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1、叉車事故演練記錄應急預案名稱演練組織單位演練時間演練負責人1、演練名稱：特種設(shè)備（叉車）事故應急預案2、演練地點：3、組織部門：生產(chǎn)4、總指揮：5、演練時間：6、參加部門和單位：員工以及應急預案小組成員。7、演練類別實際演練桌面演練提問討論式演練全部預案部分預案8、實際演練部分：臨場應急指揮，搶險器材使用，基本急救方法。9、物資準備和人員培訓情況：干粉滅火器1瓶，擔架一副、醫(yī)療用品若干，電話1部，擴音器一部。棉紗若干。進入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。10、演練過程描述：載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時側(cè)翻，駕駛?cè)藛T假設(shè)被貨物壓在下面。由現(xiàn)場的其他人員撥通應急小組辦公室電話，進行

2、事故匯報。立即啟動應急預案措施，集合應急小組成員，攜帶應急物品，趕赴現(xiàn)場實施應對措施。首先救出受傷人員并檢查傷情，對其進行簡單的醫(yī)護措施，然后撥打120急救電話，同時其他人員負責維護、疏通現(xiàn)場交通秩序，對事故車輛實時監(jiān)控，防止柴油泄漏等引起火災并保護好事故現(xiàn)場。11、人員分工：由四人負責對受傷人員實施救護，三人負責現(xiàn)場交通維護和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。12、預案適宜性充分性評審：適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況：迅速準確基本按時到位個別人員不到位重點部位人員不到位職責明確，操作熟練職責明確，操作不夠熟

3、練職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效現(xiàn)場準備不充分現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位個別人員防護不到位大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價：達到預期目標基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性：報告上級：報告及時，聯(lián)系不上消防部門按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合不配合13、存在問題和改進措施：人員動作不熟練，要加強演練，有2人沒有穿工作服。14、改進措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責任人所在部門監(jiān)督學習應急預案，簡單急救和消防相關(guān)知識。記錄人： 評審負責人：