影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

骨科醫(yī)療質(zhì)量管理方案.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116397257 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):3 大?。?9KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
骨科醫(yī)療質(zhì)量管理方案.doc_第1頁
第1頁 / 共3頁
骨科醫(yī)療質(zhì)量管理方案.doc_第2頁
第2頁 / 共3頁
骨科醫(yī)療質(zhì)量管理方案.doc_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

14 積分

下載資源

資源描述:

《骨科醫(yī)療質(zhì)量管理方案.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《骨科醫(yī)療質(zhì)量管理方案.doc(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、骨科醫(yī)療質(zhì)量管理方案為加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,按照三級甲等醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合我科實際情況,制定醫(yī)療質(zhì)量方案。一、質(zhì)量管理小組:組長:馮XX 組員:張XX 荀XX 張XX質(zhì)控聯(lián)絡(luò)員:張XX二、管理目標(biāo):(一)基礎(chǔ)質(zhì)量:加強“三基”培訓(xùn),重視對青年醫(yī)師的培養(yǎng);認(rèn)真書寫病歷,通過查房、病歷討論等,不斷提高診斷及治療水平;每月安排一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 1、本科基本理論考試達(dá)標(biāo)90分。2、基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能達(dá)標(biāo)90分。3、醫(yī)護人員“三基”考核合格率100%。(二)診斷質(zhì)量:1、出入院診斷符合率95%。2、術(shù)前、術(shù)后診斷符合率90%。3、臨床與病理診斷符合率

2、90%。(三)治療質(zhì)量:1、加強對危重病人的搶救工作,成功率90%。2、加強對單病種質(zhì)量的管理,明確專人管理,負(fù)責(zé)單病種質(zhì)量管理人員:張進(jìn)明,治愈好轉(zhuǎn)率90%。(四)工作質(zhì)量:1、處方合格率95%。2、門診病歷書寫合格率90%。3、住院病歷甲級率90%,無乙級病歷。4、無菌手術(shù)切口感染率0.5%。5、院內(nèi)感染率10%。6、醫(yī)療事故發(fā)生次數(shù)0/年。(五)工作效率:1、病人陪床率10%。2、病床使用率90%。3、平均住院日25日。4、病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次/年。5、術(shù)前住院日數(shù)7天。三、管理計劃:上述醫(yī)療質(zhì)量的各項指標(biāo)年內(nèi)全部達(dá)標(biāo),以后逐年提高。四、管理措施:1、堅持三級醫(yī)師查房制度,提高對疑難病例,

3、出院病歷討論水平,及時組織死亡病例討論(在一周內(nèi)完成)。2、每月全面考評一次,包括醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、各項指標(biāo)完成、考試、考核情況。3、教學(xué)方面:講課老師認(rèn)真?zhèn)湔n,做好教學(xué)工作。新任課老師由五年以上工作經(jīng)驗的高年住院醫(yī)師或主治醫(yī)師擔(dān)任。4、積極搞好科研,鼓勵中青年醫(yī)師學(xué)外語,寫論文。5、創(chuàng)造條件開展新技術(shù)、新手術(shù):(1)積極開展惡性骨腫瘤及軟組織肉瘤的規(guī)范性化療及保肢手術(shù)(2)積極開展人工全膝、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)手術(shù)治療。(3)積極開展脊柱穩(wěn)定重建術(shù)手術(shù)治療(頸、胸、腰椎體切除人工椎體植入內(nèi)固定術(shù))。(4)積極開展人工椎間盤置換術(shù)手術(shù)治療。(5)積極開展膝關(guān)節(jié)鏡下前后交叉韌帶重建術(shù)手術(shù)治療。(6)積極開展經(jīng)皮椎體成形術(shù)(PVP)、經(jīng)皮椎體后凸成形術(shù)(PKP)手術(shù)治療。五、檢查及監(jiān)督質(zhì)量管理小組每月檢查一次指標(biāo)完成情況,找出原因,加以改善。年終總結(jié)一次,對完成好的進(jìn)行獎勵,差者適當(dāng)扣除12月部分獎金。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!