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1、精選資料技術管理規(guī)章制度匯編目 錄第一章 總則2第二章 資質資格管理2第三章 設計工作崗位責任制（技術責任制）3第四章 設計文件編制與實施8第五章 工程技術管理規(guī)定8第六章 設計程序與審批簽署規(guī)定9第七章 設計文件簽字與蓋章11第八章 工程設計分級管理辦法13第九章 規(guī)劃設計質量標準和評定辦法16第一章 總則一、為了加強對公司規(guī)劃設計活動的監(jiān)督管理，保障項目設計質量，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和省市有關規(guī)定，制定本司技術管理制定。二、公司所有設計活動必須遵守本制度。三、城市規(guī)劃、設計活動應當與社會、經濟發(fā)展水平相適應，做到經濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。四、設計人員必須已發(fā)進行規(guī)劃設計，嚴格執(zhí)

2、行設計強制性標準，并對設計的質量負責。五、鼓勵在設計活動中采用先進技術、先進工藝、先進設備和新型材料。六、本制度未詳之處可參照有關法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過程中若發(fā)現(xiàn)與國家有關法規(guī)相抵觸時，以國家標準為準，并由辦公室進行解釋或修改。第二章 資質資格管理一、公司規(guī)劃、設計活動必須遵守國家管理制度，必須在公司資質等級許可范圍內承攬規(guī)劃以及相關設計業(yè)務，禁止越級或以其他單位的名義承攬設計業(yè)務。二、公司規(guī)劃設計活動的專業(yè)技術人員必須遵守國家職業(yè)資格注冊管理制度。未經注冊的設計人員，不得以注冊人員的名義從事設計活動。在公司從事設計的人員只能受聘于公司，不得受聘于其它任何單位，未經公司授權，不得以公司的名義從

3、事設計活動。三、公司從事設計活動的主持人應為滿足相應規(guī)劃設計等級的注冊城市規(guī)劃師或對等職稱，或對等職稱技術人員，非注冊人員輔助其工作設計。四、關于規(guī)劃、設計文件審核、審定的資料要求根據(jù)項目設計文件全面質量管理之規(guī)定：1、設計前，應對各專業(yè)設計方案進行前置審核，由審核人確定認可。2、設計中間，設計人應適時向審核人反饋設計過程需要解決的難題。3、設計完成時，設計人應向審核人提交經過校對人簽字的設計文件，包括各專業(yè)計算資料、圖紙、文檔，必要的電子版文件和紙質各一份，并填寫簽收表。第三章 設計工作崗位責任制（技術責任制）根據(jù)設計改革和推行全面質量管理的需要，決定對我院原有的設計工作崗位責任制作如下的修

4、訂和補充。項目管理技術崗位全系列為：項目負責人、專業(yè)負責人、設計人、校核人、審核人和審定人。項目負責人可兼任本專業(yè)的專業(yè)負責人或審核人、審定人；設計人不得兼任校核人，審核人可兼任校核人，必要時審定人可兼任審核人，但校核、審核、審定不得一人兼任。一、 總工程師總工程師是院領導成員，是院長領導生產技術的助手，總工程師負責全院設計質量和設計技術的發(fā)展及提高，其職責是：1. 制定全院的科技發(fā)展規(guī)劃；2. 組織全院的科學研究，技術開發(fā)，標準（通用）設計，業(yè)務建設，人才培訓等工作；3. 配合分管院長主持質量管理方面的決策性工作；4. 研究解決全院的重大技術問題；5. 協(xié)助院長、分管院長，會同規(guī)劃設計部、市

5、場運營部以及經營部確定院級重點和院級工程項目；6. 審定并簽署院級設計項目的方案和初步設計文件并在必要時審定院級設計項目的施工圖設計文件；7. 主持制定全院各專業(yè)的設計節(jié)約措施，統(tǒng)一技術措施等有關技術規(guī)定；二、 主任工程師（總監(jiān)規(guī)劃師）主任工程師是室領導成員，是室主任領導生產技術的助手，負責全室的設計質量技術提高和技術管理工作，其職責是：1. 在總工程師的領導下，結合本室情況貫徹實施院科技發(fā)展規(guī)劃；2. 協(xié)助室主任組織完成本室承擔的項目，研究課題，業(yè)務建設等工作；3. 會同室全面質量管理小組組織技術會議，對院級重點工程方案進行預審和預審后的方案修改和報院審查工作；審定院級重點工程及院級工程的施

6、工圖設計；4. 主持召開室級工程方案審查會，負責審定室級工程的初步設計和施工圖設計；5. 貫徹執(zhí)行院內有關技術工作和質量管理的各項制度規(guī)定，認真制定和實施本室質量管理的措施細則；6. 協(xié)助室主任對本室工程技術質量進行檢查監(jiān)督，按季度和年度向院進行工作匯報；7. 組織和掌握本室的設計質量評定，解決和組織解決重大技術問題；8. 組織本室各專業(yè)人員開展技術學習，參加成果匯報，項目回訪等活動，經常進行質量教育，不斷改進設計工作提高設計水平。三、 項目負責人（主創(chuàng)規(guī)劃師）1. 項目負責人在總工程師和主任工程師的指導下進行工作，對所主持的規(guī)劃設計項目的進度和質量全面負責；2. 負責組織各專業(yè)人員分析研究規(guī)

7、劃方案要求，設計條件，設計基礎資料，制訂規(guī)劃設計原則和要點，認真貫徹實施設計任務書的要求；3. 組織各專業(yè)設計人員認真進行方案比較和設計創(chuàng)優(yōu)，使設計方案符合國家方針政策和城市規(guī)劃要求，符合現(xiàn)行的設計規(guī)范，標準，規(guī)定，努力做到適用，安全，經濟，美觀；4. 組織各專業(yè)負責人認真調研搜集資料，按規(guī)定內容及深度進行初步設計和施工圖設計，負責設計過程中協(xié)調各專業(yè)之間的矛盾和設計出圖前的圖紙會審，會簽工作；5. 負責組織規(guī)劃設計人員配合采購單位等做好各階段的成果匯報工作，并進行必要的工程回訪和設計總結，并及時將規(guī)劃設計文件整理歸檔。大、中型工程的項目負責人應由具有注冊城市規(guī)劃師執(zhí)業(yè)資格，且具有工程師以上（

8、含工程師）職稱，并有一定設計經驗的設計人員擔任，小型工程的項目負責人一般可由具有助理工程師以上（含助理工程師）職稱的設計人擔任，院級重點工程項目的項目負責人由院總工推薦報院長批準，院級工程項目的項目負責人由設計室提出，填表報總工辦批準。 四、 專業(yè)負責人（規(guī)劃設計師、景觀設計師）在主任工程師的指導下，協(xié)同項目負責人抓好本專業(yè)的技術質量工作其職責是：1. 在項目負責人的領導下，主持本專業(yè)的設計工作，對本專業(yè)的設計，進度，質量和專業(yè)技術負責；2. 組織設計人員搜集本專業(yè)的設計資料，經過比較確定本專業(yè)的設計方案，在方案設計中根據(jù)目標管理原則積極推新，努力創(chuàng)優(yōu)；3. 在設計中認真貫徹執(zhí)行規(guī)范標準等設計

9、法規(guī)和院內的有關統(tǒng)一規(guī)定和技術措施，使本專業(yè)設計做到經濟合理，安全適用，確保質量；4. 根據(jù)任務要求制定本專業(yè)各個設計階段的工作控制期限和人員配備計劃，保證在設計進度和文件深度上與其它專業(yè)的協(xié)調同步和符合規(guī)定要求；5. 督促本專業(yè)各個崗位的自校，自審，校正和審核，審定工作，負責本專業(yè)圖紙文件的全面審查和參加工程主持人組織的會審會簽工作；6. 在設計過程中，要密切注意和及時研究解決本專業(yè)或專業(yè)之間出現(xiàn)的問題或矛盾，認真搞好配合避免錯漏碰缺；7. 負責組織項目總結，回訪和文件歸檔等工作。院級重點工程項目的項目負責人由院總工推薦報院長批準，院級工程項目的項目負責人由設計室提出，填表報總工辦批準，院級

10、重點工程的專業(yè)負責人，必須由規(guī)劃師（工程師）職稱且有一定設計經驗的設計人員擔任，其它大中型工程的專業(yè)負責人，一般也由規(guī)劃師（工程師）擔任，特殊情況下經室主任工程師同意（并采取必要的輔導措施）可由有一定設計經驗的助理工程師擔任。五、 設計人（計算人）助理規(guī)劃師、助理設計師設計人（計算人）在項目負責人和專業(yè)負責人的指導和授意下進行設計（計算）工作，起職責是：1. 按照專業(yè)負責人所分配的設計（計算）任務，熟悉設計要求，掌握設計基礎資料，了解設計原則，正確貫徹執(zhí)行規(guī)范標準，規(guī)程定額和院內有關規(guī)定措施；2. 深入實際認真搞好調查研究，把各方面的正確意見反映到設計中來并做好方案比較和技術經濟分析工作；3.

11、 配合專業(yè)負責人認真制定和執(zhí)行專業(yè)作業(yè)計劃，在設計過程中對配合工作的制圖人要交底清楚，并負責核查所繪圖紙；4. 要做到計算公式和依據(jù)正確，參數(shù)系數(shù)合理，步驟層次分明，運算結果可靠取定數(shù)值適當，計算與圖紙相符；5. 設計中充分考慮其它專業(yè)和施工方面的要求，對完成的設計文件認真做好自審。各專業(yè)的設計人均須由具有助理工程師以上職稱的設計人員擔任。 六、 概（預）算人1. 在項目負責人和專業(yè)負責人的輔導和配合下，按任務計劃要求保質保量地完成工程設計的概（預）算工作；2. 概（預）算工作要認真收集和熟悉工程基礎資料，了解建設規(guī)模，項目內容環(huán)境條件，使用標準，特殊要求以及投資分配等有關情況，協(xié)助設計人從技

12、術經濟上做好方案和設計創(chuàng)優(yōu)工作；3. 對較為復雜的工程或外地工程，應進行必要的調查研究，了解地方情況，取費標準等資料，為做好概（預）算工作做好準備；4. 根據(jù)設計人提供的校審完畢簽署齊全的設計文件，認真做好概（預）算工作，當發(fā)現(xiàn)文件深度不夠，設計標準偏高，方案不盡合理，存在缺項漏項和明顯錯誤時，應及時通過專業(yè)負責人向有關人員反映，以期及時加以糾正；5. 概（預）算人要認真做好自校工作，保證提出完整，清楚，準確的概（預）算文件。七、 校正人1. 校正人由組織會同專業(yè)負責人商定，并納入設計工作計劃以保證人員時間和工作的落實；2. 校正人負責對文件說明，設計圖紙，計算書等進行校正工作，其主要內容包括

13、：（1） 圖說中的畫法，寫法，注法等正確，完整，清晰，符合統(tǒng)一制圖標準等有關規(guī)定；（2） 圖幅大小適當，圖面布置合理，圖面組成完整，圖標簽署齊全，并做到內容詳盡，線條清晰，計算嚴謹，數(shù)據(jù)確切，尺寸符號無錯漏；（3） 圖紙與目錄，圖紙與說明，圖紙與計算，圖紙與表格以及總圖與單體，小樣與詳圖等相互之間以及專業(yè)之間要統(tǒng)一一致，努力消滅圖面上的錯、漏、碰、缺現(xiàn)象；（4） 選用標準（通用）圖，復用圖時，首先要注意保證選用合理，設計適用，并做到索引詳細，標注正確，說明清楚。八、 審核人1. 審核工作由組長會同專業(yè)負責人商定，并納入設計工作計劃，確保人員、時間和工作的落實；2. 審查設計文件內容是否符合設計

14、任務書，符合初步設計審批文件和有關領導部門的指令要求；3. 設計文件內容是否符合國家和地方頒布的設計標準規(guī)范等有關設計技術法規(guī)和有關技術措施中的定性和定量要求；4. 設計中各專業(yè)內容統(tǒng)一，標準協(xié)調，共同處理好群體與單體，遠期與近期，適用與經濟，生產與生活，環(huán)境與美觀，安全與節(jié)約等方面的統(tǒng)一關系，精心設計取得良好效益；5. 審查設計中有否說明不明，細部不細，詳圖不詳?shù)默F(xiàn)象。大中型工程的審核人應有由工程師職稱并具有一定設計經驗的設計人員擔任，小型工程的審核人，一般可由具有助理工程師職稱的設計人員擔任，校正審核兩項工作一般不準合一考慮，否則必須按審核崗的人選資格考慮工作安排。九、 審定人 審定人，應

15、按工程等級總經理、總工擔任，審定人對設計方針政策，設計原則、標準、指標認真進行審查。審查設計項目是否符合批準文件的要求，是否切合實際，是否符合安全、適用、經濟、美觀、環(huán)保、方便施工的要求。附：設計工作三校兩審制度為進一步加強規(guī)劃設計工作的過程管理，提高設計工作的科學性、合理性、可行性和時效性，滿足各階段設計的深度要求，避免錯、漏項或因深度不夠給各階段工作造成的影響，推出“三校兩審制度”，以進一步提升規(guī)劃設計工作的質量和水平，完善規(guī)劃設計工作流程。 “三校兩審制度”在設計工作流程全過程中承擔承上啟下的角色，校審程序級別由低到高逐次遞增。“三?！笔侵冈O計負責組對設計文件的本級審核，完成自校、互校和

16、校核工作?！皟蓪彙笔侵冈嚎偣まk負責組織設計文件審核、院長負責組織設計文件審定。通過“三校兩審制度”的落實，認真總結在校審過程中發(fā)現(xiàn)的不足，進一步優(yōu)化完善單位現(xiàn)有的規(guī)劃設計工作程序，以保證工作質量。同時，對發(fā)現(xiàn)問題的部門和個人，按照“三校兩審制定”的質量責任追究辦法追究責任，防止類似問題再度發(fā)生。第四章 設計文件編制與實施一、編制設計文件，應當以下列規(guī)定為依據(jù)1、項目批準文件；2、項目批準的城市規(guī)劃；3、工程建設強制性標準；4、國家規(guī)定的項目工程設計法規(guī)和要求。二、編制基本要求1、編制方案設計文件，應當滿足編制初步設計文件和控制概算的需要。2、編制初步設計文件，應當滿足項目實際情況的需要。3、編

17、制施工設計文件，應該滿足當?shù)卣蚣追街赋龅囊?。第五?工程技術管理規(guī)定一、本公司全體設計人員必須站在公司大局立場上，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策、維護國家利益，并使設計工作符合國家法律、法規(guī)和有關規(guī)定的要求，嚴格執(zhí)行上級批文中規(guī)定的投資、面積及建設內容。二、本公司承擔的工程設計項目均須正確執(zhí)行國家頒布的有關規(guī)范、規(guī)程、標準、建筑工程設計文件編制深度標準，以及省、市、院編制的各專業(yè)統(tǒng)一技術措施和標準。三、本公司全體人員必須嚴格執(zhí)行校審制度，其步驟為：自校校對專業(yè)負責人項目負責人審核審定批準。四、實習生在見習期間應在工程師、設計師指導下工作，待轉正或方可擔任設計人。五、對于方案設計、初步設計、施

18、工圖設計、成果匯報，各階段、各專業(yè)都應建立會簽制度。初步設計及施工圖設計過程中，各工種應密切配合，互相提供的資料應以書面為準，并有設計人，專業(yè)負責人簽字。六、各專業(yè)的施工圖應同步出圖、歸檔。院級重大項目工程施工圖各專業(yè)應項目會簽。七、每項設計工程在出圖前都應填寫校審記錄卡，都應進行質量評定。各專業(yè)設計質量初步評定工作由審核人員負責，項目負責人負責算出該項目的綜合質量等級。評分表須齊全，并與圖紙及其它資料同步歸檔。八、在設計、校對、審核工作中，如設計人員對校對、審核人所提出的意見有異議時，可通過討論解決，如意見仍不能統(tǒng)一，則應按審核人意見進行修改。審核人應對修改部分承擔責任，設計人在校審記錄卡上

19、保留個人意見，如設計人拒不修改，審核人有權拒絕簽字。九、各設計人應不斷提高設計質量，積極參加創(chuàng)優(yōu)良設計活動，創(chuàng)優(yōu)指標列入年終考核。十、公司每季度對各設計人完成的工程設計進行一次質量評定。以考核設計質量，并將質量評定結果與獎金掛勾。十一、各設計人每半年至少有一項設計總結，并參加公司內學術交流。十二、各設計人每月生產報表同時報公司總部和總工辦。第六章 設計程序與審批簽署規(guī)定一、 接受任務：凡院內通過投標和委托的規(guī)劃設計項目，和其它協(xié)作任務等，均由分管院長統(tǒng)一受理，對所接受的規(guī)劃設計項目等任務，分管院長應派人或組織有關人員進行必要的現(xiàn)場踏勘，了解情況，摸清任務；二、 下達任務：規(guī)劃設計項目由經營部根

20、據(jù)各室的任務平衡，分工側重等因素綜合考慮，統(tǒng)一下達，下達時應具備下列基礎資料；1. 下達設計任務應具備：設計任務委托單，批準的立項文件（抄件）和計劃任務書，設計資料地形圖和工程地址勘察報告以及城市規(guī)劃，環(huán)保，消防等部門對工程設計提出的原則意見和要求；2. 下達任務時應具備經院總工程師審查提出的相應的任務單。三、 任務分級：設計任務分院級重點工程，院級工程和室級工程三級，其具體的分級管理辦法詳見院訂工程設計分級管理辦法四、 設計階段：一般分初步設計和成果匯報兩個階段但室級小型工程的初步設計可適當簡化，特殊或復雜工程可酌情增加技術設計階段。初步設計應按院室兩級審查通過的方案編制；成果匯報應按審查批

21、準的初步設計文件編制。1. 設計方案：所有工程在初步設計之前，除規(guī)模很小，內容非常簡單的工程之外，均應提出各專業(yè)的設計方案，室級工程由項目負責人報請室主任工程師審查或組織審查；院級工程由總工辦會同設計室進行預審后上報院技委會審查；2. 初步設計：初步設計應按院訂城市規(guī)劃初步設計文件編制內容深度要求進行，項目負責人負責組織編制初步設計說明書，初步設計完成后，由專業(yè)負責人組織各專業(yè)進行設計文件會審，會簽工作，隨后將設計文件匯總提交室主任工程師審查，如系院級工程還需報經總工辦進行審查；3. 設計文件的簽署：初步設計階段文件的簽署應包括：繪圖，設計，校正審核，專業(yè)主任工程師，項目負責人，專業(yè)負責人，審

22、定批準等，其中項目負責人，專業(yè)負責人，審定批準，均在封面上簽署，室級工程的審定由室主任工程師簽署，院級工程封面上的審定由院總工程師簽署，院級工程封面后加有一張扉頁，扉頁上由各專業(yè)副總工程師簽署，院室級工程封面上批準均由院長簽署。成果匯報階段設計文件的簽署應包括：繪圖，設計，校正，審核，專業(yè)主任工程師，項目負責人，專業(yè)負責人，審定批準等，其中項目負責人，專業(yè)負責人，審定批準，均在封面上簽署，室級工程的審定由室主任工程師簽署，院級工程如按總工辦提出的抽查要求，報經總工辦審查時，則應在圖紙封面后加一張扉頁，扉頁上由各專業(yè)副總工程師簽署，院室級工程封面上批準由院長簽署。五、 出圖：各階段設計文件完成后

23、，經院領導批準后方可出圖，設計室不得直接對外發(fā)圖。六、 工地聯(lián)系和設計變更1. 凡重點工程或技術復雜的工程，設計室均應根據(jù)實際情況，有計劃地安排有關設計人員，深入現(xiàn)場了解或參加施工過程，密切配合施工，及時研究解決施工中出現(xiàn)的技術問題，認真收集設計技術和設計質量方面的反饋信息，努力做到有所發(fā)現(xiàn)有所提高；2. 凡因設計，施工，材料等原因，需要對原設計圖紙進行設計變更（補充）時，應按院訂有關規(guī)定，認真填寫工程變更（補充）通知單，經設計人，專業(yè)負責人，項目負責人，專業(yè)主任工程師和室主任工程師審查簽署后，交經營部收轉印發(fā)歸檔，凡改變初步設計原則或影響投資較大的重大設計變更，各設計室必須審慎把關，必要時應

24、報請院總工程師批準。七、 工程總結：凡是總工辦制定的工程項目或被評上院級優(yōu)秀設計（優(yōu)秀工程）的項目，必須由項目負責人負責組織有關人員認真做好總結工作，編寫設計總結時均應預先擬出提綱，組織有關人員討論以期明確要求，突出重點，確保質量，總結編寫完成后，要經室主任工程師審閱簽署后，送交總工辦審處。八、 文件歸檔：項目規(guī)劃設計全部完成后，項目負責人必須負責在一個月內將設計任務書，設計委托單及合同，甲方認可的初步設計文件，各級圖紙文件校審記錄單，最終成果匯報文件以及有關工程設計的資料來往文件等匯總整理歸檔。第七章 設計文件簽字與蓋章一、設計文件簽字實名制1、所有在設計文件中簽署的姓名，必須是本人親筆簽署

25、真是姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代簽名。2、設計文件中簽署的姓名欄，統(tǒng)一右側上方打印姓名、右側下方本人簽名。二、統(tǒng)一設計文件簽名格式1、設計圖紙各自應有統(tǒng)一的封面。2、項目設計圖紙，應有規(guī)范圖鑒。圖鑒應包括設計單位名稱、工程名稱、單位名稱、圖紙名稱、設計號、圖別、圖號、日期等內容及項目負責人（工程主持人、審定人）、專業(yè)主持人、審核人、設計人、校對人、制圖人簽名，同一人不能同時在設計人、校對人、審核人、審定人中兩個以上崗位簽名。3、計算書，應有設計人、校對人、審核人在封面上簽字。三、統(tǒng)一設計文件蓋章格式1、規(guī)劃、設計文件，封面應加蓋單位公章，扉頁應加蓋資質章總平面布置

26、圖、綜合圖應加蓋相應注冊規(guī)劃師執(zhí)業(yè)專用章（限規(guī)劃設計）、單位公章和資質章；各專業(yè)圖紙目錄加蓋資質章，已實行注冊執(zhí)業(yè)制度的其他專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應專業(yè)注冊師執(zhí)業(yè)專用章；每頁圖紙，均應加蓋資質章。2、專項工程設計文件，包括裝飾、消防、房屋結構等專項設計文件，還須經工程主體設計單位確認、蓋章。3、任何人不得以分支機構的名義在設計文件上蓋章。四、公章、出圖章等，應有辦公室專人保管，保管人對其所蓋的所有印章負責。院級工程設計文件封面后扉頁式樣建設單位全稱：工程名稱全稱：設計階段：總工程師：規(guī)劃專業(yè)工程師：景觀專業(yè)工程師：概算專業(yè)工程師：第八章 工程設計分級管理辦法一、 設計項目的分類：全院接受的工程設

27、計項目按其性質，規(guī)模等分為院級重點工程，院級工程，室級工程，共三級，院級重點和院級工程項目由經營部會同總工和總工辦研究確定，室級工程項目由經營部確定。院級重點工程和院級工程都是重要項目，都必須精心設計努力創(chuàng)優(yōu)，采取有效措施，保證設計出成果上水平。二、 院級重點工程及院級工程選定范圍：1. 合同額120萬以上的大型項目；2. 大型的技術復雜的工程；3. 規(guī)模較大的小區(qū)規(guī)劃和城市重點地區(qū)的工程；4. 重點的修建性詳細規(guī)劃項目；5. 代表我院參加公開設計競賽的項目。三、 院級項目負責人和專業(yè)負責人的確定：為了保證按時完成上級交付的重要設計任務，各級領導對院級重點工程及院級工程負責人的選定都應認真對待

28、，院級重點工程的項目負責人及專業(yè)負責人，應由有較高的基礎理論水平和綜合專業(yè)技術知識，構思能力強，有豐富的實踐經驗，有較強的組織設計工作的能力和責任心的人擔任，工程規(guī)模較大，子項多時，可設總工程負責人和分項工程負責人，院級重點工程項目的工程負責人，各專業(yè)負責人由總工推薦報院長批準，院級工程的工程負責人，各專業(yè)負責人由設計室提出，并填寫院級工程主要設計人選申報表報總工辦批準。四、 方案階段：設計方案審查分院，室兩級管理。（一）院級重點工程及院級工程的設計方案審查分為預審和正式審查會兩段進行：1. 院級重點工程及院級工程的設計方案，均須先經室質量管理小組負責組織技術會預審后，推選出優(yōu)秀可行的方案（不

29、少于兩個），連同預審意見正式上報院總工辦審查，經審查會主持人審定后，印發(fā)審查紀要及修改意見，修改后的方案須經審查會主持人同意后方可向外報送。2. 設計方案經院長、總工批準，建設單位簽署意見后，即作為編制初步設計的主要依據(jù)。3. 為了保證院級重點工程設計的順利進行，提高設計水平和設計質量，總工和總工辦要積極協(xié)助任務所在室成熟設計資料和前期工作，研究設計方案，解決設計和施工中的有關問題，知道竣工投產做出設計總結。（二）室級工程：1. 室級一類工程設計方案，由室質量管理小組協(xié)同工程主持人做好設計前期工作，提出設計方案，由室主任工程師主持召開，有室質量管理小組成員參加的方案審查會議，院總工或總工辦酌情

30、派人參加，方案經室審查會議通過后，方可正式向外報送；2. 室級二類工程設計方案，須經室主任工程師主持召開，有室質量管理小組成員參加的審查會通過后，方可正式向外報送；3. 室級三類工程不必進行設計方案階段，可直接進行簡化初步設計。五、 初步設計階段：1. 院級重點工程及院級工程：初步設計文件完成后先送總工辦轉請總工進行審查，并填寫審查記錄單，退設計室進行修改，對較大的變動由工程主持人同時通知概算室，對其做相應修改，修改后將審查紀要，審查記錄單隨設計文件一并送總工辦，經總工審定后簽署出圖；2. 室級工程：室級工程的初步設計文件，必須經室質量管理小組審查，審查中如有較大的變動必要時應由工程主持人及時

31、通知概算室，對其做相應修改，圖紙修改后，經室主任工程師審定后，即可出圖，總工辦定期進行抽查；3. 各級，各類工程的初步設計，均應按程序報經有關主管部門審批，其審查批復的有關文件必須經院、室兩級管理組織的主管人員閱示，設計完成后應及時歸檔備查。六、 成果匯報階段：規(guī)劃設計完成后，均須經室質量管理小組審查并由室主任工程師進行審定，除總工辦指定部分院級工程報院審查外，其他項目均由設計室直接送生產管理室出圖，總工辦再對部分項目進行審查。七、 院級重點工程及院級工程設計方案審查重點：院級重點工程及院級工程設計方案要積極組織進行多專業(yè)，多人員，多方案比較，報院方案應能反映出指導思想，立意原則，構思特點，技

32、術分析，經濟指標，預期效益等內容，而且各專業(yè)的深度要協(xié)調同步，必要時應有模型和透視圖，審查重點：1. 指導思想是否貫徹執(zhí)行了國家及地方的規(guī)范和設計標準，論據(jù)是否充分，各項技術經濟指標是否先進；2. 設計是否滿足設計任務書（計劃任務書）的要求，切實做到安全適用，經濟合理，技術先進，造型美觀，能體先出國內先進水平；3. 設計采用的新技術，新設備和新材料是否成熟和穩(wěn)妥可靠；4. 總體布局：空間組合，環(huán)境景觀，群體效益等，是否合理和滿足功能要求；5. 對節(jié)約用地，節(jié)約能源，節(jié)約材料，節(jié)約造價，以及環(huán)境保護等是否考慮的全面具體，采取的措施是夠切實可行；6. 設計中尚待研究解決的問題。八、 院級重點工程及

33、院級工程應在施工圖完成后，及時做出設計總結；在工程竣工投產后三個月內，做出工程總結，交院總工辦，以便總結交流，并做為評選優(yōu)秀設計與優(yōu)秀工程的依據(jù)。第九章 規(guī)劃設計質量標準和評定辦法為了進一步加強設計質量管理，認真作好質量考核評定工作，促進我院質量水平的不斷提高，特將我院的設計質量標準和評定辦法修訂如下：一、 設計質量評定標準施工圖設計質量滿分為100分，按以下標準進行評定1. 嚴格執(zhí)行政策，規(guī)范，標準，貫徹“適用，安全，經濟，美觀”的方針，符合批準的初步設計，不超面積，不超投資；（15分）2. 符合規(guī)劃要求，平面和空間布局合理，符合使用功能，設計標準適當，注意節(jié)約用地，節(jié)約能源和環(huán)境效益；（1

34、5分）3. 結構方案合理，布置恰當，安全，經濟，技術先進，計算依據(jù)正確，符合規(guī)范規(guī)定，計算層次分明，數(shù)據(jù)準確，計算書完整；（15分）4. 技術方案合理，符合規(guī)范規(guī)定，計算完整準確，注意環(huán)保，節(jié)能，節(jié)水，做到選型合理，選材恰當，技術先進；（24分）5. 概預算內容齊全，符合國家規(guī)定深度，工程量計算準確，校審認真無隨估現(xiàn)象，正確使用定額及取費標準，在控制計劃投資和保證先進技術經濟指標方面發(fā)揮應有作用；（10分）6. 設計內容與同類工程比較，在滿足和改善使用功能，改進和開發(fā)設計技術以及在節(jié)約能源，材料和建設投資等方面，特點突出成績顯著；（12分）7. 圖紙文件符合設計深度要求，能正確表達設計意圖，圖

35、面清晰，布置適度，校審認真，努力做到減少設計文件中的錯漏碰缺。（9分）二、 設計質量評定等級工程設計質量按評分定級的辦法進行評定，其質量等級分為優(yōu)秀，良好，合格三級，凡符合上述各條標準，沒有原則差錯且在上述第六條標準方面有突出優(yōu)點，評分在90分和90分以上者可定為優(yōu)秀設計，評為75分至89分的定為良好，評為60分至74分的定為合格，60分以下的為不合格設計，不合格設計不得出圖。三、 設計質量評定辦法各工程項目的施工圖設計完成之后，均應以評分辦法進行質量評定，評定時由室主任工程師主持，采取技術會議形式，實行集體評議的方法，其評定結果由室主任工程師負責填在施工圖報竣單上。如評為優(yōu)秀應填寫設計質量評定表（格式另發(fā)）隨工程出件，由總工辦保存?zhèn)洳??？偣まk對各室評定的質量等級將進行抽查，對于其中不適當?shù)脑u定結果，有權改變原來的質量評定等級，并根據(jù)有關規(guī)定酌情扣罰獎金和予以相應的處理。對于各設計室中認真掌握評定標準和進行等級評定的先進典型，先進經驗，院里將組織交流推廣和考慮予以質量管理方面的單項獎，以期不斷健全管理秩序，提高工作質量和工作效益。THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等等打造全網一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯