影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

05第五章 系統(tǒng)評價的功能、標(biāo)準(zhǔn)和原則解析

上傳人:xin****18 文檔編號:111072127 上傳時間:2022-06-20 格式:DOCX 頁數(shù):26 大?。?84.66KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
05第五章 系統(tǒng)評價的功能、標(biāo)準(zhǔn)和原則解析_第1頁
第1頁 / 共26頁
05第五章 系統(tǒng)評價的功能、標(biāo)準(zhǔn)和原則解析_第2頁
第2頁 / 共26頁
05第五章 系統(tǒng)評價的功能、標(biāo)準(zhǔn)和原則解析_第3頁
第3頁 / 共26頁

本資源只提供3頁預(yù)覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

15 積分

下載資源

資源描述:

《05第五章 系統(tǒng)評價的功能、標(biāo)準(zhǔn)和原則解析》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《05第五章 系統(tǒng)評價的功能、標(biāo)準(zhǔn)和原則解析(26頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 劉新建 第五章糸統(tǒng)評價的意義、標(biāo)準(zhǔn)和原則 5」系統(tǒng)評價的意義 5.2系統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn) 5.3系統(tǒng)評價原則 5.1糸統(tǒng)評價的意艾 ■ 5.1.1定義 ■ T牛事物的意義就是其對既定個人、組織或群體的有用性。■功能、職能和作用是意義的三個層次。 的主客體雙方產(chǎn)生作用特別是有益作用的基本能力。這種能 ■系統(tǒng)評價的功能是系統(tǒng)評價過程和系統(tǒng)評價結(jié)論對價值關(guān)系 力是由系統(tǒng)評價的固有性質(zhì)決定的。 ?豔瓣摩蠶黑為實現(xiàn)一定的?辭里聽蔬麟勰聽中和實施后' 5.1.2£別與朕糸 系統(tǒng)評價的功能、職能和作用的區(qū)別與聯(lián)系如下: 1?系統(tǒng)評價的各個功龍存在于一切基統(tǒng)評價中,

2、是固有的。對不同質(zhì)量水平的系巍剛介方案,負(fù)動能大小是不同的。 2?系統(tǒng)評價的職薯由系統(tǒng)管理者規(guī)疋的,為了實現(xiàn)不同的職能要求,需鐫制不同性質(zhì)特征餡系統(tǒng)剛介方案。 3?系統(tǒng)評價的職能是對評價功能的應(yīng)用。 S8?8?J3 4?系統(tǒng)誑迪乍用既可以在評面,體現(xiàn)出它的正價值和負(fù)價揮促竝正作用,抑制減少副作用。 2018/10/5系統(tǒng)評價學(xué)5 ■ 5?從一個恿度看,靜評價翹能也粵寸系統(tǒng)作用龕方面的,具體頜,甚至是不可窮盡能而其功罷則是確定的少藪幾個。 ■ 6?從英文詞匯看,總能的英詞匯對應(yīng)Power或function,職屈勺董文角t對血role,作甬的英文:詞匯對血effect。 ■

3、 7?只有系統(tǒng)評價的有益作用屬于系統(tǒng)評價的意義。 5A.3糸統(tǒng)評價的功能分析 ■—項系統(tǒng)評價的功能是由其在管理環(huán)節(jié)中的位置(參見1?2節(jié))和其活動過程結(jié)構(gòu)決定的,可以分為信息提供和行為調(diào)控兩種基本功能。 ■具有信息提供功能是實施系統(tǒng)評價活動的最主要依據(jù)。決策能否正確決定于評價結(jié)論是否正確。系統(tǒng)評價提供的信息包括系統(tǒng)評價方案設(shè)計時有意要求的信息和伴隨產(chǎn)生的信息。有意要求的信息,對決策者來說其價值或作用都應(yīng)是正的、有益的,但對價值客體來說其價值有正有負(fù)。伴隨信息對價值主客體雙方的價值都有正負(fù)兩個方面。 ■評價作為價值主客體雙方的一種互動,必然影響他們的行為。首先,決策者要根據(jù)為決策提供的各

4、種信息判斷管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況、評價決策方案的合理性,然后進(jìn)行行動決策;其次,評價結(jié)果由于對決策者的行為影響進(jìn)而影響價值客體的利益。另外,評價結(jié)果在社會環(huán)境中的傳播影響價值客體的聲譽(yù),進(jìn)而影響其利益。所以說,評價活動和評價結(jié)果能夠調(diào)控決策者和價值主客體的行為。由于主客體的利益關(guān)聯(lián)性,影響也關(guān)聯(lián),所以,評價行為和信息能調(diào)控主客雙方行為。 2018/10/5系統(tǒng)評價學(xué) 5」?4糸統(tǒng)評價的職能分析 (監(jiān)測'診斷'鑒別丿 ■根據(jù)系統(tǒng)評價在系統(tǒng)管理中的職能特點(diǎn)及相適應(yīng)的評價目標(biāo)的特點(diǎn),我們可以將系統(tǒng)評價栩分為三大類: ■⑴診斷性評價; ■⑵鑒定性評價; ■⑶評比性評價。 5?1?4」診

5、新性評價 ■醫(yī)生診斷就是要判斷一個病人是否有病?病得程度 如何?然后根據(jù)診斷的結(jié)果,或判定無需治療,或 判定吃些藥/竝判定要進(jìn)行或耒金小白勺至耒。診 斷性評價就是要對發(fā)覺有問題的系統(tǒng),通過對用各 種方法采集到的信息資料的分析判斷,找到問題所 在及其嚴(yán)重的程度。除此之外,對各級各類系統(tǒng) 還可進(jìn)行定期評價,為系統(tǒng)管理決策提供全面的 信息服務(wù),此類似于定期進(jìn)行的體檢。 5」42荃定性評價 ■鑒定注評價即履行鑒定合格職能或鑒別等級職能的系統(tǒng)評價。常用有: ■1?注冊鑒定:通常是一種獲得某種權(quán)利的法律程序。如開辦各級各類學(xué)校,成立某種社會組織機(jī)構(gòu)等,要在政府有關(guān)部門進(jìn)行注冊

6、登記,登記時要求某些條件。 客體通常可獲得一定社會地位或滿足某種注冊鑒定要求的條件,如對自 2?承認(rèn)鑒定:對評價客體具有某種能力的評價。被承認(rèn)有某種能力的評價 3?認(rèn)可鑒定:是對評價客體具有某種品質(zhì)特征的認(rèn)可注評價,通常由社會 SST‘職業(yè)資格證書頒發(fā)。斂鑒5Z馨 壽譽(yù)機(jī)構(gòu)的謎行。如消費(fèi)者信得過產(chǎn)品評價、優(yōu)秀學(xué)校評價、信譽(yù)評 ■4?合格鑒定:是為了選拔符合某種評價標(biāo)準(zhǔn)的評價客體進(jìn)入特定社會角色承擔(dān)一定職能而進(jìn)行的評價,如各種升級升學(xué)考試、職務(wù)聘任評價等。相對于職務(wù)評聘,職稱評定屬于承認(rèn)鑒定。 2018/10/5系統(tǒng)評價學(xué)11 5」?4?評比性評價 ■評比性評價的評價目

7、標(biāo)是對所有評價對象進(jìn)行評價性分級或排序。調(diào)控功能。 ■ 1?檢查性評比。專項特殊評價。 ■ 2■交流性評比。會議型。 ■ 3?選拔性評比。合格鑒定評價與評比性評價。例:大學(xué)課程考核(合格與否,為未來選拔性評價提供信息)。 5/L5糸統(tǒng)評價的作用分析 ■系統(tǒng)評價的具體作用集合是個無窮集合,其有益作用(或正作用)有: (1) 有利于正確決策;(2)使價值主客體雙方得到某種心理滿足,感到心'中有數(shù); (3)教育認(rèn)識作用,社會輿論作用;(4)監(jiān)督激勵作用; ■—分為二看問題,系統(tǒng)評價有正作用,也會有負(fù)作用,如: (1) 過分刺激情感,如高考,自尊與自卑,虛榮; (2) 引起

8、社會不良風(fēng)氣,如各種社會考試中的腐敗,包括考試作弊者和因考試得利者; (3) 官本位:當(dāng)權(quán)者利用評價作為控制手段脅迫被評者以謀取私利。 ■系統(tǒng)評價的功能通過作用而實現(xiàn)。 5?2糸統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn) ■L系統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)的定義 ■ 2系統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)的類型 ■ 3?制定系統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)的原則 ■ 4?制定系統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)的步驟和方法 度之有規(guī)! 2018/10/5系統(tǒng)評價學(xué)15 5.2」糸統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)的走義 ■評價標(biāo)準(zhǔn)是人們在評價活動中應(yīng)用于對象的價值尺度和界限。 (1)價值尺度:度量價值客體對價值主體的需求的符合程度的標(biāo)尺; (2)價值判斷的界限:評價結(jié)論的判詞依據(jù)。 5.2.2糸統(tǒng)

9、評價標(biāo)準(zhǔn)的基本類型 ■基于價值客體屬性的評價標(biāo)準(zhǔn):價值尺度 ■根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容劃分:素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和效能標(biāo)準(zhǔn):相對性 ■根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)基點(diǎn)類型劃分:絕對標(biāo)準(zhǔn)與相對標(biāo)準(zhǔn) ■根據(jù)相對標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)的內(nèi)夕卜性劃分:內(nèi)相對標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)基準(zhǔn))和夕卜相對標(biāo)準(zhǔn)(夕卜基準(zhǔn)) ■舉例:高等韻交辦學(xué)能力評價 5.2.2.1根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)彖劃分 ■素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(條件標(biāo)準(zhǔn)) ?從價值客體完成主體要求的能力角度對客體的考察。 素質(zhì)表現(xiàn)為客體的一定狀態(tài),所以是一種靜態(tài)考察。 ■職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)(行為標(biāo)準(zhǔn)) ?從對工作過程要求的角度對客體行為的衡量。 ?任何效果都是通過一定的過程來實現(xiàn)的,不可能工作過程做得完美無缺而效果不好的

10、。 ?評價內(nèi)容的現(xiàn)在完成時態(tài)特性。 ■效能標(biāo)準(zhǔn)(績效標(biāo)準(zhǔn)) ?從主體的最終目的的要求對客體滿足主體需要的考察。 ?一方面是最終效果要求,另一方面是效率效益要求。 ■三種標(biāo)準(zhǔn)類型歸屬的相對性:轉(zhuǎn)換。 系統(tǒng)評價學(xué)17 5.222根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)基點(diǎn)類型劃分 ■絕對標(biāo)準(zhǔn) ?灌瞬絕對大小’如長度等。一般用于統(tǒng) 韓爲(wèi)鸚爻象是同期同一評價客體集合 ?熔他撤一評價客體 5?2?3制定糸統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)的幾個原則 ■哲學(xué)性原則 1?主體原則:反映價值主體的需要,把對主體的性質(zhì)及其需要的考察包括進(jìn)評價及其標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容之中,并置于中心地位。 2?實效(實踐)原則:客觀性要求。價值關(guān)系

11、的客觀性。 3?綜合原則:價值是多樣性與統(tǒng)T4的辯證統(tǒng)一。全面性和幽本性。 4?發(fā)闕則:變化性。剛介標(biāo)準(zhǔn)要著眼于價值關(guān)系的發(fā)展;剛介及其標(biāo)準(zhǔn)本身要不斷發(fā)展。剛介要具有預(yù)見性。 系統(tǒng)評價學(xué)19 5?2?3制走糸統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)的幾個慮則(續(xù)丿 ■技術(shù)性原則 1方向性原則:政治方向;人類價值方向;正義 2.先進(jìn)性原則:系統(tǒng)發(fā)展方向;時代特征(信息化) 3可行性原則:自然可行性;客體可測性;客體可達(dá)性。 4. 群眾性原則:相信群眾;依靠群眾;服務(wù)群眾 5. 激勵性原則:高低寬嚴(yán)適度;正面性;正指標(biāo) 5?2?4制走糸統(tǒng)評價標(biāo)準(zhǔn)的步驟和方出 ■步驟:(注意區(qū)分兩種標(biāo)準(zhǔn)) ?1

12、?明確任務(wù):什么標(biāo)準(zhǔn)?什么要求? ? 2.確定體系:內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、項目 ? 3制定細(xì)則:標(biāo)準(zhǔn)來源、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)實施方案(標(biāo)準(zhǔn)是一個條例,需要實施細(xì)則) ■方法:借用法、實(試)驗法、數(shù)學(xué)模型法、專家咨詢法 5.3糸統(tǒng)評價原則 ■L系統(tǒng)評價原則的內(nèi)涵 ■ 2系統(tǒng)評價原貝啲基本特性 ■ 3通用系統(tǒng)評價原則 行之有道! 系統(tǒng)評價學(xué)23 53.1糸統(tǒng)評價原則的內(nèi)涵 ■原則是"觀察和處理問題的準(zhǔn)則",而準(zhǔn)則是"作 II 為依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或原則"。所以,原則和準(zhǔn)則通義。俗語說,"沒有規(guī)矩,不成方圓"。方和圓都是規(guī)則的幾何形狀。從學(xué)術(shù)語言上說,_定原則就是一定人類行為有必要遵守

13、的規(guī)則,是行為成功的保證 條件或一種組織上的紀(jì)律要求。系統(tǒng)評價原則就是為了指導(dǎo)成功的系統(tǒng)評價的進(jìn)行而建立的評價行為規(guī)則。 ■紀(jì)律是原則的一種表現(xiàn)形式。 53.2糸統(tǒng)評價嫖則的基本特性 ■L實踐性:從實踐中來,至!]實踐中去。發(fā)現(xiàn), 修正,完善。 ■2?不可違背性和具體針對性:規(guī)律的層次性。什么叫違背規(guī)律?原則不可違背是什么意思? ■ 3?發(fā)展變化性:前兩條的推論。具體性、認(rèn)識性和習(xí)慣性就隱含著要變。 ■ 4?層次體系性:抽象的層次;行為系統(tǒng)的層次。 53.3幾項通用糸統(tǒng)評價原則 ■ 1?目的性原則:貫穿評價的正問題和逆問題的始終。 ■ 2可行性原則:處處有。 ■3.民主集中制原則:共產(chǎn)黨的發(fā)明。 ■(1)管理者與專家相結(jié)合; ■(2)專家與群眾相結(jié)合; ■(3)主持人負(fù)責(zé)制。 ■4?節(jié)約性原則:效率效益原則;可持續(xù)發(fā)展觀。 2018/10/5系統(tǒng)評價學(xué)25

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!