影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

包裝車間員工工作總結(jié)

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116438134 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):4 大?。?5.22KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
包裝車間員工工作總結(jié)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共4頁(yè)
包裝車間員工工作總結(jié)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共4頁(yè)
包裝車間員工工作總結(jié)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共4頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

25 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《包裝車間員工工作總結(jié)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《包裝車間員工工作總結(jié)(4頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、包裝車間員工工作總結(jié)包裝車間員工工作總結(jié) 20XX 年即將過去,就要迎來(lái)充滿希望的 20XX 年,在這 年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo) 及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想 覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來(lái)了,回 顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下: 1、加強(qiáng)管理制度,提高班組文化 由于本班組人員流動(dòng)率較高,人員管理也相應(yīng)有所困 難。針對(duì)性格脾性不一的員工采用相對(duì)應(yīng)較有效的管理方 法。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之 間的交流,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。 2、產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最 后一道關(guān)卡,有異常及時(shí)通知修

2、理車間及分廠檢驗(yàn),避免 更多的不良品從我們手中流向客戶 3、現(xiàn)場(chǎng)的 5S,持續(xù)改善車間是我們每天的工作環(huán)境, 我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔、干凈。但是我們還是 有一些細(xì)節(jié)被忽略,我有不可推卸的責(zé)任,沒有真正做到 讓每一個(gè)員工意識(shí)到 5S 的重要性。 4 安全生產(chǎn)包裝車間會(huì)接觸到一些油漆和稀料,所以安 全培訓(xùn)是不可免的,對(duì)與新員工會(huì)詳細(xì)講解,工作中也時(shí) 常督導(dǎo)。也會(huì)以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個(gè)例時(shí)刻 為大家敲響警鐘。 5 日清月結(jié)、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)。 工作中的不足 盡管在短短一年的時(shí)間里,我部門做了大量具體工作, 取得了小小的成績(jī),但深知距離工作要求還存在差距。 2、為人處事

3、方面 工作中難免與不同的人接觸,往往會(huì)引起一些不必要 的誤會(huì)與爭(zhēng)吵,溝通時(shí)候沒有注意自己說(shuō)話的語(yǔ)氣而引發(fā) 一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。 3、執(zhí)行力方面 工作當(dāng)中,上級(jí)下達(dá)的命令有時(shí)沒能很好的完成,還 為此找理由,我知道結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,就是我 們不夠努力,在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的 工作落實(shí)到位。 4、質(zhì)量方面 到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶的投訴,這 是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善, 因此,在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督,更進(jìn)一步的提高 員工的責(zé)任心。1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 2、車間在生產(chǎn)過程中各班 組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量

4、有高 度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神, 嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰(shuí)都要為自 己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕 不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生 產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 三、今后的努力方向 1、加強(qiáng) 5S 的管理,認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。 2、加強(qiáng)自我改善,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。 3、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。 4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。 今后我們會(huì)積極響應(yīng)公司的號(hào)召,努力完成車間安排 的各項(xiàng)任務(wù),高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié),圓滿完成車間交 予的每一個(gè)工作任務(wù),在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳 意進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!