第八章 施工質(zhì)量保證措施
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1、 第八章 保證措施 一、工程質(zhì)量 工程質(zhì)量目標(biāo)確保一次性通過驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 工程質(zhì)量保證體系 1、建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),建立一個(gè)橫向從土建到安裝等項(xiàng)目,縱向從項(xiàng)目經(jīng)理 到生產(chǎn)作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 2、制定質(zhì)量管理責(zé)任制 我公司依據(jù)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過一年多的質(zhì)量體系有效運(yùn)行,企業(yè)的質(zhì)量、技 術(shù)、項(xiàng)目等方面管理水平都有較大提高,每個(gè)項(xiàng)目施工前都編制詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃,確 保工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科負(fù)責(zé)公司的新技術(shù)推廣應(yīng)用、 技術(shù)管理、質(zhì)量管理等方面工作,對(duì)工程的質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行控制,把質(zhì)量隱患消滅 在
2、生產(chǎn)過程中,并及時(shí)做好資料收集整理工作,確保資料及時(shí)、真實(shí)、有效。 項(xiàng)目管理班子設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員、 材料員等工程技術(shù)人員,對(duì)施工的全過程、全方面進(jìn)行監(jiān)督控制,直接解決施工中 出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)問題并按問題性質(zhì)及時(shí)間,采取相應(yīng)處理措施。 公司技術(shù)管理以目標(biāo)為動(dòng)力,夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ),依靠科技進(jìn)步,提高工程質(zhì) 量和經(jīng)濟(jì)效益。積極發(fā)展應(yīng)用建設(shè)部推薦的十項(xiàng)新技術(shù),進(jìn)一步開展創(chuàng)建“科技示 范工程”活動(dòng),加強(qiáng)計(jì)量管理,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量, 規(guī)范工程技術(shù)資料整理歸檔和管理工作,一如既往地抓好竣工預(yù)驗(yàn)“三同步”工作 三、質(zhì)量保證措施 1、建立
3、和完善嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,設(shè)專職質(zhì)量檢查員,隨時(shí)檢查工程質(zhì)量。 2、所有施工現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量、計(jì)量設(shè)備均應(yīng)鑒定合格后方可使用,無鑒定合格 證明書的測(cè)量、計(jì)量工具均不得使用。 3、所有施工管理人員都必須認(rèn)真熟悉圖紙、有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),明 確各工序的控制目標(biāo)。 4、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好交底、檢查和驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,嚴(yán)格“自檢、互檢和 交接檢”三檢制度。 5、認(rèn)真做好軸線、標(biāo)高的引測(cè)和復(fù)核工作,軸線、標(biāo)高必須經(jīng)質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人 簽字確認(rèn)后,方能轉(zhuǎn)入下道工序施工。 6、原材料和半成品進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并具有出廠合格證。鋼材、水泥、防 水材料、空心磚、砂、石等主要建筑材料必須按規(guī)范要求及
4、時(shí)送檢。 7、認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收工作,未經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理或質(zhì)量監(jiān)督 部門檢驗(yàn)認(rèn)可,不得進(jìn)行下道工序的施工。驗(yàn)收檢查時(shí),要及時(shí)辦好簽證手續(xù)。 8、嚴(yán)格按配合比通知單配制砼和砂漿,嚴(yán)格計(jì)量管理,按規(guī)范要求隨機(jī)取樣留 取試塊,并及時(shí)送檢。 9、工程技術(shù)資料必須與施工同步,做到及時(shí)、真實(shí)、完整,并由現(xiàn)場(chǎng)保管,隨 時(shí)備查。以便正確、全面地反映工程質(zhì)量。 10、為防止管板交接處、屋面的滲漏通病發(fā)生,施工過程必須嚴(yán)格按本公司制定的 《關(guān)于防止工程滲漏》的有關(guān)細(xì)則執(zhí)行。 四、施工質(zhì)量的控制措施 施工質(zhì)量控制措施主要是對(duì)施工各階段及施工中和各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控 制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目
5、標(biāo)的要求。 1、施工階段的質(zhì)量控制措施 施工階段的質(zhì)量控制措施主要通過三個(gè)方面來對(duì)工程各分 部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。 (1)、事前控制 事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制主要是建立完善 的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》,制定各種管理制度,完善 計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行 質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢測(cè)計(jì)劃。 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、施工工 藝及方法。對(duì)工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核。檢查現(xiàn) 場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)記,建筑物的定位線及高程水
6、準(zhǔn)點(diǎn)等。 (2)、事中控制 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量 控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì) 量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 嚴(yán)格工序間交換檢查,做好各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì) 達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。 對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí),如施工中出現(xiàn)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉 掩蓋或使用無合格證的工程材料,擅自變更替換工程材料等,有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá) 停工令。 (3)、
7、事后控制 事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和 辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。 2、各施工要素的質(zhì)量控制措施 (1)、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施 按照投標(biāo)總控制進(jìn)度計(jì)劃,編制階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工 進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃。應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序 和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周圍材料、施 工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分 發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上去。 在施工中應(yīng)樹立“工程質(zhì)量
8、是本工程的最高宗旨”。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛 盾,則應(yīng)將質(zhì)量放在首位。工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的全體管理人員在施工 前必須做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng) 濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)方案。在保證安全質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直到整個(gè)總進(jìn)度計(jì) 劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。 (2)、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,工 程技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行熟悉、了解、深化,提出施工圖紙中的問題 難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求, 對(duì)在施工過程中,質(zhì)量難
9、以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施,新的施工苣和能達(dá)到保 證其質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指 導(dǎo)方案,從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)方案的前提下,合理地安排施工工 序、勞動(dòng)力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目 標(biāo)計(jì)劃。特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一人,使他們了解本 次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù), 從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 在本工程施工過程中將采用兩級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。
10、第一級(jí)為公司技術(shù)交底,一般由施工員、質(zhì)檢員或安全員交底。根據(jù)審批后的 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施 工工藝等向項(xiàng)目施工管理人員,特別是施工工長(zhǎng)進(jìn)行交底。第二級(jí)為項(xiàng)目部交底, 一般由施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。 在本工程中,將對(duì)以下的幾點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制: A、 施工前各種放樣圖、放樣單; B、 原材料材質(zhì)證明書、復(fù)試報(bào)告; C、 各種試驗(yàn)分析報(bào)告; D、 基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制; E、 沉降觀測(cè); F、 混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告; (3)、施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故
11、對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì) 他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過 程中的質(zhì)量要求。 首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng) 的操作技能,特種作業(yè)人員必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工 中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決讓其退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī) 程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次,施工管理人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi) 容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)
12、行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出 達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。 最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,在整個(gè)施工過程中, 做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工 程質(zhì)量。 (4)、施工中計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)計(jì) 量設(shè)備的檢測(cè)工作,按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行自檢管理,使計(jì)量工作符合國(guó)家計(jì) 量標(biāo)準(zhǔn),使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。 五、材料質(zhì)量保證措施 施工材料的質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量,材料質(zhì)量主要通過以下三 方面來保證。 (一)材料員要按照
13、材料采購(gòu)計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行采購(gòu),在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必 須對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收(主要要求出廠證、合格證、檢驗(yàn)員證、出廠日期準(zhǔn) 確,并達(dá)到一致),不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的拒絕進(jìn)場(chǎng)。 (二)材料的搬運(yùn)和貯藏 1、根據(jù)產(chǎn)品(普通材料、散裝材料、超限材料)的特點(diǎn),選用適當(dāng)搬運(yùn)工具和 設(shè)備,并對(duì)搬運(yùn)工進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn)。 2、搬運(yùn)工作前,應(yīng)由材料部門進(jìn)行技術(shù)交底。搬運(yùn)人員必須要求檢查所運(yùn)產(chǎn)品 的標(biāo)識(shí),同時(shí)防止產(chǎn)品碰傷損壞。 3、運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)(或倉(cāng)庫(kù))的產(chǎn)品,材料員必須負(fù)責(zé)采取防護(hù)措施,并按指定的地 點(diǎn)分類分別堆放。 (三)貯存管理與控制:按各產(chǎn)品的特點(diǎn),提供恰當(dāng)?shù)馁A存場(chǎng)地,選用不同的 貯存方式和防范措施,以
14、防止產(chǎn)品損壞、變質(zhì)和丟失。比如: 1、鋼材:必須按規(guī)格分類堆放整齊,做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。 2、水泥:必須按品種及標(biāo)號(hào)分類存放,加以標(biāo)識(shí),記錄進(jìn)庫(kù)日期堅(jiān)持以先進(jìn)先 出先用的程序,防止超期變質(zhì)。 3、砂石:必須按品種、規(guī)格分別堆放,做到不混雜使用。 4、構(gòu)配件、門窗等半成品要分類妥善存放,做到防銹、防扭主壓、避免損壞。 5、對(duì)易燃易爆、有毒產(chǎn)品實(shí)行專庫(kù)存放保管,做好標(biāo)識(shí),以防亂用。 6、產(chǎn)品入庫(kù)加以標(biāo)識(shí),區(qū)別存放,并及時(shí)記錄好“材料進(jìn)場(chǎng)日?qǐng)?bào)表”以備查用 7、每季度應(yīng)檢查庫(kù)存和堆放情況,及時(shí)反映庫(kù)存動(dòng)態(tài),做好清查盤點(diǎn)工作。 8、對(duì)超過貯存期限和變質(zhì)的產(chǎn)品加以標(biāo)識(shí),并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理,防止
15、誤用。 六、項(xiàng)目檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部(子分部)單位(子單位)工程的驗(yàn)收程序組織 根據(jù)新版質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,公司及項(xiàng)目部將按照驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)檢驗(yàn)批及分項(xiàng) 分部(子分部)單位(子單位)工程的驗(yàn)收將派相關(guān)人員參加。 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng) 目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。 分部(子分部)工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程勘察 設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程 驗(yàn)收。 單位(子單位)工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并 向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng) 目)負(fù)責(zé)人組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收 單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程竣工驗(yàn) 收?qǐng)?bào)告和有關(guān)文件,報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。
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