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公務用車管理2020年度工作總結

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1、22年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面深化公務用車改革的關鍵之年。自實施公務用車制度改革以來,我科緊緊圍繞中心工作,突出“保障、服務”兩大主題,著力抓好公務用車制度建設,強化責任意識,嚴格科學管理,勇于開拓創(chuàng)新,使公務用車朝著制度化、規(guī)范化邁進?,F(xiàn)將公務用車管理工作總結如下一、公務用車平臺基本情況公務用車管理科成立于x年x月,現(xiàn)保留有x輛公務用車和x名機動駕駛員,x專車專職駕駛員。x機動駕駛員中,五十歲以上的x人,四十歲以上的x人,三十歲以上的x人。二、規(guī)范制度,加強車輛管理根據公務用車制度改革實施方案的要求,我科作為公務用車管理的具體部門,本著安全、準時、周到、節(jié)儉、高效的原則,強化集中管

2、理、統(tǒng)一調度,通過建章立制,合理安排,抓好服務管理,保證了公務用車集中統(tǒng)一管理順利進行。一是建立車輛管理檔案。公務用車進入我科集中管理后,我們實行了公務用車一車一檔,及時對車輛購置年限、車輛及其加油卡使用狀況、車輛保險、車輛的維修保養(yǎng)情況進行詳細登記,規(guī)范了車輛的日常管理。二是完善公務用車管理制度。我科在無經驗可循的情況下不斷地在實踐中摸索,在反復的論證和探討中,制定并印發(fā)了xxx公務車輛管理辦法(試行),對公務用車的使用條件和范圍、申請審批程序、駕駛員管理、車輛及其運行管理等方面都進行了明確的規(guī)范和規(guī)定,使公務用車的管理工作規(guī)范有序,有章可循、有法可依。三是嚴格派車制度。按照上述管理辦法(試

3、行)的有關規(guī)定,實行公務用車派單制度。各部門申請公務用車時,需提前預約并通過公務用車綜合保障服務平臺填寫用車申請單,詳細說明用車事由、用車時間、地點和人員,并可由部門分管領導審核簽批后報我科,再由我科相關負責同志調度車輛,通過此項操作,進一步規(guī)范了公車出行審批程序。四是實行公務用車標識化管理。為加強對公務用車的監(jiān)督管理,我們按照上級部門對公務用車實行統(tǒng)一標識化管理的要求,保留的公務用車已有x輛采用統(tǒng)一噴涂我省統(tǒng)一的永久性標識,標識上方“公務用車”字樣,下方為“舉報電話”,接受社會公眾監(jiān)督。自實行公務用車標識化管理以來,公務用車服務平臺沒有收到公眾舉報電話反映公務用車違規(guī)使用情況。五是實現(xiàn)公務用

4、車信息化管理服務。根據xxx文件要求,認真組織召開了由公務用車管理科工作人員及駕駛員,分管公務用車管理工作的領導和具體管理公務用車的工作人員及駕駛員xx人參加的保留車輛北斗衛(wèi)星定位終端使用培訓會。使車改后保留的公務車實現(xiàn)了集中管理,統(tǒng)一調度,管車用車信息化、公開化和透明化。三、加強管理,提高安全意識車改后,我們針對駕駛員隊伍中存在的思想顧慮多、情緒不穩(wěn)定等問題,為確保領導和機關工作用車正常運轉,大力加強了對駕駛員隊伍的思想教育,組織駕駛員認真學習車改有關文件精神,宣講公務用車改革是順應形勢發(fā)展的需要,是適應大發(fā)展、大開放的需要,是為了更好地服務各項工作更好更快發(fā)展的需要,很好的消除了駕駛員隊伍

5、的思想顧慮。此外,我們狠抓交通法規(guī)教育、安全教育、思想教育,培養(yǎng)駕駛員愛車守紀、服務熱情、安全行車、節(jié)能降耗的良好工作作風。采取日常教育、出車叮囑、返回報告,全程掌握行車情況。四、加強車輛運行經費管理,注重節(jié)約降耗為了有效降低公務車輛運行管理費用,嚴格按照公務車輛管理辦法的有關規(guī)定,所有公務用車實行“一車一卡”定點對號加油和公務用車到政府采購中標的定點維修廠進行維修。從而杜絕了大手大腳,損公肥私行為的發(fā)生。此外,我們還優(yōu)化了派車流程,堅持合理派車、科學調度、安全用車的原則,采取拼車等方式滿足不同部門但同一路線的用車需求,同時,還加強對駕駛員的節(jié)能知識教育,要求駕駛員出車后要規(guī)范操作,降低車輛運

6、行和管理費用。五、存在的問題一是駕駛員隊伍年齡結構老化,機動駕駛員中x歲以上的占駕駛員總數(shù)的近一半。并且,大多數(shù)駕駛員身體存在健康問題,可正常完成出車任務,尤其是長途出車任務的駕駛員寥寥無幾。二是公務用車管理制度有待進一步健全完善。三是個別駕駛員工作積極性、主動性有待進一步提高。六、解決措施按照車改辦的工作部署安排,結合我科的工作實際,下一步將從制度管理、節(jié)能降耗、維修保養(yǎng)、安全培訓、提升服務等幾方面開展工作。一是加強駕駛員遵守職業(yè)道德、文明用車、優(yōu)質服務的工作,加強車隊內部管理,完善和健全車隊規(guī)章制度。二是做好各類費用統(tǒng)計和各類臺賬記錄,嚴格考核考勤制度,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。三是定期進行包括駕駛技術、安全警示教育在內的多種形式的教育培訓。四是繼續(xù)加強與相關單位的工作經驗交流,學習借鑒先進經驗,進一步規(guī)范我科公務用車管理制度,增強可操作性。

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