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1、 年 月招聘專員績效考核表考核維度考核指標(biāo)考核要點權(quán)重評分標(biāo)準(zhǔn)（除10分以外均不含上限）得分109.09.06.06.03.03.00.0優(yōu)秀良好中等不合格工作業(yè)績80%工作計劃完成計劃工作的按時完成，不拖延，不打折：缺編人數(shù)20人/月（要求：每天電話通知不少于20人，面試人數(shù)不少于5人，上崗人數(shù)每周不少于6人，月在崗人數(shù)不少于上崗的80%）不包含最低數(shù)字；缺編人數(shù)1-19人/月（要求：每天電話通知不少于5-15人，面試人數(shù)不少于2人，上崗人數(shù)每周不少于3人，月在崗人數(shù)不少于上崗人數(shù)的80%）20%超額完成完成100%完成80%99%完成80%以下招聘成本控制實際招聘資金使用量占預(yù)算資金的比重

2、（招聘成本/預(yù)算招聘成本100%；）年度基數(shù)1萬，月均830。15%預(yù)算80%以下預(yù)算80%99%預(yù)算100%110%預(yù)算110%以上有效制定招聘計劃根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年/月/周的人員招聘計劃，每周六做出報表。15%超出要求正確無誤基本完成未完成招聘工作的有效控制執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作并建立后備人才選拔方案和人才儲備：高級管理人員每月安排有效面試4次，每次邀約面試不少于5人。醫(yī)學(xué)類崗位儲備：每月護(hù)理不少于三人，其他合計2人。網(wǎng)絡(luò)及企劃行政類每月儲備合計不少于三人。10%超出要求完全符合要求基本符合要求未達(dá)到要求提出建議的采用率對于公司行政管理能提出有效管理建議，并能被采納。10%90%以上80%89%60%79%60%以下主動工作狀態(tài)對于未安排的工作能主動提起，并自主完成。10%01%3%3%5%5%以上工作能力10%創(chuàng)新能力提出新的、符合公司發(fā)展的政策5%善于創(chuàng)新較能創(chuàng)新偶有創(chuàng)新不善創(chuàng)新軟件操作能力熟悉使用相關(guān)辦公軟件5%非常熟悉熟悉一般熟悉不熟悉工作態(tài)度10%團(tuán)隊合作性與部門間的合作滿意度、 同事間的合作滿意度。5%非常滿意100%滿意90%99%基本滿意80%89%不滿意80%以下工作的責(zé)任心工作中對工作的負(fù)責(zé)程度。5%非常負(fù)責(zé)比較負(fù)責(zé)基本負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)項目招聘中山：惠民：皮膚：癲癇：審核： 員工確認(rèn)：