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1、北京博邦重工機(jī)械 文件編號(hào):BJB /CX-019 生效日期：2009年6月1日 人力資源控制程序 頁碼：2—1 受控號(hào)： 1 目的 以從事與質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證工作人員滿足有關(guān)工作的規(guī) 定要求特制定本程序。 2 適用范圍 適用于對(duì)所有與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量相關(guān)人員進(jìn)行的培訓(xùn)和管理。 3 職責(zé) 辦公室負(fù)責(zé)編制“崗位工作任職要求”和培訓(xùn)計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)上 崗基礎(chǔ)教育，負(fù)責(zé)員工能力考評(píng)，負(fù)責(zé)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。 3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)“培訓(xùn)申請(qǐng)單”、“崗位工作任職要求”的批準(zhǔn)。 4工作程序人力資源配置 1.1.1 各部門負(fù)責(zé)人需編制本部門的“崗位工作任

2、職要求”，交分管副總經(jīng)理審批。 1.1.2 辦公室需編制各部門負(fù)責(zé)人的“崗位工作任職要求”，交總經(jīng)理審批。 1.2 基本培訓(xùn)需求新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括： a）上崗基礎(chǔ)教育：包括企業(yè)概況、質(zhì)量意識(shí)、廠規(guī)廠紀(jì)、平安、產(chǎn)品的常 識(shí)等培訓(xùn)內(nèi)容在入廠一個(gè)月內(nèi)，由生產(chǎn)辦組織進(jìn)行。 b）崗前技能培訓(xùn)：包括所在崗位相關(guān)作業(yè)文件、考前須知、相關(guān)設(shè)備性能、 操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)及出現(xiàn)緊急情況時(shí)應(yīng)變的措施等培訓(xùn)內(nèi)容，由所在車間 主任組織進(jìn)行。 1.2.1 特殊工作人員的培訓(xùn)內(nèi)容包括： 駕駛員、電工、焊工、叉車司機(jī)、天車工等需取得相應(yīng)的外訓(xùn)合格證書，具體由辦公室聯(lián)系組織進(jìn)行. 1.3 培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)的實(shí)施

3、辦公室每年12月份，根據(jù)本年度各部門“培訓(xùn)申請(qǐng)表”，制定下年度培訓(xùn) 計(jì)劃。 1.3.1 每次培訓(xùn)需填寫“培訓(xùn)記錄表”，包括時(shí)間、地點(diǎn)、教師、內(nèi)容及考核成績,培訓(xùn)后相關(guān)部門將培訓(xùn)簽到表、記錄表、考核成績表及相應(yīng)試卷（考核記錄）等 送交辦公室保存。 北京博邦重工機(jī)械 文件編號(hào):BJB /CX-019 生效日期：2009年6月1日 人力資源控制程序 頁碼：2—2 受控號(hào)： 1.4 培訓(xùn)的有效性評(píng)估每年年底，辦公室負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)教師，參加年度培訓(xùn)工作 會(huì)議，評(píng)估培訓(xùn)的有效性，征求改進(jìn)培訓(xùn)工作的意見和建議，以便更好地制定下 年度培訓(xùn)計(jì)劃，開展培訓(xùn)工作。 1.4.1 培訓(xùn)的有效性評(píng)估主要涉及以下三個(gè)因素： a）學(xué)員考核成績?cè)u(píng)估，包括筆試、現(xiàn)場(chǎng)提問等； b）學(xué)員實(shí)際操作能力評(píng)估，包括知識(shí)的掌握和應(yīng)用能力等； c）工作績效評(píng)估，包括培訓(xùn)前后合格率、計(jì)劃完成率、工作效率等的差異， 這一情況由辦公室跟蹤記錄，并報(bào)送辦公室。 5 質(zhì)量記錄 “崗位工作任職要求” “培訓(xùn)記錄表” “培訓(xùn)申請(qǐng)表” “培訓(xùn)簽到表” “培訓(xùn)有效性評(píng)估表” “考試成績表” “年度企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃表”相關(guān)/支持性文件 無