影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

公司合作 公司合作協(xié)議書

上傳人:無*** 文檔編號:115149684 上傳時間:2022-07-01 格式:DOC 頁數(shù):47 大?。?0.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
公司合作 公司合作協(xié)議書_第1頁
第1頁 / 共47頁
公司合作 公司合作協(xié)議書_第2頁
第2頁 / 共47頁
公司合作 公司合作協(xié)議書_第3頁
第3頁 / 共47頁

本資源只提供3頁預(yù)覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《公司合作 公司合作協(xié)議書》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《公司合作 公司合作協(xié)議書(47頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、公司合作 公司合作協(xié)議書 第一章 __公司的組織管理制度 第一節(jié) 公司的組織架構(gòu) 總 經(jīng) 理 常務(wù)副總經(jīng)理 __中心 副總經(jīng)理 市場部 副總經(jīng)理 研發(fā)及生產(chǎn)中心 副總經(jīng)理 總經(jīng)辦 副總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 生產(chǎn)管理 中心 研發(fā)中心 總工程師 財 務(wù) 部 人力資源部 電 技 術(shù) 腦 推 廣 部 部 行 政 部 商務(wù)核算人事部 戰(zhàn)秘培考 略書訓(xùn)核 規(guī)處中中 劃 心心 銷 工 程 售 服 務(wù) 部 部 資工生品 財程產(chǎn)質(zhì) 部部部部 軟硬標(biāo)新 件件準(zhǔn)品

2、 室室化調(diào) 室室 銷 工 程 售 服 務(wù) 部 部 第二節(jié) 部門的管理職責(zé) 項(xiàng) 目 經(jīng)營中心/銷售部 1、 銷售目標(biāo)的擬定及達(dá)成情況的提報; 2、 報價及受訂處理; 3、 市場調(diào)研; 4、 客戶資料的建立與運(yùn)用; 5、 銷售成本預(yù)算及控制方法; 6、 市場的開拓與公關(guān); 7、 銷售報表的編制與上報; 8、 特價的申請; 9、 簽定供貨合同; 10、 客戶投訴的處理; 11、 新產(chǎn)品市場的開拓; 12、 市場信息的收集及匯報; 13、 銷售回款; 14、 用戶拜訪; 15

3、、 其他銷售事務(wù)。 項(xiàng) 目 經(jīng)營中心/工程服務(wù)部 1、 工程安裝計劃的擬定及實(shí)施; 2、 工程勘查; 3、 制定工程安裝方案; 4、 編制有關(guān)工程安裝、使用說明書; 5、 配件清單及發(fā)貨; 6、 做好銷售配合工作; 7、 售后服務(wù)工作; 8、 建立工程服務(wù)檔案; 9、 處理客戶投訴,解決工程技術(shù)問題; 10、 日常辦公事務(wù),如通信、電腦網(wǎng)絡(luò)安裝等辦公事務(wù); 11、 其他事務(wù)。 項(xiàng) 目 經(jīng)營中心/內(nèi)務(wù)秘書處 1、依據(jù)合同評審程序,對公司所有合同的初審和終審; 2、負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,包括生產(chǎn)安排、發(fā)

4、貨安排、工程安裝的協(xié)調(diào)及回款情況; 3、負(fù)責(zé)對所有發(fā)出產(chǎn)品開具《發(fā)貨申請單》及對所有退貨開具《客戶退貨單》; 4、負(fù)責(zé)零散訂貨合同的簽定、執(zhí)行及回款; 5、代理商訂貨合同的控制、登記、跟蹤并協(xié)調(diào)合同執(zhí)行情況; 6、負(fù)責(zé)維修費(fèi)的洽談及回款; 7、負(fù)責(zé)建立市場部各種文檔,包括合同文檔、客戶文檔、產(chǎn)品報價文檔; 8、銷售人員管理文檔:出差計劃、工作周報、月報、合同、回款; 9、對辦事處和片區(qū)的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計; 10、銷售回款統(tǒng)計; 11、發(fā)貨統(tǒng)計; 12、 公司與駐外機(jī)構(gòu)的中間聯(lián)絡(luò),包括公司有關(guān)制度、規(guī)定、通知及其他事項(xiàng)之傳達(dá)、傳真等; 13、 負(fù)責(zé)出差人員

5、訂票事務(wù)。 項(xiàng) 目 研發(fā)中心/硬件室 1、 編制本工作室開發(fā)計劃; 2、 負(fù)責(zé)接入網(wǎng)硬件開發(fā)工作,包括公用單元、用戶單元、傳輸單元; 3、 其他通信產(chǎn)品的研制開發(fā); 4、 負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外通信技術(shù)信息資料; 5、 不斷更新新技術(shù)、新知識,保持本公司產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先地位; 6、 對其他部門給予技術(shù)援助和指導(dǎo); 7、 協(xié)助公司對有關(guān)人員和客戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和講座。 項(xiàng) 目 研發(fā)中心/軟件室 1、 編制本工作室開發(fā)計劃; 2、 負(fù)責(zé)接入網(wǎng)前臺、后臺軟件開發(fā)及V5信令、1號信令、7號信令軟件開發(fā); 3、 其他通信產(chǎn)品的軟件開發(fā); 4、

6、負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外通信技術(shù)信息資料; 5、 不斷更新知識,保持本公司產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢; 6、 對其他部門給予技術(shù)援助和指導(dǎo); 7、 協(xié)助公司對有關(guān)人員和客戶進(jìn)行培訓(xùn)和講座。 項(xiàng) 目 研發(fā)中心/標(biāo)準(zhǔn)化室 1、 收集、采編標(biāo)準(zhǔn)文本,及時發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)信息; 2、 產(chǎn)品開發(fā)過程中標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施; 3、 審查設(shè)計文件,保證文件、資料符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求; 4、 管理中心內(nèi)的設(shè)計文件、資料、圖書之整理、歸檔工作; 5、 積極配合ISO9001推行及評審活動,保證本部門之文件管制滿足ISO9001之要求。 項(xiàng) 目 研發(fā)中心/新品調(diào)度室 1、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品

7、開發(fā)的調(diào)度、調(diào)配工作; 2、 新產(chǎn)品的物料、樣品采購及管理; 3、 新產(chǎn)品試制中的人手調(diào)配、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)事務(wù); 4、 本中心之考核事務(wù)。 項(xiàng) 目 生產(chǎn)中心/資財部 1、 物料部 ——制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的成品生產(chǎn)和庫存計劃; ——根據(jù)計劃需求,安排外協(xié)加工、生產(chǎn)和發(fā)貨,并對庫存、生產(chǎn)和出貨進(jìn)行有效的控制,盡可能的保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性; ——編制物料需求計劃; ——科學(xué)、合理控制庫存和供應(yīng); ——及時處理呆料、廢料、不良品; ——管理貨倉,保證貨物收發(fā)及時、準(zhǔn)確,貨品儲備安全; ——保證相關(guān)帳目準(zhǔn)確、完整,報告及時。 2、 采購部

8、 ——樣品采購 ——詢價、比價、擬價、訂價,尋求合適供應(yīng)商、協(xié)作商; ——按物料部門的需求計劃,下采購訂單; ——交料進(jìn)度與逾交督促; ——制定采購付款方式; ——進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理; ——不合格品物料的回退、呆廢料的處理; ——供應(yīng)商的改善行動; ——建立供應(yīng)商與價格記錄; ——其他零星采購、緊急訂購等; ——采購成本的控制及降低。 3、 外協(xié) ——外協(xié)廠商開發(fā)與簽約; ——建立外協(xié)廠商與工繳記錄; ——外協(xié)產(chǎn)量、交貨期、尾期控制; ——外協(xié)用料出廠管理及補(bǔ)料處理; ——外協(xié)品質(zhì)異常處理; ——外協(xié)用料與工繳結(jié)算。 項(xiàng)

9、 目 生產(chǎn)管理中心/工程部 1、 制定部門生產(chǎn)工時標(biāo)準(zhǔn)及工序標(biāo)準(zhǔn); 2、 制定作業(yè)指導(dǎo)程序及相關(guān)文件; 3、 工裝夾具和生產(chǎn)夾具的設(shè)計、制造; 4、 生產(chǎn)儀器的調(diào)較和使用指導(dǎo); 5、 生產(chǎn)技術(shù)支援,對產(chǎn)品的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)方案; 6、 負(fù)責(zé)不合格品的維修工作; 7、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制、檢測和導(dǎo)入工作; 8、 對生產(chǎn)中心其他部門進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo); 9、 負(fù)責(zé)工廠設(shè)施、環(huán)境的安全保養(yǎng)、檢查。 項(xiàng) 目 生產(chǎn)管理中心/生產(chǎn)部 1、 依據(jù)生產(chǎn)計劃組織和安排生產(chǎn),保證生產(chǎn)的進(jìn)度、數(shù)量和質(zhì)量; 2、 嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作和調(diào)試

10、; 3、 控制制造成本,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)合格率; 4、 保證工場的整潔和現(xiàn)場管理; 5、 制定生產(chǎn)率指標(biāo),并達(dá)成目標(biāo); 6、 及時提供生產(chǎn)周報、月報; 7、 主持召開有關(guān)生產(chǎn)會議,與物料、采購、工程、品質(zhì)等部門協(xié)商解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 項(xiàng) 目 生產(chǎn)管理中心/品質(zhì)部 1、 負(fù)責(zé)來料檢查,嚴(yán)格按照AQL及公司檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來料檢查和控制; 2、 負(fù)責(zé)過程巡查,任用有關(guān)統(tǒng)計技術(shù)對生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析,對出現(xiàn)的問題及時報告,并由相關(guān)部門采取相應(yīng)改善行動; 3、 負(fù)責(zé)成品出貨檢驗(yàn),嚴(yán)格把握出貨關(guān); 4、 負(fù)責(zé)工廠相關(guān)之ISO9001的實(shí)施和文件控制工

11、作; 5、 組織工廠員工培訓(xùn)和考核; 6、 監(jiān)督、跟蹤、協(xié)助采購部門改進(jìn)采購產(chǎn)品質(zhì)量; 7、 品質(zhì)部應(yīng)以預(yù)防為主、檢查為輔的原則搞好質(zhì)量工作。 項(xiàng) 目 財務(wù)部/出納 1、 按照合法會計憑證,進(jìn)行貨幣收支業(yè)務(wù); 2、 對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金做明細(xì)帳,保證帳實(shí)相符; 3、 月末及時結(jié)出現(xiàn)金、銀行存款日記帳余額,與會計核對,保證帳帳相符; 4、 編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”由綜合會計審核; 5、 按月編制“貨幣收支明細(xì)表“報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理; 6、 保管好各種有價證券、印章及空白支票、發(fā)票等實(shí)物; 7、 辦理稅務(wù)登記、報稅、購買發(fā)票。

12、項(xiàng) 目 財務(wù)部/綜合會計 1、 審核采購計劃,監(jiān)督供應(yīng)合同的執(zhí)行; 2、 原料購進(jìn)、收發(fā)、結(jié)存明細(xì)核算; 3、 審核低值易耗品采購報銷,監(jiān)督其使用、管理、審核盤點(diǎn)表; 4、 建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,對固定資產(chǎn)的購進(jìn)、折舊提取、固定資產(chǎn)報廢、清理進(jìn)行核算; 5、 定期抽查物料實(shí)物,如發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符,應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員查明原因,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面報告,保護(hù)公司財產(chǎn)的完整和安全; 6、 按生產(chǎn)需要合理儲備,對長期積壓物料,根據(jù)物料部門報告向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見; 7、 及時清理核對應(yīng)付帳款,確保帳務(wù)正確無誤; 8、 負(fù)責(zé)登記原材料、包裝物、低值易耗品、暫估應(yīng)付貨款、委托

13、加工材料、固定資產(chǎn)、累計折舊、固定資產(chǎn)清理、在建工程、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款明細(xì)帳,并與總帳相符。 項(xiàng) 目 財務(wù)部/成本組 1、 根據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn),成本核算采用定單法; 2、 正確核算生產(chǎn)費(fèi)用; 3、 根據(jù)銷售核算員提供的數(shù)量,計算每個合同的生產(chǎn)成本,按單板和合同計算成本; 4、 分析成本升降原因,向領(lǐng)導(dǎo)提出降低成本的措施建議; 5、 按人事部門計算的工資表進(jìn)行會計處理; 6、 對盤點(diǎn)的在產(chǎn)品進(jìn)行計價,分析差導(dǎo)原因,提出處理意見; 7、 登記應(yīng)付工資、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用明細(xì)帳。 項(xiàng) 目 財務(wù)部/銷售核算組 1、 依發(fā)貨單據(jù)以客戶為單位,

14、分合同登記發(fā)出、退回數(shù)量臺帳; 2、 按合同發(fā)貨完畢后,依成本轉(zhuǎn)分期收款發(fā)出商品; 3、 按公司和銷售部門簽定的合同,提供考核項(xiàng)目所需財務(wù)數(shù)據(jù); 4、 編制月、季、年損益表和銷售明細(xì)表; 5、 開銷貨發(fā)票; 6、 計算和結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本; 7、 填寫稅務(wù)報表; 8、 次月5日前向財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理提供收帳款、銷售費(fèi)用明細(xì)表; 9、 登記應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、壞帳準(zhǔn)備、產(chǎn)成品、分期收款發(fā)出商品、應(yīng)交稅金、本年利潤、產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品銷售稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出明細(xì)帳。 項(xiàng) 目 總經(jīng)辦/行政部 1、 制定行政管理制度(辦公室、固定資產(chǎn)、車輛、

15、后勤等),并執(zhí)行; 2、 制定會議記錄; 3、 資源分配、組織協(xié)調(diào); 4、 制定辦公費(fèi)用預(yù)算制度; 5、 ISO9001導(dǎo)入、實(shí)施; 6、 外事協(xié)調(diào)(勞動、公安、保險、人事、技術(shù)部門等); 7、 辦公文具、設(shè)備的采購; 8、 辦公、生活設(shè)備的維修保養(yǎng); 9、 宿舍、膳食管理; 10、 前臺接待、客人來訪制度及接待。 項(xiàng) 目 總經(jīng)辦/電腦部 1、 負(fù)責(zé)公司電腦管理; 2、 電腦網(wǎng)絡(luò)安裝及維護(hù); 3、 廣告策劃。 項(xiàng) 目 人力資源部/招聘培訓(xùn)組 1、 負(fù)責(zé)收集各部門的用人申請并歸檔; 2、 依據(jù)各部門的用人要求

16、組織各種招聘活動; ——網(wǎng)上招聘 ——人才市場現(xiàn)場招聘 ——媒介廣告招聘 ——中介、獵頭招聘 3、 將收集的應(yīng)聘資料進(jìn)行甄選,并將初選合格者之資料送交用人部門并簽收; 4、 通知有關(guān)初選合格者面試; 5、 通知面試合格人員上班事宜; 6、 辦理錄用人員之手續(xù); 7、 制定各級別培訓(xùn)計劃; 8、 對入職人員進(jìn)行公司制度、企業(yè)文化、品質(zhì)概念、專業(yè)知識培訓(xùn),并考試,合格者方可上崗; 9、 按照部門要求對在職人員進(jìn)行培訓(xùn),有必要時需有關(guān)部門提供幫助; 10、 協(xié)助公司對客戶進(jìn)行培訓(xùn)及技術(shù)講座; 11、 做好培訓(xùn)記錄及檔案。 項(xiàng) 目 人力資源部

17、/政策組 1、 人力資源的規(guī)劃; 2、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及完善; 3、 公司組織規(guī)程的制定及完善; 4、 各部門管理職責(zé)的描述; 5、 各級員工工作職責(zé)的說明; 6、 制定、執(zhí)行人事管理手冊; 7、 建立升遷、降格、調(diào)薪、獎懲等激勵制度; 8、 建立、完善薪資福利體系; 9、 企業(yè)文化活動; 10、 同行企業(yè)的人力資源發(fā)展動態(tài)研究與探討。 項(xiàng) 目 人力資源部/考核組 1、 建立公司考核制度; 2、 收集各部門工作計劃及工作總結(jié)等資料; 3、 與各部門建立良好的溝通交流制度; 4、 實(shí)施360度考評; 5、 對考核中發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)

18、進(jìn)行跟進(jìn); 6、 工資核算、考勤統(tǒng)計。 第三節(jié) 崗位工作說明 部 門:公司總部 職 位:總經(jīng)理 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司的日常工作,組織本公司的經(jīng)營活動,以追求高回報率、高附加值的高科技通信產(chǎn)品之研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為目標(biāo),弘揚(yáng)“人為本,實(shí)為天”的企業(yè)理念,培養(yǎng)和營造具有太光特色和生生不息的企業(yè)文化氛圍,堅持管理創(chuàng)新,完善科技資源的優(yōu)化配置,堅持以市場為導(dǎo)向,增強(qiáng)市場競爭力,提高市場知名度,從而以豐厚的收益回報社會、回報股東、回報員工。 (二) 主要職責(zé) 1、全盤主持公司的日常工作和經(jīng)營活動; 2、決定或商討公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度計劃、以及日常

19、工作中的重大事項(xiàng); 3、任命或解聘公司的高層管理人員(副經(jīng)理或以上)之職位; 4、全盤控制公司的財務(wù)運(yùn)作,定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表,并對財務(wù)支出進(jìn)行審批; 5、簽署公司中、高級管理人員的聘用或調(diào)入; 6、簽署公司的薪酬計劃和福利方案; 7、簽署對內(nèi)、外的各種重要報表、文件、資料; 8、決定公司員工的報酬、待遇及分紅方式方案; 9、確定公司的人力資源中、長期發(fā)展規(guī)劃; 10、批署年度研發(fā)費(fèi)用計劃及控制; 11、以市場為導(dǎo)向,把握產(chǎn)品研發(fā)的方向和重心; 12、利用壓強(qiáng)原理,集中公司的人力資源、物力資源、資本資源和信息資源進(jìn)行技術(shù)攻堅和市場開拓,擴(kuò)

20、大市場份額; 13、作為質(zhì)量管理代表,全面推動和實(shí)施ISO9001在本公司的運(yùn)作; 14、其他重大事項(xiàng)。 (三) 組織關(guān)系 受董事長和副董事長的指揮與監(jiān)督,并向其直接報告。 部 門:公司總部 職 位:常務(wù)副總經(jīng)理 (一) 任務(wù) 協(xié)助總經(jīng)理的工作,參與公司的經(jīng)營活動,協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,了解員工思想動態(tài),考核部門的工作績效,協(xié)助總經(jīng)理創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。 (二) 主要職責(zé) 1、 協(xié)助總經(jīng)理的日常工作; 2、 總經(jīng)理分派的其他工作; 3、 在總經(jīng)理因故未能視事時主持工作和經(jīng)營會議; 4、 部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作; 5、 負(fù)責(zé)部門工作績效考核;

21、 6、 其他事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督,并向其直接報告。 部 門:總經(jīng)辦 職位:副總經(jīng)理 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本部門的工作,追求客戶化服務(wù)目標(biāo),不斷提高和改善后勤服務(wù)機(jī)制,為研發(fā)、生產(chǎn)、市場等部門提供良好的后勤保障體系,努力改善福利制度,創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境,達(dá)到吸引人才的目的。 (二) 主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和組織其下屬機(jī)構(gòu):總公司辦公室、對外聯(lián)絡(luò)、電腦部的日常工作; 2、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)凝聚力的活動; 3、聘用、晉升、調(diào)整、解雇主管級(含)以下的人員的職位; 4、固定資產(chǎn)的保管、登錄、變更、報廢處

22、理; 5、年終調(diào)整或特別調(diào)整下屬人員的薪金、報酬,并報總經(jīng)理批準(zhǔn); 6、負(fù)責(zé)安排公司的對外接待工作; 7、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公設(shè)備和各種后勤服務(wù)工作,包括膳食、住宿、車輛、通訊、衛(wèi)生、保險及其他福利; 8、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件; 9、營業(yè)執(zhí)照年審、工資申報等事宜; 10、辦公、生活場地的租賃、轉(zhuǎn)讓、裝修、維護(hù)等; 11、電腦部的日常事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督,并向其直接報告。 部 門:經(jīng)營中心 職 位:副總經(jīng)理 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司營銷計劃、本部門人力資源計劃及營銷策略等事宜。依據(jù)經(jīng)營目標(biāo)及長期計劃研訂年度

23、工作計劃,集中配置資源,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,不斷提高公司知名度,大力拓展市場份額,力爭銷售額擠身國內(nèi)同行前三甲水平,并最終超越對手。 (二) 主要職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作,包括銷售部、工程服務(wù)部、內(nèi)務(wù)部; 2、負(fù)責(zé)聘用、晉升、降格、解雇本部門C7或以下人員之職位; 3、負(fù)責(zé)制定本部門員工的培訓(xùn)計劃及協(xié)辦事宜; 4、策劃市場調(diào)查、研究及分析活動,提供準(zhǔn)確可靠的市場情報作為擬定產(chǎn)品售價政策、營銷計劃的依據(jù); 5、配合公司年度經(jīng)營計劃,制定本部門年度工作計劃和月度工作計劃; 6、擬定各種促銷活動計劃,以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度; 7、 編制和修訂業(yè)務(wù)人員的工作守則

24、、評估考核制度和標(biāo)準(zhǔn)、各辦事機(jī)構(gòu)管理制度、業(yè)務(wù)人員工作報表、銷售費(fèi)用管理規(guī)定、工程安裝有關(guān)制度、市場調(diào)查制度、客戶培訓(xùn)的制度等事宜; 8、 建立業(yè)務(wù)人員績效檔案、個人收入檔案、用戶檔案、工程安裝檔案、投訴記錄等; 9、 研訂業(yè)務(wù)人員晉升及待遇方法,以激勵其達(dá)成銷售目標(biāo); 10、 支援駐外辦事處營銷事項(xiàng)及處理辦事處之間照會問題; 11、 編制本單位的市場銷售費(fèi)用年度預(yù)算,并加以控制; 12、 組織本部門之人力資源、資本資源、物力資源、信息資源展開市場促銷、工程服務(wù)及售前售后服務(wù)等活動,努力提高市場占有率; 13、 經(jīng)常親臨市場開展市場營銷活動,做好上層攻關(guān)工作,把握市場機(jī)

25、遇; 14、 按月、季、年度定期對業(yè)務(wù)人員和本部門的工作業(yè)績、職能操守、專業(yè)能力進(jìn)行考核,并作考核結(jié)果呈報公司; 15、 其他事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)理的指揮、監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:副總經(jīng)理 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本中心之工作,制定開發(fā)計劃,擬定年度開發(fā)費(fèi)用預(yù)算及加以控制,改善本部門科技人力資源的優(yōu)化配置,在選定的研發(fā)策略上集中本部門科技資源實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,保持本公司產(chǎn)品的國內(nèi)國際領(lǐng)先地位,并及時掌握最新科技發(fā)展信息,爭取研發(fā)主動權(quán),不斷研發(fā)出高附加值、高成長的通信產(chǎn)品。 (二) 主要職責(zé) 1、主持和管理本部門之日常工作

26、,包括硬件室、軟件室、標(biāo)準(zhǔn)化室和新品調(diào)度室; 2、負(fù)責(zé)聘用、晉升、降格、解雇本部門C8(含)以下人員之職位; 3、擬定本部門的年度開發(fā)計劃和月度工作計劃并組織實(shí)施; 4、擬定本部門開發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制; 5、制定本部門的人力資源發(fā)展計劃及組織架構(gòu)設(shè)置,明確各級人員工作職責(zé),主持編寫有關(guān)工作程序、產(chǎn)品說明書和技術(shù)文件; 6、制定本部門各級員工考核制度,并實(shí)施; 7、負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外科技資料信息及技術(shù)發(fā)展動態(tài); 8、審核產(chǎn)品的開發(fā)方案,并組織科技資源進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動; 9、組織人手進(jìn)行新產(chǎn)品試產(chǎn)、調(diào)度工作; 10、原有產(chǎn)品的技術(shù)改造和提高; 11、組織本部門

27、科技人員的技術(shù)培訓(xùn),不斷更新科技知識,適應(yīng)科技高速發(fā)展之需要。 (三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:生產(chǎn)中心 職 位:副總經(jīng)理 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的全盤工作,組織各種資源開展生產(chǎn)活動,制造出滿足客戶要求的合格產(chǎn)品,不斷降低制造成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,推行和導(dǎo)入ISO9001標(biāo)準(zhǔn),保證其生產(chǎn)活動滿足ISO9001各要素之要求。 (二) 主要職責(zé) 1、全面主持本部門的日常工作; 2、負(fù)責(zé)招聘、錄用、晉升、調(diào)職、解雇本部門C7(含)以下人員的職位; 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的品質(zhì)、現(xiàn)場管理、采購、PMC及過程控制; 4、保持

28、公司的ISO9001正常運(yùn)轉(zhuǎn); 5、與公司發(fā)展規(guī)律相適應(yīng),保持生產(chǎn)部門的必要資源合理計劃、控制和運(yùn)用; 6、其他職責(zé):如供貨及時、保質(zhì)、保量之職責(zé)等。 (三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:財務(wù)部 職 位:財務(wù)總監(jiān) (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)財務(wù)部工作,對董事會和總經(jīng)理負(fù)責(zé),制定本部門財務(wù)工作計劃,提高資金周轉(zhuǎn)率,改善融資渠道,保證研發(fā)、生產(chǎn)、銷售所需資金的及時到位,及時為公司提供財務(wù)分析報告,控制費(fèi)用支出,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,提高經(jīng)營效率。 (二) 主要職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)財務(wù)日常工作; 2、 負(fù)責(zé)資金的籌集、周轉(zhuǎn)、調(diào)度等工作

29、; 3、 擬定公司財務(wù)制度; 4、 預(yù)算制度的研究、設(shè)計及推行; 5、 固定資產(chǎn)及流動資金的管理及盤點(diǎn); 6、 稅務(wù)會計事項(xiàng)的處理; 7、 其他財務(wù)事項(xiàng)。 (三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)理的指揮、監(jiān)督,并向其直接報告。 部 門:人力資源部 職 位:經(jīng)理 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本部門的工作,制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和策略,不斷優(yōu)化科技人力資源的合理配置、開發(fā)、利用和納新。完善激勵、晉升、競爭、考核等機(jī)制,激活、淘汰組織中的沉淀層,為公司的發(fā)展壯大提供有力的科技人力資源保證。 (二) 主要職責(zé) 1、人力資源發(fā)展規(guī)劃與策略; 2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置; 3、組

30、織規(guī)程制定; 4、各部門管理職責(zé)劃分; 5、各級別員工工作職責(zé)描述; 6、招聘; 7、各級別培訓(xùn)計劃實(shí)施及評測; 8、部門及人員工作考評; 9、人事手冊制定; 10、人力資源各種程序制定; 11、企業(yè)文化策劃與實(shí)施; 12、建立晉升、降格、調(diào)薪、獎懲等激勵機(jī)制; 13、建立民主管理及溝通機(jī)制; 14、員工職業(yè)生涯規(guī)劃; 15、人力資源的儲備、開發(fā)、利用活動; 16、 建立內(nèi)外部人力資源動態(tài)信息系統(tǒng)及評估體系; 17、 工資及考勤事宜; 18、 公司各項(xiàng)制度的制定及執(zhí)行; 19、 其他事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)理指揮和監(jiān)

31、督,并直接向其匯報。 部 門:人力資源部 職 位:主管/文員 A 、政策組 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本組別的事務(wù),擬定和完善人力資源管理各項(xiàng)制度,樹立有創(chuàng)新精神的人力資源管理理念,監(jiān)督和執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的施行情況。 (二) 主要職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、組織規(guī)程、管理職責(zé)的擬定; 2、 公司各項(xiàng)相關(guān)政策之制定; 3、 人力資源內(nèi)外部動態(tài)信息分析及報告; 4、 人事政策的執(zhí)行與監(jiān)督、巡查和處罰違紀(jì)人員; 5、 公司企業(yè)文化的貫徹、推行和深入; 6、 酬薪計劃的擬定,建立有競爭力的價值體系; 7、 民主管理與溝通機(jī)制的執(zhí)行; 8、 其他交辦事務(wù)。

32、 (三) 組織關(guān)系 受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 B、考核組 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本組別事務(wù),以人員和部門考核評估制度作為傳遞公司管理理念、經(jīng)營方針和目標(biāo)的載體,對部門的管理過程及結(jié)果進(jìn)行評估分析,給公司經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。 (二) 主要職責(zé) 1、 建立考評制度,編制和完善各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn); 2、 負(fù)責(zé)收集各部門年度、月度工作計劃和總結(jié); 3、 負(fù)責(zé)收集各部門內(nèi)部考核資料; 4、 定期對各部門工作業(yè)績進(jìn)行考核; 5、 跟進(jìn)問題點(diǎn)的改善情況; 6、 工資考勤事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。

33、 C、招聘組 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本組別的工作,為公司及時輸送合適人才,保證各部門用人所需。 (二) 主要職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)收集各部門的用人計劃; 2、 依各部門用人計劃制定年度招聘計劃; 3、 招聘費(fèi)用的年度預(yù)算及控制; 4、 組織各類型招聘活動; ——每天網(wǎng)上招聘 ——人才市場現(xiàn)場招聘 ——廣告和獵頭招聘 ——各高校應(yīng)屆畢業(yè)生接收、聯(lián)絡(luò)、面試等工作 5、 收集主要競爭對手之用人動態(tài),并向部門經(jīng)理提供分析報告; 6、 應(yīng)聘人員的約見、初試、復(fù)試、查詢等事宜; 7、 錄用人員的入職手續(xù)辦理; 8、 離職人員的手續(xù)辦理; 9、 其他交辦事務(wù)。

34、(三) 組織關(guān)系 受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 D、培訓(xùn)組 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本組別的工作,建立和完善公司培訓(xùn)教育制度,形成具有太光特色的培訓(xùn)體系,使之溶入企業(yè)文化不可缺乏的一部分。 (二) 主要職責(zé) 1、 收集各部門年度培訓(xùn)計劃,并因此制定公司培訓(xùn)計劃; 2、 培訓(xùn)計劃的實(shí)施; 3、 培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算及控制; 4、 培訓(xùn)教材的編寫及修訂; 5、 入職培訓(xùn)及記錄; 6、 在職培訓(xùn)及記錄; 7、 外派培訓(xùn)和上門培訓(xùn)及記錄; 8、 協(xié)助公司技術(shù)部門進(jìn)行客戶培訓(xùn)及技術(shù)講座及發(fā)證工作; 9、 到各高校進(jìn)行技術(shù)講座及發(fā)證工作; 1

35、0、 培訓(xùn)檔案的建立,保證其符合ISO9001之要求; 11、 其他交辦事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:總經(jīng)辦 職 位:主管/文員 A、 行政后勤組 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本組別工作,為公司提供良好的后勤支援服務(wù)。 (二) 主要職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)工作; 2、 企業(yè)文化建設(shè),籌劃各種員工活動; 3、 辦公設(shè)備、文具的采購、維護(hù); 4、 固定資產(chǎn)的保管、登錄、變更、報廢處理; 5、 通訊、衛(wèi)生、膳食、住宿管理; 6、 訪客接待及登記工作; 7、 勞動、公安、保險、人事局調(diào)干、招調(diào)工、

36、工資年審、勞動合同、失業(yè)保險、勞動年審、暫住證辦理、戶口辦理、社會保險等事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 B、 技術(shù)推廣組 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本組別的工作。 (二) 主要職責(zé) 1、 負(fù)責(zé)與技術(shù)監(jiān)督局的聯(lián)絡(luò)工作; 2、 負(fù)責(zé)公司技術(shù)推廣、參展、認(rèn)證、驗(yàn)收等工作; 3、 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件的歸檔; 4、 其他協(xié)辦文件。 (三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 C、 電腦部 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本部門的工作,配合有關(guān)部門做好廣告策劃、企業(yè)形象設(shè)計。 (二) 主要職責(zé) 1、

37、 電腦網(wǎng)絡(luò)安裝及維護(hù); 2、 電腦維護(hù)及防病毒預(yù)防通知及措施; 3、 電腦有關(guān)使用知識之通告; 4、 廣告策劃及CIS設(shè)計; 5、 公司期刊編輯; 6、 其他事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:經(jīng)營中心 職 位:市場總監(jiān) (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本部門或片區(qū)之銷售工作,制定部門營銷計劃并實(shí)施,擬定本管轄部門人力資源計劃,定期對營銷人員進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)能力的培訓(xùn),展開市場調(diào)查,組織資源進(jìn)行市場開拓活動,以提高市場占有率和高回報率為己任。 (二) 主要職責(zé) 1、主持所管轄部門或片區(qū)之日常工作; 2、

38、負(fù)責(zé)本部門員工之招聘、晉升、調(diào)職、調(diào)薪、解雇之人事工作; 3、組織本部門員工之培訓(xùn)與教育; 4、建立本部門員工考核和激勵機(jī)制; 5、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本部門各時期工作計劃; 6、配合公司制定經(jīng)營策略和銷售策略; 7、組織和調(diào)度人手開展業(yè)務(wù)活動; 8、定期考核業(yè)務(wù)安裝人員工作態(tài)度和業(yè)績; 9、銷售成本預(yù)算及控制方法; 10、核銷出差人員差旅費(fèi)用; 11、編制銷售月報表; 12、進(jìn)行市場調(diào)研和提供可行性報告; 13、走訪用戶,同新老客戶建立良好關(guān)系; 14、對安裝服務(wù)方案進(jìn)行審定; 15、其他事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受經(jīng)營副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其

39、直接匯報。 部 門:經(jīng)營中心 職 位:辦事處主任 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本辦事處之工作,制定辦事機(jī)構(gòu)管理制度,擬定業(yè)務(wù)人員考核制度并實(shí)施。建立用戶檔案,開展市場調(diào)查,組織本機(jī)構(gòu)資源進(jìn)行市場開拓活動,并對公司派出業(yè)務(wù)、安裝服務(wù)人員代行管理責(zé)任。 (二) 主要職責(zé) 1、主持本辦事機(jī)構(gòu)之日常工作,直接向公司市場部負(fù)責(zé); 2、執(zhí)行駐外機(jī)構(gòu)之管理制度; 3、對本處之員工進(jìn)行培訓(xùn)與教育; 4、建立定期考核制度; 5、組織、調(diào)度人手進(jìn)行促銷、安裝、服務(wù)工作; 6、建立有效之監(jiān)督機(jī)制; 7、處理用戶投訴問題; 8、走訪用戶,建立良好往來關(guān)系; 9、制定負(fù)

40、責(zé)區(qū)域之銷售策略; 10、給市場部提供可行性報告和市場動態(tài)分析報告; 11、 800元以內(nèi)之業(yè)務(wù)費(fèi)用審核; 12、對業(yè)務(wù)人員之工作日記、周記、月報進(jìn)行匯總,交市場部; 13、其他事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受經(jīng)營副總經(jīng)理和市場總監(jiān)指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報。 部 門:經(jīng)營中心 職 位:地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)員 (一) 任務(wù) 直接面對市場和客戶,以開拓市場、搞好服務(wù)為己任,不斷提高公司產(chǎn)品在該地區(qū)之市場占有率,創(chuàng)造好的銷售業(yè)績。 (二) 主要職責(zé) 1、 制定自我工作計劃,確定工作目標(biāo)并達(dá)成; 2、 收集市場信息,及時反饋給上級; 3、 日常走訪

41、客戶計劃并實(shí)施; 4、 負(fù)責(zé)前期或潛在市場調(diào)研活動,并出具可行性分析報告; 5、 做好用戶接待工作,處理好用戶抱怨問題; 6、 做好工作日記、周記、日報,按規(guī)定時間和要求向上級匯報; 7、 配合工程人員做好安裝服務(wù)工作; 8、 全面了解公司產(chǎn)品及技術(shù)性能,加強(qiáng)自學(xué)能力培養(yǎng),并接受公司安排的一切培訓(xùn)活動; 9、 進(jìn)行市場攻關(guān),簽定合同; 10、 供貨跟催; 11、 配合工程人員做好安裝、服務(wù)工作; 12、 其他交辦事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受辦事處主任指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:工程服務(wù)部 職 位:經(jīng)理/主管 (一) 任

42、務(wù) 負(fù)責(zé)本部門之工作,制定本部門工作計劃,依據(jù)公司發(fā)展需要,及時補(bǔ)充工程技術(shù)人手,以最佳之服務(wù)滿足用戶之需要。 (二) 主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工程服務(wù)部全面的日常工作; 2、安排員工招聘、工程部內(nèi)部培訓(xùn)、考核; 3、計劃并落實(shí)工程安裝/維護(hù); 4、規(guī)劃并及時調(diào)整公司的工程服務(wù)體制,以適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)律的要求; 5、領(lǐng)導(dǎo)并付諸實(shí)施有關(guān)工程安排/維護(hù)的工作標(biāo)準(zhǔn); 6、領(lǐng)導(dǎo)跟蹤各項(xiàng)工程服務(wù)工作的進(jìn)度及質(zhì)量; 7、在工程服務(wù)部的內(nèi)部搭建和諧、開放的工作平臺,使下屬不斷創(chuàng)新和取得好成績; 8、負(fù)責(zé)工程服務(wù)部的日常技術(shù)問題的解決; 9、協(xié)助開發(fā)部、制造工廠、市場部做好配合

43、工作。 (三) 組織關(guān)系 受經(jīng)營副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:工程服務(wù)部 職 位:工程師/技術(shù)員 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程安裝服務(wù)。 (二) 主要職責(zé) 1、依據(jù)工程服務(wù)部經(jīng)理的安排,全面負(fù)責(zé)相應(yīng)產(chǎn)品在某地的安裝、開局工作; 2、在安裝現(xiàn)場代表工程服務(wù)部和局方進(jìn)行交流,確認(rèn)有關(guān)設(shè)備安裝事項(xiàng),并及時將 有關(guān)更改反饋回工程服務(wù)部; 3、負(fù)責(zé)最終和局方進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,簽署相應(yīng)驗(yàn)收報告并將驗(yàn)收報告提交回公司; 4、在現(xiàn)場及時對參與工程的所有工程人員進(jìn)行考勤、考核、評價以及作出合理的人員安排; 5、在公司期間,協(xié)助工程服務(wù)部經(jīng)理做好

44、諸如人員培訓(xùn)、文件編制等輔助工作; 6、在工作現(xiàn)場,積極解各種難題,并對設(shè)備提出改進(jìn)建議。 (三) 組織關(guān)系 受工程服務(wù)經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:總工程師 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本中心之工作,以通信技術(shù)為研究對象,以研究開發(fā)高科技、高附加值之通信產(chǎn)品為目的,擬定適合本公司的研發(fā)計劃,組織本部門之各種科技資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā),保證公司之產(chǎn)品在國內(nèi)外的領(lǐng)先地位。 (二) 主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)本部門之全盤日常工作; 2、負(fù)責(zé)本部門之招聘、培訓(xùn)工作; 3、負(fù)責(zé)本部門員工錄用、晉升、調(diào)職、調(diào)薪、解聘等人事工作; 4、負(fù)責(zé)本部門員工工

45、作考核、評比、獎罰等工作; 5、制定年度工作計劃; 6、組織本部們員工開展研發(fā)工作,制定技術(shù)方案,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān); 7、指導(dǎo)下屬解決遇到之技術(shù)難題; 8、及時反映同行業(yè)發(fā)展動態(tài),密切關(guān)注國內(nèi)外科技信息,為公司作好參謀; 9、最終確定技術(shù)方案權(quán); 10、保證本部門運(yùn)作符合ISO9001之要求。 (三) 組織關(guān)系 受研發(fā)副總經(jīng)理和總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:軟、硬件室主任 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本室之工作,制定本室之工作計劃,組織本室的研發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)科技人力資源的優(yōu)化配置,取得技術(shù)領(lǐng)先。 (二) 主要職責(zé) 1

46、、負(fù)責(zé)本室日常工作(按《開發(fā)設(shè)計控制程序》之要求); 2、編制本室工作計劃; 3、召集下屬制定產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)方案; 4、組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),指導(dǎo)下屬解決技術(shù)問題; 5、跟蹤各新產(chǎn)品的開發(fā)過程,隨時調(diào)整下屬員工的工作偏差,保證新產(chǎn)品的進(jìn)度和質(zhì)量; 6、對設(shè)計文件進(jìn)行審核、修正和歸檔; 7、不斷更新知識,掌握最新的科技知識,保證所開發(fā)產(chǎn)品的先進(jìn)性; 8、了解同行業(yè)技術(shù)動態(tài),熟悉與之相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件; 9、對下屬進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 (三) 組織關(guān)系 受總工程師的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:項(xiàng)目主管工程師 (一) 任務(wù)

47、 帶領(lǐng)下屬助理工程師/技術(shù)員展開項(xiàng)目開發(fā)工作,完成公司和部門下達(dá)的研發(fā)任務(wù),并適應(yīng)現(xiàn)代科技高速發(fā)展的需要,不斷更新知識和技術(shù),保證本公司產(chǎn)品技術(shù)的領(lǐng)先地位。 (二) 主要職責(zé) 1、對主管之項(xiàng)目具有較全面的知識并熟悉與之相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件; 2、充分理解開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)方案,并將其分解,確定電路板或子程序?qū)崿F(xiàn)方案,明確接口關(guān)系、技術(shù)指標(biāo)要求; 3、帶領(lǐng)下屬收集相關(guān)技術(shù)資料,盡量采用先進(jìn)的技術(shù)和開發(fā)手段,將技術(shù)方案加以實(shí)現(xiàn); 4、在開發(fā)過程中嚴(yán)格按《開發(fā)設(shè)計控制程序》要求,保證開發(fā)質(zhì)量; 5、積極與其他主管項(xiàng)目工程師配合,完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào); 6、在下屬遇到技術(shù)難題時能給

48、予指導(dǎo)和培訓(xùn),正確解決問題; 7、做好文件的制訂、歸檔工作; 8、切實(shí)保證本身工作能滿足ISO9001之要求。 (三) 組織關(guān)系 受軟、硬件主任的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:助理工程師/技術(shù)員 (一) 任務(wù) 協(xié)助項(xiàng)目工程師的開發(fā)工作,完成上司下達(dá)的開發(fā)任務(wù)。 (二) 主要職責(zé) 1、應(yīng)具有較全面的專業(yè)基礎(chǔ)知識和技能,熟練掌握各種開發(fā)工具的使用; 2、在工程師帶領(lǐng)下,充分理解所負(fù)責(zé)電路板或子程序的技術(shù)方案,消化相關(guān)技術(shù)資料,利用各種開發(fā)工具實(shí)現(xiàn)技術(shù)方案; 3、按《開發(fā)控制程序》中的有關(guān)要求完成各種文件并歸檔,以滿足

49、ISO9001之要求; 4、積極與其他人配合,完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào); 5、 應(yīng)不斷學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,積極參加培訓(xùn)與教育。 (三) 組織關(guān)系 受項(xiàng)目工程師的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:標(biāo)準(zhǔn)化主管 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本室之工作,按照ISO9001之要求對研發(fā)中心各種技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理、登記、存檔,對科技信息資源收集存檔,妥善保管技術(shù)文件和資料,能第一時間為開發(fā)人員提供所需資料。 (二) 主要職責(zé) 1、收集、采編標(biāo)準(zhǔn)文本,及時發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)信息; 2、產(chǎn)品開發(fā)過程中標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施; 3、審查設(shè)計文件,保證文件、資料符合有關(guān)標(biāo)

50、準(zhǔn)要求; 4、管理中心內(nèi)的設(shè)計文件、資料、圖書之整理、歸檔工作; 5、積極配合ISO9001推行及評審活動,保證本部門之文件管制滿足ISO9001之要求。 (三) 組織關(guān)系 受總工程師的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:研發(fā)中心 職 位:新品調(diào)度室 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試產(chǎn)事務(wù),制定試產(chǎn)計劃,編寫試產(chǎn)文件,組織必要資源進(jìn)行試產(chǎn)活動,對試產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。 (二) 主要職責(zé) 1、 收集、采購新產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)度、調(diào)配工作; 2、 新產(chǎn)品的物料、樣品采購及管理; 3、 新產(chǎn)品試制中的人手調(diào)配、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)事務(wù); 4、 本中心之考核

51、事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受總工程師指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:生產(chǎn)管理中心 職 位:執(zhí)行經(jīng)理 (一) 任務(wù) 主持本中心的日常工作,擬定年度生產(chǎn)計劃和用人計劃,提高生產(chǎn)效率,及時、保質(zhì)、保量為市場輸送合格品,對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)加以科學(xué)合理控制,降低生產(chǎn)成本。 (二) 主要職責(zé) 1、 年度生產(chǎn)計劃的擬定事項(xiàng); 2、 年度采購及物料供應(yīng)計劃的擬定事項(xiàng); 3、 生產(chǎn)排期與調(diào)整事項(xiàng); 4、 生產(chǎn)進(jìn)度的管理與協(xié)調(diào)事項(xiàng); 5、 標(biāo)準(zhǔn)工時及生產(chǎn)能力的研究分析及建議事項(xiàng); 6、 成品、半成品的存量管理與分析、控制事項(xiàng); 7、 外發(fā)加工的洽談事項(xiàng); 8

52、、 生產(chǎn)日報、月報編制事項(xiàng); 9、 來料檢查、改善報告事項(xiàng); 10、 成品、半成品檢驗(yàn)報告事項(xiàng); 11、 過程控制; 12、 提高質(zhì)量方法的研究及建議事項(xiàng); 13、 設(shè)備儀器的檢查、保養(yǎng)事項(xiàng); 14、 廢料、廢品的處理意見; 15、 工人訓(xùn)練計劃及執(zhí)行; 16、 本中心員工及職能部門考評制度及執(zhí)行事項(xiàng); 17、 儲存、包裝、發(fā)貨的制度及執(zhí)行事項(xiàng); 18、 ISO9001的導(dǎo)入及實(shí)施; 19、 生產(chǎn)技術(shù)工程、工業(yè)工程的管理; 20、 其他生產(chǎn)事務(wù)。 (三) 組織關(guān)系 受生產(chǎn)管理中心副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:生產(chǎn)管理中心

53、/物料部 職 位:物料主管/工程師/組長 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理中心物料控制工作,根據(jù)訂單制定物料生產(chǎn)計劃,科學(xué)合理控制物料供應(yīng)和存貯,為生產(chǎn)部提供充足、及時、準(zhǔn)確的物流通道。 (二) 主要職責(zé) A、 物料主管 (1) 職責(zé) 1、努力提高預(yù)測和計劃能力,積極把握市場需求,指導(dǎo)部門各計劃人員制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和庫存計劃; 2、制定和安排部門內(nèi)部日常工作計劃及跟蹤完成情況,以配合生產(chǎn)中心各項(xiàng)目標(biāo)和計劃的實(shí)現(xiàn); 3、平衡采購、生產(chǎn)和庫存,保證最經(jīng)濟(jì)原則控制庫存成本,同時保證物流合理、順暢; 4、對相關(guān)庫存帳目進(jìn)行的整理、記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證

54、出入帳的及時、準(zhǔn)確登記,帳、卡一致; 5、合理分配庫房資源,制定安全、有效的貨物儲備辦法,并通過定期不定期的檢查,保證貨品儲備安全; 6、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬。 (2) 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報。 B、 物料計劃工程師 (1) 職責(zé) 1、 根據(jù)生產(chǎn)和庫存計劃分析各種物料的實(shí)際需求,編制物料需求計劃以便于采購部門進(jìn)行物料的采購和供應(yīng); 2、關(guān)注各種物料之安全庫存量,及時提出采購要求以防止延誤生產(chǎn)和發(fā)貨; 3、根據(jù)庫存計劃安排外協(xié)加工,并進(jìn)行跟蹤完成情況; 4、協(xié)助部門主管監(jiān)督和管理貨倉的各項(xiàng)工作,并通過定期不定期的對帳目和貨物的盤查,特別是貴

55、價物品的庫存,保證帳、卡、物一致; 5、協(xié)調(diào)有關(guān)與財務(wù)部門、采購部門等的帳目、單據(jù)來往,保證及時、正確、規(guī)范。 (2) 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報。 C、 生產(chǎn)計劃工程師 (1) 職責(zé) 1、根據(jù)上司的指示、銷售計劃和預(yù)測編制每月生產(chǎn)計劃并跟蹤計劃的完成情況,盡可能的保證生產(chǎn)的平衡、連續(xù)性; 2、控制成品、半成品的庫存,努力防止庫存過多而造成積壓或庫存過少而使日常發(fā)貨無法保證; 3、進(jìn)行效率和工時統(tǒng)計以提供改進(jìn)的數(shù)據(jù)和財務(wù)核算成本; 4、隨時與開發(fā)中心積極溝通,保證不因產(chǎn)品改造而造成舊版產(chǎn)品的消化困難; 5、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)和發(fā)貨工作,保證按

56、時、完全的完成各項(xiàng)生產(chǎn)、發(fā)貨工作; 6、新品加工生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。 (2) 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報。 D、貨倉組長、副組長 (1) 職責(zé) 1、負(fù)責(zé)各存貨帳目、票據(jù)的管理,并完成與財務(wù)、采購部門單據(jù)的交接; 2、管理屬下各倉務(wù)員,保證帳、卡登記及時、準(zhǔn)確和完全; 3、協(xié)助物控人員完成物料計劃; 4、提交每月存貨報告; 5、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理屬下工作; 6、及時提交呆廢料、不良品報告以便及時處理; 及時檢討各種貨物的儲存辦法,以保證貨物儲存安全。 (2) 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報。 E、

57、倉務(wù)員 (1) 職責(zé) 1、完成各存貨記錄和報告; 2、負(fù)責(zé)日常出入庫業(yè)務(wù),保證帳、卡登記及時、準(zhǔn)確和完整; 3、負(fù)責(zé)所管轄貨倉的整倉、理倉工作,保證貨物存取方便、符合所規(guī)定的防護(hù)要求; (2) 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理和貨倉組長指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報。 F、前臺文員 (1) 主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)文具的管理和登記; 2、外來人員的接待和外來電話的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù); 3、負(fù)責(zé)員工考勤管理和報告; 4、負(fù)責(zé)進(jìn)出廠貨物、人員的檢查、登記、監(jiān)督、放行制度的執(zhí)行; 5、其他行政和后勤工作。 (2) 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報。

58、 部 門:生產(chǎn)管理中心/采購部 職 位:采購經(jīng)理 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本部門的工作,制定科學(xué)合理的采購體系,尋求可靠的供貨渠道,保證物料及輔料的及時、保質(zhì)、保量的到位,并盡可能降低采購成本,跟進(jìn)供應(yīng)商改善行動。 (二) 主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況; 2、把握市場行情,進(jìn)行產(chǎn)品的價值分析,優(yōu)化采購方式,并與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通,在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,努力降低采購價格,節(jié)約采購成本; 3、每月采購計劃的制定; 4、計劃和協(xié)調(diào)采購貨款的支付情況; 5、對供應(yīng)商進(jìn)行評價; 6、采購訂單的發(fā)布。 (三) 組織關(guān)系 受執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)

59、督,并直接向其匯報。 部 門:生產(chǎn)管理中心/采購部 職 位:采購工程師/助理 部 門:生產(chǎn)管理中心/工程部 職 位:工程經(jīng)理 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本部門之工作,擬定本部門之工作計劃和人力資源計劃,處理生產(chǎn)生產(chǎn)線各種技術(shù)、工藝問題,制定操作指導(dǎo)書和工作程序,對壞機(jī)、退機(jī)進(jìn)行分析,找出問題點(diǎn)及解決方法。 (二) 主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況; 2、對生產(chǎn)管理中心進(jìn)行及時的技術(shù)指導(dǎo); 3、分析復(fù)雜的技術(shù)和質(zhì)量問題使其得到及時處理; 4、協(xié)助開發(fā)部門完成新產(chǎn)品試制和測試工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計的不足; 5

60、、積極探索,不斷改進(jìn)工藝手段,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量; 6、審定外協(xié)加工工藝、內(nèi)部加工和調(diào)試工藝; 7、負(fù)責(zé)工廠安全、設(shè)施、設(shè)備的管理。 (三) 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:生產(chǎn)管理中心/工程部 職 位:工程師/技術(shù)員 部 門:生產(chǎn)管理中心/生產(chǎn)部 職 位:生產(chǎn)部經(jīng)理 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本部門工作,擬定生產(chǎn)計劃,制定生產(chǎn)率指標(biāo)并不斷提高,保證產(chǎn)品合格率在規(guī)定范圍內(nèi),對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和協(xié)調(diào),保證生產(chǎn)任務(wù)的及時完成。 (二) 主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況; 2、保證

61、按照生產(chǎn)和出貨計劃合理安排,保證按期完成; 3、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的批量不良問題提出報告; 4、對生產(chǎn)報告進(jìn)行審核; 5、及時提交各生產(chǎn)報告以作為計劃和控制的依據(jù); 6、負(fù)責(zé)保持工廠環(huán)境的整潔,維持生產(chǎn)秩序,杜絕引起安全和健康隱患的不正確操作。 (三) 組織關(guān)系 受工廠執(zhí)行經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:生產(chǎn)管理中心/生產(chǎn)部 職 位:組長/技工/文員 部 門:生產(chǎn)管理中心/品質(zhì)部 職 位:主管 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)本部門之工作,擬定各種品質(zhì)程序,并按程序?qū)砹?、過程、出貨進(jìn)行嚴(yán)格的品質(zhì)控制,保證公司產(chǎn)品的合格率達(dá)到

62、100%。 (二) 主要職責(zé) 1、負(fù)責(zé)工廠之ISO9001的實(shí)施; 2、負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況; 3、對產(chǎn)品的出貨情況負(fù)主要責(zé)任; 4、組織和管理員工培訓(xùn)和考核,并管理外部人員的培訓(xùn)事宜; 5、審核日常檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄和報告; 6、嚴(yán)格實(shí)施過程質(zhì)量審核工作,監(jiān)督各部門之相關(guān)工作,對可能造成質(zhì)量下降之采購、供應(yīng)、過程操作、工藝、保障等問題及早發(fā)現(xiàn); 7、 關(guān)注各類產(chǎn)品的質(zhì)量報告及不合格品,及時提出糾正和預(yù)防。 (三) 組織關(guān)系 受部門經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:生產(chǎn)管理中心/品質(zhì)部 職 位:工程師 部

63、門:生產(chǎn)管理中心/品質(zhì)部 職 位:各組別組長/文員/技工 部 門:財務(wù)部 職 位:經(jīng)理 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司財務(wù)、會計及稅務(wù)事宜。依據(jù)健全的財務(wù)管理原則,發(fā)揮財務(wù)管理功能,擬定財務(wù)計劃與預(yù)算制度,有效地籌劃和運(yùn)用公司的資金,維持帳款的登錄與整理,編制財務(wù)報告,提供管理部門決策上所需的資料。 (二) 主要職責(zé) 1、 按公司經(jīng)營計劃,提出年度財務(wù)計劃,作為公司資金運(yùn)用的依據(jù); 2、 提出財務(wù)、會計及預(yù)算等制度,并負(fù)責(zé)其實(shí)行時有關(guān)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作,確保發(fā)揮各項(xiàng)制度的功能; 3、 依年度財務(wù)計劃,籌措與動用公司的資金,以確保資金的有效運(yùn)用;

64、 4、 匯編公司年度預(yù)算,送呈管理部門審定,并負(fù)責(zé)控制全公司年度預(yù)算的執(zhí)行,以使預(yù)算在管理上行使有效; 5、 依公司年度財務(wù)計劃,辦理有關(guān)銀行借款及往來事項(xiàng),提供經(jīng)營所需要的資金; 6、 定期盤點(diǎn),以確保公司的資產(chǎn),并使帳物相符; 7、 依據(jù)稅法規(guī)定,處理公司各項(xiàng)稅務(wù)事宜,力求正確無誤; 8、 依據(jù)公司經(jīng)營計劃,并配合公司總目標(biāo)理訂本單位的目標(biāo)及計劃; 9、 根據(jù)本單位工作計劃,估計所需的款項(xiàng)支出,編制本單位年度預(yù)算,并加以控制; 10、 對本部門人員進(jìn)行考核,提高士氣和工作效率; 11、 合理分配本部門員工的工作和任務(wù); 12、 其他事務(wù)。 (三) 組織關(guān)

65、系 受財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:財務(wù)部 職 位:綜合會計 部 門:財務(wù)部 職 位:出納員 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司出納事務(wù),進(jìn)行有關(guān)貨幣收支業(yè)務(wù)。 (二) 主要職責(zé) 8、 按照合法會計憑證,進(jìn)行貨幣收支業(yè)務(wù); 9、 對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金做明細(xì)帳,保證帳實(shí)相符; 10、 月末及時結(jié)出現(xiàn)金、銀行存款日記帳余額,與會計核對,保證帳帳相符; 11、 編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”由綜合會計審核; 12、 按月編制“貨幣收支明細(xì)表“報財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理; 13、 保管好各種有價證券、印章及空白支

66、票、發(fā)票等實(shí)物; 14、 辦理稅務(wù)登記、報稅、購買發(fā)票。 (三) 組織關(guān)系 受財務(wù)經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:財務(wù)部 職 位:成本會計 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)成本核算事務(wù)。 (二) 主要職責(zé) 8、 根據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn),成本核算采用定單法; 9、 正確核算生產(chǎn)費(fèi)用; 10、 根據(jù)銷售核算員提供的數(shù)量,計算每個合同的生產(chǎn)成本,按單板和合同計算成本; 11、 分析成本升降原因,向領(lǐng)導(dǎo)提出降低成本的措施建議; 12、 按人事部門計算的工資表進(jìn)行會計處理; 13、 對盤點(diǎn)的在產(chǎn)品進(jìn)行計價,分析差導(dǎo)原因,提出處理意見; 14、 登記應(yīng)付工資、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用明細(xì)帳。 (三) 組織關(guān)系 受財務(wù)經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報。 部 門:財務(wù)部 職 位:銷售會計 (一) 任務(wù) 負(fù)責(zé)公司銷售收入、費(fèi)用等會計事務(wù)。 (二) 主要職責(zé) 10、 依發(fā)貨單據(jù)以客戶為單位,分合同登記發(fā)出、退回數(shù)量臺帳; 11、 按合同發(fā)貨完畢后,依成本轉(zhuǎn)分期收款發(fā)出商品; 12、 按公司和銷售部門簽定

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!