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1、農(nóng)業(yè)開發(fā)公司生產(chǎn)管理制度農(nóng)業(yè)開發(fā)公司生產(chǎn)管理制度 生產(chǎn)管理制度 為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完 成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章 程制定本管理制度。 第一條 公司總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。 第二條 公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的 具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對(duì)公司總經(jīng)理 負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。 第三條 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn) 管理上對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是： 1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。 2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的 組織和管理。 3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作，審定 技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，

2、積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇 到的技術(shù)困難和問題。 4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的 完成落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大 問題及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。 5、對(duì)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落 實(shí)完成。 6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤 保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中 的各項(xiàng)工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。 7、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。 8、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生 產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。 9、對(duì)公司工作提出合理化建議。 10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 第四條 生產(chǎn)作

3、業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事 會(huì)確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí) 間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要 的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。 第五條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定明確具體 的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使 用技術(shù)熟練的工人，對(duì)經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工 人不得使用。 第六條 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人 管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、 田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?？筛鶕?jù) 工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個(gè)生產(chǎn)組可指定 1-2 人為 工作組長(zhǎng)，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)

4、理要對(duì)基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。 第七條 要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對(duì)使 用機(jī)械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、 化肥要科學(xué)合理，采取防護(hù)措施。 第八條 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn) 作業(yè)計(jì)劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并在開 工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。 第九條 根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對(duì)各生產(chǎn)組落實(shí)公司階 段性作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)沒有 按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè) 的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長(zhǎng)和工人 會(huì)議，對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)

5、現(xiàn)和糾正工作中存在 的問題，對(duì)工作較好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)完成任務(wù)不好的予以 批評(píng)教育；對(duì)下一階段的工作做好安排部署。 第十條 生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時(shí)向綜合部上 報(bào)生產(chǎn)資料和其它物料的使用計(jì)劃。 生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、 范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共 同采購(gòu)。 第十一條 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管 理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí) 使用并負(fù)責(zé)管理的原則，對(duì)造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損 壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償；屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使 用的，領(lǐng)取人不予賠償。 工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn) 資料浪費(fèi)或不能使

6、用的，應(yīng)對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令予以 賠償。 第十二條 要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu) 先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控 制農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間和方法。 使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng) 一處理，避免造成環(huán)境二次污染。 第十三條 對(duì)單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng) 一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田 間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、 管理精細(xì)化。 第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺(tái)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確、 完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情 況，對(duì)生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。 第十五條 本規(guī)定由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公 布之日起施行。