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1、工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱工程項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門工程部定編人數(shù)1人晉升崗位項(xiàng)目總監(jiān)制訂部門人力資源中心制訂時(shí)間2015.8.12直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)室內(nèi)設(shè)計(jì)、工程采購(gòu) 職位描述：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定工程部發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修管理及項(xiàng)目制度建設(shè)，保證工程部各個(gè)環(huán)節(jié)工作的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的年度目標(biāo)。 職責(zé)一職責(zé)描述：根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定工程部戰(zhàn)略規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)工程部完成公司指標(biāo)工 作任 務(wù)1、根據(jù)公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定工程部戰(zhàn)略規(guī)劃，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行； 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程部周、月及年度施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等事宜負(fù)

2、責(zé)；3、制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料申購(gòu)、機(jī)具設(shè)備、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。職責(zé)二職責(zé)描述：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收交工的整體施工管理工作工 作任 務(wù)1、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量措施要求，檢查監(jiān)督落實(shí)情況；2、參與會(huì)審總進(jìn)度計(jì)劃，制定施工進(jìn)度表（具體到月、周、日），合理組織資源（人力、設(shè)備、材料、設(shè)施）落實(shí)計(jì)劃； 3、組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作；4、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，確保工程正常進(jìn)行；5、組織項(xiàng)目實(shí)施人員熟悉圖紙，對(duì)施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題提供技術(shù)解

3、決； 6、組織落實(shí)施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底，監(jiān)督執(zhí)行落實(shí)； 7、參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。職責(zé)三 職責(zé)描述：負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的外圍公共關(guān)系的維護(hù)。工 作任 務(wù)1、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。2、施工過(guò)程中及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證及其他施工所需證件，并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄3、在政府相關(guān)單位檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程問(wèn)題，及時(shí)對(duì)接相關(guān)部門，第一時(shí)間提出解決方案并落實(shí)執(zhí)行。職責(zé)四職責(zé)描述：工程財(cái)務(wù)管理工 作任 務(wù)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度

4、，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。2、做好工程款項(xiàng)結(jié)算，參與成本控制措施制定；3、監(jiān)督部門其他人員按公司要求執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極配合相關(guān)部門處理內(nèi)部事宜。職責(zé)四職責(zé)描述：工程采購(gòu)管理工 作任 務(wù)1、及時(shí)了解工程物資需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出相關(guān)裝修采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格采購(gòu)的報(bào)批和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。2、及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美3、為公司采購(gòu)員提供裝修方面的專業(yè)支持，提供合理化建議，共同配合完成項(xiàng)目。職責(zé)五職責(zé)描述： 工程收尾工作工 作任 務(wù)1、負(fù)責(zé)做好

5、工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。3、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收至合格，完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。職責(zé)六職責(zé)描述：本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)工 作任 務(wù)1、負(fù)責(zé)公司工程部的隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)和考核，打造成精品工程隊(duì)伍；2、建立科學(xué)的人才選拔及培養(yǎng)機(jī)制，加大部門內(nèi)部骨干及中層管理人員的培養(yǎng)；3、完善工程部的培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高員工的工作能力，持續(xù)改善員工的工作績(jī)效；4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系；5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督下屬制定工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。職責(zé)七職責(zé)描述：完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任 職資 格學(xué) 歷：大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；專 業(yè)：土木工程或建筑類相關(guān)專業(yè)；工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，有酒店行業(yè)項(xiàng)目裝修工作經(jīng)驗(yàn)； 崗位技能： 1、熟悉制作、施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)；2、熟悉運(yùn)用CAD等設(shè)計(jì)軟件，持建造師證。3、戰(zhàn)略能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷及決策能力、人際交往能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 辦 公條 件辦公地點(diǎn)：辦公室辦公時(shí)間：正常工作時(shí)間辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）