《創(chuàng)業(yè)項目《融資商業(yè)計劃書》正文》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《創(chuàng)業(yè)項目《融資商業(yè)計劃書》正文（34頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、創(chuàng)業(yè)項目《融資商業(yè)計劃書》正文 第一篇：創(chuàng)業(yè)項目《融資商業(yè)計劃書》 商 業(yè) 計 劃 書 項目名稱： 項目單位： 提交日期： （編制模板） 保 密 承 諾 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾： 妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 項目經(jīng)理簽字： 接 收 日 期： _______年____月____日 第 1 頁 目 錄 目錄 .....................................................

2、......... 2 摘要 .............................................................. 3 一、基本情況 ...................................................... 4 二、管理層 ........................................................ 4 三、產(chǎn)品與服務(wù) .................................................... 5 四、研究與開發(fā) ................

3、.................................... 6 五、行業(yè)及市場 .................................................... 6 六、營銷策略 ...................................................... 7 七、產(chǎn)品制造 ...................................................... 7 八、管理 .......................................................... 8

4、 九、融資計劃 ...................................................... 8 十、財務(wù)說明 ...................................................... 9 十 一、風(fēng)險及對策 .................................................. 9 第 2 頁 摘 要 1. 公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊資本，股權(quán)結(jié)構(gòu)，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。） 2. 主要管理者情況（姓名、性別、年齡、學(xué)歷、

5、畢業(yè)院校，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。） 3. 產(chǎn)品與服務(wù)（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平、新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。） 4. 研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。） 5. 行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。） 6. 營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。） 7. 產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制） 8. 管理（機構(gòu)設(shè)置，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。） 9. 融資計劃（資金需求量、使用

6、計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，可接受的退出方式。） 10. 財務(wù)預(yù)測（未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。） 說明：請在三頁紙內(nèi)完成本摘要。 第 3 頁 1、公司基本情況 公司名稱： 成立時間： 注冊資本： 實收資本：（說明其中現(xiàn)金到位數(shù)和無形資產(chǎn)） 注冊地點： 公司性質(zhì)： 公司沿革：（說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因）。 主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資、單位和聯(lián)系電話）。 組織機構(gòu)：（用圖來表示） 主要業(yè)務(wù)：公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)和目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)及主營業(yè)務(wù) 員工人數(shù)及文化結(jié)構(gòu)：（員工人數(shù)和文化程度及所占相關(guān)比例

7、，請列表說明。） 財務(wù)歷史數(shù)據(jù)：（列表說明本年度及前2年的銷售收入、毛利潤、純利潤、總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)等） 對外投資：（獨資、控股、參股的公司情況并以圖形方式表示。） 未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌以及上市計劃等） 2、管理層 2.1 公司董事會:(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話，請用表格列出。) 2.2 高管層簡介： 董事長：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要 第 4 頁 經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。） 總經(jīng)理：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，

8、主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)、營銷、管理經(jīng)驗和成功案例。） 技術(shù)負(fù)責(zé)人：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、技術(shù)管理經(jīng)驗和成功案例。） 營銷負(fù)責(zé)人：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的營銷管理經(jīng)驗和成功案例。） 財務(wù)負(fù)責(zé)人：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在財務(wù)、金融、籌資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。） 其他重要責(zé)任人員：（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，畢業(yè)院校，戶口所在地，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，根據(jù)公司的需要，主要

9、說明在特定方面的專長。） 3、產(chǎn)品與服務(wù) 3.1 產(chǎn)品/服務(wù)描述 (請說明所投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性，是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等，公司擁有的或正在申請的知識產(chǎn)權(quán)（專利、商標(biāo)、版權(quán)等），并說明公司是否已簽署有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議等。) 3.2 目標(biāo)市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類要進行詳細(xì)說明。） 3.3 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。 3.4 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：（請說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)，若有請詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)

10、，是否參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)。） 3.5 產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢：（重點說明再性能、價格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢） 第 5 頁 4、研究與開發(fā) 4.1 公司的研發(fā)成果及客觀評價：（產(chǎn)品技術(shù)鑒定情況、是否獲國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)授予的榮譽） 4.2 主要技術(shù)競爭對手：（國內(nèi)外情況，公司在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，公司為提高競爭力所采取的措施。） 4.3 研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，公司的研發(fā)重點、正在或未來3 ~ 5年擬研發(fā)的新產(chǎn)品） 4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計

11、劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用） 4.5 技術(shù)資源和合作：（公司現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作（大專院校、科研院所等），若有請說明合作方式） 4.6 技術(shù)保密和激勵措施：（請說明公司采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保公司技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性） 5、行業(yè)及市場 5.1 行業(yè)狀況：（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。） 5.2 市場前景與預(yù)測：（說明過去3年各年全行業(yè)銷售總額和增長率，未來3年各年

12、全行業(yè)銷售收入預(yù)測列表說明并注明資料來源或依據(jù)。） 5.3 主要競爭對手：（說明本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢） 5.4 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度及對策） 5.5 銷售預(yù)測：（說明公司未來3年的銷售收入和市場份額，請按融資成功和融 第 6 頁 資不成功的情況分別列表） 6、營銷策略 6.1 價格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策) 6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法) 6.3 競

13、爭策略:(如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢，請說明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品等） 6.4激勵機制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制) 7、產(chǎn)品制造 7.1 生產(chǎn)規(guī)模及生產(chǎn)方式:(請說明公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量,生產(chǎn)制造方式是自行生產(chǎn)還是委托生產(chǎn)，或其它方式.) 7.2 生產(chǎn)工藝流程:(簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程, 請用流程圖表示, 公司如何控制產(chǎn)品的制造成本，有那些具體措施,規(guī)模化生產(chǎn)后制造成本還有多大的下降空間等.) 7.3

14、 生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備:（所用設(shè)備是專用設(shè)備,自制設(shè)備還是通用設(shè)備，先進程度如何，價值是多少，最大生產(chǎn)能力是多少，使用使命, 如果需要增加設(shè)備采購周期及安裝調(diào)試周期,請將主要設(shè)備的用途和價值列表；） 7.4 質(zhì)量管理: (請說明公司的品質(zhì)管理體系,正常生產(chǎn)狀態(tài)下，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量保證工位以及使用的關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備, 成品率、返修率、廢品率的控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn).) 7.5 原材料采購及管理: (如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等 第 7 頁 生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及采購周期，所采用的采購管理程序,列出主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話。) 8、管理

15、 8.1管理體系和管理目標(biāo): (公司是否建立管理體系, 是否通過國內(nèi)外管理機構(gòu)的體系認(rèn)證,公司的管理目標(biāo)和擬采取的措施是什么，公司融資后要設(shè)立哪些機構(gòu)及相關(guān)的人員配備，請用圖表表示。) 8.2激勵和約束機制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施,是否有員工持股計劃) 8.3人事管理:(公司是否建立人事管理制度, 是否實行員工勞動用工合同制度, 是否為每位員工購買社會保險, 是否與掌握公司商業(yè)機密及其它重要信息的人員簽定保密協(xié)議，對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護措施 ,) 8.4其它:(請說明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題，如何改善；公司、公司主要管理人員和關(guān)

16、鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響) 9、融資計劃 9.1 融資目的和額度：（希望投資方參股本公司或與投資方成立新公司的目的和作用，說明股權(quán)融資、借貸和政府支助的數(shù)量，如果有對外借貸，抵押或擔(dān)保的方式） 9.2 股權(quán)融資數(shù)量和價格：（說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權(quán)，作價依據(jù)是什么。） 9.3 資金用途和使用計劃：（請列表說明融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等） 9.4 投資回報：（說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。） 第 8 頁 9.5 投資者的權(quán)益：（說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力，將以那些方式收回投資

17、，具體方式和時間。） 10、財務(wù)說明 10.1 財務(wù)狀況：（請列簡表說明公司在過去3年里的基本財務(wù)數(shù)據(jù)：主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務(wù)費用、凈利潤、補貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn)，主營產(chǎn)品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。） 10.2 財務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┤谫Y后未來3 年項目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表和銷售計劃。） 注：要說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。 10.3 稅務(wù)說明：（說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況，特別是市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策。） 11、風(fēng)險及對策 11.1 主要風(fēng)險:(請詳細(xì)說明本項目實施

18、過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。) 11.2 風(fēng)險對策: (以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策) 第 9 頁 第 10 頁 第二篇：pLED項目融資商業(yè)計劃書 LED項目融資商業(yè)計劃書 安徽萊伊得光電標(biāo)飾有限公司 項目融資說明書 目錄： 一、公司介紹 二、項目分析 三、市場分析 四、管理團隊 五、財務(wù)計劃 六、融資方案的設(shè)計 七、摘要 一、公司介紹 1、公司介紹 2、公司現(xiàn)狀 公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)、年報或者其他有助于投資者認(rèn)識 你的公司的有關(guān)參考資料附上

19、。 3、股權(quán)結(jié)構(gòu) 股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。 4、歷史業(yè)績 對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾危际且貏e說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn)。 5、資信程度 把銀行提供的資信證明，工商、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽，都可以寫進去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員。 6、董事會決議 對于需要融資的項目，必須經(jīng)過公司決策層的同意。 二、項目分析 1、項目的基本情況 位置、占地面積

20、、建筑面積、物業(yè)類型、工程進度等，都是公司的基本情況，需要在報告中指出。 2、項目來歷 3、證件狀況文件 項目是否有土地證、 用地規(guī)劃許可證、 項目規(guī)劃許可證、 房產(chǎn)證 等五證的情況。需要復(fù)印件。 4、資金投入 自有資金的數(shù)額、投入的比例、其他資金來源及所占比例、方便了解項目的資金狀況。 4、未來市場預(yù)測及影響因素 未來的市場預(yù)測很難預(yù)料， 但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法 等分析方法做出預(yù)測。 四、管理團隊 1、人員構(gòu)成 公司主要團隊的組成人員的名單， 工作的經(jīng)歷和特點。 如果一個團隊有足夠多 經(jīng)驗豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障。

21、 2、組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進行說明。 3、管理規(guī)范性 管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。 4、重大事項 對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。 五、 財務(wù)計劃 一個好的財務(wù)計劃， 對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵， 如果財務(wù)計劃準(zhǔn)備的不 好， 會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象， 降低對企業(yè)的評價。 本部分一 般包括對投資計劃的財務(wù)假設(shè)， 以及對未來現(xiàn)金流量表、 資產(chǎn)負(fù)債表、 損益表 的預(yù)測。資金的來源和運用等內(nèi)容。 其中，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。 第三篇：企業(yè)項目融

22、資商業(yè)計劃書 企業(yè)項目融資商業(yè)計劃書 一。項目名稱：一種復(fù)方疏流護腦的顆粒制劑或袋泡茶制劑 · 一種中老年疏流護腦的復(fù)方豆?jié){制劑。商品名：1.疏流護腦顆粒制劑2.疏流護腦袋泡茶制劑專利申請?zhí)枺?02110003791.2；3.疏流護腦豆?jié){制劑專利申請?zhí)枺?02110004136.9 。 二。產(chǎn)品概述：中醫(yī)中藥是中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)醫(yī)藥文化。中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新是振興民族醫(yī)藥發(fā)展進程中的必由之路。為了實現(xiàn)世界衛(wèi)生組織提出的二十一世紀(jì) “人人享有健康保障” 的目標(biāo)，近二年來，公司尊循發(fā)展社會經(jīng)濟，繁榮醫(yī)學(xué)醫(yī)藥科技市場，提高本區(qū)域的科技創(chuàng)新能力和醫(yī)學(xué)醫(yī)藥科技應(yīng)用普及水平，為廣大群眾的心身健康服務(wù)，作

23、出了一定的努力，取得了一些科技成果?，F(xiàn)己申報中醫(yī)藥新技術(shù)新產(chǎn)品專利在研課題項目58項，目前，優(yōu)選上述疏流護腦產(chǎn)品項目商品名： 1.疏流護腦顆粒制劑，2. 疏流護腦袋泡茶制劑， 3.疏流護腦豆?jié){制劑作為企業(yè)重點開發(fā)實施生產(chǎn)項目。 上述中老年疏流護腦系列的顆粒制劑等項目是國際衛(wèi)生醫(yī)學(xué)研究院醫(yī)藥學(xué)博士李運乃先生根據(jù)歷代心腦血管疾病醫(yī)藥保健醫(yī)療調(diào)養(yǎng)民間的配方精華，經(jīng)反復(fù)探討、臨床醫(yī)療保健診療研究，采用中草藥配制加工而成的復(fù)方疏流護腦系列的顆粒等制劑，具有養(yǎng)血活血，充濡血脈，宣理上焦，驅(qū)風(fēng)勝濕，化痰利濕，平肝熄風(fēng)，健脾和胃，擴張血管，暢通血脈，推陳生新，增加腦血管的血流量；通筋活絡(luò)，益腦增智，養(yǎng)絡(luò)護

24、腦，預(yù)防和食療醫(yī)治中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)的治療保健效果。該疏流護腦系列的復(fù)方顆粒等制劑，原材料豐富，藥物配制加工容易，預(yù)防治療食療保健專病專藥專用顆粒沖劑·袋泡茶制劑·豆?jié){制劑，靶向力強、導(dǎo)向力強，見效快，療效好，無毒副作用。臨床運用預(yù)防醫(yī)治食療保健總有效率達百分之九十五等優(yōu)點和效果。特別是用于預(yù)防保健和治療中老年腦型癡呆綜合癥療效更為顯現(xiàn)，這是對當(dāng)今人類心腦血管疾病預(yù)防治療食療保健醫(yī)藥文化研究的創(chuàng)新進展。 功能：養(yǎng)血活血，充濡血脈，宣理上焦，驅(qū)風(fēng)勝濕，化痰利濕，平肝熄 風(fēng)，健脾和胃，擴張血管，暢通血脈，推陳生新，增加腦血管的血流量；通筋活絡(luò)，益腦增智，養(yǎng)絡(luò)護

25、腦，預(yù)防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)等。主治：加速血運疏流、擴張腦動、靜脈血管，增加腦血管的血流量，加強腦細(xì)胞的新陳代謝，推陳生新，益腦增智，養(yǎng)絡(luò)護腦，預(yù)防和治療輕度或初發(fā)性中老年腦型癡呆、腦血管栓塞、腦血管意外、腦卒中、腦中風(fēng)等疾病。 規(guī)格：一種疏流護腦的顆粒制劑，﹙商品名：疏流護腦顆粒﹚，每小包袋裝約15克。16小包袋裝為1大包袋﹙盒﹚裝。 用法用量：一種疏流護腦的顆粒制劑，﹙商品名：疏流護腦顆粒﹚，每小包袋裝約15克。每次沖服1--2小包（約15--30克） ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各沖服一次，每天2-4次， 1周為一小療程，1個月為

26、一大療程，1--2療程輕度或初發(fā)腦血管栓塞者有望康復(fù)?？勺鏖L期疏流護腦保健之用，經(jīng)常沖泡內(nèi)服。 規(guī)格：一種疏流護腦的袋泡茶制劑，﹙商品名：疏流護腦袋泡茶﹚，每小包袋裝重約﹙4g﹚。 16小包袋裝為1盒﹙袋﹚裝。 用法用量：一種疏流護腦的袋泡茶制劑，﹙商品名：疏流護腦袋泡茶﹚，每小包袋裝重約﹙4g﹚。每次泡服1--2小包（重約4--8克） 加開水加蓋浸泡10分鐘后當(dāng)茶飲用，帶電的電熱杯煮沸5分鐘后當(dāng)茶飲更佳，每天早、晚、或早、中、晚、夜各泡服一次，每天2-4次，可作長期疏流護腦保健之用，經(jīng)常泡服。 規(guī)格：一種疏流護腦的復(fù)方豆?jié){制劑，﹙商品名：疏流護腦豆?jié){﹚，每小杯裝重約﹙2021升﹚。 2

27、4小杯裝為1大盒裝。 用法用量：一種疏流護腦的復(fù)方豆?jié){制劑，﹙商品名：疏流護腦豆?jié){﹚，每小杯裝重約﹙2021升﹚。每次內(nèi)服1小杯（重約2021升） 飲用 ，每天早、晚、或早、中、晚、夜各內(nèi)服一次，每天2-4次，可作長期疏流護腦保健之用，經(jīng)常內(nèi)服飲用。 上述中醫(yī)藥創(chuàng)新科技成果，創(chuàng)新產(chǎn)品的試驗開發(fā)臨床應(yīng)用，為廣大中老年適宜群體的心身健康服務(wù)必然會產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。定將成為臨床培育傳承創(chuàng)新民族醫(yī)藥品牌的閃亮明珠。 三。投產(chǎn)條件：一臺超微粉碎機（400B型細(xì)度300--6000目），一臺沸騰一步制粒機（FL30或40型配套系列），顆粒包裝機一臺，袋泡茶包裝機一臺，豆奶機一臺，豆奶裝灌

28、封口包裝機一臺，生產(chǎn)配套設(shè)備等。生產(chǎn)車間150——2021方米場地，工作人員2——4人，固定資產(chǎn)30萬元，流動資金10--2021元即可投產(chǎn)（小規(guī)模生產(chǎn)、院內(nèi)制劑或科研批件、企業(yè)孵化）?，F(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)資金投入根據(jù)企業(yè)發(fā)展以后再定。 四。成本及利潤估評：每小袋成本款約0.3元，診療售價約1—2元\小包。其成本核算與利潤之比約1：3或1：6，這是國內(nèi)的銷售價格。港、澳、臺、國際東南亞、歐美地區(qū)市場其診療價格約為2—4元\小包，其成本核算與利潤之比約1：6或1：12的利潤。 五。市場預(yù)測及能否包銷：國內(nèi)開放市場和經(jīng)濟發(fā)達文明地區(qū)比較暢銷，由于社會的老齡化加速，由于群眾保健意識的提高，適宜中老年

29、群體的保健預(yù)防用藥量加大，特別是老年癡呆癥的預(yù)防與醫(yī)治，處方用藥，非處方用藥銷售量增多，全國社區(qū)各類敬老院，養(yǎng)老院，老干所，老年活動中心等老年人聚集的活動場所均好銷售，國內(nèi)國際市場開發(fā)前景廣闊，是社會文明發(fā)展、經(jīng)濟增長的熱點、亮點。 六。項目實施選址與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略：實施選址使用場地為租賃﹙前店后廠﹚的經(jīng)營模式，減少降低由建廠到暫不建廠的資本費用；或利用現(xiàn)有醫(yī)院資源重組或向醫(yī)院租賃空置房間辦廠作為產(chǎn)品試產(chǎn)車間﹙另起草，見附件﹚。項目區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加速建立跨區(qū)域的分公司與多中心研究項目合作臨床推廣，擴張實施區(qū)域范圍，進行新產(chǎn)品市場開發(fā)，培育形成市場品牌，加速資金周轉(zhuǎn)。 七 .新藥研發(fā)與國際接軌

30、，在研藥品研究臨床試驗實施增取與國內(nèi)國際多研究中心合作，與國際新藥研發(fā)接軌，將企業(yè)品牌做大做強。 八。項目結(jié)論： 綜上所述，得出策劃融資預(yù)案，保障臨床試驗在研藥品項目資金預(yù)算操作實施到位。 九。項目融資資金到位專利或?qū)＠暾垖嵤┻\作后還款計劃： 從第二年至第三年期間還款本金2021第四年期間還款本金2021第五年期間還款本金10萬，五年內(nèi)全部還清項目融資借款，相關(guān)回報利息10%從第二年起當(dāng)年結(jié)算還清。以后每年的回報利息10%按當(dāng)年結(jié)算還清。 具體措施，工程實施運作后，當(dāng)年市政府科技局驗收合格后有相關(guān)專利實施補貼費10萬；可作為還款依據(jù)，目前公司法人由個人己申報專利申請58項，現(xiàn)有50項進

31、入國內(nèi)國際公開公布期，預(yù)計二年后能取得國家知識產(chǎn)權(quán)局的專利發(fā)明證書2021能拿到市政府財政專利行政獎勵費10萬元，可作為還款依據(jù)；第三年到第四年間從項目利潤中還款10或2021第三年后又還可以取得國家知識產(chǎn)權(quán)局的專利發(fā)明證書2021能拿到市政府財政專利行政獎勵費10萬元，又可作為還款依據(jù)；第四年后至第五年間從項目獲利潤中還款10萬，根據(jù)上述事宜預(yù)測，完全有能力在預(yù)定的五年間內(nèi)還清借款工程實施融資的項目貸款。中山市新運來醫(yī)藥科技開發(fā)有限公司 項目策劃人：法人代表李運乃 2021年3月28日 第四篇：項目融資商業(yè)計劃書（大全） 第一部分 摘要 一、公司概況描述 二、公司的宗旨和目標(biāo)

32、三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、市場概況和營銷策略 七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八、核心經(jīng)營團隊 九、公司優(yōu)勢說明 十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案） 十二、財務(wù)分析 1、財務(wù)歷史數(shù)據(jù) 2、財務(wù)預(yù)計 3、資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 一、公司的宗旨 二、公司簡介資料 三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo) 四、公司管理 1、董事會 2、經(jīng)營團隊 3、外部支持 第二章 技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀況

33、1、主要產(chǎn)品目錄 2、產(chǎn)品特性 3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4、研發(fā)計劃及時間表 5、知識產(chǎn)權(quán)策略 6、無形資產(chǎn) 三、產(chǎn)品生產(chǎn) 1、資源及原材料供應(yīng) 2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3、擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力 4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6、包裝與儲運 第三章 市場分析 一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 二、目標(biāo)市場的設(shè)定 三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和） 產(chǎn)品排名及品牌狀況 五、市場趨勢預(yù)測和市場機會

34、 六、行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一 、有無行業(yè)壟斷 二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額 三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況 四、潛在競爭對手情況和市場變化分析 五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章 市場營銷 一、概述營銷計劃 二、銷售政策的制定 三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場滲透 1、主要促銷方式 2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估 七、產(chǎn)品價格方案 1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2、影響價格變化的因素和對策 八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。 九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

35、第六章 投資說明 一、資金需求說明（用量/期限） 二、資金使用計劃及進度 三、投資形式（給款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股—普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等） 四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明 七、投資抵押 八、投資擔(dān)保 九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告 十三、雜費支付 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章 風(fēng)險分析 一、資源風(fēng)險 二、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、

36、政策風(fēng)險 八、財務(wù)風(fēng)險 九、管理風(fēng)險 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章 管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十章 財務(wù)分析 一、財務(wù)分析說明 二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細(xì)表 2、成本費用明細(xì)表 3、薪金水平明細(xì)表 4、固定資產(chǎn)明細(xì)表 5、資產(chǎn)負(fù)債表 6、利潤及利潤分配明細(xì)表 7、現(xiàn)金流量表 8、財務(wù)指標(biāo)分析 第五篇：創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書 摘要 1. 項目基本情況：農(nóng)家樂，服務(wù)行業(yè)2. 項目現(xiàn)狀：在近期一種較收各種年齡段人適應(yīng)的服務(wù)項目 3. 預(yù)期效果：相信有一定較

37、好的前景，在現(xiàn)代學(xué)生中也受到歡迎 4.實施過程中可能遇到的困難：地域、和前期知名度 一、 項目基本情況 1、 項目由來 近年來，隨著生活水平的提高，越來越多的城市居民在緊張的工作之余，開始將目光投向農(nóng)村，尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式，以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時，廣大農(nóng)民為應(yīng)對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉(zhuǎn)移困難等方面的挑戰(zhàn)，開始嘗試依托農(nóng)業(yè)田園景觀和自然生態(tài)環(huán)境，開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下， “農(nóng)家樂”從無到有逐漸發(fā)展起來，成為現(xiàn)代都市人陶冶心靈的天然牧場。在現(xiàn)代的廣大學(xué)生中也受歡迎，我們自己班和學(xué)生會部門就多次舉行農(nóng)家樂活

38、動，到去的地方還有許多方面可以改善更好，使其更受歡迎。 據(jù)目前調(diào)查和現(xiàn)代社會的基本情況來看，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂，讓農(nóng)民賺城里人的錢，有利于促進農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。同時，農(nóng)家樂的出現(xiàn)，還為旅游業(yè)增添了新的內(nèi)容。農(nóng)家樂增強了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟與文化的交流，是一條實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的有效途徑。 不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環(huán)境，就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中，身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下，呼吸著鄉(xiāng)野的 泥土清——如此愜意的“農(nóng)家樂”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓

39、器”。 親近自然，換換腦筋，不僅是成年人的需要，課業(yè)繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農(nóng)家樂”。 “農(nóng)家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式：消費者不必收拾厚重的行囊，不必為買不到車票而煩惱，享受原汁原味的農(nóng)家菜，感覺簡潔樸素的鄉(xiāng)村生活，在參與中享受樂趣。 我們村栗雨村以前是一個以農(nóng)業(yè)為主的村子，但近期開發(fā)較快，交通便利了，輕工業(yè)廠增加了。村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣，毗鄰湘江，水質(zhì)清洌，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。近年修建的株洲大道毗鄰我村，現(xiàn)新修建的湘蕓路，建成后將大大加強我村與外界的聯(lián)系，交通便利。綜上，我村完全有條件發(fā)展農(nóng)家樂。 2、 項目具體方案 （1）活動策劃 作為新興的旅

40、游項目，農(nóng)家樂得發(fā)展很是迅猛，但存在的問題是娛樂活動內(nèi)容大多雷同， 而且更多的是關(guān)注大人而忽視孩子。我村農(nóng)家樂得定位是親子活動，在設(shè)計上要更多地關(guān)注孩子的需求，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動內(nèi)容和文化元素，適合全家總動員，在玩樂中增進父母與孩子的感情。 舉辦“愿望樹”活動。可以讓小客人種植一棵樹，許下愿望，讓“他的樹” 伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力，從商業(yè)角度也是在培養(yǎng)潛在的回頭客。 我村水域面積較多，可以以此為依托，建立水上樂園，大人們可以垂釣，孩子玩兒，兩不耽誤，避免孩子被忽略情況的發(fā)生。 （2）基礎(chǔ)設(shè)施 農(nóng)家樂普遍存在設(shè)施簡陋，餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農(nóng)屋風(fēng)格

41、的基礎(chǔ)上加強設(shè)施建設(shè)，保證餐飲、住宿的衛(wèi)生安全。 農(nóng)家樂餐飲既要純香，又要干凈。在餐館建設(shè)方面，要走市場化經(jīng)營道路，通過招商引資辦法，讓懂經(jīng)營想經(jīng)營的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。在農(nóng)家樂中加入一些其他娛樂設(shè)施，可以釣魚，下棋，品茶，另外在獨立的地方弄哥KTV，畢竟年輕人大多都追求這個。 （3）宣傳 我村離市區(qū)不遠(yuǎn)，再加上現(xiàn)在交通便利，可以進入市區(qū)進行有效的宣傳。 建立村級網(wǎng)站，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，推介農(nóng)家樂經(jīng)營戶和農(nóng)家樂旅游活動，讓更多的人認(rèn)識我們村。 （4）管理 避免“村村點火，戶戶冒煙”情況的出現(xiàn)，影響了農(nóng)家樂旅游的深度發(fā)展。這種狀態(tài)呈現(xiàn)出接待能力不強，特別是接待一些旅游團隊顯得力不從

42、心，活動內(nèi)容少而單調(diào)，對游客吸引力不強，由此可能制約農(nóng)家樂發(fā)展。為了順應(yīng)發(fā)展的需要，應(yīng)在政府的幫助指導(dǎo)下，建立起農(nóng)家樂服務(wù)中心站，實施了統(tǒng)一包裝對外促銷，形成了一定的規(guī)模和品牌。實行自我管理、自我服務(wù)，在經(jīng)營中互相協(xié)作、互相補充、互相協(xié)調(diào)，解決了一家一戶難以解決的問題，增強經(jīng)營能力。 二、項目現(xiàn)狀 我村面積大，可興建一定面積的建筑和挖掘大型的魚池，方便開展各種娛樂活動 三、預(yù)期效果 現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費都是沖著“農(nóng)”字而來的，農(nóng)家樂旅游由于適應(yīng)市場需求，利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn)，投資小、回收快。景點資源幾乎是就地取材，稍加建設(shè)就能投入使用，餐飲資源自產(chǎn)自銷，游客參與農(nóng)事活動把農(nóng)活的勞作又轉(zhuǎn)化為娛樂而創(chuàng)收，成本低而資源利用率高，邊際效應(yīng)大，由此總體的收費收費相對較為低廉，對較大范圍的游客的吸引力大。 以農(nóng)家樂為起點，以點帶面，帶動我村經(jīng)濟發(fā)展。為村民提供工作機會，增加村民收入，提高村民生活水平，讓村級環(huán)境向更好的方向發(fā)展。 四、實施過程中可能遇到的困難 在該項目的實施過程中，我們可能會遇到的困難有： 1.我村尚沒有規(guī)模農(nóng)家樂，沒有經(jīng)驗，需在探索中發(fā)展。市場需求不明，需做進一步調(diào)查。 2. 資金來源問題 3. 經(jīng)營許可證的問題 4. 建成以后的推廣、宣傳工作 5. 此時發(fā)展農(nóng)家樂的實際前景不明。