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1、企業(yè)校園專場招聘會方案 一、招聘目的 通過高校校園巡回招聘活動，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識技能的應(yīng)屆 大學(xué)畢業(yè)生，充實公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊伍，提高公司人員 的綜合素質(zhì)，提高集團(tuán)在全國各院校以及社會的知名度和美譽度，并 為集團(tuán)總部、分子公司招募優(yōu)秀的、合適的人才，做好人才梯隊建設(shè)， 同時建立集團(tuán)的人才庫以及推進(jìn)集團(tuán)人力資源的專業(yè)化建設(shè)。 二、招聘崗位 （一）、確定目前崗位 （二）、根據(jù)崗位需求確定對應(yīng)專業(yè) （三）、根據(jù)專業(yè)選定學(xué)校 （后期操作登記 詳見附一） 三、招聘地點 四、招聘時間 五、招聘主題 六、招聘對象 大四在校學(xué)生 注：集團(tuán)接收畢業(yè)生原則： 1、創(chuàng)新的觀念，務(wù)實的作風(fēng)，優(yōu)秀的團(tuán)隊合

2、作精神，較強的責(zé)任心及 抗壓能力、環(huán)境適應(yīng)性。 2、合理的人才結(jié)構(gòu)： 同一部門人員要在學(xué)歷、資歷中形成梯隊，有利于員工個人職業(yè)的發(fā) 展。 同一部門人員要避免出現(xiàn)地域或背景相同人員過多的現(xiàn)象，如籍貫相 同，在同所學(xué)校、同類專業(yè)讀書等。 整體活動流程 需求統(tǒng)計、匯總 （全集團(tuán)） 組織實施校園 招聘 PPT、易拉寶、 網(wǎng)頁、海報、特 刊設(shè)計 確定目標(biāo)院校及 專業(yè)、預(yù)錄人數(shù) 筆試試題、結(jié)構(gòu) 化面試題庫設(shè)計 確定行程及各子 公司分工 應(yīng)聘表、試卷、 禮品等資料準(zhǔn)備 宣講會方案設(shè)計： 熱場、主持、布 置 與各高校確認(rèn)場地 資料清點 七、組織安排 （一）、人員配備 1、接洽 人力資源部提前 7 天與招聘院校

3、方就業(yè)指導(dǎo)中心取得聯(lián)系，并委托學(xué) 校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊并發(fā)布招聘信息，以增加此次招聘的輻射面。 2、宣講 招聘小組成員輪流進(jìn)行宣講；主要針對公司簡介、企業(yè)文化、本次招 聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求、招聘程序進(jìn)行講解。接收簡歷并進(jìn)行初 步篩選，并公布初次篩選結(jié)果。 3、后勤 1、安排學(xué)生填寫應(yīng)聘申請表、提交畢業(yè)生推薦表，根據(jù)統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)（專業(yè)、綜合素質(zhì)等）進(jìn)行二次篩選； 2、對公布第一輪篩選后的名單進(jìn)行筆試； 3、進(jìn)行基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識測試，評估確定第二輪面試人選； 4、公布第二輪面試名單，按照應(yīng)聘職位的分類對畢業(yè)生進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面 試，確定最終試用人選。 （二）、物資配備 宣傳海報一份、易拉寶兩件、宣傳

4、畫冊若干、手提電腦一至兩臺、應(yīng) 聘表若干份、筆試試題若干份、訂書機、筆、剪刀、膠帶紙、雙面膠、 便簽紙信箋紙等。 （三）、費用預(yù)算 學(xué)校 項目 價格 數(shù)目 合計 備注 交通費 資料費 住宿費 會務(wù)費 注：本次校園招聘地點不限于南京，費用預(yù)算同樣要參照公司關(guān)于外地出差人員 的費用核報標(biāo)準(zhǔn)制定。 （四）、實施細(xì)則 1、項目小組責(zé)任制：集團(tuán)人資部中心主導(dǎo)，組織子公司人事和用人部 門派出的專業(yè)人員，組成赴各院校招聘的招聘小組，對招聘前后的事 宜及過程實行項目小組責(zé)任制，推進(jìn)各項工作的開展，招聘結(jié)束由各 項目小組進(jìn)行自評、總結(jié)工作。 2、畢業(yè)生安置：本次所招聘應(yīng)屆畢業(yè)生統(tǒng)一培訓(xùn)、實習(xí)、考核。實習(xí) 期 3

5、6 個月，表現(xiàn)優(yōu)秀者可以縮短到 2 個月，表現(xiàn)較差者將延長或停 止實習(xí)。經(jīng)實習(xí)考核合格后，公司將與畢業(yè)生簽定勞動就業(yè)協(xié)議、辦 理相關(guān)人事調(diào)動手續(xù)。 八、活動方式 1、采取單公司多聘者的模式，邀請潤恒各分公司、天津?qū)毜系娜肆Y 源部負(fù)責(zé)人或社會單位人事部負(fù)責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘 會，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。 2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘，為同學(xué)提供各種就業(yè)， 創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。 九、活動日程 3.1 校園宣講會前籌備 兩項主要工作事項：場地確定；現(xiàn)場布置標(biāo)準(zhǔn)及所需物料。 資料準(zhǔn)備清單： 序號 資料物品 是否準(zhǔn)備齊全 準(zhǔn)備責(zé)任方 1 企業(yè)宣傳片、宣講

6、PPT 線路宣講主講人 2 橫幅、海報、X 展架或易拉寶 3 小禮品 4 宣傳手冊、報紙 5 筆記本電腦 6 簡歷表、測試卷 7 筆（ 1 盒） 、草稿紙 1 包 8 訂書機（2 個） 、訂書釘（1 盒） 招聘科派往各線路的 主要負(fù)責(zé)人 9 透明膠（大小各一卷） 3.2 宣講會現(xiàn)場執(zhí)行 建議整個過程控制在 2 個小時左右。 時間段 序號 任務(wù) 內(nèi)容 備注 1 進(jìn)行會場布置（場內(nèi)外橫幅、海報張貼、易拉寶、背景） 2 在會場外設(shè)置咨詢臺（負(fù)責(zé)發(fā)放報紙，宣傳冊，解答同學(xué)疑問） 3 會場設(shè)備調(diào)試（筆記本、投影儀、音響設(shè)備、視頻資料） 4 安排專員在門口維護(hù)秩序，引導(dǎo)陸續(xù)到達(dá)的學(xué)生，確保每個同學(xué)都能夠拿

7、到宣傳冊，XX 人報紙。 宣講會 前 1-2 小時 5 會場布置及 準(zhǔn)備始 正式開始前約 30 分鐘，播放企業(yè)宣傳片（啟動儀式視 頻） 6 主講人介紹我公司招聘團(tuán)隊成員、活動內(nèi)容和流程 7 暖場游戲（5 分鐘左右，應(yīng)科提供） 8 開始企業(yè)介紹（根據(jù)事先規(guī)劃內(nèi)容進(jìn)行介紹） ，互動 9 人數(shù)過多時，要引導(dǎo)學(xué)生在會場后排站立，不應(yīng)堵塞門口；中途有學(xué)生離場時，引導(dǎo)學(xué)生安靜離開 10 觀察記錄學(xué)生的表現(xiàn) 宣講過 程中 11 準(zhǔn)確介紹集 團(tuán)，傳遞集 團(tuán)文化、人 才觀等，適 度控制現(xiàn)場 秩序 引導(dǎo)學(xué)生有序投遞簡歷和有序離場 12 收拾宣傳物資和現(xiàn)場，摘下橫幅，拆下易拉寶等 13 現(xiàn)場整理 與學(xué)校管理員交接（

8、確認(rèn)無損壞投影、桌椅等）宣講后 14 篩選簡歷 盡快篩選簡歷，并于當(dāng)天通知進(jìn)入第二輪的學(xué)生 3.3 筆試執(zhí)行 時間段 序號 內(nèi)容 備注 1 和校方確認(rèn)考試點，如果條件允許，選擇一個備選的場地，以防臨時變故，并提供相應(yīng)座位數(shù)和布置 2 確定各個考場的責(zé)任人，明確筆試要求 3 短信通知學(xué)生到相應(yīng)的考場，在就業(yè)網(wǎng)上發(fā)布考試信息，包括時間、地點、所帶物品等。 考試前一天 4 打印兩份考生名單，準(zhǔn)備筆，以備考生簽到 筆試開始前 1- 5 提前 1 小時到達(dá)考場，清理現(xiàn)場，保持整潔 單獨筆試時使用 6 安排人員指引學(xué)生進(jìn)行登記，并排隊進(jìn)行等候2 小時 7 板書“XX 集團(tuán) XX 考場” 、教室門張貼 LO

9、GO 開考前 5 分鐘 8 發(fā)放試卷，交代注意事項：時間、手機靜音 9 注意提醒考試時間，結(jié)束前 15 分鐘、5 分鐘提醒 10 核對到場人數(shù)，在名單上做好記錄考試中 11 遇到考生身份不對、作弊等行為，及時制止并記錄 12 考試后清點試卷份。 13 回收借出去的筆、等物品 14 將板書、門上 LOGO 撕掉，給校方留下良好印象 15 改卷并將筆試相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，統(tǒng)計 筆試結(jié)束 16 盡快篩選出進(jìn)入面試的人選，并通知面試 3.4 面試執(zhí)行 初試由人資部門同事進(jìn)行，用人部門協(xié)助，按 5 分鐘/人速度進(jìn)行。復(fù)試基本采 用 2 對 1 方式進(jìn)行復(fù)試可以按類別分時間段進(jìn)行，避免面試時間沖突。 時間段 序

10、號 工作任務(wù) 內(nèi)容 備注 1 提前一小時到達(dá)，確認(rèn)場地，并張貼標(biāo)簽 2 安排人員引導(dǎo)到場學(xué)生進(jìn)行登記，進(jìn)等候區(qū)等候開始前 1個小時 3 面試場地布置 及面試官引導(dǎo) 復(fù)試間各項資料清點 4 初試考官現(xiàn)場和考生溝通初試結(jié)果，合格者等候下一輪面試（引導(dǎo)至復(fù)試等候區(qū)） 初試、復(fù)試同時進(jìn)行的操作面試中 5 引導(dǎo)和安撫 學(xué)生等待時的情緒安撫 6 資料統(tǒng)計匯總 以統(tǒng)一格式統(tǒng)計各院校面試情況 7 清理現(xiàn)場 及時清理現(xiàn)場，給校方留下良好印象 8 復(fù)試通過名單 BBS、就業(yè)網(wǎng)發(fā)布 面試結(jié)束 后 9 總結(jié)溝通 各項目組總結(jié)溝通，避免重復(fù)人員招聘 十、活動宣傳 1、院校就業(yè)網(wǎng)站：赴院校二周前，與院校就業(yè)合作辦網(wǎng)站聯(lián)系

11、好，將 我公司的招聘信息發(fā)布高校就業(yè)網(wǎng)，進(jìn)行文字宣傳，讓高校所有學(xué)生 都能了解我集團(tuán)公司和本次校園招聘信息。 2、集團(tuán)招聘網(wǎng)站：充分利用本集團(tuán)網(wǎng)站，開設(shè) 2011 年全國校園招聘 專欄，發(fā)布全國校園招聘信息，進(jìn)行重點宣傳。 3、宣傳畫冊、橫幅：校園招聘小組人員在校園內(nèi)發(fā)布集團(tuán)宣傳資料， 并進(jìn)一步給予現(xiàn)場解說，全面覆蓋各院校的在?；蚣磳厴I(yè)的學(xué)生。 4、海報、宣傳片：利用本次招聘人員設(shè)備（筆記本電腦、投影儀）， 通過海報、現(xiàn)場幻燈播放、集團(tuán)宣傳片播放、講課的形式向畢業(yè)生全 面系統(tǒng)的介紹企業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)品介紹、經(jīng)營管理理念及機制，重 點突出我集團(tuán)的發(fā)展遠(yuǎn)景。 十一、招聘流程（詳見附二） 十二、培

12、訓(xùn)事宜 （一）、培訓(xùn)時間 （二）、培訓(xùn)地點 （三）、培訓(xùn)方式 （四）、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 （五）、培訓(xùn)對象 通過復(fù)試最終決定試用的應(yīng)屆畢業(yè)生 十三、實習(xí)與考核 （一）、實習(xí) 1、與對應(yīng)部門負(fù)責(zé)人溝通，確認(rèn)實習(xí)崗位 2、確定對應(yīng)的崗位考核標(biāo)準(zhǔn) （二）、考核 1、實習(xí)期間進(jìn)行考核 2、公布實習(xí)期間考核結(jié)果 十四、正式錄用 附一、目標(biāo)院校及人數(shù) 城市 序號 學(xué)校名稱 錄用人數(shù) 名單人數(shù) 進(jìn)入 復(fù)試 人數(shù) 筆試 初試 人數(shù) 簡歷 篩選 人數(shù) 側(cè)重部門 匯 總 附二、招聘流程 宣講會 接收應(yīng) 聘簡歷及資料 初選面試 合格者復(fù)試（筆試） 確定候選人名單 根據(jù)招聘情況選擇錄用人員 公司簽訂就業(yè)協(xié)議，安排實習(xí) 實習(xí)考

13、核評價 優(yōu)秀實習(xí)生簽訂勞動合同，辦理入職手續(xù) 大致流程 詳細(xì)流程 雙選會 宣講會 前期準(zhǔn)備 無雙選會的高校 直接進(jìn)入宣講會 收集 、 篩選簡歷 ， 介紹公司文化 、 人力資源政策等 ； 每場 宣講會根據(jù)側(cè)重崗位分若干小組同時收取簡歷 ， 收簡歷人 員根據(jù)觀察對印象明顯不好的學(xué)生簡歷給予記號 。 結(jié)合宣 講同時進(jìn)行的認(rèn)真觀察記錄 ， 結(jié)束后篩選簡歷淘汰 2 0 % 。 篩選通過人員 ， 當(dāng)天短信通知 、 名單公布于校園網(wǎng)上 。 筆試 初試 復(fù)試 合格不合格 不合適合適 確認(rèn)錄用名 單 合適不合適 簡歷重新篩選 區(qū)分 ， 合適其 他的入庫 簡歷重新篩選 區(qū)分 ， 合適其 他的入庫 簡歷重新篩選 區(qū)

14、分 ， 合適其 他的入庫 本次只設(shè)專業(yè)測試 ， 筆試有兩種方式 ： 宣講會結(jié)束同時進(jìn) 行筆試 ， 隔天筆試 。 前者可讓無需參加筆試的同學(xué)現(xiàn)行離 場 ， 需筆試人員留下筆試 。 后者應(yīng)在第二天提前 1 個小時 到考場做好準(zhǔn)備 。 通過人員 ， 當(dāng)天短信通知 、 名單公布于 校園網(wǎng)上 。 初試有人資工作人員完成 ， 復(fù)試由用人部門代表完成 。 初試應(yīng)結(jié)合崗位勝任力要求 ， 進(jìn)行評估 。 福大 、 工程學(xué)院初試環(huán)節(jié)將采用多樣化評估方式 本次招聘既要求盡量滿足公司明年度儲備人才需求 ， 同時 要建立一定儲備人才庫 。 故在每個環(huán)節(jié)被篩選的簡歷要求 進(jìn)行二次精篩 ， 將可用于其他崗位的人才留下 ， 單

15、獨建立 一個簡歷庫 ， 日后做長期跟蹤 。 附三、招聘小組成員須知 招聘流程：詳見附二流程圖 宣講、接收簡歷、初選、不合格者淘汰 筆試、不合格者淘汰 初步面試、不合格者淘汰 二輪復(fù)試、不合格者淘汰 注意事項： 1、甄選重點： 1）重點不在最優(yōu)秀的學(xué)生，而在最適合的學(xué)生，他們的實干能力和穩(wěn) 定性都比較好，就業(yè)意向強烈。 2）過于活躍，目光閃爍者慎用，就業(yè)目的不純者慎用，不能服從公司 安排、不接受外派者慎用，英語未過四級者慎用，基本不具備英語口 語能力者不用。 3）性格重于能力，重點考查應(yīng)征者是否有上進(jìn)心和學(xué)習(xí)能力、實踐能， 是否具有誠肯、穩(wěn)重、能吃苦等優(yōu)良品質(zhì)。 2、招聘人員提示： 1）請?zhí)崆伴喿x題庫，選擇適合問題，盡量向每位應(yīng)聘者提問類似問題， 保證可比性，但又不完全重復(fù)，以免后面的人早有準(zhǔn)備。 2）對應(yīng)聘者要盡可能保持微笑，對應(yīng)聘者的問題盡可能予以解答，對 難以解答的問題可以告訴應(yīng)聘者“如果您符合我們的要求，我們在錄 用前會專門與您討論”或靈活處理。 3）對于不符合我司錄用要求的應(yīng)聘者要委婉回復(fù)“對不起，我們公司 目前沒有適合您的崗位，希望以后有機會”或速戰(zhàn)速決，節(jié)約時間。 對于可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)聘者，首先要確定他目前的詳細(xì)情況，比如是 否有意向公司，是否想繼續(xù)觀望，并答復(fù)“如果有進(jìn)一步復(fù)試，我們 將盡快安排！”