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1、工傷安全教育培訓(xùn)資料一、 工傷事故的概念工傷也稱為職業(yè)傷害，指職工在生產(chǎn)勞動中，所發(fā)生的或與之相關(guān)的人身傷害，是指勞動者（職工）在工作或者其它職業(yè)活動中因意外事故和職業(yè)病造成的傷殘或死亡。一般而言，意外事故必須與勞動者從事的工作或職業(yè)的時間和地點(diǎn)有關(guān)，而職業(yè)病必須與勞動者從事的工作或職業(yè)的環(huán)境、接觸有毒有害物質(zhì)的標(biāo)量和時間有關(guān)。工傷保險條例所稱工傷，是指職工在工作過程中因為工作原因受到事故傷害或者職業(yè)病。包括：事故傷殘和職業(yè)病以及因為這兩種情況造成的死亡。上、下班途中受到機(jī)動車傷害和因工外出期間受到傷害或發(fā)生下落不明的亦屬于工傷。二、 造成工傷事故的原因：主要原因：人的不安全行為物的不安全狀態(tài)

2、管理因素1、 生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中違反有關(guān)的安全操作規(guī)程，是造成工傷事故發(fā)生的一個重要原因，也就是人的不不安全行為；2、 工人的上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位；3、 對于機(jī)器設(shè)備沒有制定完善的安全操作規(guī)程；4、 工人思想麻痹大意或者精神不集中，工人在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)精神不集中的現(xiàn)象，主要原因有兩方面：一是由于工廠加班時間比較長，造成工人過度疲倦；另外一個是部分員工下班后沒有充分休息好，比如很晚才休息，直接導(dǎo)致第二天精神狀態(tài)不好，就容易出現(xiàn)事故；5、 缺少嚴(yán)格的管理機(jī)制，工人就容易出現(xiàn)違規(guī)操作，從而導(dǎo)致工傷事故的發(fā)生；6、 部分工人（特別是新員工）操作機(jī)器時完全按照自己的個人意愿去進(jìn)行，就容易發(fā)生違

3、規(guī)操作事件，工傷事故也就隨之而來；7、 僥幸心理：僥幸心理是許多違章人員在行動前的一種普遍心態(tài).有這種心態(tài)的人不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識,也不是技術(shù)水平低,而多數(shù)是明知故犯,在他們看來,“違章不一定出事,出事不一定傷人,傷人不一定傷我”.8、 對發(fā)生故障的機(jī)器安全防護(hù)裝置監(jiān)督管理不夠，出現(xiàn)故障后只是對機(jī)器簡單修理，因而同一臺機(jī)器、同一類故障，就會重復(fù)地造成工傷事故；9、 管理體制不夠完善，出現(xiàn)管理混亂和違規(guī)現(xiàn)象時就會發(fā)生工傷事故，例如貨物堆放過高、雜物阻塞通道等現(xiàn)象，都會有可能造成工傷事故，特別是在出現(xiàn)火災(zāi)或倒塌時，就有可能發(fā)生群死群傷的重大傷亡事故；三、 工傷事故統(tǒng)計：本公司工傷事故

4、16月份統(tǒng)計結(jié)果：2008年16月份本公司共發(fā)生工傷事故18宗，其中印刷部8宗、加工部6宗、坑箱部1宗、平板部2宗、人事行政部1宗。2007年16月份發(fā)生工傷22宗：其中加工部有4宗，印刷部有5宗，平板部有7宗，人事部有2宗，坑箱部有4宗。平板部和坑箱部及人事部比去年有明顯下降，但是加工部與印刷部比起去年有上升趨勢。今年1-6月工傷總數(shù)比起去年同期下降4宗，在今年18宗事故中，其中壓傷事故：10起，卷入傷害2宗，其他割傷2宗，撞傷2宗，扭傷1宗。收紙架壓傷事故的發(fā)生頻率占總事故的60%，與去年（共發(fā)生工傷：22起，）同期相比減少了4宗，但是事故的嚴(yán)重率應(yīng)該比去年嚴(yán)重，而且工傷事故中違章及違規(guī)操

5、作的情況相當(dāng)嚴(yán)重，由此可以說明我司的安全管理環(huán)節(jié)還比較薄弱，部門的安全管理監(jiān)督落實不夠徹底，我們必須加大安全生產(chǎn)管理力度，制定安全管理預(yù)防措施，最大限度的預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生.四、如何有效的預(yù)防和降低工傷事故：安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主；事故處理：四不放過原則：(事故發(fā)生后，必須做到以下四個方面)事故原因未查清楚不放過；事故責(zé)任人及管理人員和員工未受到教育不放過；沒有制訂整改措施不放過；事故責(zé)任人沒有受到處理不放過預(yù)防工傷事故主要有三大對策：工程技術(shù)對策也就是機(jī)器物體的本質(zhì)安全教育對策（三級安全教育、經(jīng)常性安全教育、安全活動、專門的安全教育）安全管理對策主要措施：1、 加強(qiáng)部門內(nèi)所有

6、機(jī)械設(shè)備（特別是危險設(shè)備）的安全防護(hù)裝置的監(jiān)管，及時查找存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時請工程部門進(jìn)行維修；2、 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，減少機(jī)械設(shè)備因為保養(yǎng)不到位引起的安全事故；3、 做好交接班，完善交接班制度；4、 加強(qiáng)員工特別是操作機(jī)械人員的安全教育培訓(xùn)，只有工人對安全生產(chǎn)有充分的認(rèn)識和了解，才會自覺地去遵守有關(guān)的規(guī)章制度，珍惜自己寶貴的身體和生命。只有安全生產(chǎn)意識、勞動法規(guī)意識深入人心，才會引起員工對安全生產(chǎn)的重視，才能更好地解決員工麻痹大意的思想，避免工傷事故的發(fā)生；5、 嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程，按章操作機(jī)械設(shè)備，不違反安全管理制度、不違章操作；6、 部門管理人員加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)違章及時制止并對于嚴(yán)重違章人員和行為進(jìn)行處理，做到不違章指揮；7、 作到三不傷害（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），時刻想到自己的家庭、親人，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，牢記“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針；8、 對于安全管理人員指出的隱患問題要立即進(jìn)行整改處理，部門內(nèi)要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)檢查，及時查處隱患并整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有了安全的環(huán)境，才有和諧、健康的工作和生活環(huán)境；9、 在繁忙的生產(chǎn)間隙適當(dāng)安排中間休息，讓過度疲倦的員工能夠充分休息好，能夠精神集中，避免發(fā)生工傷事故。許河2008年7月16日