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1、安全培訓教育管理制度1 目的為確立終身教育的觀念和全員培訓的目標，并對從事與危險化學品生產(chǎn)相關(guān)的人員進行經(jīng)常性安全培訓教育。特制訂本制度。2 適用范圍適用于本站安全培訓教育工作。3 職責3.1加油站的主要負責人人確保培訓管理，并為人員能力的提高提供必要的培訓條件；3.2 安全領(lǐng)導小組負責制定年度安全培訓計劃；3.3 專職安全管理人員負責安全培訓計劃的組織實施、考核。4 控制程序4.1 安全培訓計劃管理4.1.1 根據(jù)國家安全管理方針政策、加油站生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展及安全標準規(guī)范體系的要求，由安全領(lǐng)導小組負責每年根據(jù)崗位任職需求、法律法規(guī)要求和職工能力狀況進行需求分析，填寫安全教育培訓需求調(diào)查表（AQB

2、ZH-JL/5-10），明確安全培訓工作的目標、任務(wù)及具體培訓項目，同時編制次年安全培訓教育計劃，報主要負責人（站長）審批；將安全培訓項目，納入年度培訓計劃（AQBZH-JL/5-11）。4.1.2 制定培訓計劃后，由主要負責人（站長）負責培訓教育所需的人員、資金和設(shè)施的落實。4.1.3 安全培訓教育計劃變更時，應(yīng)記錄變更情況。填寫安全培訓計劃變更記錄表（AQBZH-JL/5-12）。4.2 安全培訓教育記錄在每次安全培訓過程中，專職的安全管理人員負責監(jiān)督被培訓人員填寫培訓人員簽到表（AQBZH-JL/5-16），并填寫安全教育培訓記錄表（AQBZH-JL/5-15）在每次培訓完成后，根據(jù)具體

3、培訓情況和培訓考核情況填寫相應(yīng)的安全培訓臺賬及培訓考核成績登記表（AQBZH-JL/5-17），并建立員工培訓檔案(AQBZH-JL/5-22)，安全管理人員負責做好安全培訓教育記錄。4.3 安全培訓效果管理按照培訓計劃進行培訓過程中，每次培訓結(jié)束，安全管理人員組織被培訓對象填寫安全培訓效果調(diào)查表（AQBZH-JL/5-13）。安全管理人員對以調(diào)查表為分析依據(jù)，進行安全培訓效果評價，填寫安全培訓教育效果評審表（AQBZH-JL/5-13）。上報加油站站長并存檔，作為下次培訓、教育計劃制定的依據(jù)。4.4 管理人員培訓4.4.1主要負責人站長和安全生產(chǎn)管理人員主要負責人（站長）和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)

4、接受專門的安全培訓教育，依據(jù)培訓情況填寫管理人員培訓臺賬（AQBZH-JL/5-3），經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后方可任職，并按規(guī)定參加每年再培訓。4.4.2 其他安全管理人員及專業(yè)工程技術(shù)人員其他安全管理人員（指各部門/班組負責人）及專業(yè)技術(shù)人員，進行安全教育培訓。其他安全管理人員需進行考核，考核合格后，取得“安全資格證”方能上崗。考核不合格者繼續(xù)進行培訓，通過補考取證后方能上崗，并且每年至少1次再教育并考試合格。4.5 從業(yè)人員培訓4.5.1 一般從業(yè)人員（含：操作工、班組長）培訓4.5.1.1一般操作人員上崗前必須進行崗位基本功訓練和安全知識培

5、訓，并經(jīng)考試合格后取得由安全領(lǐng)導小組頒發(fā)的安全操作證后方能上崗；安全操作證每年進行一次復審，合格后方能繼續(xù)持證；4.5.1.2安全管理人員應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實際制訂班組安全活動計劃，并組織班組實施。班組活動應(yīng)作好記錄臺帳?；顒有问桨ǎ簩W習、講座、討論、競賽等?；顒觾?nèi)容包括：學習法律法規(guī)、上級安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)知識，典型事例及經(jīng)驗，進行消防等應(yīng)急演練、技術(shù)比武、查隱患活動、熟悉班組安全風險及防范措施等內(nèi)容，各級管理人員（廠級、車間級）每人每月至少參加一次班組安全活動。4.5.2 新從業(yè)人員培訓 新進員工需經(jīng)三級安全教育培訓。a. 若有上級單位的加油站，一級培訓應(yīng)為上級單位培訓；若

6、加油站獨立經(jīng)營，加油站站長應(yīng)負責對新進員工進行一級培訓。一級培訓的時間，不低于16學時，考核合格者方能進行分配；站級崗前安全培訓內(nèi)容應(yīng)當包括：本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、有關(guān)事故案例、事故應(yīng)急救援、事故應(yīng)急預案演練及防范措施等內(nèi)容。b. 加油站安全管理人員負責組織對分配的新進人員進行二級安全培訓，并進行考核。二級安全培訓時間不低于24學時，考核合格者方能進行分配；崗前安全培訓內(nèi)容應(yīng)當包括：工作環(huán)境及危險因素、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊

7、急情況的處理、安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護、加油站安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章、制度、預防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項、有關(guān)事故案例以及其他需要培訓的內(nèi)容。 c. 各班組組長組織對分配人員進行三級安全培訓，并進行上崗考核前操作技能考核。三級安全培訓時間不低于32學時，取得安全操作證方能上崗。班組級崗前安全培訓內(nèi)容應(yīng)當包括：崗位安全操作規(guī)程、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項、有關(guān)事故案例、其他需要培訓的內(nèi)容。d. 接受三級培訓后，記錄接受三級培訓教育的情況，填寫新從業(yè)人員三級安全教育培訓臺賬（AQBZH-JL/5-7）。4.5.3 “五新”教育培訓如果有新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、

8、新方法、新材料投產(chǎn)，相關(guān)部門應(yīng)組織相應(yīng)人員進行安全操作規(guī)程等適應(yīng)性培訓，并填寫相應(yīng)的安全教育培訓記錄表（AQBZH-JL/5-15）相關(guān)人員未接受專門培訓并考核的，不能上崗操作。4.6 其他人員培訓4.6.1 站內(nèi)從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者，應(yīng)進行油站級、班組級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。4.6.2 加油站應(yīng)對承包商的作業(yè)人員進行入站安全培訓教育，并依據(jù)培訓情況填寫外來施工隊伍管理登記臺賬（AQBZH-JL/5-19）。經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證，填寫入廠證發(fā)放記錄（AQBZH-JL/5-18），保存安全培訓教育記錄。進入作業(yè)現(xiàn)場前，作業(yè)現(xiàn)場所在基層單位應(yīng)對施工單位的作業(yè)人

9、員進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育，保存安全培訓教育記錄。4.6.3 外來參觀、學習、檢查人員由安全管理人員負責組織安全教育培訓，經(jīng)過培訓合格領(lǐng)取入廠證。4.7 日常教育培訓4.7.1 加油站管理部門、班組應(yīng)按照月度安全活動計劃（年度安全活動計劃AQBZH-JL/5-20）開展安全活動和基本功訓練。4.7.2 班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時。班組安全活動應(yīng)有負責人、有計劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負責人應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動，班組活動后填寫班組安全活動記錄（AQBZH-JL/5-21）。4.7.3 安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)每月至少1次對安全活動記錄進行檢查，并簽字。4.7.4 安

10、全生產(chǎn)管理人員應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)實際，制定管理部門、班組月度安全活動計劃，規(guī)定活動形式、內(nèi)容和要求。4.7.5管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動不少于2學時。5 相關(guān)文件生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號6 相關(guān)記錄安全教育培訓需求調(diào)查表AQBZH-JL/5-10年度培訓計劃 AQBZH-JL5-11安全培訓計劃變更記錄表AQBZH-JL/5-12安全培訓效果調(diào)查表AQBZH-JL/5-13安全培訓教育效果評審表AQBZH-JL/5-14安全教育培訓記錄表AQBZH-JL/5-15培訓人員簽到表AQBZH-JL5-16培訓考核成績登記表AQBZH-JL/5-17管理人員培訓臺帳 AQBZH-JL/5-3新從業(yè)人員三級安全教育培訓登記表AQBZH-JL/5-7入廠證發(fā)放記錄AQBZH-JL/5-18外來施工隊伍管理登記臺帳AQBZH-JL/5-19年度安全活動計劃 AQBZH-JL/5-20班組安全活動記錄 AQBZH-JL/5-21員工培訓檔案 AQBZH-JL/5-22