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酒店總經(jīng)理聘任合同.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116511396 上傳時間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):5 大小:24KB
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1、XXX大 酒 店 總 經(jīng) 理 聘 任 合 同 甲方(聘任方):XXX乙方(受聘方):XXX 經(jīng)協(xié)商一致,甲方同意聘任乙方擔(dān)任XXX大酒店總經(jīng)理職位,為了明確雙方的責(zé)任、權(quán)利以及利益等相關(guān)事宜,特訂立本協(xié)議,由雙方遵照執(zhí)行。一、聘 任 職 位甲方聘任乙方擔(dān)任由甲方所控股大酒店總經(jīng)理職務(wù)。正式任命文件由甲方以公司的名義下發(fā),并在30天之內(nèi)與乙方簽訂正式的勞務(wù)合同。二、總 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé)1、接受董事長的直接領(lǐng)導(dǎo),并圍繞公司對酒店項目的整體構(gòu)想和經(jīng)營戰(zhàn)略制定具體實施方案和運營策略。2、主要負責(zé)酒店日常的運營管理工作。3、組織市場開拓,指導(dǎo)經(jīng)營銷售。4、制定酒店內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,完善管理制度

2、和具體操作規(guī)章。5、確定酒店人事結(jié)構(gòu)和編制數(shù)量。6、明確員工的工資標準,福利待遇和薪酬結(jié)構(gòu)。7、編制酒店各部門的績效考核方案。8、配合協(xié)調(diào)辦理酒店所需的各類證照。9、建立與完善下屬各部門和員工的競爭激勵機制。 以上所有事關(guān)“XXX大酒店”經(jīng)營方向、運作模式、市場營銷等方案,必須報請甲方審核批準,方可實施。三,聘 用 期 限 乙方的首次聘任期為 X 年,從 XXXX年 XX 月 XX日起生效至XXXX年XX月XX日止。四、考 核 管 理1、乙方須無條件接受甲方下達的(不超過同行業(yè)平均值5%以上)營銷任務(wù)。2、乙方須遵守甲方制定的績效考核管理要求。3、甲方每季度對乙方進行一次工作考核(每月營銷任務(wù)

3、完成情況作為季度考核的主要依據(jù))。4、乙方連續(xù)兩個月未完成甲方下達的營銷任務(wù),則視為季度考核不及格,考核結(jié)果與乙方崗位工資掛鉤。5、在一個自然年度內(nèi)乙方出現(xiàn)超過兩個季度考核不及格,則視為年度總考核不及格,考核結(jié)果與乙方的年度績效工資進行掛鉤。6、如乙方年度內(nèi)有三個季度績效考核不及格,甲方可以單方面解除聘任合同,無須向乙方支付任何經(jīng)濟賠償。 五、對總經(jīng)理日常工作的一般性授權(quán)甲方對乙方的日常經(jīng)營管理工作必須給予充分支持與配合。甲方應(yīng)創(chuàng)造和提供必要的環(huán)境與條件,使乙方能夠?qū)W⒂诰频甑墓芾砗徒?jīng)營。甲方針對乙方的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)范圍必須給予科學(xué)、合理的工作授權(quán)。1、人事管理授權(quán)乙方對酒店所有在職員工(會計和

4、甲方明確的特別崗位的員工除外)擁有直接人事管理權(quán)。包括:聘任、解聘、考核、入職定薪、薪酬調(diào)整、職務(wù)晉升以及崗位調(diào)整。乙方審批公司員工薪酬調(diào)整時,如果當次調(diào)薪幅度超過 25% 以上則須報甲方或其授權(quán)人審批。不超過上述調(diào)薪幅度,可由乙方直接審批。乙方在初擬下屬部門的各級員工招聘、解聘、薪酬調(diào)整、職務(wù)/崗位調(diào)整、實施特別獎勵方案時,均須事先報請董事長審核,經(jīng)批準后方可執(zhí)行,并接受監(jiān)督。2、公文頒發(fā)授權(quán)公文頒發(fā)是指以公司名義頒發(fā)各種規(guī)章、制度、獎懲、命令、通知、規(guī)定以及其他指示類文件。乙方只可簽發(fā)各種只面向酒店內(nèi)部的管理文件,未經(jīng)甲方批準不得以任何形式向外散發(fā)。3、業(yè)務(wù)付款授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的業(yè)

5、務(wù)付款項目時,必須按照公司和甲方審批后的月度資金計劃進行控制。對符合資金計劃、付款條件和審批流程的付款項目,單次付款金額不超過 2 萬元的,由乙方審批。超過 2 萬元,或計劃外付款,必須報甲方或其授權(quán)人審批。4、費用報銷授權(quán) 乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍的日常費用報銷,須按甲方審批后的月度費用預(yù)算進行控制。對符合費用預(yù)算、報銷條件和審批流程的前提下的報銷項目,單筆報銷金額不超過 5000 元的,由乙方審批。超過 5000 元,或預(yù)算外報銷,必須報請甲方或其授權(quán)人審批。乙方自己本人需要報銷費用的,無論金額大小,一律報甲方或其授權(quán)人審批。5、現(xiàn)金借支授權(quán)乙方審批主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)因公的臨時借款,金額在 500

6、0 元以下的,由乙方審批,超過 5000 元的,必須報甲方或其授權(quán)人審批。六 、其他管理授權(quán) 1、 甲方對乙方主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)必需的其他管理權(quán)限,甲方本著“必要、合理、規(guī)范,可控”的授權(quán)原則,進行科學(xué)、規(guī)范地授權(quán)。應(yīng)制訂詳細的管理授權(quán)方案,并在本協(xié)議簽訂后一個月內(nèi)完成。 2、乙方須在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán),不得擅自越權(quán)。乙方行使各種管理權(quán)時,須接受甲方的內(nèi)部監(jiān)察與審計,如乙方有超過本合同規(guī)定數(shù)額的私自越權(quán)行為的,甲方有權(quán)力單方面終止聘任合同,并要求乙方賠償甲方經(jīng)濟損失。 3、甲方對乙方的內(nèi)部監(jiān)察與審計,應(yīng)做到規(guī)范、有序地進行。七 、工 資 管 理乙方薪酬收入采取 月基本工資 + 月效益獎金

7、+ 年度績效獎 的結(jié)構(gòu)管理。在乙方擔(dān)任 酒店總經(jīng)理 期間,基本工資為 5000 元/月。如乙方連續(xù)兩個考核季度后仍不能完成甲方要求的營銷收入定額 ,并且甲方所下達的指標數(shù)并未超出同期同檔次酒店營業(yè)額的平均值5 %以上,則客觀證明乙方的綜合能力不足以運營這個酒店。甲方可以提出提前解除聘任合同和勞動合同。 八、公 司 福 利 待 遇 甲方須為乙方提供的公司福利待遇包括 :1、社會險保。 甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分,在月終計薪時從乙方工資中扣除。2、住房公積金。 甲方按國家相關(guān)法律法規(guī)為乙方購買社會保險。對應(yīng)由個人承擔(dān)的部分,在月終計薪時從乙方工資中扣除。3、汽車

8、補貼。 甲方每月提供 500 元的汽車補貼,由乙方提供合法的汽車費用票據(jù),采取費用報銷方式進行。乙方市內(nèi)公務(wù),公司不再安排車輛,不再報銷市內(nèi)交通費用。 4、通訊補貼。 甲方每月提供 300 元的通訊補貼,由乙方提供合法的通訊費用票據(jù),采取費用報銷方式進行。9、 年度花紅如乙方負責(zé)的酒店項目,全年的營業(yè)額大幅度超過預(yù)期,甲方可根據(jù)公司全年度經(jīng)濟效益狀況,向乙方額外發(fā)放數(shù)量不等的年終花紅。十、約束機制1、乙方須遵守公司頒發(fā)的各種規(guī)章制度。2、乙方須接受所在公司日常工作監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)察。離職時,須接受離任審計。3、乙方在工作之中有貪污、收賄或索賄行為,不論金額大小,一經(jīng)查實,甲方有權(quán)立即解除聘任協(xié)議和

9、勞動合同,不予任何經(jīng)濟補償,并追回貪污的全部款項,并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。十一、保密條款乙方須嚴守在聘任期內(nèi)獲知的一切商業(yè)機密。乙方不得向第三人透露、轉(zhuǎn)讓、出售甲方的商業(yè)秘密或?qū)S屑夹g(shù)。乙方違反保密協(xié)議,給甲方造成經(jīng)濟損失的,甲方除要求乙方經(jīng)濟賠償外,保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。十二、勞動合同乙方按照湖南省勞動法律規(guī)定和相關(guān)政策,與甲方實際控制的 公司簽訂勞動合同。勞動合同為本聘任協(xié)議的補充文件。十三、提前解約聘任期內(nèi),雙方均可提前解除聘任協(xié)議和勞動合同,并提前一個月通知對方。十四、爭議解決對執(zhí)行本協(xié)議時發(fā)生的一切爭議,雙方均應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商無效,可向法院提起訴訟。本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字生效。 甲 方: (蓋章) 乙 方: 法人代表簽字: 簽 字: 簽訂日期:二 年 月 日此文檔可自行編輯修改,如有侵權(quán)請告知刪除,感謝您的支持,我們會努力把內(nèi)容做得更好可編輯合同范本

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