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1、1、績效考核的第一個步驟是()。A.組織診斷 B.建立績效標準 C.工作程序分析 D.考核人員的培訓參考答案：B2、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限B.定額是組織生產(chǎn).指導分配的基本依據(jù)C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準D.按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準參考答案：D3、訂立勞動合同必須主體要合法、( )的合法。A.約定條件 B.法定條款 C.條件 D.內(nèi)容參考答案：D4、訂立勞動合同必須主體要合法、( )的合法。A.約定條件 B.法定條款 C.條件 D.內(nèi)容參考答案：D5、周歲 B.6、周歲 D.7、關(guān)于定員定額表述正確的是( )。A

2、.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限B.定額是組織生產(chǎn).指導分配的基本依據(jù)C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準D.按照綜合程度，定員定額標準分為單項標準和綜合標準參考答案：D8、經(jīng)濟運行主體可以分為( )三個層次。A.個人 B.工會 C.企業(yè) D.社會 E.投資人參考答案：A, C, D9、工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括( )的安全措施A.廠房B.生產(chǎn)輔助C.道路D.電氣設備E.機器設備參考答案：A, C, D, E10、在招聘員工時，( )是一項重要的考慮因素。A.性別 B.工作經(jīng)歷 C.個人特點 D.身高參考答案：B11、面對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是( )。A.

3、樹立干一行、愛一行、專一行的觀念B.多轉(zhuǎn)行，多學習知識，多受鍛煉C.可以轉(zhuǎn)行，但不可盲目，否則不利于成長D.干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德參考答案：A, C12、績效考核的第一個步驟是()。A.組織診斷 B.建立績效標準 C.工作程序分析 D.考核人員的培訓參考答案：B13、周歲 B.14、生產(chǎn)工人參與計劃制定，自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于( )A.橫向擴大法 B.工作豐富化 C.縱向擴大化 D.工作滿負荷參考答案：C15、()適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案：D1

4、6、如果一個部門以利潤為中心，那么，最好采用( )。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B.復雜的結(jié)構(gòu)或形式C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案：A17、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案：A18、周歲參考答案：B19、在企業(yè)發(fā)展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立 B.擴張 C.穩(wěn)定 D.衰退參考答案：C20、生產(chǎn)工人參與計劃制定，自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于( )A.橫向擴大法 B.工作豐富化 C.縱向擴大化 D.工作滿負荷參考答案：C21、有三種面談的形式或用來

5、收集工作分析資料，它們是( )。A.個別面談、集體面談、管理人員面談B.個別面談、集體面談、下屬人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案：A22、周歲 D.23、勞動爭議仲裁的原則不包括( )A.裁決應先行調(diào)解B.當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟C.在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁D.可能影響公正裁決的人應當回避參考答案：C24、經(jīng)濟運行主體可以分為( )三個層次。A.個人 B.工會 C.企業(yè) D.社會 E.投資人參考答案：A, C, D25、當員工的薪酬與其工作價值大體相當，可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B

6、.內(nèi)部公平 C.程序公平 D.個人公平參考答案：B26、關(guān)于團隊，表述正確的是( )。A.成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度B.團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色C.優(yōu)秀的團隊領導者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標D.團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合，以最大限度達到團隊目標E.工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊參考答案：A, C, D, E27、在招聘員工時，( )是一項重要的考慮因素。A.性別 B.工作經(jīng)歷 C.個人特點 D.身高參考答案：B28、旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。A.人員

7、選拔 B.培訓與開發(fā) C.職業(yè)生涯管理 D.人力資源規(guī)劃參考答案：D29、在人力資源管理成本核算中，人力資源的( )是兩個最基本的概念。A.原始成本與重置成本B.直接成本和間接成本C.可控制成本與不可控制成本D.實際成本與標準成本參考答案：A30、定員標準的形式一般可分為( )。A.單項定員標準和綜合定員標準B.單位用工標準和服務比例標準C.企業(yè)定員標準和單位用工標準D.行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準參考答案：B31、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以( )面試越來越重要。A.結(jié)構(gòu)化 B.非結(jié)構(gòu)化 C.半結(jié)構(gòu)化 D.單獨面試參考答案：B32、()適用的對象是中層以上管理人員。A.

8、榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案：D33、()適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案：D34、企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有( )A.減少員工的工作時間，隨之降低工資水平B.提高企業(yè)的技術(shù)水平C.鼓勵員工提前退休D.合并工精簡某些臃腫的機構(gòu)E.制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分在接受培訓參考答案：A, C, D, E35、庫克曲線的研究對象是組織中的( )A.管理人員 B.大學生 C.研究生 D.一般科研人員參考答案：C36、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是( )。A.個別面談、集體面談、管理人員

9、面談B.個別面談、集體面談、下屬人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案：A37、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案：A38、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是( )。A.個別面談、集體面談、管理人員面談B.個別面談、集體面談、下屬人員面談C.個別面談、下屬面談、管理人員面談D.下屬面談、集體面談、管理人員面談參考答案：A39、生產(chǎn)工人參與計劃制定，自行決定生產(chǎn)目標、作業(yè)程序、操作方法、檢驗衡量工作質(zhì)量和數(shù)量，并進行經(jīng)濟核算。這種做法屬于( )A.橫向擴大法 B.工作豐富化 C.縱向擴大化 D.工作

10、滿負荷參考答案：C40、如果一個部門以利潤為中心，那么，最好采用( )。A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式B.復雜的結(jié)構(gòu)或形式C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式參考答案：A41、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流動情況D.利潤與產(chǎn)值完成情況參考答案：B42、可能會影響到績效考核的工作特征包括()。A.企業(yè)規(guī)模B.崗位在組織與企業(yè)中的地位C.人員流動情況D.利潤與產(chǎn)值完成情況參考答案：B43、( )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標的相關(guān)性B.考核標準的準確性C.考核表格的簡捷程度D.考核中各單位主管就履行的責任

11、參考答案：D44、在企業(yè)發(fā)展的( )階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。A.創(chuàng)立 B.擴張 C.穩(wěn)定 D.衰退參考答案：C45、旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。A.人員選拔 B.培訓與開發(fā) C.職業(yè)生涯管理 D.人力資源規(guī)劃參考答案：D46、為了獲得過去行為的寫照，面試考官應當避免提出的問題是( )。A.“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的?”B.“當你的工作得到了不好的反饋時，你是怎么做的?”C.“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?！盌.“在你所承擔的項目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的?”參考答案：C47、庫克曲線的研究對

12、象是組織中的( )A.管理人員 B.大學生 C.研究生 D.一般科研人員參考答案：C48、周歲參考答案：B49、績效考核的第一個步驟是()。A.組織診斷 B.建立績效標準 C.工作程序分析 D.考核人員的培訓參考答案：B50、( )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標的相關(guān)性B.考核標準的準確性C.考核表格的簡捷程度D.考核中各單位主管就履行的責任參考答案：D51、對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是( )A.使企業(yè)不斷提高效益，增強吸引力B.使勞動者努力提高科學文化知識、技術(shù)業(yè)務水平C.使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動者身體強健E.使企業(yè)改善自身形象參考答案：A

13、, B, C, E52、()適用的對象是中層以上管理人員。A.榜樣法 B.角色扮演法 C.視聽法 D.安全研討法參考答案：D53、經(jīng)濟運行主體可以分為( )三個層次。A.個人 B.工會 C.企業(yè) D.社會 E.投資人參考答案：A, C, D54、崗位研究首先產(chǎn)生于( )A.美國 B.中國 C.德國 D.英國參考答案：A55、( )不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。A.考核指標的相關(guān)性B.考核標準的準確性C.考核表格的簡捷程度D.考核中各單位主管就履行的責任參考答案：D56、開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作績效的活動。A.傳授觀念 B.傳授技能 C.傳授知識 D.傳授經(jīng)驗參考答案：C