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1、82省道復(fù)線椒江大橋至黃巖馬鞍山段工程王林連接線 公路工程執(zhí)法大檢查自查報告 浙江正方交通建設(shè)有限公司目 錄一、項目工程概況2二、自查情況2（一）總體情況3（二）存在的問題4（三）下一步工作措施4三、施工單位自查表見附件5一、項目工程概況埭東至奇石岙公路是臺州市城市總體規(guī)劃（2004-2020）及甬臺溫鐵路臺州客站地區(qū)控制性詳細規(guī)劃的重要組成部分，是即將建成的臺州鐵路新客站對外溝通的南北向重要交通干道。本項目起點k0+000與八二省道平交，路線由南向北經(jīng)過埭東村，埭西村，跨越永寧江，向北經(jīng)過王林施柑橘農(nóng)場，王林施村，王林村，到達奇石岙村，與杜馬線平交，終點樁號k2+270,路線全長2.70km

2、。跨越永寧江設(shè)大橋一座，主跨為45m+70m+45m連續(xù)梁，兩側(cè)邊跨均為8*20m簡支板梁，起點避開光纜改渠后在k0+040設(shè)置單跨10m小橋，另外全線共設(shè)圓管涵6道；交叉工程三處，與八二省道，馬鞍三至永寧江閘公路、馬杜線平交；全線按規(guī)范及實際情況設(shè)置交通工程及沿線設(shè)施。 本項目屬一級公路，采用交通部頒發(fā)的公路工程技術(shù)標準中的一級公路標準設(shè)計，部分參考建設(shè)部頒發(fā)的城市道路設(shè)計規(guī)范。設(shè)計速度60kmh。雙向六車道，兩側(cè)設(shè)非機動車道和人行道，路基寬度50m。近期只實行機動車道和非機動車道，路基寬度43.5m道。 二、自查情況為全面加強安全生產(chǎn)管理，進一步提高工程質(zhì)量，確保工程建設(shè)順利推進，我項目部

3、于2012年4月14日-2012年4月17日按照臺交質(zhì)監(jiān)201215號文關(guān)于開展2012年度全市在建國、省道公路工程執(zhí)法大檢查的通知要求開展了全面的自查工作。自查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進度、造價管理、試驗檢測、合同管理、廉政建設(shè)等方面情況。我項目部高度重視，精心準備，組織全體管理人員開展自糾自查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，認真落實，全力迎檢。（一）總體情況我項目部高度重視工程建設(shè)和管理，能按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和文件等要求積極開展交通建設(shè)和管理工作，管理力度較強，管理措施基本到位；工程整體推進順利，工程質(zhì)量、安全、廉政和工期等總體處于正常狀態(tài)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：1、項目部

4、建設(shè)、管理與制度、人員管理、管理人員的資格條件、崗位職責(zé)等均符合要求。2、施工準備階段項目部管理工作到位，施工組織設(shè)計、保證體系、分項分部工程開工申請、工程劃分、工程量清單等報批及時到位，工地試驗室審核到位，已按要求頻率復(fù)測地面線，開工預(yù)付款、工程開工令及時申報，安全、施工技術(shù)交底會及時召開。3、施工階段監(jiān)理工作井然有序，質(zhì)量管理規(guī)范有序。項目工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，建立了較完善的質(zhì)量保證體系，明確組織機構(gòu)、管理措施和管理制度，能認真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范，質(zhì)保體系運行基本正常,有關(guān)制度和要求及時落實。工程安全生產(chǎn)及環(huán)保管理總體受控。能按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)和安全管理和

5、長效機制的要求，制定落實安全管理制度、崗位職責(zé)和保障措施，能按照相關(guān)規(guī)定要求落實安全管理制度，編制安全生產(chǎn)管理計劃，明確管理人員的崗位職責(zé)、管理內(nèi)容和方法；要求施工單位制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，設(shè)立了專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理專職人員，編制各類危險性較大分部分項工程安全專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案，對管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，在危險區(qū)域設(shè)置安全警示標志標牌和安全防護設(shè)施，加強了消防和臨時用電的管理。費用管理規(guī)范，計量支付條件及現(xiàn)場計量均符合合同要求。4、檔案管理工作及時有序，各式臺帳、管理計劃、管理細則均已建立，安全施工月報、安全施工日志、各級安全整改通知單及指令、會議記

6、錄等均能真實反映現(xiàn)場情況并及時有序。5、安全生產(chǎn)的政策執(zhí)行、責(zé)任落實、審查審批、安全檢查等方面工作均落實到位，符合安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查的要求。6、試驗檢測工作有序開展，工地試驗室人員情況、儀器設(shè)備、臺帳及報告等管理到位，符合要求，已通過驗收，檢測數(shù)據(jù)真實可信，人員操作考核規(guī)范熟練。（二）存在的問題1、由于本工程進度受多種因素特別是政策處理、征地拆遷和天氣等影響，工程建設(shè)進度較進度計劃有一定滯后，我項目部在積極和指揮部及上級有關(guān)單位進行溝通并和當?shù)卮逦瘯约按迕襁M行協(xié)調(diào)工作，在堅持原則的基礎(chǔ)上基本達成一致，后期工作力度還需加強。2、現(xiàn)場安全管理工作需進一步加強，重點進行“三違”施工治理，加大安全教

7、育工作力度，提高安全生產(chǎn)技能，把“平安工地建設(shè)”推向新的高度。（三）下一步工作措施1、繼續(xù)全力以赴，加大工程管理力度。對照年度目標任務(wù)，不放松、不懈怠，扎實推進，確保年度目標任務(wù)完成。對進度滯后項目要主動積極分析原因，研究解決對策；加大溝通協(xié)調(diào)力度，促進加快解決制約項目推進的問題。2、進一步健全、完善質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量安全管理制度。質(zhì)量安全保證體系應(yīng)避免獨立于施工組織管理，要形成現(xiàn)場施工質(zhì)量保證的制度性、程序性文件體系，覆蓋施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)；質(zhì)量安全管理制度應(yīng)結(jié)合工程質(zhì)量安全目標和工程實際特點，細化和優(yōu)化執(zhí)行制度的工作流程。3、狠抓各項質(zhì)量安全管理制度的落實。要全面落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任

8、制，把質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、崗位、人員，并加強責(zé)任制落實情況的考核，確保各項質(zhì)量安全制度真正發(fā)揮作用。 4.、加強施工過程控制管理。抓住原材料質(zhì)量控制、重點部位的施工工藝、試驗檢測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，嚴防不合格材料用于工程建設(shè)，完善和改良施工工藝，進一步規(guī)范試驗檢測工作，切實發(fā)揮試驗檢測對指導(dǎo)施工、控制工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性保障作用。5、 嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定。加強專項安全施工方案的編制和審查，提高方案的針對性、可操作性和指導(dǎo)性；加強作業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)，提高按章操作能力，堅決杜絕“三類”和特殊工種人員無證上崗，堅決杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員不經(jīng)三級教育、安全技術(shù)交底、崗位風(fēng)險書面告知后上崗，堅決杜絕未簽訂安全責(zé)任書上崗作業(yè)；制定和完善有效的應(yīng)急預(yù)案并及時組織演練。加大施工現(xiàn)場安全管理力度，進一步完善施工現(xiàn)場特別是危險作業(yè)場所安全標志和安全防護設(shè)施。深入到施工現(xiàn)場，加強施工作業(yè)中的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時采取有效措施予以整改，消除工程安全隱患。三、施工單位自查表見附件5