生產(chǎn)用水供水工程監(jiān)理規(guī)劃
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1、濟源市工程建設監(jiān)理所濟源市玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東線生產(chǎn)用水供水工程監(jiān) 理 規(guī) 劃建設單位:濟源市自來水公司設計單位:河南省城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司施工單位:江蘇鎮(zhèn)江建筑安裝集團有限公司 濟源市市政工程安裝有限公司技術負責人: 總監(jiān)理工程師: 濟源市工程建設監(jiān)理所2011-7-11第一章 綜合說明1.1監(jiān)理工程概況:1、 工程名稱:濟源市玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東線生產(chǎn)用水供水工程2、 建設地點: 濟源市玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)3、 建設單位: 濟源市玉川工業(yè)集聚區(qū)管理委員會,濟源市自來水公司4、 設計單位: 河南省城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司5、 工程概況:濟源市玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)位于濟源市克井、五龍口鎮(zhèn)境內(nèi)太行山南麓孔山一帶,東
2、至濟源市界,西至克井鎮(zhèn)西界,南接306省道,北至太行山腳,該區(qū)域西邊有盤溪河環(huán)繞,北邊侯月鐵路貫穿東西,鐵路北側(cè)石河由東向西匯入盤溪河。根據(jù)規(guī)劃,該區(qū)域路網(wǎng)由玉川大道,玉川一號線,玉川二號線,玉川三號線,和玉川四號線等組成。東連接線起自連接線與二號線交叉處,向東與三號線相交,最后終止于新南溝村東,與新規(guī)劃的四號線相連接,集聚區(qū)供水工程是依靠引沁濟蟒總干渠為水源,通過引水管道引至產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi),一部分通過自流經(jīng)配水管網(wǎng)送至各用水點,另一部分通過產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)水廠加壓泵房,加壓后經(jīng)配水管網(wǎng)送至各用水點。第一段管道設計在玉川六路玉川四路交叉處與產(chǎn)業(yè)區(qū)配水管連接,水靠送水廠加壓送至玉川三路與玉川大道交叉處,與原有
3、供水管道連接,本段管道樁號為A0+000至A2+840.管道材料設計為球墨鑄鐵給水管,管道材料應符合現(xiàn)行驗收標準。第二段管道設計自產(chǎn)業(yè)區(qū)水廠出水管起,經(jīng)玉川四路至玉川大道中東段與原有DN400給誰管道東端點連接,水經(jīng)水廠送水泵房加壓至0.5MP送至高區(qū),本段管道樁號為G0+000至G1+000.管道材料設計為焊接鋼管,管道材料應符合現(xiàn)行驗收標準。第三段管道設計在玉川大道與玉川一號線交叉處與原有供水管道連接,水靠自壓方式送至玉川六號西段。本段管道樁號為K0+000至K1+435.管道材料設計為球墨鑄鐵給水管,管道材料應符合現(xiàn)行驗收標準。取水口位置位于引沁濟蟒渠上游南側(cè),該工程直接自引沁濟蟒渠取水
4、,水靠自壓方式送至玉川產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)規(guī)劃水廠經(jīng)凈水廠處理后送至產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)供水配水管網(wǎng),供給生產(chǎn),生活用水。取水口為鋼筋混凝土結構1.2監(jiān)理服務期限監(jiān)理服務的期限自本合同簽訂之日起至本工程竣工驗收之日。1.3監(jiān)理服務范圍施工階段監(jiān)理服務。1.4監(jiān)理工作內(nèi)容受建設單位委托負責所監(jiān)理范圍工程施工階段的質(zhì)量控制、工期控制、投資控制,并協(xié)助業(yè)主進行安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)督,進行合同管理和信息管理、協(xié)調(diào)有關單位間的工作關系。具體如下:1、審批承包人提交的施工組織設計、施工技術措施、特殊(重要)工序施工方案、使用的原材料等。2、全面管理工程建設合同,依據(jù)發(fā)包人授權對承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查批準。3、
5、督促發(fā)包人按工程合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查承包工程開工準備工作,并在檢查與審查合格后按發(fā)包人要求簽發(fā)合同工程開工令。4、工程工期控制:協(xié)助發(fā)包人制定工程控制性進度目標,并以此為基礎審查批準承包人提出的施工實施進度計劃,檢查其實施情況;督促承包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求;當實施進度發(fā)生標準較大偏差時,及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見并在發(fā)包人批準后調(diào)整;5、施工質(zhì)量控制:審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施。依據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準,對施工前準備工作進行檢查,對施工工序與資源投入進行檢查、簽證和施工質(zhì)量評價;對工程常見、易發(fā)質(zhì)量通病要采取可靠
6、有效措預先控制;組織質(zhì)量事故調(diào)查,審批質(zhì)量事故處理方案;6、工程投資控制:審核承包人的進度報表和結算報表;依據(jù)發(fā)包人授權處理合同變更與工程變更,下達變更指令;7、施工安全監(jiān)督:審查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施及汛期防洪渡汛措施等,并負責檢查、督促落實執(zhí)行,參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見;8、負責對施工中重要的施工機具、檢測計量裝置的監(jiān)督檢查,確保其安全可靠;9、主持監(jiān)理合同授權范圍內(nèi)的參建單位各方協(xié)調(diào)工作,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議紀要;10、協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收、單位工程、分部工程以及分項工程驗收、竣工驗收,提交相應的工程建設監(jiān)理報告,審查承包人編制的竣工資料;11、信
7、息管理:做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋。定期編制監(jiān)理月報。15監(jiān)理目標(一)質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量達到業(yè)主的要求目標。監(jiān)理機構將根據(jù)技術標準、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗收標準和設計圖紙、文件,以嚴格的監(jiān)理方法,完善承包商自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系;進行一絲不茍的中間檢驗和現(xiàn)場驗收;重視事前預防的環(huán)節(jié)監(jiān)理。確保工程質(zhì)量達到業(yè)主要求的等級。(二)工期控制目標60天確保按施工中標工期和經(jīng)審定的施工組織設計進度的安排完成。在進度控制方面,監(jiān)理機構要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總計劃、年進度計劃、月進度計劃或周進度計劃:指導承包商運用網(wǎng)絡計劃技術,找出影響工期的關鍵路線;并在實施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度,利用
8、計算機跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進行偏差;提出進度調(diào)整計劃及采取措施的建議。保證工程在合同工期內(nèi)竣工。(三)投資控制目標按照業(yè)主的投資意圖與招投標的造價進行措施周密、及時準確的投資目標控制。根據(jù)委托人(招標文件)要求,監(jiān)理機構的工作內(nèi)容主要是現(xiàn)場實物工程量的簽認。監(jiān)理機構的工作原則是準確及時。驗收手續(xù)必須齊全,質(zhì)量必須符合設計、規(guī)范要求。通過認真核實工程數(shù)量,協(xié)助業(yè)主把好費用關。(四)合同和信息管理目標管理有序,有監(jiān)理管理資料。使用計算機輔助進行項目管理,監(jiān)理機構將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對合同關系進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督;維護業(yè)主的合法權益,正確處理合同執(zhí)行中的糾紛;減少項目動作的風險。(五)安全文明施工
9、的控制目標目標到位,不留隱患,確保無重大安全事故。監(jiān)理機構將通過對工程建設的人、機、環(huán)境及施工全過程進行評價、監(jiān)督和檢查,制止建設行為中的冒險性和隨意性,有效地把該工程安全控制在允許的風險度范圍以內(nèi),以確保安全性。第2章 監(jiān)理工作原則、依據(jù)及權限21 監(jiān)理工作原則:嚴格控制、積極參與、熱情服務(一)嚴格控制:1、嚴格控制工期計劃的貫徹執(zhí)行,當工程施工實際工期與計劃工期不符時,總監(jiān)理工程師應及時要求調(diào)整計劃及采取相應措施的意見,力爭項目工期目標的實現(xiàn);2、嚴格控制工程質(zhì)量,對施工組織設計或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測試單位與分包單位的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設備的質(zhì)量
10、以及工程復核驗收簽證等必須嚴格把關。(二)積極參與1、認真學習設計圖紙和有關文件,理解設計意圖,盡量將圖中的問題或疑點及時提出,需要時可配合設計人員共同商量解決方法,對某些不合理處也應提出修改意見,積極提出合同化建議,全設計更為優(yōu)化;2、在施工組織設計或施工方案審查時,從實際出發(fā),積極提出改進意見,使之更為完善;3、積極參與對新工藝、新技術和新產(chǎn)品使用進行技術經(jīng)濟分析、比較。(三)熱情服務:1、監(jiān)理人員堅守現(xiàn)場,積極配合施工需要;2、遇到問題盡可能及時解決于現(xiàn)場,不拖拉,不推諉;3、對施工上的一些技術復雜難題,盡可能給予幫助;4、及時向有關單位提供工程信息,做好協(xié)調(diào)工作。22監(jiān)理工作依據(jù)1、建
11、設單位與監(jiān)理單位依法簽訂的工程建設監(jiān)理合同;2、國家和地方現(xiàn)行的有關工程建設及工程建設監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準;3、經(jīng)批準的工程項目文件和設計文件;4、建設單位與承包單位、設備供應單位、材料供應單位依法簽訂的建設工程施工合同、設備供應合同、材料供應合同;5、正式的工程項目施工圖紙及說明;6、混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范(GB502042002)7、工程測量規(guī)范(GB50026-93)8、公路路面基層施工技術規(guī)范(JTJ034-2000)9、給水、排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-97)10、市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準(CJJ01-90)23監(jiān)理工作權限監(jiān)理機構在建設單位的授權范
12、圍內(nèi)可行使以下權利。1、施工組織設計必須經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核認可后,才能開工。2、工程上使用的原材料、半成品、成品和設備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認可后方準使用。3、凡隱蔽工程必須專業(yè)監(jiān)理工程師簽證認可并經(jīng)總監(jiān)理工程師復核后,方能進行下一道工序施工。4、已完工程形象工期和施工質(zhì)量,必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認可后,建設單位才予以支付工程款。5、當承包單位有不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、驗收規(guī)范規(guī)定進行施工時,監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知整改。當嚴重危及安全和質(zhì)量時,總監(jiān)理工程師有權簽發(fā)工程暫停令,承包單位接到工程暫停令后,必須立即停止施工。6、在施工過程中,如發(fā)現(xiàn)個別施工人員素質(zhì)確
13、實太低或工作責任心很差,造成人為的工程質(zhì)量下降、施工管理混亂的,總監(jiān)理師有權向承包單位提出要求更換人員。第3章 質(zhì)量、工期、投資控制的措施和方法31質(zhì)量控制措施和方法311 原材料、構配件、設備質(zhì)量控制措施1、原材料、構配件、設備質(zhì)量控制措施(一)原材料、構配件質(zhì)量控制措施凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件,在采購訂貨前向監(jiān)理工程師早報;對重要材料,還應提交樣品,供試驗或簽定,有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師審查后,方可進行訂貨采購。對于半成品或構配件,應按經(jīng)過審批認可的設計文件和圖紙要求采購訂貨,質(zhì)量應滿足有關標準和設計的要求,交貨期應滿足施工及安裝進度安排的需要
14、。供貨廠家是制造材料、半成品、構配件主體,所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家是合格證采購、訂貨質(zhì)量的前提。大宗的器材或材料的采購應當實行招標采購的方式。對半成品、構配件的采購、訂貨,監(jiān)理工程師應提出明確的質(zhì)量要求,質(zhì)量檢測項目及標準;出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求,以及是否需要權威性的質(zhì)量論證等。供貨廠方應向需方(訂貨方)提供質(zhì)量文件,用以表明其提供的貨物能完全達到需方提出的質(zhì)量要求。施工機械設備的選擇,除應考慮施工機械的技術性能、工作效率,工作質(zhì)量,可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與合格證外,還應考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。審查施工機械設備的
15、數(shù)量是否足夠。審查所屬的施工機械設備,是否按批準的計劃備妥;所準備的機械設備是否與監(jiān)理工程師審查認可施工組織設計或施工計劃中所列者相一致;準備的施工機械設備是否者牌完好的可用狀態(tài)等。(二)設備質(zhì)量控制措施在設備采購階段,復查設計單位提供的設備技術規(guī)范書,按照建設單位的要求,編制采購方案,報建設單位批準后對設計推薦的廠家進行市場調(diào)查,考察潛在的設備供應單位。當采用招標方式進行設備采購時,項目監(jiān)理機構根據(jù)建設單位需求,協(xié)助建設單位組織招標。當直接采購時,協(xié)助建設單位參與技術和商務談判,商簽訂貨合同。做好原材料和配件采購的監(jiān)控工作,首先選擇資質(zhì)具備、能力滿足、信譽服務優(yōu)良的廠家。對到場設備和主要材料
16、進行質(zhì)量檢查,做到不合格不進場,不入庫,不就位,確保質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)水平。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包商按有關規(guī)定進行復試的材料和設備,監(jiān)理人員進行檢查,對不合格的材料、購配件進行封存,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的材料,嚴禁在工程中使用,并簽發(fā)監(jiān)理通知單,限期撤出現(xiàn)場。專業(yè)監(jiān)理工程師組織設備開箱驗收,檢查運輸、裝卸質(zhì)量,核查隨機文件、裝箱單和附件,設備清點后移交安裝單位,對備件和專用工具清點造冊,對設備缺陷的缺件要取得供應商的確認。2、原材料主要質(zhì)量要點(1)把好原材料質(zhì)量駐地監(jiān)理工程師在審批原材料時,一要審查材料出廠合格證;二要審查承建商自檢試驗的結果,監(jiān)理人員還要親自對來樣進行試驗,以確定所報材料是否符合規(guī)范
17、要求。不合格的材料堅決不準使用。已進場的材料,若由于存放不當或儲存時間過長導致質(zhì)量變化而不能使用時,不得用在工程中。(2)加強對混合料中水泥用量與集料級配控制在水泥穩(wěn)定碎石中,水泥劑量一般在45%即可達到強度要求。在審批基層混合料組成設計時,監(jiān)理工程師對無側(cè)限抗壓強度進行了綜合控制,合適的配合比應該是:既達到設計強度的要求,又不高出設計強度太多,在施工過程中,監(jiān)理工程師對水泥用量的控制,應采取宏觀和微觀控制相結合的方法。宏觀上每天定期檢查承建商水泥總消耗量,并以此期間實際鋪筑面積所需水泥總數(shù)相比較;微觀上,檢查試驗室水泥劑量試驗結果。碎石的級配是否合格也是影響基層質(zhì)量的重要因素,所以在施工中也
18、應隨時通過篩分或觀察檢查集料的級配,及時要求承建商高速不良級配以保證混合料質(zhì)量。3、 原材料、構配件及設備質(zhì)量控制程序原材料、構配件及設備可以進入現(xiàn)場原材料、構配件及設備不能進入現(xiàn)場供應廠商已選定,承包人擬采購并呈報原材料、構配件、設備報驗單監(jiān)理審查廠商提供的質(zhì)量保證資料不合格或不齊全監(jiān)理工程師全過程見證取樣及送檢原材料、構配件及設備質(zhì)量合格不合格簽署材料、構配件、設備報驗單312質(zhì)量的事前控制措施(一)施工準備階段質(zhì)量監(jiān)理1、石料的準備應符合下列要求:不同規(guī)格的石料應分別堆放,不得混雜,在有條件時宜加蓋防雨蓬。各種規(guī)格的石料到達工地后,對其強度、形狀、尺寸、級配、清潔度、潮濕度等進行試驗檢查
19、。如尺寸不符合規(guī)定要求時,應重新過篩;若有污染時,應用水沖洗干凈后干燥后方可使用。2、施工前對各種施工機具應作全面檢查,并應符合相關規(guī)定。(二)測量放樣質(zhì)量監(jiān)理1、施工放樣的審核每一施工項目開工前,要求承包商填報施工測量放線報驗單,并附施工放樣檢查資料一并報監(jiān)理審核,監(jiān)理抽檢或?qū)彶楹藢嵈_認后方可開工。監(jiān)理主要審核承包商的導線、中線、水準點,縱、橫斷面檢查、施工測量成果等。2、審核承建方案,確保方案合理,以滿足工程質(zhì)量要求。3、檢查承建商的測量儀器:鋼尺、經(jīng)緯儀、水準儀等是否校驗合格,以保證其測量精度及測量數(shù)據(jù)的可靠性。4、監(jiān)理校核記錄應保存,作為承建商認可的依據(jù),可采用市政監(jiān)理匯編中的“監(jiān)B0
20、5監(jiān)B07”等表格。5、校測業(yè)主提供的坐標控制點及水準點。6、對管道的軸線控制樁,攀線樁及臨時水準點的設置合理性要加以認定及校核。(三)測量放樣監(jiān)理工作流程填寫道路測量放樣報驗單承包人審核檢查施工測量放樣報驗單監(jiān)理工程師審查結果簽認質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師進行下道工序合格承包人根據(jù)規(guī)范要求,自檢合格,并報測量放樣資料控制中線位置、高程、橫斷面重測(四)監(jiān)理工作控制措施1、項目監(jiān)理部應建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系,以確保對各施工環(huán)節(jié)進行有效控制,根據(jù)本工程實際情況設有材料、試驗、測量、計量、路、管道、給排水等技術專業(yè)監(jiān)理,并明確各自職責,落實崗位責任。2、監(jiān)量人員對施工全過程進行檢查,監(jiān)督和管理,制止
21、影響工程質(zhì)量的各種因素,使承包商提交的工程項目符合設計圖紙、技術規(guī)范、使用要求與驗收標準。3、開工報告審核承包商在完成施工準備工作,根據(jù)合同規(guī)定的開工日期,向監(jiān)理機構提請開工申請,監(jiān)理機構審核承包商遞交的開工報告,審核承包商人員、材料、機械設備進場情況,近期分項工程施工安排,施工自檢體系健全情況,水、電、路等臨時工程,各類控制樁復測結果,現(xiàn)場拆遷、資金準備等??紤]具備開工條件后,與業(yè)主協(xié)商一致,由總監(jiān)批準發(fā)布開工令。4、對承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督:每道工序完工后,先由承包商的質(zhì)檢系統(tǒng)進行檢查,不合格的項目和工序,自行返工或修補,直至達到規(guī)范要求的標準后報送監(jiān)理。監(jiān)理抽驗并簽認后,方可進行下
22、道工序施工。重點對影響施工質(zhì)量的關鍵工序與部位進行“重點監(jiān)理,加強現(xiàn)場抽檢,嚴格把關”。5、在熟悉設計文件和圖紙的基礎上,會同承包人、設計單位或勘測部門在現(xiàn)場交接中線控制樁和水準點,并批示和檢查承包人對所有測量控制樁和水準點,進行有效的保護,直到工程竣工驗收結束。6、對業(yè)主提供的圖紙上獲得的資料,或在設計單位現(xiàn)場交樁獲得的原始定線資料,進行復核和校核,確保原始定線方位、水準點高程的數(shù)據(jù)準確無誤。若發(fā)現(xiàn)有連續(xù)兩個以上原始基準點或基準高程丟失、損壞時,應通過業(yè)主由設計勘測單位補定。7、審核檢查承包人提交的施工放樣報驗單及測量資料。對進行檢查驗收合格的及時給予書面認可;發(fā)現(xiàn)有差錯,應及時通知承包人重
23、測,合格后再予以書面認可。8、對承包人以加密控制點、輔助基線、臨時水準點和施工放樣為目的的測量工作,進行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、復核并認可。313質(zhì)量的事中控制措施 (一)挖方工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施1、監(jiān)理工程師應管好設計要求監(jiān)督承建商作好挖方邊坡防護工程,不擾動邊坡枯部土層和破壞其自然植被,以保證邊坡頂部的穩(wěn)定。為保證挖方段的邊坡穩(wěn)定,應要求承建商選擇合理的開挖方法。2、挖土的開挖程序(方法)、挖至中期頂面時的預留碾壓沉降高度、超挖或土質(zhì)松軟路段的處理、壓實度及外觀質(zhì)量。3、挖土必須按設計斷面自上而下開挖,不得亂挖、超挖、嚴禁掏洞取土。棄土應及時清運,不得亂堆亂放。4、嚴格控制特殊土路基及冬、雨季的施
24、工質(zhì)量,質(zhì)量標準均按城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范(CJJ44-91)的有關規(guī)定執(zhí)行。(二)附屬構筑工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施、給水工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程,見圖1審批結果填寫開工申請單承包人施工組織設計施工技術、安全措施管材、配件、材料檢驗報告進場人員、設備施工單位及分包資格證書填報每道工序質(zhì)量報驗申請表承包人返工現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理員試驗室檢驗試驗監(jiān)理員審批結果填寫部位質(zhì)量評定表承包人合同條款規(guī)范要求自檢合格資料等返工簽認質(zhì)量報驗申請表專業(yè)監(jiān)理工程師單項工程完成匯總各項質(zhì)量報驗申請表,填入驗收記錄匯總表監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師簽認工程質(zhì)量驗收證明書監(jiān)理工程師檢查結果不同意同意不合格合格圖1
25、給水管道工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程、測量放樣質(zhì)量監(jiān)理1監(jiān)理工作內(nèi)容: 檢查承包人的測量人員對圖紙熟悉情況,復算所需用的有關數(shù)據(jù)是否正確。 復核性檢查臨時水準點閉合差。 檢測管道中線的控制點、中心樁、中心釘高程、坡度板設置位置與高程、溝槽邊線。 檢查待建管道與原有管道銜接高程。2質(zhì)量標準、檢測頻率與方法 水準點閉合差為12L(mm)、(L為水準點之間的水平距離,單位為km)。、溝槽質(zhì)量監(jiān)理1監(jiān)理工作內(nèi)容: 檢查承包人的進場人員、材料進場情況、機具、現(xiàn)場施工條件,審批開工申請單。 檢測開挖斷面、槽底高程、槽底坡度、槽底預留保護層厚度,檢查邊坡支護設施。 檢查排水,雨季施工措施落實情況。 遇地質(zhì)情況不良、
26、施工超挖、槽底土層受擾等情況時,匯同設計、業(yè)主、承包人共同研究制定地基處理方案、辦理變更設計或洽商手續(xù)。2質(zhì)量標準、檢測頻率與方法 不得擾動槽底土壤,如發(fā)生超挖,嚴禁用土回填,槽底不得受水浸泡或受凍。、管道基礎質(zhì)量監(jiān)理1監(jiān)理工作內(nèi)容: 監(jiān)督承包人按基礎處理方案所提要求進行基礎處理。 檢查碎石墊層平面位置、高程、平整性、墊層密實度是否符合設計或規(guī)范規(guī)定。 當承插式管道在垂直或水平方向發(fā)生轉(zhuǎn)彎時,按設計規(guī)定對轉(zhuǎn)彎處支墩混凝土的施工質(zhì)量進行監(jiān)理。2質(zhì)量標準、檢測頻率與方法 管道地基處理應符合設計提出的各項標準。排水管道平基、管座質(zhì)量監(jiān)理匯總表序號項目允許誤差(mm)檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1混凝土抗
27、壓強度必須符合CJJ390附錄三的規(guī)定100m1組必須符合CJJ390附錄三的規(guī)定2墊層中線每側(cè)寬度不小于設計規(guī)定10 m2掛中心線用尺量每側(cè)計1點高程0 1510 m1水準儀、鑄鐵管道安裝質(zhì)量監(jiān)理1監(jiān)理工作內(nèi)容: 檢查管材質(zhì)量證書,對每根管子、橡膠圈的外觀均進行檢查。 復查溝槽開挖排水情況,基礎施工質(zhì)量,以預防浮管事故發(fā)生,保證安管順利進行。 復查鑄鐵管接口環(huán)向間隙、承插口的縱向間隙、承插口接口允許轉(zhuǎn)角是否符合有關規(guī)定。 檢查鑄鐵管接口工作坑尺寸是否符合下表規(guī)定,以滿足接口施工要求。 2質(zhì)量標準、檢測頻率與方法 管及管件表面不得有裂紋及妨礙使用的凹凸不平的缺陷; 承口內(nèi)工作面及插口外工作面應
28、光滑、輪廓清晰,不得有影響接口密閉性的缺陷; 球墨鑄鐵管承口和插口的對口間隙,最大不得超過下表,也不應小于3mm。 球墨鑄鐵管接口的環(huán)形間隙應均勻。球墨鑄鐵管接口工作坑尺寸管徑(mm)工作坑尺寸(m)寬度長度深度承口前承口后500承口外徑加800200承口長度加200200鑄鐵管承口和插口的對口最大間隙(mm)管徑(mm)沿直線鋪設時(mm)沿曲線鋪設時(mm)751002503005004565710鑄鐵管的允許轉(zhuǎn)角公稱直徑(mm)允許轉(zhuǎn)角()756003給水鑄鐵管安管質(zhì)量要求項目質(zhì)量標準允許誤差(mm)檢驗頻率檢驗方法管道高程按設計要求20抽查時每節(jié)管分別取2點水準儀中線位移30直尺立管垂
29、直度每米2且不大于10垂線和直尺承插口環(huán)形間隙直徑75200直徑250450直徑500900標準環(huán)形間隙(mm)101112324同上直尺、鋼管安裝質(zhì)量監(jiān)理1監(jiān)理工作內(nèi)容: 審批承包人開工報告,檢查人員、材料、機具進場情況,施工措施落實情況,現(xiàn)場施工條件是否具備等; 檢查管材質(zhì)量證書,對每根鋼管、管件、焊條質(zhì)量均進行檢查; 檢查縱環(huán)向焊縫間距、管節(jié)接口、焊接環(huán)境是否符合要求; 檢查焊縫的外觀質(zhì)量。2質(zhì)量標準、檢測頻率與方法 管節(jié)的材料、規(guī)格、壓力等級、加工質(zhì)量應符合設計規(guī)定; 管節(jié)表面應無斑疤、裂紋、嚴重銹蝕等缺陷; 焊條的化學成分、機械強度應與母材相匹配,質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準碳鋼焊條、低合
30、金焊條的規(guī)定; 焊縫外觀應符合下列要求;項目技術要求外觀不得有熔化金屬流到焊縫外未熔化的母材上,焊縫和熱影響區(qū)表面不得有裂紋、氣孔、弧坑和灰渣等缺陷;表面光順、均勻,焊道與母材應平緩過渡寬度應焊出坡口邊緣23mm表面余高應小于或等于1+0.2倍坡口邊緣寬度,且不應大于4mm咬邊深度應小于或等于0.5mm,焊縫兩側(cè)咬邊總長不得超過焊縫長度的10%,且連續(xù)長不應大于100mm錯邊應小于或等于0.2t,且不應大于2mm未焊滿不允許 法蘭盤對應平行、緊密,墊片不使用雙層,與管道中心線垂直。螺帽在同一面,螺栓緊固,露出螺帽的長度不大于螺栓直徑的12。閥門安裝緊固、嚴密,與管道中心線垂直,操作機構靈活、準
31、確。鋼管安裝允許偏差序號項目允許偏差(mm)檢查頻率檢驗方法范圍點數(shù)1管道高程20每節(jié)點2水準儀2中線位移302尺量3立管垂直度每米2且不大于102垂線和尺、管道內(nèi)外防腐質(zhì)量監(jiān)理1監(jiān)理工作內(nèi)容:1 查內(nèi)外防腐層的材料質(zhì)量是否符合規(guī)定;2 查內(nèi)外防腐層的施工工藝是否符合規(guī)范要求;3 檢查內(nèi)外防腐層的施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求;2質(zhì)量標準、檢測頻率與方法 涂底漆前管子表面應清除油垢、灰渣、鐵銹,涂底漆前基面應干燥,基面除銹后與涂底漆的間隔時間不得超過8小時; 瀝青涂料熬制溫度宜在230左右,涂刷溫度不得底于180。 涂一層瀝青纏繞一層玻璃布,玻璃布的壓邊寬度應為3cm4cm,接頭搭接長度不得小于10
32、cm,上下層搭接接頭應相互錯開。 外防腐層質(zhì)量應符合下列質(zhì)量標準:材料種類構造檢查項目厚度外觀電火花試驗粘附性石油瀝青涂料三油二布4.0涂層均勻無摺皺空泡凝塊18KV用電火花檢漏儀檢查無打火花現(xiàn)象以夾角為4560邊長4050mm的切口,從尖角端撕開防腐層;首層瀝青層應100%地粘附在管道的外表面。四油三布5.522KV五油四布7.526KV、管道水壓試驗質(zhì)量監(jiān)理1監(jiān)理工作內(nèi)容: 比較長的給水管道應分段試壓,每段長度按設計規(guī)定或不得超過1000m;管段分段試壓時,各段累計長度不應小于管道試驗總長的90。如管件閥門出廠壓力小于管道試驗壓力,又符合設計要求時,可用盲板隔開,不參加試壓。 檢查分段試壓
33、應考慮的問題是否一一落實,是否符合設計要求。 檢查落實試壓打泵前的復查和準備工作。 檢驗打泵蓋堵及接口是否符合設計要求與有關規(guī)定。 審查試壓后背、管件、支墩是否符合設計規(guī)定。 審查不同管材、不同管徑、不同接口采用的不同蓋堵及其支頂是否符合設計規(guī)定和有關要求。 做好壓力表的檢驗校正,做好放水排氣設施等準備工作。 串水后試壓管段宜保持0.20.3Mpa水壓(但不超過工作壓力)浸泡。浸泡時間為:鑄鐵管24h。 水壓試驗一般應在管身胸腔填土后進行,接口部位是否填土應根據(jù)實際情況確定。 水壓試驗時,應統(tǒng)一信號,統(tǒng)一指揮,明確分工,并對后背、支墩、接口、排氣閥等都應規(guī)定專人負責檢查,規(guī)定發(fā)現(xiàn)問題時的聯(lián)絡信
34、號。 對所有后背、支墩必須進行最后檢驗,確認安全可靠時,方可進行水壓試驗。 水壓試驗開始時應逐步升壓,每升一次以0.2Mpa為宜,每次升壓后檢查沒有問題后,再繼續(xù)升壓。 水壓試驗時,后背、支墩、管端等附近不得站人,待停止升壓時才可接近檢查。 水壓試驗壓力應按設計規(guī)定或參照給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB5026897)規(guī)定執(zhí)行。 用放水法測定管道滲水量。2質(zhì)量標準、檢測頻率與方法 水壓升至試驗壓力后,保持恒壓10min,檢查接口、管身無破損及漏水現(xiàn)象時,管道強度試驗為合格。 放水法測定管道滲水量:試驗結果管道未發(fā)生破壞,滲水量q值不大于規(guī)范規(guī)定的標準(2.2L/(min.km),經(jīng)監(jiān)理工程
35、師復查符合規(guī)定,即為合格,簽認交工證書。 非隱蔽性管道,在試驗壓力下,10min壓力降不大于0.05MPa,且管道及附近無損壞,然后使試驗壓力降至工作壓力,保持恒壓2h,進行外觀檢查,無漏水現(xiàn)象認為嚴密性試驗合格。、管道沖洗消毒質(zhì)量監(jiān)理 管道沖洗審批承包人管道沖洗方案,制訂管道沖洗質(zhì)量標準,經(jīng)審查同意后,承包人方可進行管道沖洗。 復查承包人接通舊管放水沖洗的準備工作;復查接管施工組織是否做到明確分工,統(tǒng)一指揮,密切配合;復查關閘斷水、支墩拆除、接管、做好支墩、開閘通水等具體要求,措施是否嚴密適用,要求承包人確保安全。 復查承包人在放水沖洗前的準備工作、開閘沖洗、檢查管道沿線有無異常、至關閘、存
36、水、取樣水質(zhì)化驗等各工序是否符合規(guī)定。放水完畢,管內(nèi)存水達24h后,由承包人取水樣化驗合格,經(jīng)監(jiān)理工程師書面認可后,不用消毒。 管道消毒審查承包人的管道消毒方案和實施措施,并制定質(zhì)量標準。水管消毒要求程序注意事項準備工作在消毒前兩天,與管理單位聯(lián)系,取得配合制備漂粉溶液泵入漂粉溶液打開放水口和進水口處閘門,根據(jù)漂粉溶液濃度,泵入速度,調(diào)節(jié)閘門開啟程度控制管內(nèi)流速,以保證水中游離氯含量每升2550mg關閘應在放水口放出水的游離氯含量為每升25mg以上時,方可關閘泡管消毒24h以上放凈氯水,放入自來水關閘并存水24h取水化驗由管理單位進行;符合標準才算完畢、溝槽回填土質(zhì)量監(jiān)理1監(jiān)理工作內(nèi)容: 根據(jù)
37、溝槽不同部位的回填要求,審查承包人的標準擊實試驗,并與試驗監(jiān)理所作的平行試驗進行比較,確定最佳干密度; 監(jiān)測現(xiàn)場回填土的最佳含水量與土壓實后的壓實度是否符合溝槽部位回填土的設計要求; 檢測分層回填虛鋪厚度、碾壓機具、碾壓遍數(shù)、碾壓步驟是否符合施工組織設計,分段搭接是否符合要求。2質(zhì)量標準、檢測頻率與方法 回填土時,槽內(nèi)無積水; 無回填淤泥、腐植土、凍土及有機物質(zhì); 管頂以上500mm內(nèi)不得回填大于100mm的石塊、磚塊等雜物。溝槽回填土質(zhì)量要求序號項目壓實度(%)(輕型擊實試驗法)檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1胸腔部分90兩井之間每層一組(3點)環(huán)刀法2管頂以上500mm85兩井之間每層一組(3點
38、)環(huán)刀法3管頂500mm以上至地面當年修路(按路槽以下深度計)0800mm高級路面次高級路面過渡式路面989592兩井之間每層一組(3點)環(huán)刀法8001500mm高級路面次高級路面過渡式路面9590901500mm高級路面次高級路面過渡式路面959085當年不修路或農(nóng)田85注:本表系按道路結構形式分類確定回填土的壓實度標準;最佳壓實度檢驗辦法CJJ90見附錄四;高級路面為水泥混凝土路面、瀝青混凝土路面、水泥混凝土預制塊等。次高級路面為瀝青表面處理路面、瀝青貫入式路面、黑色碎石路面等。過渡式路面為泥結碎石路面、級配礫石路面等;如遇到當年修路的快速路和主干路時,不論采用何種結構形式,均執(zhí)行上列高級
39、路面的回填土壓實度標準。工序施工完畢施工單位自檢、專職檢、初檢通知駐現(xiàn)場工程師或其代表會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗合格簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序(各工序交接檢驗圖)315 隱蔽驗收基本程序施工單位完成隱蔽分部分項工程質(zhì)量保證資料齊全合格分部分項工程質(zhì)量評定自評合格或優(yōu)良隱蔽、分部分項施工記錄已簽認呈報工程報驗單監(jiān)理工程師審查檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求審查分部分項工程質(zhì)量評定是否正確不合格:簽發(fā)不合格工程通知書合格:簽認工程檢驗認可書(不能進行一道工序)(可以進行一道工序)1、隱蔽工程檢查驗收:對隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查認證合格后才能掩蓋,承包商應在驗收前24小
40、時提出隱蔽工程驗收報告并附隱蔽資料。監(jiān)理部應在接到報告后的24小時內(nèi)進行驗收,重要部位應會同業(yè)主、設計單位和質(zhì)監(jiān)站一起進行,經(jīng)驗收合格的隱蔽工程,監(jiān)理應簽認,未經(jīng)監(jiān)理檢驗,自行封閉、掩蓋、監(jiān)理有權重新開挖檢查。2、分項、分部工程質(zhì)量驗收:承包人將自身的各種記錄、提交監(jiān)理審查,監(jiān)理從外觀檢查,強度檢測,幾何尺寸的檢查,根據(jù)規(guī)定的標準與檢測頻率進行驗收,包括溝槽開挖,灰土墊層,平基管座,安管、抹帶,溝槽回填。路床開挖,灰土底基層,碎石灰土基層,水泥穩(wěn)定碎石基層,瀝青砼或砼面層。側(cè)石、緣石、預制人行道板。收水井、支管。檢查井、閥門井,砼排水管道閉氣檢驗,自來水管道試壓。3、隱蔽工程是指工程完成之后無
41、法看到檢查的工序項目,隱蔽工程要求監(jiān)理人員進行旁站。4、監(jiān)理人員要針對隱蔽的項目、內(nèi)容逐一檢查,符合設計要求后才能同意隱蔽,監(jiān)理人員要及時簽字。316各分部、分項工程監(jiān)理計劃要點監(jiān)理檢查分部、分項工程過程控制序號名稱監(jiān)理控制內(nèi)容施工單位自檢報驗內(nèi)容控制標準及依據(jù)1定位放線1.審查施工單位的測量放線記錄。1.復驗業(yè)主提供的測量控制點。2.進行施工放線。3.向監(jiān)理報驗。1.業(yè)主提供的依據(jù)2.規(guī)范CJJ1-902挖溝槽1.檢查中線及上口放線尺寸。2.檢查坡度是否順直。3.溝斷面尺寸、深度及支撐措施。4.是否留有工作面。5.棄土位置地否符合要求。1中線及上口尺寸符合設計要求。2溝槽坡度要順直,斷面尺寸
42、、深度符合要求。3按設計要求進行支撐。4留有足夠工作面,棄土按規(guī)定。5自檢合格后向監(jiān)理報驗。1.按設計要求2.規(guī)范CJJ3-903平基管座1. 嚴禁擾動土壤,不得浸泡、受凍。2.灰土、砼要符合設計要求。3.管座的砼澆灌的斷面尺寸、密實度,是否順直。4.中線、標高的檢查,監(jiān)督養(yǎng)護。1注意不要擾動土壤、不得浸泡、受凍,有特殊情況報告監(jiān)理。2灰土及砼墊層嚴格配比,保證壓實度和密實度。3斷面尺寸及平整度達到設計要求。4中線、標高要復測。5自檢合格后填寫記錄向監(jiān)理報驗。1.按設計要求2.規(guī)范CJJ3-904檢查井1. 井的位置、標高復測。2.井底、井身砌體質(zhì)量。3.井內(nèi)外抹灰質(zhì)量。4.爬梯安裝、井蓋安裝
43、質(zhì)量。1. 井的位置、標高檢查。2.井底、井身按設計尺寸施工,錯縫搭接砂漿飽滿,除冬季施工外,磚要澆水,嚴控砂漿配比。3.井內(nèi)抹灰要分層,不得出現(xiàn)空鼓裂縫,表面要平順。4.爬梯、井蓋按設計要求施工。5自檢合格后向監(jiān)理報驗。1.按設計要求2.規(guī)范CJJ3-905閉氣試驗1. 閉氣試驗設備儀器檢查。2.對閉氣過程的監(jiān)督。3.做好記錄。1. 檢查閉氣用的設備儀器儀表。2.按照工程要求進行。3.向監(jiān)理報驗。1.按施工手冊的有關要求6回填土1. 分層夯實要跟蹤監(jiān)理。2.分層虛鋪厚度不超過:人工20cm,機械30cm。3.壓實度每層都有要檢查或抽查。4.管頂以上500mm胸膛部分最好用三七灰土回填。1.
44、要控制住每層虛鋪的厚度。2.每層壓實度及時檢查試驗,做好記錄。3.管頂以上500mm范圍內(nèi)及管側(cè)面嚴格控制夯實度,胸腔應用三七灰土回填,以保證路面不下沉。4.自檢合格后向監(jiān)理報驗。1.按施工手冊的有關要求2.規(guī)范CJJ3-90(1)審查承包人質(zhì)量體系,在監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的自檢,交接檢作用,確保工程質(zhì)量符合承包合同規(guī)定的質(zhì)量目標。(2)審查承包人編制的施工組織設計,并依此檢查,督證承包人貫徹于施工全過程,如有改變必須取得建設監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)和簽認。(3)制定工程主要項目質(zhì)量控制實施計劃。針對監(jiān)理項目的具體情況,施工工藝過程的質(zhì)量控制應按表中的內(nèi)容組織實施。(4)見證采土取樣送檢和現(xiàn)
45、場土樣復試工作,檢驗固林植物材料、給排水材料購配件、設備等的合格證、質(zhì)保證書及檢驗報告。對質(zhì)量有疑問時,監(jiān)理有權采取實物抽樣復試。對不合格材料、購配件、設備等,不得用于工程。(5)監(jiān)督承包單位嚴格按設計文件、圖紙、規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定要求施工,并嚴格進行檢查驗收。凡經(jīng)檢查不合格,應立即以口頭或書面形式通知承包單位進行整改。未經(jīng)整改或整改后仍有不合格者,不驗收。情節(jié)嚴重者,令其儀式整頓,直至符合要求為止。(6)嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度,對給排水管網(wǎng)的敷設、供電電纜直埋敷進等,進行嚴格驗收,并辦理簽證手續(xù)。(7)督促承包人單位按設計要求及時做好土方回填沉降量測量和土壤滲透系數(shù)現(xiàn)場測試工作,監(jiān)理及
46、時分析數(shù)據(jù)并將結果在工地例會上報告,對質(zhì)量隱患問題指令有關單位采取措施整改。(8)復驗測量 基線和標高,并在承包單位的報驗單上簽字。(9)對水、電各種管道的預留預埋進行嚴格檢查,安裝后分別進行打壓試驗,電阻測試,調(diào)試和各種參數(shù)測試。(10)督促承包單位進行工程質(zhì)量檢驗評定,并分層做好各分項工程評估記錄,進行動態(tài)控制,監(jiān)理單位根據(jù)承包單位報送的資料,及時組織對樹穴栽植土改良工程、栽植工程等進行中間驗收。32工期控制的措施321進度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1編制施工階段進度控制工作細則;2、審核工程施工總進度計劃能否滿足總工期要求,并提出合理意見;3、審查承包單位施工管理組織機構、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務水
47、平是否適應工程的需要,并提出意見;4、根據(jù)承包單位施工總進度計劃的要求,督促甲方供應材料與設備及時訂貨、進場;5、督促承包單位季度、月度施工計劃的提交和實施;6、督促承包單位按月提交施工計劃情況報表,并對計劃值與實際值進行分析比較;7、根據(jù)工程實際情況,征得建設單位同意后調(diào)整工程進度計劃,確保工程總進度目標的實現(xiàn);8、承包單位如因故修改計劃,應向總監(jiān)理工程師申明原因,提出具體修改計劃,經(jīng)建設單位同意后方可變更;9、參加承包單位)(或建設單位、設計單位)定期召開的工程進度計劃協(xié)調(diào)會議,聽取工程問題匯報,對其中有關進度問題提出監(jiān)理意見。322 進度控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序(一)進度控制的監(jiān)理
48、工作原則1、為更好滿足總進度目標的要求,建設項目可根據(jù)盡是提供可動用單元的原則,集中力量分期分批建設,從質(zhì)量上縮短工期,盡快地發(fā)揮投資效益;2、合同安排土建與設備的綜合施工;3、結合本工程的特點,參與同類工程的經(jīng)驗來確定進度目標,保持速度適當,即不拖拉,也不搶工;4、作好資金供應能力、施工力量配備、材料物資到貨與進度需要的平衡;5、考慮外部協(xié)作條件的配合情況,施工中及竣工所需的水、電、道路、通訊及社會服務項目必須與本工程的進度目標相協(xié)調(diào);6、要全面而細致地分析與工程進展有關的主、客觀有利與不利因素、使進度目標訂得恰當合理,有助于提高計劃的預見性和進度控制的主動性。(二)進度控制的監(jiān)理工作方法:
49、1、技術措施(1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合同的狀態(tài)下施工;(2)編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制;(3)采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,并結合電子計算機的應用,對建設工程進度實施動態(tài)控制。2、組織措施(1)建立進度控制目標體系,明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構中進度控制人員及其職責分工;(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡;(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點、協(xié)調(diào)會議的參加人員等;(5)建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。3、經(jīng)濟措施(1)及時辦理工程預付款及工程進
50、度款支付手續(xù);(2)對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用;(3)對工期提前給予獎勵;(4)對工程延誤收取誤期損失賠償金。4、合同措施(1)推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工;(2)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中進度目標的實現(xiàn);(3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中;(三)進度控制的監(jiān)理工程程序:進度控制的監(jiān)理工作程序承包單位編制施工總進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審核承包單位編制年、季、月進度計劃填寫施工進度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢
51、查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通各指示承包單位采取調(diào)整措施知注:如總進度計劃為施工組織設計的一部分,可不單獨審批同意不同意323進度控制的監(jiān)理組織、技術、合同、經(jīng)濟措施1、進度控制技術措施主要從合理的技術方案和可靠的施工組織措施、科學的施工方法嚴格的工藝要求,明確的施工程序,來保證按制定的進度計劃進行有效的實施。監(jiān)理工程師在審查或復核技術方案的同時,應提出影響進度的不利因素,并提出預防改變措施,以保證整體計劃的履行;采用多級網(wǎng)絡計劃技術和其他先進適用的計劃技術;組織流水作業(yè),保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏;縮短作業(yè)時間、減少技術間歇的技術措施;采
52、用電子計算機控制工期的措施;采用先進高效的技術和設備。2、進度控制組織措施督促有關承包單位建立健全的組織和明確的崗位職責,組成監(jiān)理單位和合同雙方或非合同方單位在內(nèi)的有機整體;督促各有關承包單位完善工作制度和管理制度;落實項目監(jiān)理機構中進度控制部門的人員、具體控制任務和管理職責分工;進行項目工期目標分解;建立工期協(xié)調(diào)會議制度;3、進度控制經(jīng)濟措施督促項目業(yè)主保證資金按計劃到位施工;對關鍵線路的項目應根據(jù)進展情況,實施獎勵辦法,激勵施工按時完成,確保整體進度順利有序開展;采取激勵措施,項目業(yè)主適時提前補充施工進度款,以改變因施工單位資金缺口引起工期延誤的可能和發(fā)生;由于施工單位自身引起的延誤,在采
53、取措施后又不能全面挽回目標計劃的,應按合同規(guī)定的違約條款進行經(jīng)濟處罰;4、進度控制合同措施利用合同所賦予的權利,督促承包人按期完成工程項目;利用合同規(guī)定可采取的各種手段和措施,督促承包人加快工程進度;合同條款要詳盡嚴格,特別對違約責任目標與控制目標一致;324進度控制的監(jiān)理工作措施1、進度事前控制的監(jiān)理工作措施審查施工進度總計劃必須符合合同工期要求。各月、周施工計劃必須符合總計劃要求。施工單位向監(jiān)理部申報針對施工進度計劃而安排的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施的詳細內(nèi)容,必須有保證實現(xiàn)工期目標的有力證明如:人員投入量、設備、材料等。以及對款額的明確分配。月度計劃必須有趕工的說明。周進度計
54、劃必須詳細到每道工序、檢驗批、分項。重點審查施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。施工用電、用水應充分滿足施工的要求??傔M度計劃由總監(jiān)審批后,報建設單位。2、進度事中控制的監(jiān)理工作措施建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日記,如實記載每日形象部位及完成實物工程量。如實記載影響工程進度的內(nèi)、外人為和自然的各種因素,監(jiān)理部派專人記錄每天天氣狀況,繪制天氣氣象圖,張貼于會議室。工程進度的檢查進度控制工程師深入施工現(xiàn)場,依據(jù)經(jīng)各主批準的進度計劃,檢查承包單位進度計劃的執(zhí)行情況。審核工程進度報告審核承包單位每周、每月提交的工程進度報告。將每日的施工進度以橫道圖表示在進度比較圖上,比較計劃進度與實際進度的差異。進度
55、方面簽證進度方面簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員在有關原始憑證上簽署,最后由項目總監(jiān)理工程師核簽。3、進度事后控制的監(jiān)理工作措施監(jiān)理工程師將實際進度與計劃進度相比較,如果出現(xiàn)進度偏差,則應進一步分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產(chǎn)生的原因。如:是人力缺乏,還是資金、材料供應以及天氣影響。若對后期工程有影響則應對計劃做出適度調(diào)整。如增加勞力、增加投資、加強調(diào)度力度。利用工地例會,協(xié)調(diào)進度事宜,向各方通報進度情況。由于承包人的原因造成工程進度的延誤,工程師有權要求承包人采取有效措施加快施工進度,修改原計劃。并提交給監(jiān)理工程師重新審查、確認。若施工進度
56、仍無進展而導致今后趕工則承包人承擔趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。3.3造價投資控制措施3.3.1 造價投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1、審查施工單位申報的月、季度計量報表;2、認真核對其工程數(shù)量,不超計、不漏計;3、建立計量支付簽證臺帳,定期與施工單位核對清算;4、按業(yè)主授權和施工合同的規(guī)定審核變更設計;5、保證支付簽證的各項工程質(zhì)量合格,數(shù)量準確;6、嚴格按合同規(guī)定進度計量支付簽證。3.3.2 造價投資控制的監(jiān)理工作原則、方法和程序(一)投資控制的監(jiān)理工作原則1、執(zhí)行承包合同中所約定的合同價、單價及工程款支付方法;2、工程計量與造價審核,應有與合同相符且有偶合的報驗資料和質(zhì)量確認手續(xù),并應與合同
57、約定的相符;3、應在合同約定的時限觀眾對工程量及工程款進行審核確認;4、應公正地進行工程計量,工程款支付審核及處理設計變更、合同變更問題,如出現(xiàn)爭議當監(jiān)理調(diào)整無效時,應按合同約定的處理爭議條款執(zhí)行。(二)投資控制的監(jiān)理工作方法1、重視施工圖紙的會審工作通過認真會審圖紙,可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯、漏、碰、缺等毛病,消除質(zhì)量隱患減少設計變更,為施工順利進行奠定基礎;2、用經(jīng)濟技術的觀點,從優(yōu)化的角度,評定完善施工方案。一個先進可行的施工方案,是項目目標實現(xiàn)的基本保證,不同的施工方案,又對應著不同的費用成本。所以監(jiān)理工程師對施工方案的審查要認真負責,兼顧全面;3、認真辦理現(xiàn)場經(jīng)濟技術簽證工作現(xiàn)場經(jīng)濟技
58、術簽證是指事前不能認定而需按實結算的一部分工作量,因此監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場做好簽證工作,避免施工單位高估冒算;4、嚴格控制設計變更設計變更會引起造價的培養(yǎng),有時又可能誘發(fā)承包商的索賠事件,增加額外支出,故應慎重處理,從嚴控制,非變更不可的,要盡量縮小變更范圍,并爭取盡早變更,因為變更越早影響就越小??勺兛刹蛔兊木鸵獔猿植蛔?。5、嚴格工程價款計量支付程序和規(guī)則依據(jù)合同規(guī)定,控制好已完工程價款的計量與支付,是監(jiān)理工程師控制項目投資的最重要手段。首先要做好已完工程量的驗方計量工作,對施工方早逝 已完工程數(shù)量認真對照合同、定額審查。不符的子目、未完分項和質(zhì)量達不到合同標準的不能進行支付6、做好預(結)算的審核工作與計量支付相對應的還有預(結)算的審核。以防承包商虛估冒算重算多算,改變計算規(guī)則等。對此監(jiān)理工程師不要掉以輕心。(三)投資監(jiān)理控制的基本程序1、工程計量和工程款支付基本程序承包單位填報工程量清單(清單內(nèi)工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認合格);專業(yè)監(jiān)理工程計量、審核、批準;承包單位按批準的工程量填報工程付款申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師審核;總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)工程款支付證書;業(yè)主簽認;業(yè)主向施工單位支付工程款。333造價投資控制的組織、經(jīng)濟、技術、合同措施(一)投資控制組織措施1、在項目管理班子中落實造價控制的人員、任務分工和職責分。2、
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