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1、目錄一、加油站獎懲辦法1二、站長崗位職責6三、加油站站長安全職責7四、班（組）長崗位職責8五、安全員職責9六、加油員崗位職責10七、開票員崗位職責11八、加油站開票員、發(fā)油員、發(fā)卡員、便利店管理員安全職責12九、記賬員崗位職責13十、計量員崗位職責14十一、計量員安全職責15十二、發(fā)卡員崗位職責16十三、便利店管理員崗位職責17十四、維修員崗位職責18十五、加油站設備維修人員安全職責19十六、義務消防隊員職責20十七、收油操作規(guī)程21十八、加油機操作規(guī)程22十九、計量員操作規(guī)程23二十、發(fā)電機組操作規(guī)程24二十一、安全管理制度25二十二、加油站防火組織26二十三、防火作戰(zhàn)方案27二十四、消防器

2、材管理制度28二十五、加油站考評制度29二十六、夜班值班制度30二十七、交接班制度 31二十八、設備管理制度32二十九、明火管理制度33三十、電氣管理制度34三十一、防雷、防靜電制度35三十二、消防安全管理制度36三十三、事故報告制度37三十四、事故調(diào)查、處理制度38三十五、加油站賬表冊單管理制度39三十六、票證管理制度41三十七、加油站貸款管理方法43三十八、加油站廁所管理制度48三十九、加油站衛(wèi)生責任制49四十、 加油站考勤制度50四十一、加油站二次分配方案51四十二、非油品商品管理辦法55四十三、 加油站信息系統(tǒng)運用管理制度 59四十四、 中國石化湖南石油分公司計量管理辦法 61四十五、

3、加油站站長三預方案75四十六、加油站計量員三預方案76四十七、加油站開票員、加油員三預方案77加油站獎懲辦法 第一條 為促進加油站管理的科學化、規(guī)范化、制度化、增強加油員工的組織紀律觀念，樹立州石油分公司良好的企業(yè)形象，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和終端銷售的競爭能力，根據(jù)勞動法、企業(yè)職工獎懲條例、國營企業(yè)辭退違紀職工暫行規(guī)定以及中石化集團公司加油站管理規(guī)范，特制定本辦法。 第二條 對加油站員工的獎懲，堅持思想教育與經(jīng)濟手段相結合，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合，堅持經(jīng)濟處罰與行政處罰相結合，對先進典型要大張旗鼓地宣傳、表彰，對落后同志要義正嚴辭地批評、幫助，對明知故犯、屢教不改者，要嚴肅查處，做到有

4、令必行，有禁必止，有制度必依。 第三條 本辦法適用于州分公司（含實業(yè)公司）各直屬加油站，本辦法如與公司原有的獎懲辦法不一致，以本辦法為準，未盡事宜，以公司原制定或另行制定的規(guī)定為準，本辦法的解釋權屬州公司人事教育科。 第四條 對有下列表現(xiàn)之一的加油站員工，給予表彰和獎勵： 1、對工作認真負責，業(yè)務素質(zhì)好，工作能力強，屬于崗位能手和技術尖子的。 2、能模范遵守公司規(guī)章制度和勞動紀律，熱愛本職，堅守崗位，上班出滿勤，多年如一日的。 3、在加強加油站管理，擴大加油站銷量，壓縮加油站費用，提高加油站效益方面提出合理化建議，或者在改善勞動條件，增加服務項目，完善服務功能，提高服務質(zhì)量方面提出獨到見解，被

5、采納后收到良好效果的。 4、在消防滅火、搶險救災中，不顧個人安危，防止和挽救事故有功，使加油站利益免受重大損失的。 5、見義勇為，舍已為公，敢于同偷盜和搶劫加-、油站貨款和財物的不法分子作斗爭的。 6、努力提高自身素質(zhì)，通過自學取得大專以上畢業(yè)文憑的或參加本系統(tǒng)組織的各種業(yè)務競賽和技能比武取得較好名次的。 7、拾金不昧，具有良好的道德風尚的。 8、被評為優(yōu)秀黨員，先進工作者和勞動模范的。 9、在其他方面做出突出貢獻的。 第五條 對加油站員工的表彰采取在大會上點名表揚，在墻報或公司內(nèi)部刊物上宣傳先進事跡以及公司下文在本系統(tǒng)內(nèi)通報等方式，獎勵按貢獻的大小確定金額，具體獎金數(shù)由公司領導視情況臨時決定

6、，原則上控制在100元- 1000元之間，特別突出的給予重獎。 第六條 對有下列行為之一的加油站員工，給予經(jīng)濟處罰或行政處分： 1、違反勞動紀律，上班、開會或集中學習遲到、早退，第1次罰款50元，第2次罰款100元，第3次作下崗處理。遲到、早退時間超過30分鐘，罰款400元。情節(jié)嚴重的作下崗處理。 2、曠工1天，下崗1個月，月累計曠工3天，作下崗三個月處理，年累計曠工5天以上作下崗半年處理，除影響當年工資升級外，給予行政警告處分或嚴重警告處分。工作時間玩棋、牌、麻將的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次視同曠工_天對待。 3、不服從工作安排，接到通知書或調(diào)令后，在規(guī)定期限內(nèi)未到新崗位報到的，按曠工論處。 4、上班

7、不按規(guī)定統(tǒng)一著裝的，每次罰款100元；發(fā)現(xiàn)睡崗、脫崗、請人代班的（站長安排的除外），作下崗處理。 5、服務態(tài)度差，與顧客發(fā)生爭吵的（不管有理無理），每次罰款200元，有侮辱或毆打顧客行為，在社會上造成不良影響的，作下崗三個月處理。 6、克扣顧客，損公肥私，索拿卡要，有損公司形象的，每次罰款400元，造成不良影響的，作三個月下崗處理。 7、員工之間撥弄是非，在工作場所打架斗毆，影響工作秩序的，每次罰款400元，情節(jié)嚴重的作下崗處理。 8、未經(jīng)允許，經(jīng)營或參與親屬經(jīng)營成品油及加油機設備，搞同業(yè)競爭，或為社會上成品油經(jīng)營戶提供情報，提供技術服務，對本公司經(jīng)營活動構成危害的，一旦發(fā)現(xiàn)，一律作下崗處理，

8、屢教不改，態(tài)度惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。 9、營業(yè)款和票證不按規(guī)定時間存入銀行和上交，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律勒令下崗三個月，對站長及票證核收人員各處以400元罰款，同班人員處以100元罰款，拖欠挪用（含丟失）的營業(yè)款在5000元以上，推遲存入銀行時間在半個月以上，作貪污公款論處，對當事人解除勞動合同予以辭退。 10、嚴禁賒銷和違價銷售油料，違者作下崗處理，下崗期間追收賒銷和違價銷售的貨款，追款期間所發(fā)生的費用不予報銷，賒銷金額在1萬元以上，3個月內(nèi)未能收回的，解除勞動合同，予以辭退，經(jīng)站長認可同意的，全部責任由站長承擔，處罰站長。 11、偷盜加油站財物、油料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除照價賠償外，另按偷盜金額

9、的一倍處以罰款，偷盜金額在5000元以上，在規(guī)定期限內(nèi)，必須退回，并作下崗半年處罰，給予行政處分。不愿退賠和承擔罰款的，解除勞動合同，予以辭退，提交司法部門處理。 12、違章作業(yè)，造成一、二級安全責任事故的，除按省總公司頒布的處罰條例給予處罰外，作下崗處理，性質(zhì)嚴重，影響惡劣的，解除勞動合同，予以辭退。對造成一、二級事故的加油站站長和安全員，罰款600元，其他人員罰款200元，發(fā)生三級及三級以下安全責任事故的，當事人作下崗處理，站長及安全員罰款300元，其他人員罰款100元。 1 3、因工作責任心不強，發(fā)生差錯給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，造成的損失全部由當事人照實賠償，損失金額在10000元以上，在

10、規(guī)定期限內(nèi)未能賠償?shù)?，作下崗處理?14、站內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、煙盒，每個罰款100元；站內(nèi)烤火取暖、吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；站內(nèi)油污嚴重，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，站長負責50%的罰款。 15、油品進站計量驗收缺1車次，罰款100元，接卸油料中計量員離開現(xiàn)場無人看管，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。 16、加油站加錯油品，每次罰款100元，私拆加油機計量表和鉛封，每次罰款200元。 17、票房未關門，放營業(yè)款的抽屜未上鎖，每次罰款50元。 18、隱患未及時整改或自身不能整改，又未采取防范措施的，每次罰站長200元。 19、有意損壞公物者，除賠償損壞公物外，處以100 -500元罰款。 第七條 處罰對象和金額由

11、零貿(mào)科和倉儲安全科等相關部門書面通知到人事科，由人事科按本辦法規(guī)定條款執(zhí)行。 第八條 下崗時間最短為一個月，最長為一年，具體時間由零貿(mào)科和倉儲安全科視情況確定。第九條 本辦法從發(fā)表之日起實施。站長崗位職責 一、在上級領導下，負責組織和領導全站員工開展各項經(jīng)營、管理和服務工作。 二、負責本站經(jīng)營業(yè)務活動，組織好經(jīng)營商品的進、銷、調(diào)、存工作，了解市場，開拓經(jīng)營，保障供應，確保質(zhì)量，提高銷量。 三、加強核算。分解落實各項經(jīng)濟指標，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。 四、落實加油站安全生產(chǎn)責任制，開展安全教育，完善安全設施，落實安全措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 五、熟悉加油站各項經(jīng)營管理環(huán)節(jié)和操作規(guī)程，合

12、理調(diào)配人力，堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作。 六、組織員工開展創(chuàng)建星級加油站和爭當優(yōu)秀加油油員活動，不斷提高服務質(zhì)量。 七、負責站內(nèi)思想政治教育工作，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風和站容站貌。 八、管理好站內(nèi)設備設施，組織人員經(jīng)常維護、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。 九、秉公辦事，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動每一個員工的積極性。十、在主管領導授權范圍內(nèi)，處理站內(nèi)外日常事務，重大事件及時上報并協(xié)同處置。加油站站長安全職責一、站長是加油站安全生產(chǎn)的第一責任人，對加油站的安全生產(chǎn)工作全面負責，要“為官一任，保一方平安”。二、加強安全生產(chǎn)管理，負責建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。三、嚴格

13、貫徹落實執(zhí)行國家和中石化有關安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強對員工進行安全教育培訓，接受安全培訓考核。四、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位生產(chǎn)目標。簽發(fā)安全規(guī)章制度，安全技術規(guī)程，批準重大安全技術措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。五、檢查考核加油站各崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況。六、主持召開加油站安全生產(chǎn)會議，聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。七、組織對各種大小事故的調(diào)查處理，落實事故“三不放過”原則，堅持發(fā)生事故到州公司匯報制度。八、按照上述安全職責，每年制定站長安全工作計劃，逐條落實在當年具體工作安排中。班（組）長崗位職

14、責一、在站長領導下，負責組織和領導全班（組）員工開展各項經(jīng)營、管理和服務工作。二、組織好本班（組）經(jīng)營商品的進、銷、調(diào)、存工作，保障供應，提高銷量。三、認真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班（組）員工及顧客進行安全教育，檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。四、負責本班員工的思想政治教育工作，帶領員工恪守“員工守則”，做好對顧客的服務工作。五、帶領本班（組）員工，認真做好交接班工作。六、在站長授權范圍內(nèi)，處理本班（組）內(nèi)外日常事務重大問題及時向站長報告并協(xié)助處理。安全員職責一、認真學習和貫徹企業(yè)安全管理制度，協(xié)助站（班組）長對員工和顧客進行安全教育。二、負責當班的安全管理工作，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)

15、章制度，檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。三、安期檢查站內(nèi)設備設施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，定期維護保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。四、做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄，與前后班（組）安全員做好交接班工作。加油員崗位職責一、在站（班、組）長領導下，做好當班加油工作。二、主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供加油服務，滿足顧客合理要求。三、熟悉內(nèi)容，了解經(jīng)營油品的主要性能和應用知識，掌握加油機的性能特點和操作技能，并能判斷和排除一般故障。四、負責本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時阻止和匯報。熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進行撲救。五、做好使用設備和工作環(huán)境的衛(wèi)生

16、工作，保持加油機和工作環(huán)境整潔。六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票等加油票證交清，并與加油機累計數(shù)碼相符，做到手續(xù)完備，登記準確、及時。開票員管理職責一、熟悉上級制定的有關財務制度和財經(jīng)紀律及加油站現(xiàn)金、票證等管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。二、熟悉加油站經(jīng)營的商品知識、商品價格和收款、開票程序，準確、快速地收款、開票。三、認真做好本班（組）加油員上交的現(xiàn)金等加油憑證的核對、匯總工作，核對其它商品的銷售額，填制本班（組）銷售日報等交接班表格。四、妥善保管發(fā)票、印章、現(xiàn)金、支票等，嚴防丟失或被盜。五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進行撲救。六、搞好本工作場所的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。加油站開票

17、、發(fā)油員、發(fā)卡、便利店人員安全職責一、認真履行各自的安全職責，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。二、提高安全生產(chǎn)意識，嚴格認真地做好各項工作。三、認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守人身安全、防盜防搶、防火、防暴、防止跑油等安全生產(chǎn)的各項禁令和規(guī)定。四、嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴格遵守勞動、操作、工藝和工作紀律。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。五、正確分析、判斷和處理各項事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，接事故預案正確處理，且保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。六、積極參加各種安全活動，崗位技能練兵和事故預案演練，有權拒絕違章作業(yè)

18、指令，對他人違章作業(yè)言行應加以勸阻和制止。計帳員崗位職責 一、熟悉上級規(guī)定的有關財務制度和財經(jīng)紀律及加油站帳務管理制度，規(guī)范操作，按章辦事。二、現(xiàn)金、票證的結算工作做到日清日結，及時填報各種報表，及時解交現(xiàn)金，正確反映商品流轉情況，做到帳帳、帳物相符。三、熟悉本崗位安全防范知識，妥善保管本站現(xiàn)金、帳冊、憑證、單據(jù)及有關印章。四、協(xié)助站長做好經(jīng)濟核算工作，嚴格審核費用開支一努力降低成本。五、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進行撲救。六、搞好本工作現(xiàn)場的衛(wèi)生工作，保持工作環(huán)境整潔。計量員崗位職責 一、嚴格執(zhí)行油品計量、卸油操作規(guī)程，認真做好油品測量、計算、記錄工作。二、收油前，查驗油罐車中油品數(shù)量、

19、牌號、質(zhì)量，核對交運單。三、每日檢測儲罐存油量，正確運用計量及計算方法，做好數(shù)據(jù)記錄，并將結果及時交記帳員做帳a及時清除油罐中積水。四、按月對站內(nèi)油品進行計量盤點，填制庫存及損溢報表，及時查明非正常盈虧原因，損耗處理必須實事求是，不得弄虛作假。五、按期校驗加油機計量精度，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告站（班、組）長。六、妥善使用、保管、保養(yǎng)計量器具，按期送檢。七、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會操作進行撲救加油站計量員安全職責 一、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。二、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄。三、正確分析、判斷和處理各種事

20、故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。四、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。五、正確操作，精心維護器材與設備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。六、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善管理，正確使用各種防護器具和消防滅火器材。七、積極參加各種安全活動，崗位技術練兵和事故預親演練。八、有權拒絕一切違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)言行，應加以勸阻和制止。發(fā)卡員崗位職責1、負責受理加油卡開戶、發(fā)卡、掛失、換卡、密碼解鎖、重裝、清戶等業(yè)務；2、負責向客戶提供加油卡開戶、發(fā)卡、掛失、換卡、清戶等相關內(nèi)容的咨詢；3、根據(jù)客戶需求為其提

21、供加油卡臺賬對賬單；4、嚴格按照開票規(guī)程填開發(fā)票；5、負責本人經(jīng)手的現(xiàn)金、單據(jù)的安全存放；6、營業(yè)終了，按時進行操作員班結，并核對本日所經(jīng)手的現(xiàn)金、單據(jù)，按規(guī)定移交賬務員；7、負責IC卡系統(tǒng)和設備的使用和保養(yǎng)；8、負責加油卡客戶信息檔案的建立；9、負責完善加油卡客戶消費信息變化，每月對比上月的加油信息變化，對每個客戶進行消費變化情況、消費站點情況的維護；10、負責向ME提供加油卡客戶信息。便利店管理員崗位職責1、悉經(jīng)營商品的性能、用途、使用事項等相關知識，并能恰當?shù)叵蝾櫩徒榻B商品，引導消費；2、建立商品臺賬，逐日做好商品進、銷、存登統(tǒng)工作；3、把握商品的保質(zhì)期，提前向主管部門提出處理意見，確保

22、商品在保質(zhì)期內(nèi)銷售；4、做好商品的日常管理，保持貨架商品充裕、整潔；5、每月進行商品盤點，確保經(jīng)營商品賬賬相符、賬實相符；6、對商品銷售貨款做到日清月結，并按主管部門的規(guī)定進行管理；7、熟悉站內(nèi)消防器材的性能，并會撲救初期火災；8、做好便利的衛(wèi)生工作，保持環(huán)境整潔。維修員崗位責任制 一、熟悉加油站設備的名稱、規(guī)格、性能、參數(shù)和分布情況，掌握小修、中修、大修及養(yǎng)護技術，負責對設備的安裝、測試、檢查和維修，保證使用安全，運轉正常，能熟練使用消防器材。 二、負責對需修或報修的項目及時檢查和修理。設備安裝和維修后，會同使用員工進行試運轉，辦好交接手續(xù)后再交付使用。 三、做好站內(nèi)所有設備的登記，負責做好

23、維修記錄，并裝入設備檔案。對站內(nèi)的設備設施要做到勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)，保證無銹蝕和性能完好。 四、負責自用設備、工具的維護和管理，注意修舊利廢，節(jié)約材料，搞好責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 五、完成站長和上級主管領導安排的其他工作。加油站設備維修人員安全職責一、負責加油站設備安全管理。二、在編制設備維護、檢修、保養(yǎng)制度、方案時，要有可靠的安全衛(wèi)生技術措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。 三、對加油站員工進行設備安全操作技術知識培訓，組織設備安全生產(chǎn)技術練兵和考核。 四、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查設備安全運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者有權停止作業(yè)，并立即報請上級領導處理。 五、

24、發(fā)生設備和與設備有關事故，及時向安全主管部門報告，參加設備和有關事故調(diào)查、分析。 六、負責裝置停工檢修安全技術方案的制度，對方案執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。義務消防隊員職責 加油站全體員工均為義務消防隊員。 一、必須認真學習有關文件，樹立“安全第一”的思想。 二、對自己所管的油品、設備及工作場所，必須每天（班）進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)臆患及時上報和整改。 三、經(jīng)常向顧客宣傳安全知識，遵守安全操作規(guī)程。 四、堅守工作崗位，不得玩忽職守。督促各項安全制度的落實，嚴肅處理各種不安全的現(xiàn)象和行為。 五、經(jīng)常學習消防安全知識，嚴格訓練，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和滅火實踐能力。收油操作規(guī)程 一、油車到站后，核對所運油品

25、名稱、數(shù)量，將油車引到所卸油罐油臺前。 二、計量員對進油罐及油車進行計量，核算存油量和收油量。 三、核算校對無誤后，利用密閉式卸油裝置進行卸油，并接好接地線：卸油時，計量員及油車駕駛員不得離開卸油現(xiàn)場。 四、卸油完畢后，計量員應上車進行檢查，卸盡底油，同時對進油罐進行復測，核實收油量。 五、辦理簽收手續(xù)，填好油品驗收單：加油機操作規(guī)程 一、上班前先抄好加油機號碼起止數(shù)，檢查發(fā)油設備是否完好后方可使用。 二、發(fā)油前必須核對提貨單上的品名、數(shù)量或金額，防 止發(fā)錯油，油發(fā)完后核對是否準確。 三、每次加油時，若是定量加油，應先設定好加油數(shù)量 或金額，將加油槍取下，油泵啟動，計數(shù)器自動回零，將加油槍插入

26、油箱，扣動油槍開關柄，油料滲出，看字盤讀數(shù)，如已到需要數(shù)字，立即放松加油槍開關柄，加油完畢,將油槍放回原處，電機電源切斷。若是不定量加油，將加油槍取下插入油箱即可。 四、加油車輛必須停穩(wěn)熄火后方可加油。 五、如實填寫交接班記錄和運行記錄。計量員操作規(guī)程 一、計量前檢查計量工具及記錄是否完好齊備，棉紗內(nèi)是否有鐵等雜物。 二、開啟油蓋應輕啟輕放，人員站在上風處。 三、輕油測量順序： 1將溫度計浸入油內(nèi)指定部位： 2測量油面高度； 3測量水面高度； 4取出溫度計讀取溫度； 5采樣測密度。 重質(zhì)油品應先測水面高度，后測油面高度，其余順序相同。 四、運輸車輛靠站后，量油前穩(wěn)油時間，輕油10分鐘，重油15

27、分鐘。 五、大風和雷雨天氣應停止計量。 六、測量完畢，擦試計量器具，檢查測量記錄，如對澳量數(shù)量有懷疑時，應及時重測。發(fā)電機組操作規(guī)程 一、機組啟動前要檢查燃油、潤滑油和冷卻水，機組各部件，檢查無誤后方可啟動。 二、機組啟動后，嚴禁立即加速或猛加速，須等機組低速運轉5分鐘后，方能緩慢加速，且觀寨電壓是否穩(wěn)定。 三、送電程序：1關斷負荷開關；2將轉換閘刀拔至用位置；3合上負荷開關。 四、運行中應隨時注意運行情況，按時加水和加油，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象和聲音，應即刻停機檢查。 五、停機程序：1關斷負荷開關；2將轉換閘刀撥至正常位置；3合上負荷開關；4放松發(fā)動機油門，緩慢減速至停車。 六、停機后，須做好機組衛(wèi)生

28、和機組的養(yǎng)護工作，填寫好運行記錄。安全管理制度 一、加油站必須健全安全組織。做到思想、組織、措施三落實，安全工作必須由站長親自負責抓，經(jīng)常進行安全教育，加強消防技術訓練，做到防消結合。 二、消防器材要做到“四定”：定人管理、定期檢查、定期養(yǎng)護、定期換藥，不得挪作它用。 三、站內(nèi)嚴禁煙花及火花性質(zhì)的作業(yè)，嚴禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。 四、加油站工作員工必須按照規(guī)定協(xié)助安全員搞好加油站的安全工作，所有機動車進站均須熄火加油。摩托車、拖拉機須熄火進（出）站，不得在站內(nèi)發(fā)動，在加油站內(nèi)嚴禁使用手機和尋呼機。 五、嚴禁攜帶易燃、易爆物品進站和閑雜人員在加油站隨意出入和逗留。 六、卸油作業(yè)時，必

29、須做好靜電接地，計量員和油罐車駕駛員不得離開卸油現(xiàn)場，防止意外事故發(fā)生。 七、高強閃電、雷擊和雷擊頻繁時，必須停止卸油和加油。 八、站內(nèi)需要施工和動用明火時，必須按程序填寫申請動火報告，經(jīng)公司主管領導和消防監(jiān)督部批準同意，且采取了一定安全防范措施到位后，方可動火作業(yè)。加油站防火組織 一、為保證加油站安全營業(yè)和搞好加油站的防火安全工作，當班員工為防火安全責任人。專職（或兼職）安全員負責加油站現(xiàn)場的安全管理措施的檢查督促，當發(fā)生火災時，及時發(fā)出呼救信號，并組織人員及時撲教。 1配備專職或兼職安全檢查員1-4名。 2加油站全體當班人員為防火安全責任人。 二、建立健全義務消防組織。 1加油站站長為義務

30、消防組織的負責人。 2加油站全體員工均為義務消防組織成員。 三、義務消防組織的責任。 1組織制訂加油站各項安全管理制度并督促檢查落實。 2傳達貫徹上級及消防監(jiān)督等部門有關消防安全的指示精神。 3負責組織加油站滅火預案的演練與實戰(zhàn)的整體實施。防火作戰(zhàn)方案 一、加油站加油區(qū)發(fā)生火警或初起火災，當班安全員和加油站當班員工必須做到： 1迅速關閉作業(yè)區(qū)電源和發(fā)油閘閥。 2迅速使用就近滅火器材進行撲救。 3要有條不紊地疏散站內(nèi)的加油車輛。 4注意現(xiàn)場警戒，禁止無關人員進入，以免造成不必要的傷亡。 5若不能控制事故的發(fā)展，必須立即撥打“119”火警電話，向聯(lián)防組織和單位請求支援，盡量把事故控制在最低限度。

31、二、若罐區(qū)發(fā)生事故，除執(zhí)行以上步驟外，還要根據(jù)事態(tài)發(fā)展，迅速疏散周圍的住房人員，以減少群眾傷亡。其他未當班人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加油站出現(xiàn)火警，必須迅速趕往加油站，按照加油站消防預案，聽從指揮進行撲救。消防器材管理制度一、按照中石化加油站管理規(guī)范、加油站管理制度和消防部門管理規(guī)定，配置消防器材。 二、消防器材的分布要堅持以油罐、加油區(qū)為主，擺放整齊，位置合理，道路暢通，取用方便的原則。 三、消防器材要做到定人管理、定時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定期按時換藥，保證完好有效，不得挪用它用。 四、消防器材（干粉滅火器）要加強防護，不得曝曬、雨淋。 五、消防池、消防栓及設備放置處不得有雜草雜物或油污。 六、消防器材要經(jīng)

32、常打掃衛(wèi)生，保持清潔，使用后應及時充藥歸位。加油站考評制度 一、加油站須根據(jù)各工作崗位職責訂考評標準，以及百分考核辦法，要崗位到人，責任明確。 二、根據(jù)崗位職責和考評標準，按月進行考評，考評的內(nèi)容包括政治思想、勞動紀律、工作成績及職業(yè)道德與服務規(guī)范等。 三、考評要堅持原則，堅持標準，不得流于形式。 四、做到考評公開。每月考評后，將各崗位考評結果報州公司零貿(mào)科，作為月度評獎和年度評先的標準。夜班值班制度 一、嚴格遵守值班紀律，堅守崗位，不得脫崗和睡崗。 二、認真檢查站內(nèi)加油器具及各種設備，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。 三、做好交接班手續(xù)，做好當班詳細記錄。 四、負責打掃站內(nèi)發(fā)油間、營業(yè)間衛(wèi)生。 五、及

33、時處理外來電話，并做好詳細記錄，緊要電話要及時向站長或有關領導匯報。交接班制度 一、檢查核對加油機字碼累計數(shù)，交接雙方當班人員簽字確認。二、清點、核對、交接發(fā)票等加油憑證（或票證），核無誤后：雙方開票員簽字確認。三、清點交接整裝油品和其它商品，雙方售貨員簽字確定。 四、檢查設備完好狀況，填寫設備交接記錄。 五、班（組）長負責交接當班經(jīng)營、管理、服務工作中其它情況，并在交接班記錄上簽字。設備管理制度 一、油罐安裝要成水平狀態(tài)，傾斜比不得大于8%，投產(chǎn)三年后，要檢查防腐層，防變形、防滲漏；輕質(zhì)油罐不得超過三年，結合清洗，檢查罐體腐蝕程序，罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米，應停止使用。 二、對加油機、

34、油泵、電機、發(fā)電機、線路、防爆燈等設備管理要責任到人，經(jīng)常檢查，維修保養(yǎng)。 三、要建立健全設備檔案，做到各種設備維修要有詳細記錄。 四、每天早晚，上下班前，當班人員及設備管理責任人，必須對所有設備進行一次檢查和清潔衛(wèi)生。 五、開啟電源時，應檢查各種設備是否正常，發(fā)生故摩必須及時檢修。明火管理制度 一、因設備檢修等情況必須動用明火時，應書面報告上級有關部門，經(jīng)批準后停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動火。 二、除經(jīng)上級有關部門批準的用火點處，不得自行變更或擴大用火范圍。 三、加油站生活固定用火點必須符合小型石油庫及汽車加油站設備規(guī)范( GB50156 - 92)和中國石化集團公司加油站建設規(guī)定

35、）(SHQI - 1999)規(guī)定的安全距離要求。電氣管理制度 一、安全用電規(guī)定： 1在爆炸危險區(qū)內(nèi)使用電氣裝置應符合電氣整體防爆要求。 2當由獨立變壓器供電時，宜采用三相四線接零保護或三相五線專用接地線保護；當使用電網(wǎng)直供或由鄰近企業(yè)轉供電時，用電設備的保護方式與供電網(wǎng)保持一致，在同一加油站內(nèi)，不得將一部分用電設備接地而另一部分保護接零。 3電氣器具，線路必須完好無損，電氣連接處應緊密牢固無腐蝕。 4設置在罩榍下的照明燈具要選用防護型燈具。 5對加油機內(nèi)部的電氣密封應定期檢查，如發(fā)現(xiàn)密封不良，必須立即修復或更換。 6加油站內(nèi)不得隨意裝接臨時電氣線路。 7加油站營業(yè)房、休息室等場所禁止使用電爐等

36、易目起火災的電器。 防雷、防靜電制度 一、銅質(zhì)油罐及其金屬附件應作可靠的電氣連接并接地，接地點不應小于2處。接地線與接地體的連接處應用焊接，接地線與被接地設備的連接應設斷接卡，并用雙螺栓連接。埋地部分均用焊接。 二、防雷、防靜電接地裝置每年至少在雷雨季節(jié)前檢測一次并做好記錄。其接地電阻值： 油罐、站房、罩棚 不得大于10歐姆 輸油管線 不得大干30歐姆 卸油防靜電接地 不得大于100歐姆 三、弱電系統(tǒng)（通訊、信號、監(jiān)測和微機控制等）應按有關專業(yè)規(guī)定或產(chǎn)品技術的要求，采取防雷措施。 四、定期檢查加油機、加油膠管及卸油場地的導靜電連接線，保持完好有效。消防安全管理制度 一、成立群眾義務消防組織，站

37、長是防火第一責任人， 每個員工都是義務消防隊員，應做到“三懂三會”：即懂火災危險性，懂預防措施，懂撲救萬法；會報警，會使用滅火器材，會撲救初期火災。每半年組織一次消防訓練。 二、加油站應有滅火作戰(zhàn)預案，編制圖表說明，作為訓 練和實戰(zhàn)的主要依據(jù)，其王要內(nèi)容： 1組織領導和指揮系統(tǒng)。 2地理位置：油罐數(shù)量、容積；加油機位置、臺數(shù)；輸油管線走向、m數(shù)；其它油品的存放地點、數(shù)量。 3建筑物的結構形式、耐火等級、面積、高度、內(nèi)部設施及相互間的距離： 4滅火作戰(zhàn)人員的配備、分工、警衛(wèi)力量的布置，物資搶救、人員疏散措施及相應的景作程序。 5各種消防器材的數(shù)量、擺放位置、應急補充措施。 6對外通訊聯(lián)絡及外援力

38、量的部署、指揮等。 三、加油站各種消防器材按小型石油庫及汽車加油站設計規(guī)范( CB50156 - 92)有關規(guī)定配置（配置標準見附件二），且擺放合理，取用方便。 四、消防器材應定專人管理，定時檢查，經(jīng)常養(yǎng)護，定期換藥，保證完好有效。事故報告制度 凡在加油站區(qū)域內(nèi)或作業(yè)過程中發(fā)生的人員傷亡、物資財產(chǎn)損失均稱為加油站事故。按事故的類型分為：爆炸事故、火災事故、設備事故、生產(chǎn)作業(yè)事故、交通事故及人身傷亡事故。按事故的性質(zhì)分為責任事故、非責任事故或破壞事故。 一、事故發(fā)生后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人（當班人）應立即報告站（班、組）長。站長要立即報告公司主管領導，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故應保護現(xiàn)場并迅速

39、組織搶救人員及財產(chǎn)。重大火災、爆炸、跑油事故，應組成現(xiàn)場指揮部，防止事故蔓延擴大。 二、發(fā)生一、二級事故，加油站當事人或發(fā)現(xiàn)人（當班人員）應立即報告站（班、組）長。站長在事故發(fā)生后24小時內(nèi)將事故發(fā)生的時間、地點、起因、經(jīng)過、造成的后果、初步分析、已采取的措施等情況報州公司企管科及當?shù)毓蚕啦块T。 三、發(fā)生三、四級事故，加油站須書面報告州公司企管科（火謄、火災事故）。 四、加油站各工作崗位如發(fā)生事故苗頭，應立即停止作業(yè)（或營業(yè)），站長要根據(jù)現(xiàn)場情況積極組織在場人員全力以赴進行搶救，并及時上報主管領導和有關部門組織力量進行搶救。事故調(diào)查、處理制度 一、加油站發(fā)生大小事故，應配合上級主管部門及當

40、地有關部門組成的事故調(diào)查組進行認真的調(diào)查，積極提供有關資料，不得拒絕。 二、事故調(diào)查和處理要堅持“三不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過。 三、因忽視安全違章指揮，違章操作，違反勞動紀律造成事故的，加油站及主管部門應按照國家有關規(guī)定或企業(yè)（加油站）獎懲辦法，對事故責任人或事故領導責任人給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構成犯罪的交當?shù)厮痉ú块T依法追究刑事責任。 四、事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意拖延不報或故意破壞事故現(xiàn)場，且無正當理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關情況和資料的，按有關規(guī)定給予責任人行政處分和一定的經(jīng)濟處罰。 加油站帳表冊單管理制度

41、 加油站必須使用中石化股份公司油品銷售事業(yè)部統(tǒng)一印制的管理臺帳和流轉帳、表、單，并嚴格按照要求填寫。 一、帳、表、單分類及填寫規(guī)范： 1管理臺帳：加油站經(jīng)理工作日記、加油站安全管理、加油站設備管理記錄本、加油站領班交接登記本四種。 2流轉帳、表、單：加油站進油核對單、加油站交接班表、加油站付油日報表、加油站銷售日報表、加油站商品盤點月報表、加油站庫存商品明細分類帳、加油站油品分罐保管登記帳七種。 3上述管理臺帳、流轉帳表單的具體格式、內(nèi)容及填寫要求，按照中石化股份公司下發(fā)的加油站帳表及填寫規(guī)范執(zhí)行，其他輔助帳、表、冊、單，按照州公司制定的統(tǒng)一填寫規(guī)范進行填寫。填寫過程中必須注重各帳、表、單之間

42、主要銜接關系。 二、填制要求： 1做到及時、準確、全面。 2字跡工整、清晰，不準用鉛筆填寫。 3填寫有誤時，改錯必須規(guī)范，每頁改錯不得超過三次。 三、加油站業(yè)務資料、檔案存放規(guī)定： 1加油站應建壘業(yè)務資料、檔案管理制度，并由專人負責收集、整理、歸檔和保管。 2資料分組：第一組：文件資料，第二組：業(yè)務與財務帳、表、單，第三組：管理臺帳，第四組：加油站證件、票據(jù)、印章，第五組：計量檔案。 3存放要求：加油站統(tǒng)一配置標準規(guī)格的鐵制五節(jié)柜，所有的文件資料、檔案均有序地放入柜內(nèi)，依次存放。卷內(nèi)文件要分門別類，設置類別排序號，存放時從左至右，按序號排放。各組的立卷排序目錄要粘貼在相應的左側柜門內(nèi)。文件盒或

43、文件夾的側面應設：文件名稱、卷序號標簽；卷序號標簽要統(tǒng)一規(guī)格、顏色和字體。票證管理制度 為了強化企業(yè)管理，進一步搞好企業(yè)基礎工作，促進企業(yè)規(guī)范化管理，使各項基礎工作躍上一個新的臺階，結合實際情況，特制定本制度。 一、嚴禁擅自印刷商品銷售發(fā)票，必須由財務部門申報，稅務機關批準并按其指定的印刷廠印刷，由財務部門填領發(fā)票單運回，財務部門委托專人保管。同時建立領發(fā)登記薄，發(fā)放時，按號碼順序發(fā)放，領發(fā)票人在登記簿上簽字。 二、增值稅發(fā)票、銷售發(fā)票，不允許借給他人（或外單位使用），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅處理。 三、凡領用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，開票員必須妥善保管，不得丟失。出現(xiàn)問題，概由開票員及部門負責人負責

44、。 四、凡領用增值稅發(fā)票、商品銷售發(fā)票，必須按號碼順序使用，如有作廢，必須加蓋六聯(lián)作廢章；并將作廢六聯(lián)和日報同時送到財務部門訂到憑證一起，便于查閱。 五、加油油票的印刷，必須選擇守信用的印刷廠，派工作可靠、責任心強的人員到印刷廠印刷，印完后當場毀掉版樣，避免出現(xiàn)事故。 六、加油的空白油票，必須專人保管，油票保管人員禁止代營業(yè)室的班，油票發(fā)放時，要按號碼順序登記，領票人必須在登記簿上蓋章和簽名。營業(yè)室必須按號碼順序發(fā)放封用戶，便于盤底清查。 七、凡發(fā)出的油票，購油時必須將油票號碼登記到提貨單上，便于發(fā)現(xiàn)差錯時查帳。 八、油票回籠，必須見有鋼印、切角、季度印章，方能回收。發(fā)現(xiàn)三者缺一，應及時向單位

45、領導報告或與有關都門聯(lián)系，查明原因，進行處理。財務、業(yè)務部門必須按月編制油票發(fā)放回收匯總表。 九、對收款收據(jù)，空白現(xiàn)金支票，轉帳支票，必須按號碼順序使用，如有作廢，三聯(lián)單須加蓋作廢章，不能塊聯(lián)。收款收據(jù)用完后，交到會計檔案室統(tǒng)一管理。 十、確需領用空白轉帳支票，必須填領取支票單，并報主管經(jīng)理審批，注明事項，寫好限額。財務部門憑經(jīng)理審批簽注辦理領取支票手續(xù)。 十一、以上規(guī)定自二OO二年一月一日執(zhí)行。加油站貨款管理辦法 第一條 為加強全州系統(tǒng)各加油站的貨教管理，堵塞管理漏洞，減少損失，防止貸款被騙、被偷、被搶、被挪用等現(xiàn)象發(fā)生，根據(jù)省分公司和州分公司有關制度制定本規(guī)定。 第二條 加油站站長為該站貨

46、款管理第一責任人，對貸款安全負全責。 第三條 加油站必須根據(jù)省分公司安全管理規(guī)定配備保險柜，和完善相應的防盜防搶措施，保險柜鑰匙由站長保管。耒及時存入銀行的貸款無論多少都必須及時存入保險柜。 第四條 城區(qū)內(nèi)的加油站必須每天將油款存入公司指定的收入帳戶上；離城區(qū)較遠、比較偏僻的加油站必須在當?shù)毓ば谢蚪ㄐ蟹种C構、郵政儲蓄所等金融機構辦理一個通存通兌的存折，存折密碼只能由零貿(mào)科或管理部門掌握，加油站只能存款不能取款，每兩天必須將油款轉存到收入賬戶，加油站上交報表時，州公司直屬加油站連同報表金額的存款單一同上交零貿(mào)科，再由零貿(mào)科內(nèi)務交財務部門，縣支公司所屬加油站連同報表金額的存款單一同上交公司財務核

47、算員，不能辦理通存通兌存折的加油站，可在當?shù)亟鹑跈C構（包括農(nóng)村信用合作社）開設一個臨時帳戶，每天將貨款存入，并根據(jù)具體情況定期轉入到收入賬戶。 第五條 加油站必須每日做銷售日報表，并附現(xiàn)金解款單。辦理通存通兌存折的加油站，必須每日將貸款存入存折。 第六條 城區(qū)內(nèi)的加油站必須每日將前一天的銷售日報表連同現(xiàn)金解款單上交公司財務核算員。偏遠加油站必須每3天將銷售日報表連同現(xiàn)金解款單上交公司財務核算員，州分公司直屬加油站先由零貿(mào)科集中，然后再交公司財務部門。月底關帳以后，加油站必須在財務關帳前及時將附有現(xiàn)金解敖單的銷售日報表、盤底表、油票結存表、代收代付結存表上交公司財務核算員，州分公司直屬加油站先集

48、中交零貿(mào)科，再交公司財務部門。 第七條 加油站每天的銷售日報表必須由站長審核簽字，財務部門不能接受未經(jīng)站長審核簽字的銷售日報表。 第八條 加油員在將當日銷售日報表交站長審核的同時必須將現(xiàn)金解款單交站長復核，并做好站內(nèi)油款交接制度（格式附后），辦有通存通兌存折繳存貨款的，每天存入貨款以后，再交接記錄上加油員同站長共同簽字確認。 第九條 縣公司各加油站、州分公司零貿(mào)科將銷售日報表和現(xiàn)金解款單交財務部門時，實行貨款和報表交接制度（格式附后）共同簽字確認。 第十條 加油站嚴禁任何形式的賒銷。 第十一條 開設有臨時帳戶的偏遠加油站必須每3天將臨時帳戶上的存款余額上劃至公司指定帳戶內(nèi)。同時月底關帳之前必須

49、對全部存款余額進行上劃。 第十二條 各單位財務部門必須及時監(jiān)督貨敖的回籠情況。在收到加油站的銷售日報表時，必須檢查貸款是否及時，足額存入指定帳戶或存折，對偏遠加油站的貨款繳存情況必須做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時報公司領導以便采取必要的措施。 第十三條 州分公司將對各單位加油站貨款管理將進行定期檢查，并加大處罰力度，同時對每次檢查出來的問題實行責任追究制度。 第十四條 具體獎懲制度 （一）未經(jīng)公司領導同意，加油站私自賒銷的，不論金額大小、數(shù)量多少，站長是正式職工的，作下崗處理，造成壞帳的，首先從其工資和目標兌現(xiàn)獎金中扣除，剩余部分全額賠償。站長是勞務工的，作解除勞動合同處理，扣除交納的風險金后，

50、由站長和擔保人共同賠償。 （二）加油站每天不按時交存貨款的，視挪用貸款行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有挪用貸款行為，不論挪用金額多少、時間長短，對責個人作下崗（是正式職工）或解除勞動合同（是勞務用工的）處理并追回被挪用的金額。攜款潛選的，除進行上述處理以外依法追究刑事責任。 （三）州分公司下縣檢查時，如發(fā)現(xiàn)有加油站不按時交存貨款現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一筆扣減該單位月度收入50元，州分公司將在每月考核兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。 （四）挪用貨款給單位造成損失的，損失的金額由各縣支公司經(jīng)理、主管倉儲安全的副經(jīng)理、財務部門承擔連帶責任。按損失金額加油站承擔70%，縣支公司經(jīng)理、主管倉儲安全的副經(jīng)理、財務部門各承擔10%，州分

51、公司將在每月考核兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。 （五）檢查時發(fā)現(xiàn)有加油站每天不做銷售日報表的，每發(fā)現(xiàn)一次對當事人扣款50元，銷售日報表站長不審核簽字的，每發(fā)現(xiàn)一筆對站長扣款50元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。 （六）城區(qū)內(nèi)的加油站每天不上報銷售日報表和解款單的以及偏遠加油站每3天不上交銷售日報表和解款單的，檢查時每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。 （七）各縣支公司加油站沒有執(zhí)行站內(nèi)貨款交接制度，以及站與公司沒有報表和現(xiàn)金解款單交接制度的，每發(fā)現(xiàn)一次扣款100元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。 （八）貨款由于保管不善，造成被騙、被偷的，由當事人負責賠償。 （九）偏遠加油站的

52、貨款不按規(guī)定及時上劃到指定的收入帳戶內(nèi)的，發(fā)現(xiàn)一次扣減直接責任人50元，在每月兌現(xiàn)各單位工資時予以扣減。 第十五條 對實施承包（或代銷）經(jīng)營的加油站的貨款管理辦法將另行制定。 第十六條 各縣公司在對加油站進行日常各項檢查時，必須對貸款回籠及交存情況進行檢查。并且可以針對不周實際情況，依據(jù)本規(guī)定具體的實施辦法，以加大對加油站的貨款管理力度。 第十七條 本規(guī)定由州公司財務資產(chǎn)科、零貿(mào)管理科負責解釋。 第十八條 本規(guī)定從二OO三年四月一日起執(zhí)行，以前下發(fā)的類似規(guī)定同時廢止。加油站廁所管理制度 一、加油站長為廁所管理第一責任人，站內(nèi)廚所管理實行輪流值班（掛牌）負責制。 二、廁所必須有醒目的指示標志，衛(wèi)

53、生干凈、清潔，無異味。 三、廁所衛(wèi)生值班員必須每小時對廁所衛(wèi)生進行檢查，及時清掃，保證廁所設備設施完好有效。 四、站長必須對廁所衛(wèi)生進行經(jīng)常性檢查，并將每次檢查結果、檢查時間及時登記到站長工作日志上。 五、廚所衛(wèi)生納入員工日?？己?，檢查時發(fā)現(xiàn)未達到衛(wèi)生標準的，按相關管理規(guī)定處罰。 六、加油站規(guī)范管理督查隊的檢查結果，將納入加油站績效考核，檢查時未達到衛(wèi)生標準的，每次扣績效分5%。加油站衛(wèi)生責任制 加油站必須對加油場地、罐區(qū)、加油設備、配電房、潤滑油間、營業(yè)間、便民超市、消防器材、廁所以及周圍環(huán)境（包括綠化帶、附屬房屋等場所），實行分片負責、責任到人。并嚴格執(zhí)行衛(wèi)生交接班制度，責任人必須嚴格執(zhí)行

54、以下加油站衛(wèi)生標準： 一、責任人必須保證站內(nèi)地面清潔，做到“三無”，即：無垃圾、無油污、無積水。附屬用房、洗車場、員工宿舍要保持整潔有序。 二、營業(yè)場所保持清潔、美觀、營業(yè)間內(nèi)布置整潔，貨架商品陳列整齊，窗明幾凈，無積塵。 三、設備保養(yǎng)人必須保持加油機機身內(nèi)外清潔衛(wèi)生，加油機機頂除油品標識牌外不得放置任何雜物。 四、消防器材按“四定”管理落實到人，保持消防器材清潔衛(wèi)生。 五、員工的自行車、摩托車等交通工具必須按指定地點停放，整齊有序。 六、打掃衛(wèi)生用具要按指定地點擺放整齊，保持清潔。 七、站內(nèi)廁所衛(wèi)生按照廁所管理制度執(zhí)行，嚴格做到清潔、明亮、通風。加油站考勤制度 為了加強站內(nèi)勞動紀律，規(guī)范勞動

55、行為，按照加油站管理規(guī)范要求，各站必須做到： 一、建立考勤登記卡，考勤登記由站長進行，登記內(nèi)容必須真實、及時、完整。 二、接班人員必須提前十分鐘到站，進行接班前準備，下班前打掃好場地及加油機衛(wèi)生后方可交接班，更換工作服必須交班后進行。交接班報表填制完畢，營業(yè)敖清點清楚、妥善交接及保管后方可離站。 三、加油站員工必須遵守上下班制度，按時上下班，不遲到、不早退、不曠工。當班時間內(nèi)員工必須堅守崗位，不得無故離崩、串崗、脫崗、睡崗。 四、嚴格執(zhí)行請銷假制度，加油員工如有特殊情況需請假者，必須提前兩天以書面形式報告所屬加油站站長，站長按管理權限進行審批，經(jīng)批準后方可休假。若在當值期間遇特殊緊急情況需請假

56、者，可向所屬加油站站長提出申請，經(jīng)批準后方可離崗。未經(jīng)批準無故缺勤或擅離崗位者，按曠工處理（一天以內(nèi)假期由站長批準，一天以上假期需經(jīng)上級部門批準）。 五、加油員要求離職者，需要提前十天向站長請辭。以便站長提前安排站內(nèi)工作。 六、以上條敖如有違反，按補充條款進行處罰。加油站工資二次分配方案為強化激勵與約束機制，精細加油站規(guī)范化管理，提高員工積極性，根據(jù)省、州分公司相關規(guī)定，結合加油站實際情況，特制定本方案：一、 分配原則1、 充分體現(xiàn)效益優(yōu)先、兼顧公平原則；2、 突出重點、拉開差距、加大激勵機制原則；3、 按勞分配、按績?nèi)〕?、獎?yōu)罰懶原則；二、 分配方案1、 將加油站員工工資基薪、績效工資除崗位不納入考核工資部分（5000噸以上按1100元標準，30005000噸按1000元標準，3000噸以下按900元標準）、夜班費、加班費、各