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1、光氣 崗位說(shuō)明書基本情況崗位名稱車間主任崗位編號(hào)所屬部門光氣直接上級(jí)廠長(zhǎng)直接下屬車間員工所屬崗序所屬系列崗位設(shè)置目的組織、協(xié)調(diào)、指揮、完成車間生產(chǎn)計(jì)劃；對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)等方面的管理；車間日常事務(wù)管理工作；對(duì)所屬員工的管理。核心工作職責(zé)和內(nèi)容工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間生產(chǎn)班組工作進(jìn)度，完成車間生產(chǎn)計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行做好生產(chǎn)進(jìn)度控制。完成上級(jí)部門交付的其它生產(chǎn)任務(wù)。2. 生產(chǎn)中巡視，檢查各工序的生產(chǎn)情況。3. 做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種影響生產(chǎn)不利因素，確保生產(chǎn)工作順暢。4. 嚴(yán)格遵循產(chǎn)品工藝流程，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。5. 監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備、

2、生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)等情況，做好安全生產(chǎn)工作，確保無(wú)人為因素造成的設(shè)備與人身安全事故。6. 對(duì)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等存在的情況，提出改進(jìn)建議。7. 生產(chǎn)過(guò)程的異常處理及信息反饋。8. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過(guò)程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作。9. 定期或不定期召開本車間會(huì)議，進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進(jìn)。10. 配合總廠做好車間審計(jì)工作，做好材料定額控制，對(duì)生產(chǎn)用料超額，進(jìn)行分析、總結(jié)。11. 對(duì)部屬員工的管理，負(fù)責(zé)部屬人員教育、培訓(xùn)及考核。公司管理制度輔助性工作內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成及時(shí)性、有效性2、做好新產(chǎn)品試制、新設(shè)備試用工作。安全、順利3、協(xié)調(diào)外來(lái)維修工作。安全并保障進(jìn)

3、度主 要 職 權(quán)業(yè)務(wù)類-車間日常事務(wù)的處理權(quán)-對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的督察權(quán)-對(duì)車間勞動(dòng)紀(jì)律管理的執(zhí)行權(quán)費(fèi)用審批類無(wú)人事類-部門員工的任免建議權(quán)-部門內(nèi)人員考核建議權(quán)-對(duì)部門員工工資提議權(quán)工 作 溝 通 關(guān) 系內(nèi)部關(guān)系匯報(bào)1、 廠長(zhǎng)：生產(chǎn)進(jìn)度、情況匯報(bào)督導(dǎo)協(xié)調(diào)1、 動(dòng)力車間：維修協(xié)調(diào)2、 倉(cāng)庫(kù)：倉(cāng)庫(kù)及物料協(xié)調(diào)3、 生產(chǎn)車間：生產(chǎn)協(xié)調(diào)外部關(guān)系任 職 資 格最低學(xué)歷初中相關(guān)資格證書專業(yè)知識(shí)相關(guān)工藝、設(shè)備、安全等知識(shí)工作環(huán)境辦公室及車間工作經(jīng)驗(yàn)10年的工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧掌握產(chǎn)品的工藝流程等基本知識(shí)，熟悉生產(chǎn)設(shè)備的性能，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。能力素質(zhì)良好的職業(yè)操守，細(xì)致、耐心、

4、謹(jǐn)慎、踏實(shí)、穩(wěn)重；強(qiáng)烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感，工作原則性強(qiáng)；良好的職業(yè)道德，遵守公司的各種規(guī)章制度。職業(yè)發(fā)展可晉升崗位可輪崗崗位入職培訓(xùn)內(nèi)容公司管理制度在職培訓(xùn)內(nèi)容公司管理制度修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 光氣 崗位說(shuō)明書基本情況崗位名稱合成崗位主操作工崗位編號(hào)所屬部門光氣直接上級(jí)車間主任直接下屬合成崗位輔助工所屬崗序所屬系列崗位設(shè)置目的除在生產(chǎn)過(guò)程保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)安全正常有序工作外，完成本班組生產(chǎn)任務(wù)，組織實(shí)施本班組生產(chǎn)計(jì)劃；對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)本班組日常管理事務(wù)。核心工作職責(zé)和內(nèi)容工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1、 組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)、按量、按質(zhì)完成

5、生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。2、 生產(chǎn)過(guò)程中異常信息的反饋。3、 定期與不定期對(duì)生產(chǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)及異常事件進(jìn)行定性定量分析。4、 嚴(yán)格要求本班組員工按照生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。5、 配合質(zhì)檢人員對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并對(duì)不合格品進(jìn)行分析與處理。6、 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。7、 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。8、 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議并協(xié)助處理。9、 配合設(shè)備技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與改造，提高生產(chǎn)效率。10、加強(qiáng)自身管理與技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)管理方法。11、負(fù)責(zé)對(duì)本班組員工操作規(guī)程與技術(shù)的培訓(xùn)。12、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬員工的各項(xiàng)工作。

6、公司管理制度輔助性工作內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成及時(shí)性、有效性2、外來(lái)維修時(shí)協(xié)調(diào)組織及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)安全，保障進(jìn)度3、特殊情況的上報(bào)及臨時(shí)處理及時(shí)有效主 要 職 權(quán)業(yè)務(wù)類-本班組日常事務(wù)的處理權(quán)-對(duì)本班組各工序質(zhì)量的檢查權(quán)-對(duì)本班組員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的執(zhí)行權(quán)費(fèi)用審批類無(wú)人事類-經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任賦予的權(quán)限工 作 溝 通 關(guān) 系內(nèi)部關(guān)系匯報(bào)中高層管理人員，公司內(nèi)各部門值班人員督導(dǎo)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間：協(xié)調(diào)生產(chǎn)外部關(guān)系無(wú)任 職 資 格最低學(xué)歷初中相關(guān)資格證書專業(yè)知識(shí)車間產(chǎn)品、設(shè)備相關(guān)知識(shí)工作環(huán)境車間工作經(jīng)驗(yàn)5年工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧熟悉光氣及煤氣生產(chǎn)流程及生產(chǎn)設(shè)備的性能，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與

7、執(zhí)行能力。能力素質(zhì)能服從、執(zhí)行車間生產(chǎn)計(jì)劃，敬崗愛(ài)業(yè)，工作原則性強(qiáng)；遵守公司的各種規(guī)章制度。職業(yè)發(fā)展可晉升崗位可輪崗崗位入職培訓(xùn)內(nèi)容在職培訓(xùn)內(nèi)容修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者光氣 崗位說(shuō)明書基本情況崗位名稱合成工段輔助工崗位編號(hào)所屬部門光氣直接上級(jí)合成崗位主操作工直接下屬所屬崗序所屬系列崗位設(shè)置目的除在生產(chǎn)過(guò)程保證產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)安全正常有序工作外，完成本班組生產(chǎn)任務(wù)。核心工作職責(zé)和內(nèi)容工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1、 按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。2、 生產(chǎn)過(guò)程中異常信息的反饋。3、 嚴(yán)格要求本班組員工按照生產(chǎn)工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。4、 配合質(zhì)檢人員對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并對(duì)

8、不合格品進(jìn)行分析與處理。5、 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。6、 執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，做好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)。7、 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議并協(xié)助處理。8、 配合設(shè)備技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與改造，提高生產(chǎn)效率。9、 加強(qiáng)自身管理與技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)管理方法。公司管理制度輔助性工作內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成及時(shí)性、有效性2、外來(lái)維修時(shí)協(xié)調(diào)組織及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)安全，保障進(jìn)度3、特殊情況的上報(bào)及臨時(shí)處理及時(shí)有效主 要 職 權(quán)業(yè)務(wù)類-特殊事件臨時(shí)處理權(quán)-本工作處理方法申報(bào)權(quán)-對(duì)本班組其他員工勞動(dòng)紀(jì)律管理的監(jiān)督權(quán)費(fèi)用審批類無(wú)人事類-經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、車間主任賦予的

9、權(quán)限工 作 溝 通 關(guān) 系內(nèi)部關(guān)系匯報(bào)中高層管理人員，公司內(nèi)各部門值班人員、本班組長(zhǎng)督導(dǎo)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間：協(xié)調(diào)生產(chǎn)外部關(guān)系無(wú)任 職 資 格最低學(xué)歷初中相關(guān)資格證書專業(yè)知識(shí)車間產(chǎn)品、設(shè)備相關(guān)知識(shí)工作環(huán)境車間工作經(jīng)驗(yàn)5年工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧熟悉光氣流程及設(shè)備的性能，有一定的執(zhí)行能力。能力素質(zhì)能服從、執(zhí)行車間生產(chǎn)計(jì)劃，敬崗愛(ài)業(yè)，工作原則性強(qiáng)；遵守公司的各種規(guī)章制度。職業(yè)發(fā)展可晉升崗位可輪崗崗位入職培訓(xùn)內(nèi)容公司管理制度在職培訓(xùn)內(nèi)容公司管理制度修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者 光氣 崗位說(shuō)明書基本情況崗位名稱保全工崗位編號(hào)所屬部門光氣直接上級(jí)車間主任直接下屬所屬崗序所屬系列崗位設(shè)置目的負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)保

10、養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。核心工作職責(zé)和內(nèi)容工作衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 完成車間下打的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保公司設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2. 生產(chǎn)過(guò)程中異常信息的反饋。3. 合理安排檢修周期，負(fù)責(zé)具體落實(shí)備品、備件的加工任務(wù)和檢修。4. 協(xié)助設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行檢修設(shè)備的交接驗(yàn)收工作。5. 如遇設(shè)備故障及時(shí)組織修復(fù)，盡最大努力減少事故的發(fā)生。6. 堅(jiān)持每天巡回檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷（臟、松、缺、漏等）及時(shí)督促責(zé)任保全工處理修復(fù)，杜絕跑、冒、滴、漏。7. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議并協(xié)助處理。8. 配合設(shè)備技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與改造，提高生產(chǎn)效率。9. 發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時(shí)上報(bào)車間。10. 加強(qiáng)自身管理與技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力

11、改進(jìn)方法。工作績(jī)效評(píng)估輔助性工作內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成及時(shí)性、有效性2、進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)領(lǐng)取機(jī)配件和工器具的發(fā)放。有效性主 要 職 權(quán)業(yè)務(wù)類-特殊事件臨時(shí)處理權(quán)-本工作處理方法申報(bào)權(quán)-對(duì)車間設(shè)備管理工作有建議權(quán)費(fèi)用審批類人事類經(jīng)車間主任或公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的權(quán)限工 作 溝 通 關(guān) 系內(nèi)部關(guān)系匯報(bào)車間主任督導(dǎo)協(xié)調(diào)維修部門倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)班長(zhǎng)、跟班技術(shù)員等設(shè)備使用者進(jìn)行協(xié)調(diào)外部關(guān)系任 職 資 格最低學(xué)歷初中相關(guān)資格證書專業(yè)知識(shí)設(shè)備維修、制作、管理相關(guān)知識(shí)工作環(huán)境車間工作經(jīng)驗(yàn)5年技能技巧有一定的維修、執(zhí)行能力。熟悉生產(chǎn)設(shè)備的性能及作用,了解生產(chǎn)工藝流程,能熟練處理較大的設(shè)備故障,了解與設(shè)備配套的電氣、儀表的相關(guān)知識(shí),了解檢修過(guò)程中的安全作業(yè)規(guī)程。能力素質(zhì)組織能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,解決問(wèn)題處理故障能力，工作原則性強(qiáng)；遵守公司的各種規(guī)章制度。職業(yè)發(fā)展可晉升崗位可輪崗崗位入職培訓(xùn)內(nèi)容公司管理制度在職培訓(xùn)內(nèi)容公司管理制度修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者