章操作，以及施工人員的防范意識不足； 井筒、樓梯間、樓層洞口、管道井處防墜落； 外架的安全防護措施及操作前的檢查、整改； 各種電動工具的不安全使用，對臨電設(shè)施的維護、檢修； 4.5 臨邊與洞口的安全防護 4.5 臨邊與洞口的安全防護 4.5.1 臨邊防護措施： 所有臨邊部位均設(shè)置防護欄桿，防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 92 頁 高度為 1.2m，下桿離地高度為 0.5m ； 樓、電梯洞邊外用電梯接料平臺必須安裝臨時護欄，外用電梯地面通道上部裝設(shè)安全防護棚。 屋頂結(jié)構(gòu)施工完畢后，臨邊設(shè) 1.5m 高的防護欄桿,并加掛立網(wǎng)，間隔 2m 設(shè)欄桿柱。 4.5.2 洞口防護措施 進行洞口作業(yè)以及在因工程和工序需要而產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其他洞口進行高空作業(yè)時，必須設(shè)置防護設(shè)施。 樓層、屋頂?shù)韧膺呴L小于 50cm 的洞口，必須加設(shè)蓋板，蓋板須能保持四周均衡，并有固定其位置的措施。 邊長為 50150cm 的洞口，必須設(shè)置以扣件接鋼管而成的網(wǎng)格，并在上面滿鋪腳手板。 邊長大于 150cm 以上洞口，四周除設(shè)防護欄桿外，洞口下面設(shè)安全水平網(wǎng)。 4.6 塔吊防碰撞措施 4.6 塔吊防碰撞措施 4.6.1 對每一臺塔吊的工作區(qū)進行合理劃分，避免出現(xiàn)塔吊交叉作業(yè)區(qū)。 4.6.2 達到六級風停止塔吊作業(yè)。 4.6.3 配備有合格操作證的、經(jīng)驗豐富的信號指揮工，確保指揮塔吊回轉(zhuǎn)作業(yè)時，低塔的起重臂不能碰撞高塔的起升鋼絲繩。 5消防保衛(wèi)措施 由于本工程所處的特殊地理位置，又受現(xiàn)場條件限制，在施工生產(chǎn)全過程中必須認真貫徹實施“預防為主、防消結(jié)合”的方針，確保在我項目不出現(xiàn)消防、傷亡事故。 5.1 建立完善的保障體系 5.1 建立完善的保障體系 在施工的全過程，建立以項目經(jīng)理牽頭，行政部及安全部主抓，其他部門配合的管理體系，結(jié)合工程施工特點，對每位員工進行消防保衛(wèi)方面的教育培訓，做到每個人在思想上的重視。 5.2 消防保證措施 5.2 消防保證措施 實行逐級防火責任制，明確各級的職責，組建消防小組，負責日常的消防工作。 分包單位在總包方的監(jiān)督檢查下，建立分包內(nèi)部的逐級防火責任制，加強民工消防教育。 施工現(xiàn)場不允許吸煙，生活、辦公區(qū)設(shè)置吸煙處，除特殊批準外，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場設(shè)足夠消防器材。 加強對易燃、易爆物品的管理，有專用倉庫存放，在存放處掛明顯警示牌，對于此類材料嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)材料制度。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 93 頁 加強對電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作。 現(xiàn)場及樓層內(nèi)的臨時設(shè)施應(yīng)經(jīng)常檢修，掛明顯標示牌，任何人不允許私自挪動或改為它用。 5.3 保衛(wèi)措施 5.3 保衛(wèi)措施 加強對每位員工的思想教育工作，建立有針對性的保衛(wèi)制度和處罰制度。 現(xiàn)場經(jīng)警實行 24 小時值班制度，進出場車輛必須進行登記，并對每輛汽車使用數(shù)碼相機進行照相并存檔。 現(xiàn)場每位員工必須配帶胸卡及帶有本人信息的磁卡（實行上下班刷卡制度）進出現(xiàn)場，對于來訪者要進行登記。 實行材料出門條制度，材料出場必須有物資部簽發(fā)的出門條，其他部門簽發(fā)無效，現(xiàn)場貴重物品必須入庫保管，專人專管。 6. 環(huán)保措施、文明施工 文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項目施工管理的紿終，文明施工不僅涉及項目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，更主要的是公安住宅樓工程地處市中心，對周圍環(huán)境及居民的影響更大。 我公司在文明施工方面一直注重管理，強調(diào)落實，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司文明并結(jié)合本工程特點，我經(jīng)理部制定了文明施工的保障體系，責任到人，層層把關(guān)。 6.1 環(huán)境衛(wèi)生保護措施 6.1 環(huán)境衛(wèi)生保護措施 在現(xiàn)場東側(cè)大門口設(shè)置沉淀池，出場車輛必須經(jīng)過沖洗，避免將塵土、泥漿帶到場外，運輸散裝材料的車輛，車箱后封閉，避免撒落。 專人負責現(xiàn)場道路及大門出入口的清掃工作，并經(jīng)常灑水，防止揚塵，現(xiàn)場內(nèi)的道路用碎石硬化，防止雨期產(chǎn)生泥漿。 行政部抓好辦公、生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，設(shè)置專門的生活垃圾回收站，每日有專人清理宿舍，臨時宿所要專人每日清掃。 6.2 成品保護 6.2 成品保護 上道工序與下道工序之間要辦理交接手續(xù)，證明上道工序完成后方可進行下道工序。 分包在進行本道工序施工時，如需要碰動其他專業(yè)的成品，本道工序施工的分包必須以書面形式上報經(jīng)理部，經(jīng)理部協(xié)調(diào)好后方可進行作業(yè)。 模板吊裝時輕起輕放，拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬。拆模時要嚴格執(zhí)行拆模強度。 混凝土施工完后未到規(guī)定強度不得上人踩動。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 94 頁 樓地面施工用砂漿在運輸過程中應(yīng)防止破壞門框等成品，并應(yīng)在砂漿達到強度后方可上人，嚴禁在做完的地面上拌和砂漿。 在立好木門框后應(yīng)在 1.2m 以下部位使用多層板將門框周圈包釘好，防止碰撞。 砂漿、面磚在運輸過程中應(yīng)注意防止破壞門框及各種飾面陽角。 油漆施工前將地面清理干凈，各種五金管件做好保護。油漆未干前，應(yīng)設(shè)專人看護防止觸摸。 在施工過程中要注意其他專業(yè)成品的保護，不得蹬塌各種衛(wèi)生器具、水暖管道、鋁合金門窗等。 在裝修階段入戶進行電氣焊作業(yè)時，要用擋板等保護焊點周圍的瓷磚、地磚、防水材料等成品。 7現(xiàn)場料具管理 現(xiàn)場料具管理員施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，也是場容場貌的具體體現(xiàn)，現(xiàn)場料具的管理到位對減少安全隱患，降低施工成本起著關(guān)鍵作用。 7.1 材料存放7.1 材料存放 根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖，各種料具應(yīng)按指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。 施工現(xiàn)場的機具保管中，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標志，嚴格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。 進入裝修階段后，現(xiàn)場將進入大量砌塊，在碼放時注意實心磚應(yīng)成丁、成行，高度不得超過 1.5m，空心砌塊碼放高度不得超過 1.8m。 鋼模板要存放在專用的堆放架內(nèi)，木方、竹膠板必須按規(guī)格碼放整齊。 材料要根據(jù)施工進度計劃分批進場，以免進料太多，造成擁擠，夜間進場的料具要及時吊至所需部位，不能占用大門口或道路。 7.2 材料節(jié)約措施 7.2 材料節(jié)約措施 依據(jù)施工方案，總包方與分包方在施工前，應(yīng)鑒定材料投入量明細表，明確材料所用部位以及周轉(zhuǎn)方式，一經(jīng)確定，任何人無權(quán)更改材料投入量，如在施工中出現(xiàn)材料緊缺，必須查明原因，再進行增補。 技術(shù)部依據(jù)圖紙及施工方案，應(yīng)準確提出材料計劃，規(guī)格、技術(shù)要求、使用部位、進場時間，避免多提或少提，材料計劃應(yīng)下發(fā)到物資部、工程部、商務(wù)經(jīng)理。 在施工生產(chǎn)過程中，為杜絕材料浪費及使用不當，各部門應(yīng)各負其責，把好每道關(guān)。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 95 頁 技術(shù)部：應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場檢查方案的執(zhí)行情況；工程部：對在施工中不正確使用料具應(yīng)及時糾正；物資部：對施工中發(fā)生的料具浪費情況及時做出處理。 物資部應(yīng)經(jīng)常對現(xiàn)場進行檢查，對零散的料具進行集中，對剩余的料具及時把信息反饋到技術(shù)部，由技術(shù)部統(tǒng)一考慮用于其他部位。 混凝土澆筑前，工程部應(yīng)仔細計算工程量，確保用量的準確性，澆筑完畢后，剩余的部分不允許隨便處理，現(xiàn)場需制作模具，用于預制蓋板的加工。 砌筑砂漿現(xiàn)場攪拌，應(yīng)控制攪拌量，砂漿應(yīng)隨砌隨攪，避免一次攪拌過多。 料具管理過程中，物資部應(yīng)建立節(jié)約計劃，效果臺帳，以及限額領(lǐng)料臺帳。 8 降低成本措施及降低成本目標 8.1 降低成本措施 8.1 降低成本措施 8.1.1 采用大鋼模,且地下室施工即投入使用，使模板得以充分利用，即保證了清水混凝土墻的施工質(zhì)量，減少濕作業(yè)，又提高了工效，縮短了工期。 8.1.2 樓板模板支撐采用碗扣式鋼管架，配以早拆支撐體系，模板編號周轉(zhuǎn)使用，可減少模板投入量，也有益于提高工效。 8.1.3 通過加強項目管理制度，強化過程管理，確保各工序的合格率，提高產(chǎn)品的一次合格率，降低各工序因返工造成的浪費。 8.1.4 基礎(chǔ)墊層及車庫頂板地面混凝土采用一次壓光技術(shù)，使地面平整度達到驗收標準，可免去水泥砂漿找平層的施工。 8.1.5 鋼筋采用直螺紋機械連接技術(shù)，不但保證了工期，且保證了質(zhì)量，降低了成本。 8.2 降低成本目標8.2 降低成本目標 降低成本指標:降低成本目標 0.5%。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 96 頁 七、經(jīng)濟技術(shù)指標 七、經(jīng)濟技術(shù)指標 1. 合同工期： 1. 合同工期： 2004 年 10 月 15 日2006 年 8 月 10 日，共 665d。 2. 工程質(zhì)量目標： 2. 工程質(zhì)量目標： 北京市竣工長城杯金獎。 3.安全文明施工目標： 3.安全文明施工目標： 采取切實可行的安全措施和充足的安全投入，通過嚴密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷發(fā)生頻率控制在千分之六以內(nèi)，確保獲得北京市“安全文明樣板工地” 。 4消防目標 4消防目標 按照北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作標準（京建施20033 號）進行現(xiàn)場施工部署，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。 5環(huán)保目標 5環(huán)保目標 本工程將嚴格按照 ISO14000 環(huán)保體系和 OHSAS18000 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系進行實施，嚴格按照國家、北京市關(guān)于施工現(xiàn)場環(huán)保和文明施工法律、法規(guī)執(zhí)行，加強施工組織和現(xiàn)場文明施工管理，成為“花園式工地” 。 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 97 頁 八、施工總平面布置 八、施工總平面布置 1. 施工總平面布置原則 1. 施工總平面布置原則 1.1 階段平面布置要與該時期的施工重點相適應(yīng)。 1.2 施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運為原則。 1.3 臨水、臨電、機械的布置在滿足安全要求的前提下最大限度的滿足施工要求。 1.4 生活區(qū)與施工區(qū)要分開，辦公區(qū)應(yīng)盡量遠離施工區(qū)域。 1.5 臨建的布置應(yīng)盡量避免擾民。 1.6 現(xiàn)場的布置及場容要滿足公司 CI 手冊的要求。 1.7 階段平面布置之間要具有連續(xù)性。 2. 地下結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置 。 2. 地下結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置 本階段的施工狀態(tài)：三棟塔樓及地下車庫全部處于基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場的北側(cè)作為模板和架料的主要堆場，此部分在地下結(jié)構(gòu)后期作為鋼筋加工、堆放場地，北側(cè)基坑內(nèi)范圍為鋼筋加工、堆放場地，隨地下結(jié)構(gòu)的進展逐步移至地上。 地下結(jié)構(gòu)施工平面布置圖見附件 7地下結(jié)構(gòu)施工平面布置圖見附件 7。 3.地上結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置 3.地上結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置 本階段施工狀態(tài)：三棟塔樓處于地上施工階段，塔樓之間的部分作為大模板堆場，塔樓北側(cè)作為材料堆場，現(xiàn)場北側(cè)圍墻 4m 范圍內(nèi)作為鋼筋加工、堆放場地。場區(qū)東側(cè)為模板堆場和材料堆場，此階段是模板、材料用量最大的階段。 地上結(jié)構(gòu)施工平面布置圖見附件 8。地上結(jié)構(gòu)施工平面布置圖見附件 8。 4.鋼結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置 4.鋼結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置 本階段的施工狀態(tài)：鋼結(jié)構(gòu)安裝階段混凝土結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本進入收尾階段，因此，原有鋼筋加工場地和模板加工場地可以騰出大部分場地提供給鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件存放和現(xiàn)場加工使用。 鋼結(jié)構(gòu)施工階段平面布置詳見附件 9。鋼結(jié)構(gòu)施工階段平面布置詳見附件 9。 5. 裝修施工階段現(xiàn)場平面布置 5. 裝修施工階段現(xiàn)場平面布置 本階段的施工狀態(tài)：初裝修、精裝修施工。在這一階段，安裝工作量最大，各種精細材料陸續(xù)進場，須存入庫房內(nèi)的材料較多。 裝修施工階段平面布置詳見附圖 10。裝修施工階段平面布置詳見附圖 10。筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 99 頁 附錄 附錄 附件 1 項目組織機構(gòu)圖 附件 2 施工總控進度計劃 附件 3 施工現(xiàn)場臨時用水消防平面布置圖 附件 4 施工現(xiàn)場臨時用水消防用水系統(tǒng)圖 附件 5 施工現(xiàn)場排水平面布置圖 附件 6 施工現(xiàn)場臨時用電平面布置圖 附件 7 地下結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置圖 附件 8 地上結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置圖 附件 9 鋼結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置圖 附件 10 裝修施工階段現(xiàn)場平面布置圖 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 101 頁 凱 晨 廣 場 項 目 經(jīng) 理 部 組 織 機 構(gòu) 圖項 目 經(jīng) 理*項 目 執(zhí) 行 經(jīng) 理 *安 全 總 監(jiān)*總 工 程 師*現(xiàn) 場 經(jīng) 理* 工 程 部 經(jīng) 理 *物 資 部 經(jīng) 理*質(zhì) 量 總 監(jiān)*技 術(shù) 部 經(jīng) 理 *創(chuàng) 優(yōu) 策 劃 經(jīng) 理 *三 大 體 系 總 監(jiān) * 設(shè) 計 協(xié) 調(diào) 部 經(jīng) 理 *機 電 部 經(jīng) 理 合 約 商 務(wù) 部 副 經(jīng) 理 *綜 合 管 理 部 經(jīng) 理 * 副 總 工 程 師*機 電 經(jīng) 理*合 約 商 務(wù) 部 經(jīng) 理 *安全員：*A區(qū)區(qū)域經(jīng)理：*B區(qū)區(qū)域經(jīng)理：*C區(qū)區(qū)域經(jīng)理：*C區(qū)責任師：*B區(qū)責任師：*A區(qū)責任師：*采購責任師：*材料員： 蘆建華王雙質(zhì)檢員：*試驗員：*資料員：*測量責任師：*模板方案師：*技術(shù)責任師：*技術(shù)責任師：*電氣現(xiàn)場經(jīng)理：*機電責任師：*成本責任師：*合約責任師：*行政助理：*出納：*司機：*設(shè)備現(xiàn)場經(jīng)理：*附 件 1 附件 1 項目組織機構(gòu)圖 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 102 頁 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 103 頁 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 104 頁 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 105 頁 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 106 頁 附件 2 施工總控進度計劃 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 107 頁 附件 3 施工現(xiàn)場臨時用水消防平面布置圖 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 108 頁 附件 4 施工現(xiàn)場臨時用水消防用水系統(tǒng)圖 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 109 頁 附件 5 施工現(xiàn)場排水平面布置圖 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 110 頁 附件 6 施工現(xiàn)場臨時用電平面布置圖 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 111 頁 附件 7 地下結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置圖 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 112 頁 . 附件 8 地上結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置圖 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 113 頁 附件 9 鋼結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場平面布置圖 筑龍助您騰飛系列1 WWW.ZHULONG.COM 【凱晨廣場工程施工組織設(shè)計】 第 114 頁 附件 10 裝修施工階段現(xiàn)場平面布置圖