《精耕細(xì)作 降本增效 從我做起 從點(diǎn)滴做起》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《精耕細(xì)作 降本增效 從我做起 從點(diǎn)滴做起（2頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、精耕細(xì)作降本增效從我做起從點(diǎn)滴做起 進(jìn)入8月份，銷售部在對(duì)各區(qū)域因損壞撤下來的保溫箱檢查發(fā)現(xiàn)，有很多比較完好的保溫箱，因?yàn)榘咽謮牧?，不能抬起被換了下來，**經(jīng)理馬上聯(lián)系總公司機(jī)修人員做了很多配套的鐵把手，并組織區(qū)域經(jīng)理們一起自己動(dòng)手修理安裝，修好后，再噴上環(huán)保油漆，既實(shí)用又美觀，本次共修復(fù)保溫箱*個(gè)，節(jié)約價(jià)值約*元。多年來，銷售部不僅在保溫箱的使用上，堅(jiān)持做到能修修再用的全部修復(fù)再用，決不輕易扔掉。而且在人員的使用、區(qū)域的整合、團(tuán)購開發(fā)等各方面，堅(jiān)持降本增效，以實(shí)際行動(dòng)彰顯著主人翁的忠誠和責(zé)任。他們勤儉節(jié)約的精神品格影響著身邊每個(gè)人。 節(jié)約是永恒的智慧 歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢。無

2、論是從個(gè)人，還是從企業(yè)、從國(guó)家來講，節(jié)約都是永恒的智慧，是一種品質(zhì)，一種美德?；仨覀?*乳業(yè)的發(fā)展歷程，從原料到生產(chǎn)，從辦公到市場(chǎng)多年來我們“一分錢工程”活動(dòng)的開展深入人心，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)一代又一代得到了傳承。技改技革，修舊利廢，一年四季全員參與的市場(chǎng)營(yíng)銷、提速增效，從一個(gè)自制的撮子、拖把到一份訂單、媒體免費(fèi)宣傳渠道的爭(zhēng)取及上級(jí)政策的有效對(duì)接??，正是這種強(qiáng)烈的節(jié)約意識(shí)，正是懷著對(duì)資源使用的時(shí)刻敬畏，正是這樣始終如一的精耕細(xì)作、艱苦奮斗，**乳業(yè)才有了穩(wěn)健發(fā)展的今天，才有了行千里的自信。我們可以自豪地說：看，這發(fā)展的洪流，有你、有我、有我們的汗水、有我們的心血、有我們的智慧！節(jié)儉的風(fēng)尚是

3、**乳業(yè)最無價(jià)的財(cái)富！ 勤儉是我們的傳家寶，任何時(shí)候都不能丟。 “節(jié)能降耗，降本增效”對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)古老而又永恒的話題，它承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰。一個(gè)企業(yè)，無論機(jī)制多么靈活，體制多么健全，要想得到永續(xù)發(fā)展都離不開節(jié)約這把金鑰匙。節(jié)約不是小事，可遺憾的是，我們還是有個(gè)別人會(huì)忽略了這些，沒關(guān)緊的水龍頭、無人卻在不停轉(zhuǎn)動(dòng)的風(fēng)扇、因一時(shí)疏忽導(dǎo)致的返工、因服務(wù)不到位而丟失的客戶??，這每一點(diǎn)都在無形中增加著企業(yè)的成本，浪費(fèi)著原本已緊缺的能源和資源，這樣的責(zé)任缺失，無不在制約著企業(yè)的發(fā)展。 降本增效要從我做起，從點(diǎn)滴做起。 我們是企業(yè)的一員，是命運(yùn)的共同體。如果我們每個(gè)部門、每個(gè)員工都能象巴氏

4、奶銷售部一樣，把增收節(jié)支落實(shí)在本職工作中，付之以行動(dòng)，不放過任何一次降成本、增效益的機(jī)會(huì)，那我們的成本何愁降不下來，效益又何愁提不上去？ 降低成本，從我做起，就是要從思想上崇尚勤儉，以增收節(jié)支為榮、肆意浪費(fèi)為恥，徹底拋棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)兒沒啥”的愚昧思想?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi)，就像“蟻穴”一樣，慢慢侵蝕著堅(jiān)固的根基。 降低成本，從我做起，就是要在作風(fēng)上善于較真，在行為上艱苦奮斗。在萬舸爭(zhēng)流，千帆競(jìng)渡的市場(chǎng)中，我們是創(chuàng)業(yè)者、奮斗者、開拓者，而不是旁觀者。我們要敢于吃大苦、耐大勞、流大汗，把艱苦奮斗當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的助推器，把勤儉節(jié)約當(dāng)成戰(zhàn)勝困難的傳家寶，把忠誠企業(yè)當(dāng)成戰(zhàn)勝

5、困難的源動(dòng)力。 降低成本，從我做起，就是要在本職工作上精益求精。作為一個(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感的員工，我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，向精細(xì)管理要效益。讓降低成本成為我們本職工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并成為一種行為習(xí)慣。只要善于智慧的思考、付出辛勤的勞動(dòng)，就一定會(huì)在工作中有發(fā)現(xiàn)、有創(chuàng)新、有收益，從而找到降低成本的有效途徑。 降低成本，從我做起，就是要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)事做起。當(dāng)我們?cè)谑褂秒姛?、電腦、空調(diào)時(shí)，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎？我是否在中午休息時(shí)間關(guān)閉顯示器，空調(diào)是否調(diào)試到適當(dāng)?shù)臏囟?？?dāng)我們?cè)诖蛴r(shí)，問一問自己：今天，我節(jié)約了嗎？我是否雙面打印節(jié)約了紙張？ “強(qiáng)本而節(jié)用，則天不能貧”！讓我們大家一起行動(dòng)起來，積極參與到公司降本增效活動(dòng)中來，從我做起，從點(diǎn)滴做起，量化指標(biāo)！量化數(shù)字！量化時(shí)間！量化職責(zé)！用忠誠、用智慧、用責(zé)任用行動(dòng)為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入前行的動(dòng)力! ?讓勤儉節(jié)約成為**乳業(yè)的一種時(shí)尚，一種風(fēng)氣，一種習(xí)慣，一種美德。