《路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì)》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《路燈改造工程施工組織設(shè)計(jì)（19頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、路燈恢復(fù)安裝工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 建設(shè)單位：重慶市渝北區(qū)建龍投資有限公司 監(jiān)理單位：重慶市建筑研究科學(xué)院監(jiān)理公司 施工單位：重慶中捷建設(shè)工程有限公司 目 錄 施工組織設(shè)計(jì) 一、工程概況 二、編制依據(jù) 三、組織措施 四、施工流水作業(yè)工序的劃分及工序施工技術(shù)操作規(guī)范 五、工程質(zhì)量保證措施 六、工程總工期、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 七、安全文明施工保證措施 八、工程驗(yàn)收 一、工程概況 渝北區(qū)華渝北路、龍山三路、武警后街、銀華路、新龍華大道、佳園路路燈改造工程，范圍

2、：人行道開(kāi)挖、換管、回填、除渣、恢復(fù)人行道磚、石材等，換井圈、井蓋、用混凝土打卡防盜，敷設(shè)路燈電纜線(xiàn)YJV-0.6/1KV1*25、YJV-0.6/1KV1*35電纜線(xiàn) 二、編制依據(jù) 1、重慶市渝北區(qū)建龍投資有限公司<<華渝北路、龍山三路、武警后街、銀華路、新龍華大道、佳園路（路燈電纜恢復(fù)工程）>>招標(biāo)文件 2、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》CJJ45—91 《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）》 《電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 《低壓配電裝置及線(xiàn)路設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ54—84 《工業(yè)與民用10KV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ53-83 《低壓配電裝置及線(xiàn)路

3、設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ54-83 《金開(kāi)大道大道延伸段道路改造工程招標(biāo)施工圖及招標(biāo)文件資料》 3、該工程位于渝北區(qū)繁華中心，施工區(qū)域周邊多為商業(yè)區(qū)和住宅，人流較大。因此，施工期間必須保證交通暢通和周邊單位的正常工作和生活，盡量減少粉塵、噪音、振動(dòng)等污染擾民。 三、組織措施 1、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立金開(kāi)大道延伸段道路改造工程項(xiàng)目部，具體機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式如下圖（轉(zhuǎn)下頁(yè)）： 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 采 購(gòu) 保 衛(wèi) 安全部門(mén) 辦公室、 財(cái)務(wù) 后勤 施工

4、隊(duì)、技術(shù)部、質(zhì)檢 質(zhì)檢部門(mén) 2、各職能部門(mén)崗位責(zé)任劃分 A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （1）、負(fù)責(zé)施工方案的組織擬定工作。 （2）、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目技術(shù)的消化、熟悉工作。 （3）、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量管理目標(biāo)的指定考核工作。 （4）、負(fù)責(zé)組織工程進(jìn)度的檢查、考核工作。 （5）、負(fù)責(zé)組織工程資金的預(yù)、決算、開(kāi)支費(fèi)用的控制管理工作。 （6）、負(fù)責(zé)組織安全、文明的檢查、考核工作。 （7）、負(fù)責(zé)員工的思想教育工作。 B、總工程師（兼技術(shù)部）職責(zé)： （1）、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目技術(shù)的消化、熟悉工作。 （2）、負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)操作規(guī)范。 （3）、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)問(wèn)題的處理

5、。 （4）、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。 （5）、負(fù)責(zé)組織編制施工項(xiàng)目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 （6）、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、分析、整理。 （7）、負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的編制、審定、歸檔。 C、工程部職責(zé)： （1）、負(fù)責(zé)組織消化、掌握工程施工技術(shù)規(guī)范。 （2）、負(fù)責(zé)組織各職能部門(mén)嚴(yán)格按施工方案施工。 （3）、負(fù)責(zé)組織工程部門(mén)向質(zhì)檢部門(mén)交驗(yàn)工程質(zhì)量。 （4）、負(fù)責(zé)組織做好施工過(guò)程中的原始記錄。 （5）、負(fù)責(zé)組織配合技術(shù)部門(mén)做好工程竣工資料。 （6）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)之間的工作關(guān)系。 D、質(zhì)檢部職責(zé)： （1）、組織本部門(mén)認(rèn)真掌握工程量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 （2）、負(fù)責(zé)對(duì)

6、員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。 （3）、組織各部門(mén)對(duì)工程過(guò)程質(zhì)量實(shí)施檢驗(yàn)。 （4）、組織對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的分析、評(píng)價(jià)及處理。 （5）、組織做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)的各種原始記錄。 （6）、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量向業(yè)主監(jiān)理交驗(yàn)。 （7）、協(xié)助技術(shù)部門(mén)編制工程竣工資料。 E、后勤保障部職責(zé)： （1）、負(fù)責(zé)工程運(yùn)輸車(chē)輛、工程設(shè)備的調(diào)度。 （2）、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的維修和管理。 （3）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理。 （4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)員工的食宿管理。 F、供應(yīng)部職責(zé)： （1）、負(fù)責(zé)組織編制器材的采購(gòu)計(jì)劃。 （2）、負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。 （3）、負(fù)責(zé)組織向質(zhì)檢部門(mén)提交器材檢驗(yàn)。 （4）、負(fù)責(zé)各種器材

7、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。 G、財(cái)務(wù)部職責(zé)： （1）、負(fù)責(zé)工程資金的預(yù)算和決算。 （2）、負(fù)責(zé)工程成本費(fèi)用的計(jì)算。 （3）、負(fù)責(zé)工程的會(huì)計(jì)、出納。 （4）、配合技術(shù)部門(mén)做好竣工資料。 3、實(shí)行定期施工會(huì)議制度 A、項(xiàng)目部經(jīng)理每周五必須召開(kāi)一次施工辦公會(huì)，具體議題是： （1）、工程質(zhì)量的管理評(píng)定； （2）、工程進(jìn)度的管理評(píng)定； （3）、工程安全文明的管理評(píng)定； （4）、工程設(shè)備是否正常運(yùn)行的管理評(píng)定； （5）、工程施工環(huán)境保護(hù)情況的管理評(píng)定。 B、項(xiàng)目部下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須每天召開(kāi)班前10分鐘會(huì)議，重點(diǎn)小結(jié)以下內(nèi)容： （1）、嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行； （2）、是否滿(mǎn)足了工

8、期進(jìn)度要求； （3）、設(shè)備、安全情況是否正常。 C、針對(duì)存在的問(wèn)題，找出原因，定出措施，落實(shí)責(zé)任。 四、創(chuàng)精品工程措施 1、創(chuàng)精品工程，樹(shù)立品牌意識(shí)是前提 品牌是一個(gè)企業(yè)綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。企業(yè)堅(jiān)持“干一項(xiàng)工程，創(chuàng)一分信譽(yù)，拓一方市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念。承建工程之初，企業(yè)就把工程定為創(chuàng)信譽(yù)工程，確定“建精品工程，爭(zhēng)創(chuàng)巴渝獎(jiǎng)”的奮斗目標(biāo)，并向業(yè)主人出鄭重承諾。企業(yè)還以這一奮斗目標(biāo)為指導(dǎo)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好各項(xiàng)管理工作，努力建設(shè)精品工程。同時(shí)，這一奮斗目標(biāo)的確立，也將為全體能建職工拼搏進(jìn)取提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 2、創(chuàng)精品工程，文明施工是

9、基礎(chǔ) （1）“垃圾堆上不可能建起精品工程”。基于這種認(rèn)識(shí)，企業(yè)必須以狠抓文明施工為切入點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。 （2）從施工暫設(shè)規(guī)范階段開(kāi)始，就抓住企業(yè)形象展示不放松，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)井然有序，在工程建設(shè)初期便亮出一張靚麗名片。 （3）為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，應(yīng)虛心學(xué)習(xí)其它施工企業(yè)，推行文明施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真尋找自身存在的差距，制定出《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》、《文明施工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《文明施工獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列規(guī)章制度，并逐級(jí)組成文明施工保證體系，為有序、持久地推行現(xiàn)場(chǎng)文明施工奠定基礎(chǔ)。 （4）在推行文明施工過(guò)程中，應(yīng)注意全員參與全方位管理，加大宣傳力度。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的職工進(jìn)行入場(chǎng)教育時(shí)

10、，應(yīng)強(qiáng)化文明施工內(nèi)容，促使廣大參戰(zhàn)職工轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立文明施工意識(shí)，使文明施工逐步成為廣大參建職工的自覺(jué)行動(dòng)，從而在工程施工中嚴(yán)格遵守施工程序，堅(jiān)持做到現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品按型號(hào)、類(lèi)別堆放整齊，工程余料、廢料隨時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)工完、料凈、場(chǎng)地清。 （5）通過(guò)推行文明施工，不僅能為廣大職工創(chuàng)造整潔有序的施工和工作環(huán)境，促使參建職工增強(qiáng)現(xiàn)代化、規(guī)范化、紀(jì)律化的新觀念，而且消除因現(xiàn)場(chǎng)管理混亂而帶來(lái)的質(zhì)量病和安全隱患，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 2、創(chuàng)精品工程，管理創(chuàng)新是保證 （1）在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施“單線(xiàn)圖施工管理方法”，以控制單線(xiàn)圖發(fā)放來(lái)控制班組領(lǐng)料、控制現(xiàn)場(chǎng)的材料丟失，消除施工尾項(xiàng)。采用國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的月報(bào)I

11、N’D工程量的統(tǒng)計(jì)方法，作為考核班組和分配的基礎(chǔ)依據(jù)，提高工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和職工工資獎(jiǎng)金分配的公正性，從而提高職工的工作積極性，加快工程進(jìn)度和保證工程質(zhì)量。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的職能，建立計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部管理系統(tǒng)軟件，集物資供應(yīng)、材料預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等管理項(xiàng)目于一體，并與財(cái)務(wù)、勞資等主要管理軟件接口。實(shí)現(xiàn)成本核算的微機(jī)化管理。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子可隨時(shí)根據(jù)網(wǎng)上最新施信息進(jìn)行科學(xué)決策及嚴(yán)密監(jiān)視施工動(dòng)態(tài)的變化，通過(guò)計(jì)算、分析、調(diào)控，使人員分布、機(jī)具調(diào)配、生產(chǎn)成本始終控制在最佳水平，較好地將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。 3、創(chuàng)精品工程，質(zhì)量安全是關(guān)鍵。 （1）“百年大計(jì)，質(zhì)量第一

12、”，確保施工質(zhì)量創(chuàng)精品工程的核心內(nèi)容，在工程建設(shè)中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)深入實(shí)施ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理，建立以總工程師為首的質(zhì)量管理體系，制定《質(zhì)量職責(zé)》和詳細(xì)的《質(zhì)量計(jì)劃》，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。以“樣板”工程帶路，嚴(yán)格工序管理，規(guī)定上一道工序結(jié)束后，施工班組要提交合格的自檢記錄和檢驗(yàn)單，由質(zhì)檢員檢驗(yàn)確認(rèn)合格后方可進(jìn)入下道工序，重點(diǎn)部位建立質(zhì)量控制點(diǎn)。 （2）在強(qiáng)化文明施工的同時(shí)，還應(yīng)建立健全安全規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，加大安保費(fèi)用投入，對(duì)安全設(shè)施加大安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和制度，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)行定崗專(zhuān)控。 4、創(chuàng)精品工程，靠高素質(zhì)的職工隊(duì)伍 （1）高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是搞好工程建

13、設(shè)的可靠保證。工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)堅(jiān)持“干好工程，帶好隊(duì)伍，培養(yǎng)人才”的原則，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自組織職工特別是管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)工藝技術(shù)、現(xiàn)代化管理和微機(jī)操作，職工及管理人員的操作技能和專(zhuān)業(yè)水平與管理水平，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力，為創(chuàng)精品工程提供人才保證，人才是最寶貴的起決定作用的生產(chǎn)力要素。 五、施工流水作業(yè)工序的劃分及工序施工技術(shù)操作規(guī)范 各工序及總系統(tǒng)施工技術(shù)操作規(guī)范： 1 、定點(diǎn)放線(xiàn),根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定燈桿位、及地埋電纜線(xiàn)位置。 2 、燈桿基礎(chǔ)開(kāi)挖，地埋溝道開(kāi)挖，要求在設(shè)計(jì)尺寸基礎(chǔ)上各放大100mm?；A(chǔ)開(kāi)挖完畢，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后，進(jìn)行下道工序。并保證標(biāo)高

14、尺寸符合設(shè)計(jì)要求，如因地下不明物體需改道或改變位置應(yīng)事先報(bào)請(qǐng)業(yè)主及設(shè)計(jì)部門(mén)同意并下達(dá)更改通知單再行更改，并作好更改記錄。 3 、燈桿地埋基礎(chǔ)安裝 保證基礎(chǔ)的地腳螺栓對(duì)角線(xiàn)尺寸符合設(shè)計(jì)要求，整個(gè)地籠不變形，焊接牢固，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)。水泥構(gòu)件按設(shè)計(jì)圖制作完成后保證規(guī)范要求的養(yǎng)護(hù)期。砼件少量制作完畢后，作機(jī)械試驗(yàn)， 4 、預(yù)埋燈桿基礎(chǔ) 首先復(fù)查基礎(chǔ)坑的開(kāi)挖深度和大小是否符合設(shè)計(jì)要求，然后在坑底用水泥、沙漿抹平，放入基礎(chǔ)后按照設(shè)計(jì)尺寸焊接接地扁鋼、地籠位置放正后檢查頂面標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。用配好的粘土回填，用震搗棒搗實(shí)，表面平整，接縫嚴(yán)密，螺絲部位加以保護(hù)。澆鑄完畢，檢查各部尺寸是否與設(shè)計(jì)圖相符

15、，合格后再進(jìn)入下道工序，（由于震搗尺寸發(fā)生了變化，可及時(shí)調(diào)整）?；A(chǔ)法蘭螺栓中心分布直徑與燈桿底座法蘭孔中心分布直徑一致，四周空隙用泥土填平夯實(shí)。澆鑄后12小時(shí)內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)， 5 、電纜溝道開(kāi)挖 電纜溝道開(kāi)挖，確保溝底平整，工作完畢合格后進(jìn)行下道工序。 6 、放置過(guò)街管道，接頭處須密封牢固，管內(nèi)放置8#鐵絲，以利今后鋪設(shè)電纜。管道鋪設(shè)時(shí)注意檢查管內(nèi)是否進(jìn)入碎石、泥土等阻礙穿線(xiàn)雜物，管道鋪設(shè)完畢再回填軟土，掩埋夯實(shí)。在鋪設(shè)管道的同時(shí)，埋設(shè)接地體，接地體、焊接長(zhǎng)度為角鋼寬度的2倍或圓鋼直徑6倍，確保無(wú)虛焊、無(wú)漏焊，焊接完畢經(jīng)檢驗(yàn)合格后，在焊縫處刷防腐劑。防雷接地、工作接地、保護(hù)接地網(wǎng)制作完畢后

16、回填，用地阻表測(cè)試，是否符合設(shè)計(jì)要求。若未達(dá)到設(shè)計(jì)阻值要求，則加長(zhǎng)接地體，直到達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。最后修復(fù)人行道板 7 、燈桿、燈具。組裝：在組裝前，對(duì)業(yè)主或廠(chǎng)家提供的燈桿、燈具進(jìn)行外觀檢查，無(wú)問(wèn)題進(jìn)入組裝，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題會(huì)同業(yè)主、廠(chǎng)家進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。燈具安裝縱向中心線(xiàn)和燈桿縱向中心線(xiàn)一致，水平線(xiàn)應(yīng)與燈桿垂直，緊固后無(wú)歪斜現(xiàn)象，燈頭固定牢固，可調(diào)燈頭，按設(shè)計(jì)采用光源大小調(diào)至正確位置，燈頭接線(xiàn)應(yīng)做到相線(xiàn)接在中心觸點(diǎn)端子上；零線(xiàn)接螺紋口端子；每盞燈的相線(xiàn)都應(yīng)裝設(shè)熔斷器，且熔斷器應(yīng)固定牢靠，接線(xiàn)端子上線(xiàn)頭彎曲方向?yàn)轫槙r(shí)針?lè)较虿⒂脡|圈壓緊。熔斷器上端接電源進(jìn)線(xiàn)，下端接電源出線(xiàn)。 8、組立路燈燈桿 吊裝前

17、首先復(fù)查燈桿與燈具組裝各連接部是否已緊固，檢查無(wú)誤后由1人負(fù)責(zé)指揮進(jìn)行整體吊裝，（吊裝時(shí)嚴(yán)禁用鋼絲繩等硬繩吊裝，以免吊裝時(shí)損傷燈桿，燈具表面漆層或鍍層）。注意吊繩捆扎是否牢固等不安全因素，確保吊裝順利進(jìn)行，吊起燈桿對(duì)準(zhǔn)燈桿基礎(chǔ)地腳螺栓落位在基礎(chǔ)發(fā)蘭盤(pán)上，帶上墊圈、螺母微緊固，再將吊繩微松至不脫落（防止燈桿倒塌），調(diào)整（用墊鐵）燈桿中心線(xiàn)與路面垂直，彎臂方向，仰角一致，調(diào)整完畢用雙螺母將燈桿與基礎(chǔ)牢固連接，工作完畢拆除吊繩，整個(gè)安裝過(guò)程中使用經(jīng)緯儀檢測(cè)桿體垂直度，確保誤差不大于千分之三。 9、燈線(xiàn)與電纜線(xiàn)連接采用分色連接，確保相線(xiàn)零線(xiàn)、控制方式不混接支線(xiàn)與干線(xiàn)連接采用穿刺線(xiàn)夾。連接完采用干包護(hù)

18、套或熱縮護(hù)套。因重慶夏季暴雨多，電纜溝及手孔井排水不暢，平時(shí)潮濕，接頭處極易被淹沒(méi)或遭濕氣浸蝕，導(dǎo)至接頭處發(fā)熱、燒斷，并易引起電流泄漏造成電能損失，用干包護(hù)套或熱縮護(hù)套處理后便可一勞永逸確保連接處20年無(wú)損壞、不維修。 10、敷設(shè)饋電線(xiàn)纜，敷設(shè)電纜前，首先檢查電纜規(guī)格、型號(hào)，是否與設(shè)計(jì)圖紙相符。用絕緣表?yè)u測(cè)電纜絕緣電阻，確保阻值大于2ΜΩ才能施放，敷設(shè)電纜時(shí)將整盤(pán)電纜置于放線(xiàn)架上，沿電纜繞制方向反向拉動(dòng)電纜頭部，邊拉邊轉(zhuǎn)動(dòng)放線(xiàn)架，穿入線(xiàn)井、預(yù)埋線(xiàn)管內(nèi)。嚴(yán)禁野蠻施工，確保電纜無(wú)劃傷、無(wú)折斷、無(wú)急彎。（塑料絕緣多芯電纜彎曲時(shí)的曲率半徑為6倍電纜外徑）并按圖要求留余量（0.5-1m）。電纜施放完畢

19、，按控制回路、掛上標(biāo)志牌，以便指示，便于維護(hù)、管理。測(cè)量線(xiàn)路的絕緣電阻是否符合要求。 11、進(jìn)行系統(tǒng)手動(dòng)調(diào)試。 （1）、將控制系統(tǒng)置于手動(dòng)位，（主回路處于斷電位），接通控制回路電源，動(dòng)作是否符合設(shè)計(jì)要求。 （2）、系統(tǒng)時(shí)間控制調(diào)試（主回路處于斷電位），根據(jù)業(yè)主提供控制時(shí)間方案進(jìn)行調(diào)試。 （3）、系統(tǒng)光控調(diào)試（主回路處于斷電位），根據(jù)業(yè)主提供方案調(diào)試。 （4）、測(cè)量、檢查負(fù)載回路是否有短路、接地等故障。 12、部調(diào)工作全部完成后經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查無(wú)誤，報(bào)經(jīng)業(yè)主同意并下達(dá)系統(tǒng)通電統(tǒng)調(diào)作業(yè)通知單再進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)。 （1）、將系統(tǒng)置于手動(dòng)位，接通電源，巡視亮燈情況，是否符合設(shè)計(jì)要求。 （2

20、）、將系統(tǒng)分別置于時(shí)控或光控位，接通電源是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)或業(yè)主要求。 （3）、測(cè)量并記錄。 1） 測(cè)量回路電壓、電流、功率因素等。 2） 照度值測(cè)量，計(jì)算平均照度值，照度均勻度值。 六、工程質(zhì)量保證措施 1、建立工程質(zhì)量保證體系，如下圖 總工程師 機(jī) 械 質(zhì)檢工程師 電 氣 質(zhì)檢工程師 土 建 質(zhì)檢工程師 基礎(chǔ)施工隊(duì) 質(zhì)檢員 電氣施隊(duì) 質(zhì)檢員 安裝隊(duì) 質(zhì)檢員 2、質(zhì)量檢查按下程序圖進(jìn)行 轉(zhuǎn)下道工序或驗(yàn)收 請(qǐng)監(jiān)理工程師 檢驗(yàn) 專(zhuān)檢 互檢 自檢 完成工序 合格 合格 合

21、格 合格 3、由技術(shù)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)匯同編制工程技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)卡，確定出質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工序和一般工序，經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)議技術(shù)討論審定后作為現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 4、抓好施工入場(chǎng)前、后下列內(nèi)容教育和管理 （1）、召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育 （2）、組織有關(guān)人員熟悉、消化設(shè)計(jì)施工文件，施工圖、資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查勘，找出質(zhì)量監(jiān)控檢驗(yàn)的重點(diǎn)，難點(diǎn)部位，實(shí)行掛牌管理，進(jìn)行施工和質(zhì)量重點(diǎn)控制，對(duì)于關(guān)、重點(diǎn)工序，通過(guò)培訓(xùn)、考試合格后才準(zhǔn)予入場(chǎng)上崗施工。 （3）、質(zhì)檢部每天進(jìn)行一次分析小會(huì)，項(xiàng)目部每星期一上午召開(kāi)相關(guān)部門(mén)專(zhuān)題質(zhì)量分析大會(huì)。通過(guò)會(huì)議，對(duì)工程

22、質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)。 七、工程總工期、進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 為了確保工程進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行，必須做到： 1、在技術(shù)上必須保證： （1）、對(duì)工程技術(shù)狀態(tài)未完全弄清楚前不施工； （2）、沒(méi)有校核、審核、審定的施工操作規(guī)范不發(fā)放到施工人員手中； （3）、分管工療技術(shù)工程師必須堅(jiān)持到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和控制; （4）、凡要進(jìn)行修改的原技術(shù)狀態(tài)必須經(jīng)業(yè)主方認(rèn)可后才進(jìn)行。 2、施工設(shè)備的完好率必須保證： （1）、要嚴(yán)格按本施工方案設(shè)備裝備數(shù)量全數(shù)到位。 （2）、確定設(shè)備維修固定崗位人員，巡檢、定期保養(yǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。 3、施工方案所配人員必須保證： （

23、1）、各類(lèi)人員必須按施工方案配置數(shù)量到位； （2）、崗位職責(zé)經(jīng)培訓(xùn)后方能上崗，否則，不能上崗，在施工人員的基本素質(zhì)上狠抓落實(shí)。 4、施工質(zhì)量必須保證 施工質(zhì)量是影響工程進(jìn)度的一個(gè)重要原因，故必須做到： （1）、加強(qiáng)行政管理，嚴(yán)格按施工操作規(guī)范進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，一是教育，二是處罰，三是處理離崗。 （2）、必須按規(guī)定配置質(zhì)檢人員，首先在數(shù)量予以保證，第二，對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)，確保合格后上崗。 （3）、凡上道工序未驗(yàn)收合格的不得流轉(zhuǎn)到下道工序，堅(jiān)持質(zhì)量檢驗(yàn)的“三檢”制度。 （4）、凡出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，即原因不明不放過(guò)，質(zhì)量不清不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)。 （

24、5）、將質(zhì)量管理納入項(xiàng)目部周例會(huì)的重要議事日程，在行政組織管理上予以高度重視。 5、施工所需器材供應(yīng)必須保證： （1）、入廠(chǎng)器材必須經(jīng)檢驗(yàn)合格才能放行。 （2）、按工程進(jìn)度做好材料采購(gòu)計(jì)劃，在施工現(xiàn)場(chǎng)備足材料。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)的員工生活必須保證。 （1）、必須按項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置建立健全員工生活保障系統(tǒng)。 （2）、堅(jiān)持中午晚上送飯送水到施工現(xiàn)場(chǎng)。 （3）、在施工現(xiàn)場(chǎng)配置一名醫(yī)生。 （4）、專(zhuān)門(mén)配置一臺(tái)生活保障車(chē)。 （5）、每天征求員工意見(jiàn)，不斷改善生活，確保員工有充沛的精力和體力。 7、在工程所用資金上必須保證： （1）、按工程總造價(jià)的80%準(zhǔn)備專(zhuān)項(xiàng)工程備用資金。 （2）、嚴(yán)

25、格單項(xiàng)工程成本費(fèi)用核算，實(shí)行計(jì)劃性定向定位開(kāi)支。 （3）、對(duì)凡外購(gòu)器材，堅(jiān)持質(zhì)量認(rèn)定合格后付款原則。 8、工程進(jìn)度監(jiān)督機(jī)制必須保證； 按主要工序劃分，派專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)了解、掌握工程進(jìn)度，每天向工程部負(fù)責(zé)人采取表格式匯報(bào)；每周工程部負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目部經(jīng)理根據(jù)實(shí)際完成的進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異程度，在管理手段上予以督促、檢查和控制，確保工期按計(jì)劃推進(jìn)。 八、安裝工程質(zhì)量技術(shù)措施 1、 安裝工程質(zhì)量保證措施 （1） 目標(biāo)：合格率100%，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良。 （2） （3） 開(kāi)展質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展QC 活動(dòng)，利用圖表方法，找出存在的質(zhì)量問(wèn)題，明確攻關(guān)方

26、向。 （4） 施工工長(zhǎng)根據(jù)施工圖說(shuō)及施工方案某編制分項(xiàng)、分部工程作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向班組作詳細(xì)交底，按照規(guī)范、工藝要求等操作方法，嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范施工。 （4）材料：對(duì)所有采購(gòu)和供應(yīng)的各種設(shè)備、材料，應(yīng)貫徹優(yōu)質(zhì)要求，強(qiáng)調(diào)必須有合格證、質(zhì)保書(shū)，班組方可領(lǐng)用，杜絕偽劣材料用于工程中。 （5） 隨工程進(jìn)度，作好一切隱蔽記錄資料，并在隱蔽前通知工程 監(jiān)理檢查，簽字認(rèn)可。 （6）竣工交驗(yàn)時(shí)，應(yīng)將設(shè)計(jì)交底紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更通知書(shū)，技術(shù) 定單位、隱蔽紀(jì)要、試驗(yàn)、試壓及測(cè)試資料等整理裝訂成冊(cè)，一并交建設(shè)單位。 九、安裝成品及半成品保護(hù)措施 1、設(shè)備應(yīng)在安裝前一周內(nèi)由供貨單位送到安裝現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)

27、，并做好開(kāi)箱檢查，配件不齊，型號(hào)不對(duì)，有損壞等不接受，安裝前妥善保存。 2、配電箱安裝后要用塑料薄膜保護(hù)，箱鑰匙編號(hào)后交專(zhuān)人保管。 3、對(duì)施工中的給排水管、電線(xiàn)管、要采取臨時(shí)封堵措施封堵。燈具應(yīng)調(diào)試或交工前安裝。 4、對(duì)已安裝好的成品，半成品要派專(zhuān)人進(jìn)行巡護(hù)。 10.5進(jìn)場(chǎng)后制定確實(shí)可行的成品保護(hù)措施，確保各專(zhuān)業(yè)已完成品互不受損害，不交叉污染。保證該項(xiàng)目一次交驗(yàn)合格，達(dá)到優(yōu)良。 九、后勤安全文明生產(chǎn)保證措施： 1、文明施工保證措施。 （1）、全體入場(chǎng)施工人員都必須遵守社會(huì)公德，實(shí)行文明施工。全工地禁止酗酒、賭博、吸毒、打架斗毆和其它不文明行為發(fā)生；對(duì)參與施工的人員進(jìn)行必須的遵紀(jì)守

28、法、遵守社會(huì)公德與治安法規(guī)條令以及進(jìn)行文明施工方面的教育與管理，組織專(zhuān)業(yè)的保衛(wèi)隊(duì)伍。 （2）、修建各種符合規(guī)范的臨設(shè)工房，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)衛(wèi)中心，控制傳染病發(fā)生，杜絕食物中毒，創(chuàng)造文明、有序的工作與生活環(huán)境。 （3）、各類(lèi)入場(chǎng)設(shè)備，材料堆置都保持整齊有序，嚴(yán)禁亂停亂放。 （4）、工程隊(duì)伍認(rèn)真作好“清場(chǎng)”，每日工作完成后整理路容路貌，保證文明施工目標(biāo)責(zé)任的切實(shí)落實(shí)，注意保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，中午午休期間，晚上22：00禁止施工，防止噪聲擾民。 2、安全生產(chǎn)保證措施：（轉(zhuǎn)下頁(yè)） 安全保證體系如圖： 安全第一 思想保證 安全意識(shí) 提高全員 技術(shù)規(guī)程教育 施

29、工安全 完全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 安全保證體系 實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，消滅因工死亡事故，職工受傷率降低至0.5%以下 安全檢查員 工班工種 組織保證 隧安質(zhì)室 部安質(zhì)室 項(xiàng)目經(jīng)理 安作領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)經(jīng)理部 各工種安全生產(chǎn)制度 制度保證 生產(chǎn)制度 各項(xiàng)安全 月、季、年安全檢查制度 安全總結(jié)評(píng)比制度 承包責(zé)任制 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 經(jīng)濟(jì)保證 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 獎(jiǎng)罰分明 （1）、切實(shí)認(rèn)真貫徹國(guó)家和市政府頒布的勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律、法規(guī),對(duì)于全體進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

30、,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理方針,嚴(yán)格安全管理制度,操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,執(zhí)證上崗。 （2）、建立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)組織，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全檢查員，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的施工安全管理目標(biāo)和責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。杜絕荒野外丟失電纜的事故發(fā)生。 （3）、進(jìn)入高空作業(yè)，有物件跌落危險(xiǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)等施工人員必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系安全帶。 （4）、在施工作業(yè)的醒目、顯要地段設(shè)置規(guī)范的安全標(biāo)志，夜間設(shè)置安全紅燈。 （5）、堅(jiān)持常年不懈地進(jìn)行安全生產(chǎn)與治安保證檢查。對(duì)于發(fā)生各類(lèi)人身安全事故和財(cái)產(chǎn)損失要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人負(fù)責(zé)，做到“三不放過(guò)”認(rèn)真查處。 十、工程驗(yàn)收： 按中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ89-2001執(zhí)行。