《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作指引(試行)(中國銀行業(yè)協(xié)會第四屆理事會常務(wù)理事會第一次會議審議通過)第一章 總則第一條 為規(guī)范銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作管理, 全面提升銀行業(yè)服務(wù)水平, 樹立銀行業(yè)良 好社會形象,根據(jù)中國銀行業(yè)自律公約、 中國銀行業(yè)文明服務(wù)公約、銀行業(yè)從業(yè) 人員職業(yè)操守等行規(guī)行約,特制定本指引。第二條 本指引所指中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù) (以下簡稱文明規(guī)范服務(wù)) 是指: 會員單位 在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、 服務(wù)產(chǎn)品、 業(yè)務(wù)操作與管理流程等方面, 為滿足客戶需求而進行的 服務(wù)實踐活動, 最終體現(xiàn)為服務(wù)創(chuàng)造價值,服務(wù)實現(xiàn)效益,服務(wù)提升競爭力,實現(xiàn)銀行與客 戶雙贏。第三條 本指引適用于中國銀行業(yè)
2、協(xié)會會員單位和準會員單位。第二章 指導思想和目標要求第四條 文明規(guī)范服務(wù)的指導思想是: 樹立服務(wù)創(chuàng)造價值理念, 承擔社會責任, 踐行職業(yè) 操守,加強誠信建設(shè), 創(chuàng)建合規(guī)文化, 全面提升銀行業(yè)整體服務(wù)質(zhì)量、 服務(wù)水平和盈利能力, 實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的共同提高,為構(gòu)建和諧社會做出貢獻。第五條 文明規(guī)范服務(wù)總體工作目標是: 以倡導行業(yè)文明為核心, 以規(guī)范行業(yè)服務(wù)標準為 導向, 以建立科學服務(wù)管理流程為重點, 以不斷滿足客戶日益增長的服務(wù)需求為目的, 建設(shè) 一流的服務(wù)團隊,培育一流的服務(wù)文化,打造一流的服務(wù)品牌,展示一流的行業(yè)形象。第三章 組織領(lǐng)導第六條 各會員單位和準會員單位應(yīng)切實加強文明規(guī)范服
3、務(wù)工作組織領(lǐng)導,整合服務(wù)資 源,理順工作關(guān)系, 加強協(xié)調(diào)配合, 發(fā)揮職能作用和整體合力,共同推動文明規(guī)范服務(wù)工作 的開展。第七條 中國銀行業(yè)協(xié)會負責引領(lǐng)中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)工作; 自律工作委員會負責文 明規(guī)范服務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、 規(guī)范管理、 檢查監(jiān)督、 競賽評優(yōu)、 宣傳規(guī)劃、 培訓統(tǒng)籌等工作; 自律委員會辦公室負責日常管理工作。第八條 各會員單位負責本單位文明規(guī)范服務(wù)組織管理工作。(一)制定本單位文明規(guī)范服務(wù)工作總體規(guī)劃、管理制度,并根據(jù)市場需求進行調(diào)整和 完善, 組織開展檢查監(jiān)督,總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗,搞好服務(wù)培訓和宣傳工作,保證各項服 務(wù)管理措施的落實。(二)分層次設(shè)立單位內(nèi)專門服務(wù)管理
4、職能部門,合理配備專職工作人員,明確工作職 責,保證服務(wù)管理工作延伸到各經(jīng)營機構(gòu)。(三)會員單位轄屬各經(jīng)營機構(gòu)是文明規(guī)范服務(wù)前沿,各經(jīng)營機構(gòu)主要負責人負有文明規(guī)范服務(wù)領(lǐng)導、 組織、 管理責任, 要保證上級各項服務(wù)管理措施在本經(jīng)營機構(gòu)各個服務(wù)環(huán)節(jié) 落實到位,順利實施。第九條 準會員單位負責本地區(qū)文明規(guī)范服務(wù)的組織協(xié)調(diào)、 規(guī)范管理、 檢查監(jiān)督、 競賽評 優(yōu)、宣傳和培訓的組織推動工作,配合中國銀行業(yè)協(xié)會組織開展文明規(guī)范服務(wù)各項活動。第四章 資源配置第十條 各會員單位應(yīng)合理布局經(jīng)營機構(gòu)和服務(wù)網(wǎng)點, 構(gòu)建多層次、 多功能的便民服務(wù)網(wǎng) 絡(luò)體系,根據(jù)客戶需求再造服務(wù)流程,打造高品質(zhì)服務(wù)平臺, 為客戶提供全方
5、位、 多元化的 服務(wù),滿足不同客戶服務(wù)需求。(一)倡導經(jīng)營機構(gòu)實行分區(qū)服務(wù),推行差異化服務(wù),實現(xiàn)功能分區(qū)、業(yè)務(wù)分層、客戶 分流。(二)建立健全網(wǎng)上銀行、電話銀行、自助銀行等電子化服務(wù)體系,并保持服務(wù)渠道暢 通、便捷和安全。(三)增加自助服務(wù)設(shè)備的投入,延伸服務(wù)空間,最大限度分流客戶,緩解柜臺服務(wù)壓 力;加強自助設(shè)備管理,確保正常運行,并在規(guī)定位置張貼使用說明、風險提示,設(shè)置服務(wù) 專線電話。第十一條 經(jīng)營機構(gòu)應(yīng)科學、合理設(shè)置柜臺服務(wù)窗口;出現(xiàn)客戶集中排隊、等候時,應(yīng)及 時增設(shè)彈性柜臺服務(wù)窗口。第十二條 經(jīng)營機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)配置一定數(shù)量必配或選配服務(wù)設(shè)施,如機具類、宣傳類、業(yè)務(wù) 類、便民類和安全保障類等
6、,合理擺放,及時維護,正常使用,并在本單位內(nèi)力求統(tǒng)一。第十三條 建立適應(yīng)客戶和市場需要的服務(wù)崗位人力資源管理機制, 優(yōu)化服務(wù)崗位人力資 源配置,合理、足額配備窗口服務(wù)人員,滿足柜臺窗口服務(wù)需要。第十四條 經(jīng)營機構(gòu)必須規(guī)范大堂經(jīng)理的配備和管理。合理配備有責任心、熟悉業(yè)務(wù)、協(xié) 調(diào)能力強、 服務(wù)經(jīng)驗豐富的大堂經(jīng)理或引導員, 及時識別、 引導、分流客戶, 受理客戶咨詢, 開展業(yè)務(wù)宣傳,引導客戶使用自助設(shè)備。第十五條 建立科學合理用人和考核激勵機制, 增強窗口服務(wù)人員的歸宿感。銀行機構(gòu)應(yīng) 不斷改善窗口服務(wù)人員待遇, 維護其合法權(quán)益; 強化窗口服務(wù)人員服務(wù)指標的考核, 激發(fā)其 服務(wù)工作潛能;努力建立穩(wěn)定、
7、和諧的服務(wù)團隊。第十六條 整合培訓資源,建立完善培訓體系。通過多渠道、分層次、形式多樣的培訓, 增強窗口服務(wù)人員職業(yè)操守和社會責任意識, 提高窗口服務(wù)人員和服務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì) 和管理水平。第十七條 整合宣傳資源, 加強與新聞媒體的溝通與協(xié)作, 加大銀行業(yè)服務(wù)宣傳工作力度, 增強社會公信力。 加強對輿論宣傳的正面引導, 增進社會公眾對銀行業(yè)的了解和認知; 宣傳 文明規(guī)范服務(wù)示范單位和先進個人的典型事跡, 培育行業(yè)服務(wù)品牌; 有計劃地組織各項服務(wù) 主題宣傳活動,營造和諧氛圍,展示行業(yè)形象。第五章 服務(wù)規(guī)范第十八條 各會員單位應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)和行規(guī)行約,制定、 完善各項服務(wù)管理制度和質(zhì)量 標準體系
8、,規(guī)范服務(wù)行為和工作流程,強化自律約束,提升整體服務(wù)水平。第十九條 規(guī)范服務(wù)環(huán)境。經(jīng)營機構(gòu)服務(wù)環(huán)境應(yīng)做到分區(qū)合理,設(shè)施齊全,美觀舒適,干 凈整潔,標識清晰,業(yè)務(wù)宣傳到位,公告、提示準確,服務(wù)承諾和收費標準公開、明確。第二十條 規(guī)范服務(wù)禮儀。服務(wù)崗位人員應(yīng)按照規(guī)范禮儀標準為客戶提供服務(wù),儀容、儀 表得體大方,服務(wù)語言熱情、親切、靈活,使用恰當;迎、送客戶態(tài)度和藹,讓客戶滿意。第二十一條 規(guī)范服務(wù)行為。服務(wù)崗位人員應(yīng)認真踐行職業(yè)操守,按照崗位規(guī)范要求辦理 業(yè)務(wù),做到準確、安全、快捷,第二十二條 規(guī)范服務(wù)技能。 服務(wù)崗位人員應(yīng)熟悉各項服務(wù)規(guī)程, 全面掌握業(yè)務(wù)操作技能, 熟練操作有關(guān)機具設(shè)備;努力學業(yè)
9、務(wù)、練技能,提高服務(wù)綜合素質(zhì)。第二十三條 規(guī)范業(yè)務(wù)操作。服務(wù)崗位人員應(yīng)自覺維護各項服務(wù)管理制度嚴肅性,嚴格按 照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),全面控制操作風險。第二十四條 規(guī)范檔案管理。經(jīng)營機構(gòu)應(yīng)及時收集、整理各類服務(wù)管理制度、規(guī)范標準、 考核辦法、培訓宣傳、競賽評優(yōu)、獎勵和處罰記錄等文字、數(shù)據(jù)、影像資料,分類歸檔,規(guī) 范管理,有效利用。第二十五條 倡導經(jīng)營機構(gòu)設(shè)立綠色服務(wù)通道,為特殊客戶群體提供必要的便民服務(wù)場所 和安全保障設(shè)施;特殊崗位根據(jù)業(yè)務(wù)需要應(yīng)掌握特殊服務(wù)技能,逐步實現(xiàn)無障礙服務(wù)。第二十六條 經(jīng)營機構(gòu)應(yīng)建立客戶服務(wù)應(yīng)急處理機制,健全完善應(yīng)急處理預(yù)案。出現(xiàn)服務(wù) 突發(fā)事件迅速啟動緊急處理程序, 快速
10、妥善處理, 及時恢復(fù)正常的營業(yè)秩序, 維護良好社會 形象。第二十七條 經(jīng)營機構(gòu)應(yīng)做好反假幣的宣傳工作,培養(yǎng)客戶識別假幣的能力。柜臺外必須 配備有效的驗鈔設(shè)備,方便客戶驗鈔;處理假鈔時要遵守有關(guān)規(guī)定,耐心、 細致地做好解釋 工作。第二十八條 會員單位及轄屬經(jīng)營機構(gòu)應(yīng)重視服務(wù)創(chuàng)新工作。根據(jù)市場和客戶需求,創(chuàng)新 服務(wù)內(nèi)容、 服務(wù)形式和服務(wù)手段,為客戶提供全方位服務(wù);拓寬服務(wù)渠道和空間, 提高服務(wù) 層次;創(chuàng)新管理方式,逐步延伸和擴大服務(wù)管理范圍;在防范操作風險前提下,科學、合理 進行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)升級和服務(wù)流程再造,簡化業(yè)務(wù)辦理程序,不斷提高服務(wù)效率。第二十九條 積極參與文明規(guī)范服務(wù)競賽活動,樹立先進典
11、型,培育行業(yè)服務(wù)品牌,以點 帶面推動銀行業(yè)服務(wù)工作開展。第六章 檢查監(jiān)督第三十條 會員單位應(yīng)結(jié)合各自實際,建立科學、合理的服務(wù)工作綜合評價體系,制定具 體的檢查、評價、考核、獎勵、處罰辦法并與績效工資、評優(yōu)評先、獎勵晉升掛鉤。第三十一條 各會員單位和準會員單位應(yīng)加強對經(jīng)營機構(gòu)服務(wù)工作的檢查和監(jiān)督。通過內(nèi) 部檢查、 社會監(jiān)督或中介機構(gòu)等多渠道、 多形式開展檢查工作, 定期或不定期對經(jīng)營機構(gòu)服 務(wù)情況和服務(wù)質(zhì)量進行檢查; 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時向被檢查單位進行反饋, 提出整改要 求,責成限期整改,并對整改結(jié)果一跟到底。第三十二條 建立投訴受理工作機制。制定投訴受理流程,明確職責,專人負責,妥善處
12、理,及時反饋。第三十三條 建立與新聞媒體的溝通與交流機制。加強聯(lián)絡(luò)與溝通,掌控媒體關(guān)注的銀行 業(yè)有關(guān)服務(wù)信息,積極正面引導媒體關(guān)注熱點,發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。推行新聞發(fā)言人制度。對突發(fā)事件快速反應(yīng),第一時間作出正面回應(yīng)。第三十四條 推行社會監(jiān)督員制度。會員單位應(yīng)有計劃、分層次聘請社會監(jiān)督員,并加強 管理,充分發(fā)揮其社會監(jiān)督作用。第三十五條 建立服務(wù)評價制度。各會員單位和準會員單位應(yīng)結(jié)合內(nèi)部服務(wù)評價和客戶滿 意度調(diào)查結(jié)果, 形成服務(wù)質(zhì)量分析報告, 對行業(yè)、 系統(tǒng)服務(wù)狀況進行綜合客觀評價,為制定 銀行業(yè)服務(wù)工作規(guī)劃提供決策參考。第三十六條 銀行業(yè)自律組織應(yīng)制定銀行業(yè)服務(wù)自律懲戒措施,對其會員單位違反本指引 行為,在查證核實的基礎(chǔ)上,進行必要的自律懲戒。第七章 附則第三十七條 會員單位、準會員單位可依據(jù)本辦法制定實施細則,并組織落實。第三十八條 本指引由中國銀行業(yè)協(xié)會自律工作委員會負責解釋和修改。第三十九條 本指引經(jīng)中國銀行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事會審議通過后實施。5 / 4