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1、一般管理人員季度考核表被考核者姓名:所屬部門及崗位:考核人:考核期間:200年第季度說明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求(企業(yè)核心能力、崗位職責及關(guān)鍵績效指標)出發(fā),根據(jù)各部門員工與部門領(lǐng)導達成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面,對員工進行的階段性評價。 評分等級標準:S卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣(必須列具體事例說明)E好,滿足理想要求G較好,無過失,滿足基本要求C一般,略有不足,最好努把力U差不滿足要求,需非常努力改進其中代表分值:10S128.5E107G8.56C7U6 (打分時可精確到0.1)各考察項目得分計算:(考察項目各業(yè)績指標分值考核等級
2、分/10)考核項目及指標(一)分值考核等級(請在相應(yīng)等級打分數(shù))具體事例或說明差一般較好好卓越工作能力(10分)工作相關(guān)知識技能2分析理解能力2獨立工作能力2溝通協(xié)作能力1開拓創(chuàng)新能力1其它基本工作技能如電腦、外語水平等2工作能力得分10工作能力得分工作態(tài)度(20分)紀律性規(guī)章制度遵守5責任心敬業(yè)精神3積極主動性3團隊合作性3對客戶的態(tài)度3自我開發(fā)熱情3工作態(tài)度得分20工作態(tài)度得分考核項目及指標(二)分值考核等級(請在相應(yīng)等級打分數(shù))具體事例或說明輕一般正常重很重非常重工作任務(wù)(30分)工作繁重程度10工作緊迫程度10工作重要程度10工作任務(wù)得分30工作任務(wù)得分說明:S非常重,表示考核期工作大大超出全年平均工作,等級分11;E很重,表示考核期工作超出全年平均工作,等級分9;G正常重,表示考核期工作為全年平均工作,等級分7;C一般,表示考核期工作稍低于全年平均工作,等級分5;U輕,表示考核期工作極少或工作任務(wù)對企業(yè)目標極不重要??己隧椖考爸笜耍ㄈ┓种悼己说燃墸ㄕ堅谙鄳?yīng)等級打分數(shù))具體事例或說明差一般較好優(yōu)秀卓越工作績效(40分)產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量12產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量12按時完成任務(wù)10控制預(yù)算和成本3創(chuàng)新改善3工作業(yè)績效得分40工作業(yè)績得分考核綜合得分綜合得分工作能力得分工作態(tài)度得分工作任務(wù)得分工作業(yè)績得分考核者評語:需改進的方面:本人意見: