《基建礦井應(yīng)急救援預(yù)案之專項應(yīng)急預(yù)案.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《基建礦井應(yīng)急救援預(yù)案之專項應(yīng)急預(yù)案.doc（30頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析危險源：堆放的易燃物品、宿舍供電等。風(fēng)險評估：易燃物品發(fā)生火災(zāi)；宿舍供電，由于線路老化或使用不當(dāng)造成短路易發(fā)生火災(zāi)。一旦發(fā)生火災(zāi)，極有可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失，后果不堪設(shè)想。2 應(yīng)急處置基本原則2.1 以人為本，安全第一把保障職工群眾生命安全和身體健康，最大程度的預(yù)防和減少火災(zāi)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，同時切實加強救援人員的安全防護。2.2 服從命令，聽從指揮在火災(zāi)救援過程中，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行指揮員的命令，絕對服從指揮員的領(lǐng)導(dǎo)。2.3 依靠科學(xué)，依法規(guī)范采用先進技術(shù)，充分發(fā)揮專家作用，采用先進救援裝備和技術(shù)，增強應(yīng)急救援能力。3 組織機構(gòu)及職

2、責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織體系由應(yīng)急處理總指揮部由掘進隊組、機電隊組、后勤組、技術(shù)部、后勤構(gòu)成。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故時，首先在調(diào)度室成立應(yīng)急處理總指揮部，負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊伍和人員。3.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)總 指 揮：副總指揮：成 員：各分管副經(jīng)理、技術(shù)部人員、機電和掘進隊班組以上等相關(guān)人員職責(zé)：總指揮是搶險救災(zāi)工作的最高決策者。負(fù)責(zé)決定啟動應(yīng)急預(yù)案、審批現(xiàn)場救援方案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各成員單位開展高效運作，隨時處置可能發(fā)生的重大火災(zāi)事故和情況。副總指揮協(xié)助總指揮工作或完成總指揮委托的工作。指揮部指揮協(xié)調(diào)各職能小組和消防隊開展工作，負(fù)責(zé)制定臨時具體救援方案，迅速引導(dǎo)人員疏散，

3、及時控制和撲救初起火災(zāi)并協(xié)調(diào)配合公安消防隊開展滅火救援行動。3.2.1 搶險救災(zāi)（掘進隊）組搶險救災(zāi)組職責(zé)：現(xiàn)場滅火、搶救被困人員，根據(jù)現(xiàn)場情況實施相應(yīng)的滅火撲救方案，由救護隊負(fù)責(zé)。引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散。在安全出口以及容易走錯的地點安排專人值守，其余人員分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。3.2.3 現(xiàn)場警戒（機電隊）組火災(zāi)現(xiàn)場警戒組職責(zé)：控制各出口，標(biāo)示警戒線，無關(guān)人員只許出不許進，火災(zāi)撲滅后，負(fù)責(zé)災(zāi)害現(xiàn)場的交通管制，保障消防、救護等救援車隊的道路暢通；疏導(dǎo)圍觀群眾，維護現(xiàn)場秩序，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。3.2.4 后勤保障（后勤）組后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)通信

4、聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障、了解掌握撲救所需物資的分布及儲備情況，制定作戰(zhàn)行動所需經(jīng)費預(yù)算，指導(dǎo)增援物資的運輸和調(diào)配，落實參戰(zhàn)人員的生活和醫(yī)療保障，由營銷部、財務(wù)部、醫(yī)務(wù)室、物業(yè)中心負(fù)責(zé)。3.2.6 事故調(diào)查（技術(shù)部）組負(fù)責(zé)進行災(zāi)害原因分析；負(fù)責(zé)為事故現(xiàn)場提供事故地點的相關(guān)資料，協(xié)助事故單位制定搶險救災(zāi)方案和技術(shù)指導(dǎo)工作；根據(jù)現(xiàn)場情況提出事故處理的方案和建議。負(fù)責(zé)及時了解掌握火災(zāi)的基本情況和波及范圍，盡快查明火災(zāi)損失，起草火災(zāi)事故報告，并負(fù)責(zé)對傷亡人員及其家屬進行撫恤、救濟等善后工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)測監(jiān)控對重點危險源要加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)事故隱患限期落實整改，并

5、做好復(fù)查工作，徹底將事故隱患消除在萌芽之中。預(yù)防措施：加大對重點危險源消防檢查力度，進一步加強員工消防安全常識的培訓(xùn)，提高員工消防安全防范和自我保護意識。同時，讓每名員工都能正確操作使用滅火器材，在突發(fā)的火災(zāi)事故中，能夠有效的控制初期火災(zāi)，為火災(zāi)的最終撲滅奠定基礎(chǔ)。4.2 預(yù)警行動在接到火災(zāi)事故報警電話后，向礦業(yè)公司調(diào)度室匯報，請求啟動火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案。調(diào)度室立即通知應(yīng)急組織機構(gòu)，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究應(yīng)對方案，并通知采取相應(yīng)行動控制火災(zāi)事故蔓延。5 信息報告程序5.1 報警系統(tǒng)及程序火警報警電話119任何單位和個人在遇到火情時都有義務(wù)報警。5.2 通告、報警形式和內(nèi)容火災(zāi)情況可以通過電話傳

6、播信息。報警形式有：可以使用電話報警，沒有電話的，可以通過大聲呼喊，敲擊臉盆等金屬物引起周圍群眾注意。5.3 求援方式當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或易燃易爆，現(xiàn)有裝備和力量難以控制局面時，現(xiàn)場指揮員要迅速向友鄰專業(yè)消防組織、消防大隊或救護隊發(fā)出求援信息。公司現(xiàn)有力量難以完成滅火救災(zāi)任務(wù)時，要及時向當(dāng)?shù)叵乐ш牥l(fā)出求援信息。灤縣消防大隊電話：6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)程序當(dāng)啟動火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案后，總指揮部人員應(yīng)迅速、及時到位。在指揮部研究完撲救方案后，由搶險救災(zāi)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場滅火，搶救被困人員。由后勤保障組負(fù)責(zé)資源的調(diào)配（通訊聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保障及撲救所需物資分布及儲存情況）。由疏散引導(dǎo)組負(fù)

7、責(zé)引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散，并將其疏散至安全區(qū)域。當(dāng)火場火勢進一步蔓延擴大，僅靠司自身消防救援力量無法控制和撲滅，有可能造成更大財產(chǎn)損失和人員傷亡時，要及時向當(dāng)?shù)卣凸蚕啦块T報告，請求支援。6.2 處置措施當(dāng)接到報警時，應(yīng)問清報警人火情及著火點，消防隊立即攜帶必要消防裝備(如呼吸器、防化服等)迅速出警。1）到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場，成立火災(zāi)指揮部，疏散無關(guān)人員及周邊群眾到達(dá)安全區(qū)域。2）由消防隊隊長、指導(dǎo)員負(fù)責(zé)火場撲救指揮，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，由消防隊員帶其相應(yīng)裝備按照制定的火災(zāi)撲救方案實施撲救。3）公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程技術(shù)人員協(xié)助指揮撲救，并組織人員做好現(xiàn)場秩序和警戒工作。4）由消防后勤

8、保障組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車輛，做好傷亡人員的救助工作。7 應(yīng)急物資與裝備保障消防桶、消防沙、干粉滅火器、消防泵、消防水源等。8 措施要求8.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織要充分認(rèn)識搶險救災(zāi)的重要性，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。對人員安排、應(yīng)急措施、指揮系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)、保障措施等方面應(yīng)做到周密安排，達(dá)到一旦發(fā)生險情能拉得出、用得上、打得贏。8.2 明確職責(zé)，落實分工要按照方案確定的職責(zé)任務(wù)，逐級逐層溶入并量化分解，以保障搶救現(xiàn)場忙而不亂，處置有序。8.3 嚴(yán)格組織紀(jì)律，嚴(yán)格倒查追究所有參戰(zhàn)單位與人員在搶險救災(zāi)中要堅決服從命令，聽從指揮，嚴(yán)格按照指揮部的命令和方案要求的職責(zé)開展工作。對行動緩慢、處置不當(dāng)、造成事故擴大的，要嚴(yán)

9、格按照倒查制度，追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。8.4 靈通情報信息，加強請示報告各有關(guān)單位要確定專門的情報信息人員，保障信息聯(lián)絡(luò)暢通，對行動中遇到的難以解決的問題要及時向指揮部請示報告。行動結(jié)束后，參戰(zhàn)單位要搞好總結(jié)并迅速向指揮部匯報搶險救災(zāi)情況。指揮部要根據(jù)參戰(zhàn)單位和人員的表現(xiàn)及事故性質(zhì)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，表彰先進，懲處責(zé)任人，制定防范措施。爆破事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析爆破作業(yè)中有較多的不安全因素，包括爆破準(zhǔn)備、裝藥、起爆、爆后檢查等。爆破地震波、沖擊波、飛石可產(chǎn)生對人及建筑物的危害，早爆和盲炮處理可引發(fā)大的安全事故。2 應(yīng)急處置基本原則1）堅持“以人為本”的原則，堅持“安全優(yōu)先”的原

10、則；2）堅持防止事故擴大優(yōu)先的原則；3）堅持盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則；4）堅持搶救先活人后死人的原則。3 應(yīng)急處理組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系成立爆破事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室?？?指 揮：副總指揮：成員：各分管副經(jīng)理、機電隊、掘進隊、技術(shù)部、后勤3.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)3.2.1 指揮部職責(zé)1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案；2）決定成立搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部；3）批準(zhǔn)或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案；4）負(fù)責(zé)組織爆破事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作檢查，督查落實情況；5）根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，決定是否請求救助；6）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、通信、后勤等工作。3.2.2 搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮及其成員職責(zé)3.2.

11、2.1 搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部職責(zé)及時到達(dá)事故地點統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)和人員搶救工作?？傊笓]部下設(shè)現(xiàn)場搶險救護、搶險救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)、搶險救災(zāi)調(diào)度、搶險救災(zāi)保衛(wèi)事故調(diào)查和善后處理四個專業(yè)組。3.2.2.2 搶險救護組職責(zé)負(fù)責(zé)按照搶救方案組織現(xiàn)場的探險、緊急搶險和救援行動。3.2.2.3 搶險救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)組職責(zé)負(fù)責(zé)保障事故現(xiàn)場所需的各類應(yīng)急救援物資。3.2.2.4 搶險救災(zāi)調(diào)度組職責(zé)1）根據(jù)總指揮部安排協(xié)助編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案和調(diào)整方案；2）制定并發(fā)布搶險救災(zāi)各項制度；3）落實并調(diào)度指揮部碰頭會、調(diào)度會議安排的全部工作；4）傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項命令，通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場；5）在事故搶

12、救過程中，協(xié)調(diào)有關(guān)人員進行搶險救援工作；6）按時調(diào)度現(xiàn)場搶險工作進展情況；7）根據(jù)搶險工作不同階段及時調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格；8）及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況；9）統(tǒng)計、匯總?cè)藛T出勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料；10）及時向指揮部匯報各項工作的進展情況；11）按照“快、準(zhǔn)、靠、靈”的要求，實行精細(xì)化快捷調(diào)度；12）落實上級有關(guān)指示和批示，對內(nèi)通報事故搶險進展情況，并做好相關(guān)記錄；13）組織分析任務(wù)不落實的原因；14）及時安排落實搶險地點的通信聯(lián)絡(luò)工作；15）及時完成指揮部安排的其他工作。3.2.2.7 搶險救災(zāi)保衛(wèi)組職責(zé)負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)物資運輸、救護車等路線交通暢通和礦區(qū)治安。3.2

13、.2.8 事故調(diào)查善后處理組職責(zé)組織或協(xié)調(diào)對事故的調(diào)查工作。協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后處理工作。3.3 現(xiàn)場指揮部成立現(xiàn)場搶救指揮部，一旦災(zāi)害發(fā)生，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場搶救總指揮部總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場制定搶救方案，指揮現(xiàn)場搶救和有關(guān)的對外通信聯(lián)系工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控嚴(yán)格執(zhí)行爆破安全規(guī)程、爆破器材使用制度及爆破器材安全管理檢查制度。4.2 預(yù)警行動4.2.1 預(yù)警情形發(fā)生早爆、拒爆、遲爆現(xiàn)象時，按照本應(yīng)急救援體系響應(yīng)程序圖啟動信息報告應(yīng)急處置程序。4.2.2 預(yù)警責(zé)任根據(jù)爆破作業(yè)現(xiàn)場及我項目部目前的具體分工負(fù)責(zé)情況，必須各司其職。5 應(yīng)急處置5.1 接警發(fā)生爆破事故后，現(xiàn)場

14、作業(yè)人員要立即向調(diào)度室匯報，立即組織現(xiàn)場救援，值班人員要問清事故發(fā)生的時間、地點、物資類型、事故現(xiàn)場損害及人員傷亡情況。5.2 響應(yīng)級別確定 發(fā)生事故后確認(rèn)事故不能很快控制或已造成重大人員傷亡時，要立即向礦業(yè)公司調(diào)度室報告，請求礦業(yè)公司應(yīng)急救援指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案。礦業(yè)公司調(diào)度室接到報告后，要立即向礦業(yè)公司應(yīng)急救援總指揮報告事故情況。由總指揮決定是否啟動應(yīng)急處理預(yù)案。5.3 應(yīng)急啟動調(diào)度室值班人員根據(jù)總指揮的啟動應(yīng)急預(yù)案指令，啟動應(yīng)急程序，通知副總指揮，應(yīng)急成員迅速到達(dá)指定位置。5.4 爆破事故應(yīng)急處置措施1）迅速查明并組織撤出災(zāi)區(qū)和受威脅區(qū)域的人員，積極組織礦山救護隊搶救遇險人員。同時，查明爆

15、破事故性質(zhì)、原因、地點，遇險人員的分布及其傷亡情況。2）根據(jù)爆破事故發(fā)生的性質(zhì)、原因，組織有關(guān)技術(shù)人員，研究制定處理事故方案。3）事故救援隊按照應(yīng)急指揮部確定的事故救援方案，立即展開救援行動。4）應(yīng)急隊員救援過程中，要按照應(yīng)急處置基本原則進行救援。6 應(yīng)急物資與裝備保障爆破單位要在指定地點存放一定數(shù)量應(yīng)急救災(zāi)工具和材料。如頂梁、扒手、手鎬、千斤頂、撬棍、鐵锨等，要定期檢查，確保隨用隨取。提升機事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析中煤四處馬城項目部共有豎井提升機四部。1.1 事故類型存在的風(fēng)險主要有：斷繩、電動機損壞、減速箱機械事故等。1.2 危害程度分析1）出現(xiàn)提升機事故但未造成人員傷害

16、的，如電動機損壞、減速箱機械事故等，（安全）生產(chǎn)副總經(jīng)理后啟動本預(yù)案，并組織處理。2）出現(xiàn)提升繩斷繩等影響危害生產(chǎn)安全且影響時間較長的，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織啟動本預(yù)案。2 應(yīng)急處置基本原則1）采取有效措施，盡快限制事故的發(fā)展，減少財產(chǎn)損失，快速恢復(fù)生產(chǎn)。2）保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡。3）切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護及現(xiàn)場壞境的保護工作。3 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 成立事故應(yīng)急救援指揮部3.1.1 組織機構(gòu)總 指 揮：副總指揮：成 員：各分管領(lǐng)導(dǎo)、掘進隊、機電隊、技術(shù)部、后勤3.1.2 指揮部職責(zé)1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案；2）決定成立

17、搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部；3）批準(zhǔn)或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案；4）根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，決定是否請求救助；5）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。3.2 指揮部下設(shè)搶險救援小組3.2.1 現(xiàn)場搶險指揮組設(shè)在事故附近安全地點，由掘進隊、機電隊部、技術(shù)部、后勤等人員組成。職責(zé)：1）24小時跟班督察搶險救災(zāi)工作落實；2）保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實；3）及時向搶險指揮部匯報現(xiàn)場進展情況。3.2.2 搶險調(diào)度組設(shè)在調(diào)度室，由調(diào)度室、技術(shù)部、掘進隊、機電隊等人員組成。職責(zé)：1）根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救援方案和調(diào)整方案；2）制定并發(fā)布搶險救援各項制度；3）傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項命令，通知搶險救援人員趕赴事故現(xiàn)場；

18、4）在事故搶救過程中，協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員的搶險救援工作；5）調(diào)度現(xiàn)場搶險工作工作進展情況；6）及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況，并做好相關(guān)記錄。3.2.3 搶險技術(shù)組設(shè)在調(diào)度會議室，各分管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)部等部門的技術(shù)人員組成。職責(zé)：1）負(fù)責(zé)進行事故原因分析，查找事故根源、發(fā)生的具體地點，分析事故的發(fā)展?fàn)顩r；2）制定搶險救援方案，報總指揮部批準(zhǔn)，及時進行災(zāi)情預(yù)測；3）對照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險路線；4）對照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能遇難地點。3.2.4 搶險物資供應(yīng)組由經(jīng)營部相關(guān)人員組成。職責(zé)：1）負(fù)責(zé)搶險救援所需材料和設(shè)備的儲備，為井下?lián)岆U救援提供應(yīng)急材料和設(shè)備，并提供運輸保障；2）按命令負(fù)責(zé)將材料

19、和設(shè)備運送到指定地點；3）根據(jù)需要向兄弟單位協(xié)調(diào)借用搶險材料和設(shè)備。3.2.5 現(xiàn)場搶險救援執(zhí)行組設(shè)在事故附近安全地點，掘進隊、機電隊等相關(guān)人員組成。職責(zé)：1）偵查事故現(xiàn)場災(zāi)情，完成遇險人員的救援和事故搶險工作；2）負(fù)責(zé)執(zhí)行指揮部下達(dá)的搶險救援指令，并及時匯報現(xiàn)場搶險進度，做好相關(guān)記錄；3）負(fù)責(zé)及時上報現(xiàn)場發(fā)生的意外情況，并迅速調(diào)整救援措施；4）監(jiān)督搶險救援人員的防護措施執(zhí)行情況，確保搶險救援人員的生命安全。5）救援結(jié)束，負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場，清點人數(shù)，待一切恢復(fù)正常后方可離開。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控加強對崗位司機及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升崗位司機的業(yè)務(wù)技能、判斷事故的能力及事故發(fā)生

20、后減少事故范圍、配合搶修的主動意識；加強維修人員及管理人員對設(shè)備的巡檢力度，提前發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施并上報。4.2 預(yù)警行動事故狀態(tài)下，應(yīng)急搶修人員到達(dá)前，首先啟動本單位應(yīng)急處置方案及時進行事故搶修。值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報警后，了解現(xiàn)場情況，確定事故性質(zhì)，按照規(guī)定程序啟動本專項應(yīng)急預(yù)案或匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。5 信息報告程序當(dāng)發(fā)生提升事故時，跟班隊長應(yīng)立即向調(diào)度匯報，簡要說明事故時間、地點、事故性質(zhì)、影響范圍。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級1）出現(xiàn)提升機事故如電動機損壞、減速箱機械事故等，由（安全）生產(chǎn)副總經(jīng)理后啟動本預(yù)案。2）出現(xiàn)提升繩斷繩等影響生產(chǎn)安全且影響時間較長的

21、特大事故，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織啟動本預(yù)案。6.2 響應(yīng)程序1）提升機發(fā)生事故，應(yīng)立即匯報調(diào)度室。2）值班領(lǐng)導(dǎo)在接到事故通知時，要詳細(xì)了解事故地點、事故性質(zhì)、影響范圍、損壞情況，以便準(zhǔn)備材料配件和搶修人員。3）需要調(diào)動人員時，所有人員必須無條件服從值班人員的調(diào)度，按時按要求參加搶修，不接電話或推諉者嚴(yán)肅處理。4）要配備齊全搶修用材料、配件、工具，明確專人管理，以滿足搶修需要。6.3 處置措施6.3.1 提升機事故應(yīng)急處理措施6.3.1.1 電動機損壞1）事故發(fā)生后，當(dāng)班司機及時向調(diào)度室匯報，并說明事故的基本情況。2）機電隊接到主電動機損壞事故匯報后，應(yīng)組織當(dāng)班值班人員立即組織搶修人員。3）值班管理

22、人員為現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)備搶修用材料配件及其它特殊材料配件，等待指揮部的命令。4）機電部搶救維護人員到位后，由救援搶修領(lǐng)導(dǎo)小組指定施工負(fù)責(zé)人，并由施工負(fù)責(zé)人組織召開搶修會，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，強調(diào)注意事故，使參加施工人員人人心中有數(shù)，各負(fù)其責(zé)。5）事故處理完畢后，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人組織對電控系統(tǒng)進行全面檢查，確認(rèn)無事故隱患點后，方可撤離現(xiàn)場，并及時匯報。6.3.1.2 減速箱機械事故應(yīng)急處理措施1）現(xiàn)場施工人員必須明確施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人，介紹清楚現(xiàn)場具體情況及施工注意事項，使人人心中有數(shù)各負(fù)其責(zé)。2）施工人員搬運物品時必須輕拿輕放，防止砸傷手腳。3）施工前，由專職電工停掉電機開關(guān)，并閉鎖，懸掛“有

23、人工作，嚴(yán)禁送電”警示牌。4）施工人員將拆下的零部件做好標(biāo)記，統(tǒng)一存放，派專人看守，防止丟失。5）起吊物品時必須有專人指揮，且下方嚴(yán)禁站人。6）搶修過程中，由施工負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮，所有施工人員必須聽從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排。6 應(yīng)急物資與裝備保障1）常用小配件等搶修物資儲備在地下礦作業(yè)區(qū)內(nèi)，位置、數(shù)量相對固定，由作業(yè)區(qū)長負(fù)責(zé)檢查儲備情況，不足時及時補充；2）大型材料在倉庫內(nèi)，必要時由調(diào)度室協(xié)調(diào)辦理緊急出庫領(lǐng)用手續(xù)。片幫事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析掘進過程中，因采礦方法不合理、管理不善、檢查不周、浮石處理不當(dāng)、地質(zhì)條件不好、違章作業(yè)、違章指揮等因素，導(dǎo)致發(fā)生片幫，因而造成人身傷害、財產(chǎn)

24、損失、局部地段人員被困。2 應(yīng)急處置基本原則1）堅持“以人為本”的原則，堅持“安全優(yōu)先”的原則；2）堅持防止事故擴大優(yōu)先的原則；3）堅持盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則；4）堅持搶救先活人后死人的原則。3 應(yīng)急處理組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急救援指揮部總 指 揮：副總指揮：成 員：各分管副經(jīng)理、掘進隊、機電隊、技術(shù)部3.2 指揮部職責(zé)1）片幫事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案；2）決定成立搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部；3）批準(zhǔn)或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案；4）負(fù)責(zé)組織片幫事故的應(yīng)急救援演練；5）根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，決定是否請求救助；6）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。3.3 搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮及其成員職責(zé)3.3

25、.1 搶險救災(zāi)現(xiàn)場總指揮部職責(zé)及時到達(dá)事故地點統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)事故搶險救災(zāi)和人員搶救工作?？傊笓]部下設(shè)現(xiàn)場搶險、搶險救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)、搶險救災(zāi)頂板災(zāi)情分析、搶險救災(zāi)調(diào)度、搶險救災(zāi)保衛(wèi)、四個專業(yè)組。3.3.2 現(xiàn)場搶險組（由掘進隊人員組成）1）24小時跟班搶險救災(zāi)工作落實；2）保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實；3）及時向搶險調(diào)度室匯報現(xiàn)場進展情況。3.3.3 搶險救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)組（經(jīng)營部）1）負(fù)責(zé)處理物資的儲備，提供應(yīng)急救援所需材料、工具和設(shè)備，并提供運輸保障。2）根據(jù)需要負(fù)責(zé)處理事故所需設(shè)備、材料、工具和人力的協(xié)調(diào)。3.3.4 搶險救災(zāi)災(zāi)情分析組（由技術(shù)部等人員組成）1）負(fù)責(zé)進行災(zāi)害原因分析；2）負(fù)責(zé)為事故現(xiàn)

26、場提供片幫地點的相關(guān)資料；3）協(xié)助制定搶險救災(zāi)方案和技術(shù)指導(dǎo)工作；4）根據(jù)現(xiàn)場情況提出處理片幫的方案和建議。3.3.5 搶險救災(zāi)調(diào)度組（由調(diào)度室人員組成）1）根據(jù)總指揮部安排協(xié)助編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救災(zāi)方案和調(diào)整方案；2）制定并發(fā)布搶險救災(zāi)各項制度；3）落實并調(diào)度指揮部碰頭會、調(diào)度會議安排的全部工作；4）傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項命令，通知搶險救災(zāi)人員趕赴事故現(xiàn)場；5）在事故搶救過程中，協(xié)調(diào)有關(guān)人員進行搶險救援工作；6）根據(jù)搶險工作不同階段及時調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格；7）及時填繪搶險救災(zāi)工作形象進度圖表；8）安排搶險救災(zāi)具體工作，并保證責(zé)任落實；9）及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況；10）統(tǒng)計、匯

27、總?cè)藛T出勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料。3.3.6 搶險救災(zāi)保衛(wèi)組（后勤部）負(fù)責(zé)保證搶險救災(zāi)物資運輸、救護車等路線交通暢通和治安。3.4 現(xiàn)場指揮部成立現(xiàn)場搶救指揮部，一旦災(zāi)害發(fā)生，由專業(yè)部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場搶救總指揮部總指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場制定搶救方案，指揮現(xiàn)場搶救和對井上的聯(lián)系工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。4.2 預(yù)警行動4.2.1 頂板事故征兆1）工作面局部片幫事故的預(yù)兆（1）響聲；（2）掉渣；（3）裂縫；（4）離層；4.2.2 預(yù)警行動信息匯報、報告程序1）一旦施工地點發(fā)生事故，工作面人員必須及時撤至安全地點，第一時間向調(diào)度室匯報，調(diào)度室立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報，匯報

28、內(nèi)容包括發(fā)生預(yù)兆的單位、時間地點、人員及預(yù)兆簡況、性質(zhì)的初步判斷和已采取的措施，還需要有關(guān)部門和協(xié)助預(yù)防及處理的有關(guān)事宜等。2）調(diào)度室接到發(fā)生片幫事故預(yù)警匯報后，應(yīng)立即向當(dāng)日調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)匯報。3）當(dāng)日調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)預(yù)警匯報情況，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5 應(yīng)急處置5.1 響應(yīng)級別遇難3人以下啟動公司應(yīng)急預(yù)案，遇難3人以上（含3人）呈報公司上級領(lǐng)導(dǎo)，啟動相應(yīng)預(yù)案。5.2 響應(yīng)程序1）調(diào)度室接到片幫事故匯報后，應(yīng)立即向當(dāng)日調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)匯報。2）當(dāng)日調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故匯報情況，立即向總指揮匯報。3）總指揮決定啟動片幫事故應(yīng)急預(yù)案后，立即向調(diào)度室下達(dá)啟動預(yù)案命令。5.3 處置措施1）調(diào)度室接到總指揮命令后，立即通知指揮部

29、成員到達(dá)調(diào)度室集合。2）指揮部成員到達(dá)調(diào)度室后，按照總指揮或副總指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)專業(yè)組，協(xié)助事故單位開展搶險救災(zāi)工作。3）搶救事故前，現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮部要根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救方案及安全技術(shù)措施。4）搶救遇險人員時，首先應(yīng)通過電話、喊話或敲打管子等物體與遇險人員取得聯(lián)系。5）處理片幫前，必須堅持由外向里、逐步進行的原則，要排查片幫地點附近的支護情況，采取措施因地制宜地進行加固，確保在搶救中不會再次片幫；保障安全。6）營救人員應(yīng)沉著冷靜，根據(jù)災(zāi)情和現(xiàn)有條件進行施工，行動中必須保證統(tǒng)一的指揮和嚴(yán)密的組織，防止災(zāi)情擴大，避免二次事故的發(fā)生。7）事故單位在搶救過程有困難時，

30、指揮部可抽調(diào)其他單位有經(jīng)驗、有技術(shù)的骨干力量，進行緊急增援。8）搶救出傷員后，必須判斷傷性的輕重，人員較多時先搶救重傷人員，后搶救輕傷人員，并按照 “三先三后”的原則，即（1）對窒息或心跳呼吸停止不久的傷員必須先復(fù)蘇后搬運；（2）對出血傷員必須先止血后搬運；（3）對骨傷的傷員必須先固定后搬運。9）應(yīng)急結(jié)束。10）總指揮下達(dá)應(yīng)急結(jié)束命令，事故搶救人員返回。11）專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員協(xié)助對事故進行調(diào)查處理，并按規(guī)定及時向上級匯報。6 應(yīng)急物資與裝備保障在井下指定地點存放一定數(shù)量應(yīng)急救災(zāi)工具和材料。如撬棍、鐵锨等，要專人管理、定期檢查，確保隨用隨取。水災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析1

31、.1 水害類型依據(jù)水文地質(zhì)條件，結(jié)合馬城鐵礦實際，可以把水災(zāi)事故劃分為：構(gòu)造裂隙突水、井地表洪水等事故。1.2 危害程度分析一旦發(fā)生水災(zāi)事故，輕則影響生產(chǎn)，重則淹沒工作面，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失巨大。2 應(yīng)急處置基本原則認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，針對水災(zāi)事故突發(fā)性強、破壞性大、情況復(fù)雜、救災(zāi)困難的特點，集中各部門和各方面的力量，建立健全水災(zāi)事故救災(zāi)應(yīng)急處理機構(gòu)和其它相關(guān)機構(gòu)，充分利用現(xiàn)有的裝備和器材，快速反應(yīng)，迅速出動，全方位做好重大水災(zāi)事故救災(zāi)處理能力，使事故損失降低到最低限度。3 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系成立水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)

32、急救援期間的運作，統(tǒng)籌安排各個應(yīng)急救援行動，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實施方案。3.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)總指揮：副總指揮：成員單位：各分管副經(jīng)理、掘進隊、機電隊、技術(shù)部救援工作組職責(zé)：水災(zāi)事故處置分搶險救災(zāi)組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組、善后處理組、事故調(diào)查組6個組同時進行。1）搶險救災(zāi)組。主要由掘進隊、應(yīng)急搶險指揮部成員和有關(guān)人員組成；救護隊必須在規(guī)定的時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場指揮部制定的救災(zāi)方案，制定出具體的行動計劃和安全技術(shù)措施，完成對災(zāi)區(qū)遇險遇難人員的救援和事故處理工作。負(fù)責(zé)提供救災(zāi)必備的技術(shù)資料，同時根據(jù)入井人員的掛牌和領(lǐng)取礦燈情況，查清入井人員的人數(shù)和姓名，

33、根據(jù)具體情況，決定救護隊營救方法。2）后勤保障組。由后勤人員組成，負(fù)責(zé)救災(zāi)所需各類物資、器材的籌備，解決好救災(zāi)人員的食宿等問題。3）安全保衛(wèi)組。由機電隊組成，負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)，維護礦區(qū)的正常秩序，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁非救災(zāi)人員逗留、圍觀和入井，防止有人鬧事影響救援工作；根據(jù)事故情況決定是否對礦井有關(guān)人員采取強制性措施進行監(jiān)審。4）善后處理組。經(jīng)營部組成，負(fù)責(zé)做好遇難人員的善后處理、家屬的安置及社會的穩(wěn)定工作。5）事故調(diào)查組。由地測、技術(shù)、安全等技術(shù)部門組成，負(fù)責(zé)調(diào)查事故經(jīng)過、原因和鑒定，追究事故責(zé)任，負(fù)責(zé)事故報告工作。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 預(yù)防預(yù)警信息施工隊必須對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突水情況及

34、時進行匯報；機電隊負(fù)責(zé)定期檢查排水系統(tǒng)的布置及完好情況。技術(shù)部負(fù)責(zé)向調(diào)度室報送相關(guān)的處理信息。4.2 預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備制定水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)，落實責(zé)任。為了扎實而有效地做好防治水工作，技術(shù)部要每月對生產(chǎn)區(qū)域的水文地質(zhì)情況進行排查，并將隱患通知單及時下發(fā)。4.3 預(yù)警行動水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案要求各相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，啟動預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)實施。5 水災(zāi)事故報告程序事故現(xiàn)場人或知情人調(diào)度室事故有擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員迅速撤離）值班領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理向礦業(yè)公司匯報成立應(yīng)急搶險指揮部事故無擴大危險（事故現(xiàn)場或井下人員協(xié)助搶救）清點人數(shù)。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級 根據(jù)工作面的出水量

35、情況劃分為以下預(yù)警級別：第級：當(dāng)淋水量小于3m3/h或出水量小于15m3/h時，隊組自行組織人員安裝排水設(shè)備進行排水，同時隨時將排水情況匯報調(diào)度室及技術(shù)部。第級：當(dāng)淋水量大于3m3/h或出水量大于15m3/h時，隊組要立即將情況匯報給調(diào)度室，技術(shù)部進行定期的出水量觀測，機電隊進行排水工作。第級：當(dāng)淋水量大于15m3/h或出水量大于60m3/h時，隊組要立即將情況匯報給礦業(yè)公司。第級：當(dāng)工作面發(fā)生突水事故時，啟動應(yīng)急水災(zāi)預(yù)案，采取以下措施：加強對出水點情況的觀測，及時向調(diào)度室匯報險情，各相關(guān)部門處于應(yīng)急狀態(tài)，根據(jù)險情聽從應(yīng)急機構(gòu)組長的指令做好各自的工作。6.2 響應(yīng)程序1）礦井發(fā)生重大水災(zāi)事故后

36、，應(yīng)立即成立搶險救災(zāi)指揮部，啟動水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案，搶險救災(zāi)指揮部要立即下達(dá)搶險救災(zāi)命令，開展搶險救災(zāi)工作。2）在水災(zāi)應(yīng)急期，按各自職責(zé)，積極行動，盡職盡責(zé)做好搶險救災(zāi)工作，并將工作情況及時救災(zāi)指揮部匯報。3）迅速判定水災(zāi)的性質(zhì)，了解突水地點、突水形式、影響范圍、靜止水位，估計突出水量、補給水源及有影響的地面水體。4）掌握災(zāi)區(qū)范圍、搞清事故前人員分布，分析被困人員可能躲避的地點，以便迅速組織搶救。5）根據(jù)透水量的大小和排水能力，積極采取排、堵水的技術(shù)措施。6）排水后進行偵察、搶險時，片幫和二次突水。7）搶救和運送長期被困井下的人員時，要防止突然改變他們已適應(yīng)的環(huán)境和生存條件，造成不應(yīng)有的傷亡。8

37、）對于被水、沙截堵的災(zāi)區(qū)人員，除應(yīng)積極組織搶救外，如一時難以疏通，則應(yīng)利用管道或其它方式向遇難人員供風(fēng)；一方面積極組織力量，千方百計搶險救人，另一方面狠抓搶險過程中的安全問題。6.3 處置措施井下發(fā)生突水事故，常常有人被困在井下，指揮者應(yīng)本著“積極搶救”原則，首先應(yīng)制定營救人員的措施，判斷人員可能躲避的地點，并根據(jù)涌水量及礦井排水能力，估算排出積水的時間。爭取時間，采取一切可能的措施，使被困人員早日脫險。7 應(yīng)急物資與裝備保障7.1 應(yīng)急保障7.1.1 人力資源保障應(yīng)急搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護、醫(yī)務(wù)、公安等有關(guān)部門人員，保證預(yù)案的有效實施。7.1.2 通訊（信息）保障預(yù)案中涉及到的部門、人

38、員應(yīng)保證相互間通訊、信息（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢，保證預(yù)案的及時啟動。7.1.3 搶險救援物資的保障項目部應(yīng)儲備有水災(zāi)事故搶險物資，并保證出現(xiàn)水災(zāi)事故時，在第一時間投入抗災(zāi)搶險工作，達(dá)到控制災(zāi)情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應(yīng)急搶險救援指揮中心的命令，任何單位和個人不得擅自動用。7.1.4 資金保障項目部承擔(dān)應(yīng)急救援費用，事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)及時提供應(yīng)急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。7.2 物資保障經(jīng)營部要對水災(zāi)應(yīng)急日常所需物資、設(shè)備和配件進行維護，并能保證其有效使用；對于數(shù)量較大的搶險物資，營銷部、設(shè)備部必須明確貨源，做到用之

39、即到。供電事故專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型及危害程度分析一旦出現(xiàn)單一線路停電或各種保護失靈事故，會影響地下礦安全生產(chǎn)，出現(xiàn)人身觸電，造成人員傷亡、設(shè)備損壞等。2 應(yīng)急處置基本原則1）采取有效措施，盡快限制事故的發(fā)展，減少財產(chǎn)損失，快速恢復(fù)生產(chǎn)。2）保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡。3）切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護及現(xiàn)場壞境的保護工作。3 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 成立事故應(yīng)急救援指揮部3.1.1 組織機構(gòu)總指揮：副總指揮：成員單位：各分管副經(jīng)理、掘進隊及機電隊班組長以上人員、技術(shù)部3.1.2 職責(zé)1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案；2）決定成立搶險救災(zāi)現(xiàn)

40、場總指揮部；3）批準(zhǔn)或調(diào)整現(xiàn)場搶救方案；4）根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，決定是否請求救助；5）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。3.2 指揮部下設(shè)搶險救援小組3.2.1 現(xiàn)場搶險指揮組設(shè)在事故附近安全地點，由掘進隊、機電隊、技術(shù)部等相關(guān)人員組成。職責(zé)：1）24小時跟班督察搶險救災(zāi)工作落實；2）保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實；3）及時向搶險指揮部匯報現(xiàn)場進展情況。3.2.2 搶險調(diào)度組由調(diào)度室、技術(shù)部、掘進隊、機電隊等人員組成。職責(zé)：1）根據(jù)指揮部安排編制、發(fā)布現(xiàn)場搶險救援方案和調(diào)整方案；2）制定并發(fā)布搶險救援各項制度；3）傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項命令，通知搶險救援人員趕赴事故現(xiàn)場；4）在事故搶救過程中，協(xié)調(diào)

41、各專業(yè)組、各成員的搶險救援工作；5）調(diào)度現(xiàn)場搶險工作工作進展情況；6）及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況，并做好相關(guān)記錄；3.2.3 搶險技術(shù)組設(shè)在調(diào)度會議室，由掘進隊、機電隊、技術(shù)部等部門的技術(shù)人員組成。職責(zé)：1）負(fù)責(zé)進行事故原因分析，查找事故根源、發(fā)生的具體地點，分析事故的發(fā)展?fàn)顩r；2）制定搶險救援方案，報總指揮部批準(zhǔn)，及時進行災(zāi)情預(yù)測；3）對照圖紙和現(xiàn)場分析查找搶險路線；4）對照圖紙和現(xiàn)場分析查找人員可能遇難地點。3.2.4 搶險物資供應(yīng)組由經(jīng)營部及后勤有關(guān)人員組成。職責(zé)：1）負(fù)責(zé)搶險救援所需材料和設(shè)備的儲備，為井下?lián)岆U救援提供應(yīng)急材料和設(shè)備，并提供運輸保障；2）按命令負(fù)責(zé)將材料和設(shè)備運送到指

42、定地點；3）根據(jù)需要向兄弟單位協(xié)調(diào)借用搶險材料和設(shè)備；3.2.5 現(xiàn)場搶險救援執(zhí)行組設(shè)在事故附近安全地點，由掘進隊部、機電隊室、技術(shù)部等相關(guān)人員組成。職責(zé)：1）偵查事故現(xiàn)場災(zāi)情，完成遇險人員的救援和事故搶險工作；2）負(fù)責(zé)執(zhí)行指揮部下達(dá)的搶險救援指令，并及時匯報現(xiàn)場搶險進度，做好相關(guān)記錄；3）負(fù)責(zé)及時上報現(xiàn)場發(fā)生的意外情況，并迅速調(diào)整救援措施；4）監(jiān)督搶險救援人員的防護措施執(zhí)行情況，確保搶險救援人員的生命安全。5）救援結(jié)束，負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場，清點人數(shù)，待一切恢復(fù)正常后方可離開。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控加強對值班人員及維修人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提升他們的業(yè)務(wù)技能、判斷事故的能力及事故發(fā)生后減

43、少事故范圍、配合搶修的主動意識；加強維修人員及管理人員對設(shè)備的巡檢力度，提前發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施并上報。4.2 預(yù)警行動事故狀態(tài)下，應(yīng)急搶修人員到達(dá)前，首先啟動應(yīng)急處置方案及時進行事故搶修。值班領(lǐng)導(dǎo)接事故報警后，了解現(xiàn)場情況，確定事故性質(zhì)，按照規(guī)定程序啟動本專項應(yīng)急預(yù)案或匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急救援系統(tǒng)。重大停電事故短時間內(nèi)無法恢復(fù)送電，可能造成礦井井下涌水增加、人員被困井下以及其它的重大危險情況的，要立即匯報并申請礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)安排援助。5 信息報告程序當(dāng)發(fā)生停電事故時，值班人員應(yīng)立即向調(diào)度匯報，并向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報，簡要說明事故時間、地點、事故性質(zhì)、影響范圍。6 應(yīng)急處置6.1

44、 響應(yīng)分級1）出現(xiàn)大面積停電事故但未造成人員傷害的，由機電隊副總指揮后啟動本預(yù)案，并組織處理。2）出現(xiàn)大面積停電事故、危及人員、生產(chǎn)安全且影響時間較長的，由總指揮負(fù)責(zé)組織啟動本預(yù)案。6.2 響應(yīng)程序變電所出現(xiàn)電器事故時，搶修人員應(yīng)迅速趕到事故現(xiàn)場，查明事故原因，事故性質(zhì)，影響范圍，以最快的速度恢復(fù)供電。如現(xiàn)場不能處理，要立刻匯報值班領(lǐng)導(dǎo)，說明需用材料、配件數(shù)量，在現(xiàn)場創(chuàng)造好條件后等候隊派人搶修。1）井下發(fā)生一小時以上的電氣事故時值班領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場指揮搶修，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。地面發(fā)生半小時以上的電氣事故時值班領(lǐng)導(dǎo)必須到現(xiàn)場指揮搶修，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2）需要調(diào)動人員時，所有人員必須無條件服從值班人員

45、的調(diào)度，按時按要求參加搶修，不接電話或推諉者嚴(yán)肅處理。3）現(xiàn)場不能恢復(fù)正常時，在保證安全的情況下，采取應(yīng)急措施，先恢復(fù)供電，然后申請停電時間處理。4）電氣事故搶修處理時必須嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)和冒險蠻干。5）值班領(lǐng)導(dǎo)在接到事故通知時，要詳細(xì)了解事故地點、事故性質(zhì)、影響范圍、損壞情況，以便準(zhǔn)備材料配件和搶修人員。6）值班領(lǐng)導(dǎo)離開值班室搶修事故時，應(yīng)通知電氣事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長來隊指揮，或找同級別人員代替值班。6.3 處置措施1）若故障停電，執(zhí)行停送電程序。2）若停電是由自然因素所造成，不可能按停送電程序恢復(fù)供電時，立即切換另一供電線路，并優(yōu)先保障礦井井下的排水、通風(fēng)、提升保安電源。3）根據(jù)情況組織井下人員的撤離工作。4）如遇異常情況無法順利撤離時，要立即向應(yīng)急指揮部匯報，制訂專門的人員撤離方案和切實可行的安全措施，專業(yè)組人員協(xié)助做好撤離工作。5）根據(jù)實際制定事故搶險方案，經(jīng)指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，由專業(yè)搶險人員進行線路和設(shè)備搶修等，盡可能在較短時間內(nèi)搶修完畢。7 應(yīng)急保障準(zhǔn)備1）對各井上下變電所、電力線路的運行應(yīng)準(zhǔn)備有充足的備品備件，確保在應(yīng)急救援預(yù)案處理過程中的所需材料。2）地下礦應(yīng)組建搶險救援隊伍，并定期進行貫徹、演練。3）設(shè)備部對供電系統(tǒng)，要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。30