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1、《建設(shè)工程監(jiān)理》課后作業(yè)答案及解析（3） 第5章施工合同管理 一、單項選擇題.由承包人負責采購的材料設(shè)備，到貨檢驗時發(fā)現(xiàn)與標準要求不符，承包人按監(jiān)理人要 求進行了重新采購，最后到達了標準要求。處理由此發(fā)生的費用和延誤的工期的正確方 法是（B ）o A.費用由發(fā)包人承當，工期給予順延B.費用由承包人承當，工期不予順延 C.費用由發(fā)包人承當，工期不予順延D.費用由承包人承當，工期給予順延 【解析】承包人責任不能索賠.在施工合同中，（D ）是承包人的義務(wù)。 A.提供施工場地B.辦理土地征用 C.在保修期內(nèi)負責照管工程 D.在工程施工期內(nèi)對施工現(xiàn)場的照管負責.在工程施工中，經(jīng)監(jiān)理人檢驗合

2、格已經(jīng)覆蓋的工程，監(jiān)理人重新檢驗不合格，由此發(fā) 生的費用應(yīng)當全部由（C ）承當。 A.發(fā)包人 B.監(jiān)理人 C.承包人D.監(jiān)理單位 【解析】重新檢驗看結(jié)果，合格發(fā)包人負責，不合格承包人負責.在施工過程中，承包人供應(yīng)的材料設(shè)備到貨后，由于監(jiān)理人自己的原因未能按時到場 驗收，事后發(fā)現(xiàn)材料不符合要求需要撤除，由此發(fā)生的費用應(yīng)當由（B ）承當。 A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.監(jiān)理單位 【解析】材料設(shè)備誰買誰負責.發(fā)包人負責采購的一批鋼窗，運到工地與承包人共同清點驗收后存入承包人倉庫。鋼 窗安裝完畢，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)由于鋼窗質(zhì)量原因出現(xiàn)較大變形，要求承包人撤除, 那么此質(zhì)量事故（B ）0

3、A.所需費用和延誤工期由承包人負責B.所需費用和延誤工期由發(fā)包人負責 C.所需費用給予補償，延誤工期由承包人負責D.延誤工期應(yīng)予順延，費用由承包 人承當 【解析】材料設(shè)備誰買誰負責(4)事件4 ①由建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有通知施工單位共同清點就存放施工現(xiàn)場不妥； 理由：建設(shè)單位應(yīng)以書面形式通知施工單位派人與其共同清點移交。 ②建設(shè)單位要求施工單位承當設(shè)備局部部件損壞的責任不妥； 理由：建設(shè)單位未通知施工單位清點，施工單位不負責設(shè)備的保管，設(shè)備喪失損壞 由建設(shè)單位負責。 【案例分析2】 某監(jiān)理工程，實施過程中發(fā)生如下事件： 事件1：開工前，工程監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的工程開工報

4、審表及相關(guān)資料時, 總監(jiān)理工程師要求：首先由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署審查意見，之后由總監(jiān)理工程師代表簽 署審核意見?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)總監(jiān)理工程師代表簽署的同意開工意見，簽發(fā)了工程開 工令。 事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理實施細那么對巡視工作進行交底，其中對施工質(zhì)量巡 視提出的要求包括：①檢查施工單位是否按批準的施工組織設(shè)計、專項施工方案進行施 工；②檢查施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。 事件3：工程竣工驗收前，總監(jiān)理工程師要求：①總監(jiān)理工程師代表組織工程竣工 預(yù)驗收；②專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫工程質(zhì)量評估報告。 【問題】 (1)指出事件1中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做

5、法。 (2)事件2中，總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容？ (3)指出事件3中總監(jiān)理工程師要求的不妥之處，寫出正確做法。 【參考答案】 (1)事件1中，總監(jiān)理工程師做法的不妥之處有①：安排總監(jiān)理工程師代表在工程開 工報審表上簽署審核意見。 正確做法：總監(jiān)理工程師簽署審核意見。 不妥之處②：依據(jù)總監(jiān)理工程師代表簽署同意開工的意見簽發(fā)工程開工令。 正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)將工程開工報審表報建設(shè)單位批準后，再簽發(fā)工程開工令。 (2)事件2中，總監(jiān)理工程師對現(xiàn)場施工質(zhì)量巡視要求的內(nèi)容還應(yīng)包括：是否按工程 設(shè)計文件(或施工圖)、工程建設(shè)標準進行施工。使用的工程材料、構(gòu)配件和

6、設(shè)備是否合 格。特種作業(yè)人員是否持證上崗。 (3)事件3中，總監(jiān)理工程師要求的不妥之處①:要求總監(jiān)理工程師代表組織竣工預(yù)驗 收正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織竣工預(yù)驗收。 不妥之處有②:要求專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫工程質(zhì)量評估報告正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫工程質(zhì)量評估報告。 1 .某基礎(chǔ)工程施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查即自行隱蔽，后又遵照監(jiān)理人的指 示進行剝露檢驗，經(jīng)與監(jiān)理人共同檢驗，確認該隱蔽工程的施工質(zhì)量滿足合同要求。下 列關(guān)于處理此事件的說法中，正確的選項是（D ）。 A.給承包人順延工期并追加合同價款B.給承包人順延工期，但不追加合同價款 C.給承包人追加合同價款，但不

7、順延工期D.工期延誤和費用損失均由承包人承當 【解析工P74承包人私自覆蓋，無論質(zhì)量是否合格，工期和費用都由承包商負責.根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》，施工單位未經(jīng)批準擅自施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)（C ）。 A.及時簽發(fā)監(jiān)理通知單B.立即報告建設(shè)單位 C.及時簽發(fā)工程暫停令D.立即報告政府主管部門.以下關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法，正確的選項是（C ）。 A.承包人可以向發(fā)包人索賠，發(fā)包人不可以向承包人索賠 B.索賠按處理方式的不同分為工期索賠和費用索賠（按索賠目的分為工期索賠費 用索賠） C.監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28d未予答復(fù)或未對承 包人作進一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認可D

8、.索賠意向通知發(fā)出后的14d內(nèi)，承包人必須向監(jiān)理工程師提交索賠報告及有關(guān) （28天內(nèi)） 2 .索賠是指在合同的實施過程中，（D ）因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義 務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。 A.業(yè)主方 B.第三方 C.承包商 D.合同中的一方 【解析】有合同關(guān)系才能索賠.根據(jù)《施工合同（示范文本）》，當組成合同的文件出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)按合同約定的優(yōu)先 順序進行解釋，合同中沒有約定的，優(yōu)先順序正確的選項是（D ）。 A.合同協(xié)議書、通用條款、專用條款B.中標通知書、專用條款、合同協(xié)議書 C.中標通知書、專用條款、投標書D.中標通知書、專用條

9、款、工程量清單 【解析】見P70.以下關(guān)于施工進度計劃的說法中，錯誤的選項是（B ）。 A.承包人應(yīng)當依據(jù)施工組織設(shè)計編制施工進度計劃B.監(jiān)理人無權(quán)對承包人提交的施工進度計劃提出不同意見 C.監(jiān)理人對施工進度計劃的認可，不能免除承包人對施工組織設(shè)計缺陷應(yīng)負的責任 D.經(jīng)監(jiān)理人認可的施工進度計劃將作為工程的施工進度控制的依據(jù) 二、多項選擇題 1 .依據(jù)《施工合同（示范文本）》規(guī)定，施工合同發(fā)包人的義務(wù)包括（ACE ）。 A.辦理臨時用地、停水、停電申請手續(xù)B.向施工單位進行設(shè)計交底（設(shè)計單位） C.提供施工場地地下管線資料D.做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物的保護 （承包人）E.開

10、通施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道 2 .施工合同當事人為（AB ）oA,發(fā)包人 B.承包人C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.咨詢單位 3 .施工分包合同的當事人為（BE ）oA.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.分包人 4 .按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于（ABCE ）等原因造成的工期延誤，經(jīng)監(jiān)理人 確認后工期可以順延。 A.發(fā)包人未按約定提供施工場地 B.發(fā)生不可抗力C.設(shè)計變更 D.承包人的主要施工機械出現(xiàn)故障E.工程量增加 【解析】發(fā)包人原因可以索賠 5 .承包商向業(yè)主索賠成立的條件包括有（ABDE）。 A.由于業(yè)主原因造成費用增加和工期損失B.由于監(jiān)理工程師原因造

11、成費用增加和工期損失 C.由于分包商原因造成費用增加和工期損失D.按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向 E.按合同約定提交了索賠報告.承包商可以就以下（ADE）事件的發(fā)生向業(yè)主提出索賠。 A.施工中遇到地下文物被迫停工B.施工機械大修，誤工3dC.材料供應(yīng)商延期交貨（要區(qū)分誰提供） D.業(yè)主要求提前竣工，導(dǎo)致工程本錢增加E.設(shè)計圖紙錯誤，造成返工 【解析】發(fā)包人原因可以索賠 三、簡答題.監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令情形有哪些？ P88 1 .施工單位提出的工程變更監(jiān)理處理程序？ (1)工程監(jiān)理機構(gòu)可按以下程序處理施工單位提出的工程變更： ①總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出

12、的工程變更申請，提出審查 意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè) 計文件。必要時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開會議論證工 程設(shè)計文件的修改方案的專題。 ②總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。 ③總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化， 會簽工程變更單。 ④工程監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。 2 .施工單位提出的費用索賠監(jiān)理處理程序 工程監(jiān)理機構(gòu)可按以下程序處理施工單位提出的費用索賠： ①受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向

13、通知書。 ②收集與索賠有關(guān)的資料。 ③受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠報審表。 ④審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應(yīng)在施工合同約定的 期限內(nèi)發(fā)出通知。 ⑤與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表， 并報建設(shè)單位。 四、案例分析 【案例分析1】 某工程基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包人提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河 道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此，發(fā)包人以書面形式通知施工單位停工10d, 并同意合同工期順延10do為確保繼續(xù)施工，要求工人、施工機械等不要撤離施工現(xiàn)場， 但在通知中未涉及由此造成施工單位

14、停工損失如何處理。施工單位認為其損失過大，意 欲索賠。 【問題】 (1)施工單位的索賠能否成立？ (2)由此引起的損失費用工程有哪些？ 【參考答案】 (1)索賠成立。這是因建設(shè)單位的原因造成的施工臨時中斷，導(dǎo)致承包商工期的拖延 和費用支出的增加，承包商可提出索賠。 索賠證據(jù)為建設(shè)單位以書面形式提出的要求停工通知書。 (2)此事項造成的后果是承包商的工人、施工機械等在施工現(xiàn)場窩工10d,給承包商 造成的損失主要是現(xiàn)場窩工的損失，因此承包商的損失費用工程主要有：10d的人工窩 工費；10d的機械臺班窩工費；由于10d的停工而增加的現(xiàn)場管理費。 【案例分析2】 某工程建安工程施工單

15、位與建設(shè)單位按《施工合同(示范文本)》簽訂合同后，在施 工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件，造成經(jīng)濟損失(見表5-1)和工地全面停工15 天。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi)，向工程監(jiān)理機 構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。經(jīng)濟損失表 序號 工程 金額(萬 元) 1 建安工程施工單位采購的已運至現(xiàn)場待安裝的設(shè)備修理費 5.0 2 現(xiàn)場施工人員受傷醫(yī)療補償費 2.0 3 已通過工程驗收的供水管爆裂修復(fù)費 0.5 4 建設(shè)單位采購的己運至現(xiàn)場的水泥損失費 3.5 5 建安工程施工單位配備的停電時用于應(yīng)急施工的發(fā)電機修 復(fù)費 0.2 6

16、 停工期間施工作業(yè)人員窩工費 8.0 7 停工期間必要的留守管理人員工資 1.5 8 現(xiàn)場清理費 0.3 施工時裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，導(dǎo)致裝修工程局部無法正常進行，雖然不 會影響總工期，但造成了工人窩工等損失。裝修工程施工單位向工程監(jiān)理機構(gòu)提出變更 設(shè)計和費用索賠的申請。 【問題】 不可抗力發(fā)生的經(jīng)濟損失分別由誰承當？建安工程施工單位共可獲得費用補償為 多少？工程延期要求是否成立？ 【參考答案】 （1）建設(shè)單位承當?shù)慕?jīng)濟損失 待安裝的設(shè)備修理費；供水管爆裂修復(fù)費；水泥損失費；留守管理人員工資；現(xiàn)場 清理費。 （2）施工單位承當?shù)慕?jīng)濟損失 現(xiàn)場施工人員受傷

17、醫(yī)療補償費；應(yīng)急發(fā)電機修復(fù)費；施工作業(yè)人員窩工費； 費用補償總額：5+0. 5+1. 5+0. 3=7. 3 （萬元））； 工程延期要求成立。 第6章建設(shè)工程質(zhì)量控制一、單項選擇題 1 .工程建設(shè)過程中，形成工程實體質(zhì)量的階段是（C ）階段。 A.決策B.勘察C.施工D.設(shè)計.工程施工中發(fā)生事故造成10人死亡，該事故屬于（B ）事故。 A.特別重大B.重大 C.較大 D. 一般.橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng) 濟損失118萬元，根據(jù)平安事故造成的后果，該事故屬于（C ）。 A. 一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故.工程監(jiān)

18、理人員認為工程（A ），有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A.施工不符合工程設(shè)計要求的B.設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準的 C.設(shè)計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D,施工不符合工期預(yù)測的.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)是（D ）0 A.工程開工前，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)（建設(shè)單位） B.工程完工后，應(yīng)組織竣工預(yù)驗收（監(jiān)理單位） C.施工過程中，應(yīng)立即改正所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙過失（施工單位無權(quán)修改圖紙） D.隱蔽工程在隱蔽前，應(yīng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 6 .收到施工單位報送的單位工程竣工驗收報審表及相關(guān)資料后，（C ）應(yīng)組織監(jiān)理 人員進行工程質(zhì)量竣

19、工預(yù)驗收。 A.建設(shè)單位法人代表B,建設(shè)單位現(xiàn)場代表C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師.但凡具有獨立的設(shè)計文件、竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程稱為（C ）0 A.分部工程 B.單位工程 C,單項工程D.分項工程 二、多項選擇題1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，設(shè)計單位的質(zhì)量責任和義務(wù)包括（CDE ）。 A.將工程概算控制在批準的投資估算之內(nèi) B.設(shè)計方案先進可靠 C.就審查合格的施工圖設(shè)計文件向施工單位作出詳細說明 D.除有特殊要求的，不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商 E.參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)有（ABD）o A.

20、依法取得相應(yīng)等級資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承當工程監(jiān)理業(yè)務(wù) B.與被監(jiān)理工程的施工承包單位不得有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系 C.按照施工組織設(shè)計要求，采取旁站、巡視和平等檢驗等形式實施監(jiān)理（按照建設(shè) 工程監(jiān)理規(guī)范的要求） D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝 E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收（未經(jīng)總監(jiān)理工 程師簽字）.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于建設(shè)工程在正常使用條件下最低保修期限的說 法，正確的有（BC ）。 A.屋面防水工程3年 B.電氣管線工程2年C.給排水管道工程2年 D.外墻面防滲漏3年E.地基基礎(chǔ)

21、工程5年.《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（BCD）不得有隸屬關(guān)系或者其他利 害關(guān)系。 A.設(shè)計單位B.承包單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.設(shè)備供應(yīng)單位E.工程咨詢單 位.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》關(guān)于施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)的說法，正確的有 （ABDE ）0 A.施工單位依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承包工程 B.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承當連帶責任C.施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有過失的，應(yīng)及時要求設(shè)計單位改正（報 告建設(shè)單位） D.施工單位對建筑材料、設(shè)備進行檢驗 E.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或竣工驗收不合格的工

22、程，應(yīng)負責返 修.以下質(zhì)量事故中，屬于建設(shè)單位責任的有（CE ）o A.商品混凝土未經(jīng)檢驗造成的質(zhì)量事故（施工單位責任）B.總包和分包單位職責不 明造成的質(zhì)量事故 C.地下管線資料不準確造成的質(zhì)量事故D.施工中使用了禁止使用的材料造成的質(zhì) 量事故（施工單位責任） E.涉及承重結(jié)構(gòu)裝修要有設(shè)計文件.《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位的（ACDE ）等特種作業(yè)人員，必須 按照國家專門規(guī)定經(jīng)過專門的平安作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上 崗作業(yè)。 A.垂直運輸機械作業(yè)人員B.鋼筋作業(yè)人員C.爆破作業(yè)人員D.登高架設(shè)作業(yè)人 員E.起重信號工 三、案例分析 【案例分析1】

23、 某工程在實施過程中發(fā)生如下事件： 事件1：由于工程施工工期緊迫，建設(shè)單位在未領(lǐng)取施工許可證的情況下，要求項 目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)施工單位報送的工程開工報審表。 事件2：在未向工程監(jiān)理機構(gòu)報告的情況下，施工單位按照投標書中打樁工程及防 水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，工程監(jiān)理機構(gòu)對此做了相 應(yīng)處理后書面報告了建設(shè)單位。建設(shè)單位以打樁施工分包單位資質(zhì)未經(jīng)其認可就進場施 工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。 事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材 料用于工程，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。材料試驗結(jié)果說明，該批材料不合格, 經(jīng)檢驗，使用

24、該批材料的相應(yīng)工程部位存在質(zhì)量問題，需進行返修。 事件4：施工中，由建設(shè)單位負責采購的設(shè)備在沒有通知施工單位共同清點的情況 下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的局部部件損壞，對此，建設(shè)單位要 求施工單位承當損壞賠償責任。 【問題】(1)指出事件1和事件2中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。 (2)針對事件2,工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題？ (3)對事件3中的質(zhì)量問題，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理？ (4)指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。 【參考答案】 (1)事件1中，建設(shè)單位未領(lǐng)取施工許可證就要簽發(fā)工程開工報審表不妥，理由： 依據(jù)法規(guī)

25、和規(guī)范，必須在辦理完施工許可證的條件下才能要求簽發(fā)工程開工報審表。 (2)事件2中: ①建設(shè)單位認為需經(jīng)其認可分包單位資質(zhì)不妥；理由：分包單位的資質(zhì)應(yīng)由項 目監(jiān)理機構(gòu)審查簽認。 ②提出不再允許施工單位將防水工程分包的要求不妥；理由：違反施工合同約 定，可以分包。 處理如下： ①總監(jiān)下達工程暫停令； ②對分包單位資質(zhì)進行審查； ③如果分包單位資質(zhì)合格，簽發(fā)工程復(fù)工令； ③如果分包單位資質(zhì)不合格，要求施工單位撤換分包單位。 (3)事件3處理如下： ①簽發(fā)監(jiān)理通知單； ②責成施工單位進行質(zhì)量問題調(diào)查； ③審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報告，判斷和確認質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因； ④審核簽認質(zhì)量問題處理方案； ⑤指令施工單位按既定的處理方案實施處理并進行跟蹤檢查； ⑥組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格檢查、鑒定和驗收，寫出質(zhì)量問題處理報 告，報建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。