影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

超市采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書.doc

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116543521 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):11 大?。?45.09KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
超市采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書.doc_第1頁
第1頁 / 共11頁
超市采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書.doc_第2頁
第2頁 / 共11頁
超市采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書.doc_第3頁
第3頁 / 共11頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《超市采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《超市采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書.doc(11頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、1 超市采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書超市采購管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書 目錄目錄 概概 述述2 1.系統(tǒng)的基本任務(wù).2 2.系統(tǒng)涉及的主要業(yè)務(wù).2 3.系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo).2 系系 統(tǒng)統(tǒng) 分分 析析3 1.用戶需求.3 1.1 系統(tǒng)現(xiàn)狀.3 1.2 解決的主要問題3 1.3 達(dá)到的具體目標(biāo)3 2.可行性分析.3 2.1 技術(shù)可行性.4 2.2 經(jīng)濟(jì)可行性.4 2.3 社會(huì)可行性.4 3.現(xiàn)狀調(diào)查.5 3.1 組織機(jī)構(gòu)調(diào)查5 3.2 業(yè)務(wù)流程調(diào)查5 3.3 信息流程調(diào)查7 3.4 現(xiàn)狀評(píng)價(jià)9 4.目標(biāo)分析.10 4.1 基本項(xiàng)分析10 4.2 實(shí)體聯(lián)系圖10 4.3 改進(jìn)實(shí)體聯(lián)系圖11 4.4 一般關(guān)系模型的導(dǎo)出

2、15 4.5 數(shù)據(jù)字典(DD)表: 21 4.6 功能層次(FHD)圖:23 2 概概 述述 1. 系統(tǒng)的基本任務(wù)系統(tǒng)的基本任務(wù) xx 是一家連鎖超市。本系統(tǒng)以一個(gè)統(tǒng)一的界面,給采購員和管理人員提供了不同的操作及 管理功能。數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可配置在獨(dú)立的服務(wù)器上,也可配置在一臺(tái)運(yùn)行本系統(tǒng)的計(jì)算機(jī) 上。 適用于中小型無連鎖店,或連鎖店間經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的超市的物流管理。 本采購管理系統(tǒng)的基本任務(wù)是,開發(fā)一個(gè)能進(jìn)行進(jìn)貨管理,庫存管理的管理系統(tǒng)。利 用 IT 技術(shù)解決日常的業(yè)務(wù)來往,能進(jìn)行相關(guān)的業(yè)務(wù)處理,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ),各類的報(bào)表的 打印,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析以及財(cái)務(wù)信息等。 2. 系統(tǒng)涉及的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)涉及的主要業(yè)

3、務(wù) 針對(duì)中小型超市的運(yùn)營模式,有三類核心員工:收銀員、采購員和管理人員,分別有 三個(gè)核心功能需要實(shí)現(xiàn),銷售功能,采購功能,庫存管理和員工管理功能。 管理人員的功 能應(yīng)該在此基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展,實(shí)現(xiàn)銷售記錄查詢,采購記錄查詢,商品信息查詢、添加、 刪除和修改,以及促銷活動(dòng)的設(shè)置。本系統(tǒng)的主要功能則是實(shí)現(xiàn)采購功能,采購記錄查詢, 商品信息查詢 綜上所述,主要的業(yè)務(wù)為商品采購。 3. 系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo)系統(tǒng)開發(fā)的目標(biāo) 根據(jù)用戶的需求及公司的實(shí)際狀況,本系統(tǒng)的開發(fā)主要目標(biāo)有: 建立一套功能完整、高效、安全、穩(wěn)定的采購管理系統(tǒng)。 系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確地反映進(jìn)貨、庫存、等方面的各種信息,以幫助決策者制定適宜的 銷售策略。

4、 界面簡潔、操作方便、簡單易學(xué),用戶不需要有太多的專業(yè)知識(shí)。 為用戶使用進(jìn)行采購管理系統(tǒng)的信息化與電子化打下一個(gè)較為良好的軟件基礎(chǔ)。 3 系系 統(tǒng)統(tǒng) 分分 析析 1. 用戶需求用戶需求 1.1 系統(tǒng)現(xiàn)狀系統(tǒng)現(xiàn)狀 近年來,IT 技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用快速發(fā)展,企業(yè)的各類業(yè)務(wù)都利用計(jì)算機(jī)技術(shù) 支持、管理。由于公司的銷售業(yè)務(wù)來往繁忙,單據(jù)、數(shù)據(jù)繁多,已超出人工所能處理的范 圍,為了更好的管理公司的采購,將他們集成一體,便是本系統(tǒng)所要解決的問題。 1.2 解決的主要問題解決的主要問題 基本資料管理:用計(jì)算機(jī)代替人工對(duì)一些基本資料的管理。例如,供應(yīng)廠商資料,客 戶信息,商品信息,員工檔案等。 采購管理:

5、自動(dòng)生成采購單據(jù),用計(jì)算機(jī)管理商品采購?fù)素浀葮I(yè)務(wù)。 庫存管理:管理倉庫的入庫,庫存,出庫,支持庫存臺(tái)賬,盤存等操作。 銷售管理:管理銷售業(yè)務(wù),包括批發(fā)與零售,生成相關(guān)的單據(jù),報(bào)表,支持各類查詢。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):對(duì)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。 財(cái)務(wù)功能:日常業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)方面的管理與查詢。 1.3 達(dá)到的具體目標(biāo)達(dá)到的具體目標(biāo) 基本資料管理:提供供應(yīng)商地址、電話、聯(lián)系人等管理資料庫功能;提供貨品的分類 管理、貨品編碼自動(dòng)生成、查詢、打印等功能。 采購管理:包括請(qǐng)購資料自動(dòng)生成、各類采購入庫、采購?fù)嘶亍⒘鞒虒徍?;系統(tǒng)記錄 供應(yīng)商交貨的歷史紀(jì)錄作為比價(jià)及擬價(jià)的依據(jù),并可生成相關(guān)的采購統(tǒng) 計(jì)分析報(bào)表。 庫存管理:包

6、含各類入出庫操作,可處理多倉庫、多單位的貨品管理、存貨核算、庫存 調(diào)整、盤點(diǎn)、調(diào)撥、流程審核等 銷售管理:包含各類銷售出庫、銷售退回、流程審核、銷售分析、銷售業(yè)績排行及相 關(guān)統(tǒng)計(jì)分析功能。 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):能進(jìn)行對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行日,月,季,年等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析以及相關(guān)的對(duì)比。 打印設(shè)計(jì):靈活的報(bào)表生成工具,用戶可以自由定義各種單據(jù)樣式、財(cái)務(wù)報(bào)表、管理匯 總表、統(tǒng)計(jì)分析表等。 2. 可行性分析可行性分析 可行性分析是依據(jù)初步調(diào)查的結(jié)果做出系統(tǒng)開發(fā)可行與否的結(jié)論過程。任何一個(gè)工程的立 項(xiàng)都需要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析。可行性研究的目的就是用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間 內(nèi)確定問題是否能夠解決、是否值得去解決。根據(jù)調(diào)

7、查分析,系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案有以下三個(gè)可 行性:經(jīng)濟(jì)可行性分析、技術(shù)可行性分析、社會(huì)可行性分析。 1) 、經(jīng)濟(jì)可行性分析 4 超市管理系統(tǒng)的投入,能夠提高工作效率,減少工作人員,從而減少勞力資本的投入,根 據(jù)核算,系統(tǒng)投入 10 個(gè)月之后,就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資,所以從經(jīng)濟(jì)角度來說,本系 統(tǒng)開發(fā)完全必要。 2) 、技術(shù)可行性分析 本系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術(shù)因素有: A.管理系統(tǒng)的開發(fā)方法。使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。 B. 網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。 超市網(wǎng)絡(luò)與通訊即使可靠,不存在問題。 C 構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設(shè)計(jì)。開 發(fā)小組有應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 D.數(shù)據(jù)庫技術(shù)。開發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語言。 E.生命周期法開發(fā)

8、技術(shù)。開發(fā)小組具有相應(yīng)能力。 綜上,本系統(tǒng)開發(fā)不存在技術(shù)問題。 3)社會(huì)可行性分析 目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用,超市商品需要現(xiàn)代化和信息化, 只有合理的運(yùn)用信息化的管理,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗。超市管理系統(tǒng)不超市管理系 統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營者的回報(bào),而且能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向,為經(jīng)營者提供必要的市場(chǎng) 信息,解決了經(jīng)營者最需要解決的迫切問題,同時(shí)超市管理系統(tǒng)對(duì)操作人員的要求不高, 也合理的節(jié)約了成本的投入。 可行性研究結(jié)論 : 通過經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、和社會(huì)等方面的可行性研究,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是 可行的,可以立項(xiàng)開發(fā)。 3. 現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查 3.1 組織機(jī)構(gòu)調(diào)

9、查組織機(jī)構(gòu)調(diào)查 Xx 連鎖超市是直線職能制組織機(jī)構(gòu),上面是連鎖超市門店總經(jīng)理,在門店總經(jīng)理的管 理下設(shè)置相應(yīng)的職能部門從事專業(yè)管理工作,主要有副經(jīng)理,商品部,企劃部,客服部, 銷售部,財(cái)務(wù)部,行政部,后勤部等。其中副經(jīng)理協(xié)助門店總經(jīng)理的工作,負(fù)責(zé)公司的日 常事務(wù);行政部負(fù)責(zé)公司的行政、人事、檔案等方案的工作;財(cái)務(wù)部是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)核 算;銷售部負(fù)責(zé)公司商品的批發(fā)銷售等;后勤部是負(fù)責(zé)一些日常的后勤工作。 5 總經(jīng)理 副經(jīng)理 商品部 后勤部 銷售部 財(cái)務(wù)部 企劃部 客服部 行政部 xxx 公司的組織機(jī)構(gòu) 3.2 業(yè)務(wù)流程調(diào)查業(yè)務(wù)流程調(diào)查 本系統(tǒng)所涉及的業(yè)務(wù)主要是商品的入庫,商品的庫存管理是一個(gè)較綜

10、合性采購管理系 統(tǒng)。該系統(tǒng)由進(jìn)貨管理、盤存管理構(gòu)成。各個(gè)部分的業(yè)務(wù)流程簡述如下: 進(jìn)貨管理:接受供應(yīng)廠商交來的進(jìn)貨單,同時(shí)進(jìn)行相關(guān)的審核,如果出錯(cuò)則退回給 供應(yīng)商,不接受商品;無錯(cuò)則與已到貨物核對(duì),單據(jù)數(shù)據(jù)如果與所送來的商品不符則退回 給供應(yīng)廠商,相符則把貨物入庫,登記入庫單,在庫存臺(tái)賬各相關(guān)賬頁中登記進(jìn)貨欄并修 改庫存欄。 盤存管理:接受倉務(wù)部門交來的盤存通知,進(jìn)行相關(guān)的審核,出錯(cuò)則退回給倉務(wù)部, 無錯(cuò)則依庫存臺(tái)賬盤點(diǎn)商品,填寫盤存明細(xì)表,按處理意見,登記庫存臺(tái)賬相應(yīng)貨物頁, 對(duì)現(xiàn)存少于最小存量者,登記采購單,交給倉務(wù)部進(jìn)行處理。 6 3.3 現(xiàn)狀評(píng)價(jià)現(xiàn)狀評(píng)價(jià) 從以上分析看來,大部分管理或操

11、作還處于手工處理階段,不利于業(yè)務(wù)的處理效率及 質(zhì)量。例如,進(jìn)貨管理及庫存管理都是靠人工進(jìn)行檢查,核對(duì),入賬,其效率低下,查詢 要花費(fèi)相當(dāng)大的時(shí)間。最重要的是,日常統(tǒng)計(jì)工作靠手工來完成,其工作量相當(dāng)大,且容 易出錯(cuò)。對(duì)數(shù)據(jù)的保存不全,且容易丟失。 上面的分析看出,有一些單據(jù)重復(fù)或不必要,例如可以將客戶的配貨直接交給庫管員, 業(yè)務(wù)員不用填寫領(lǐng)貨單;庫管員將配好的單據(jù)送給業(yè)務(wù)員,無需填寫發(fā)貨單,因而可以提 高工作的效率,減少差錯(cuò)的概率。還有,客戶的退貨單也可以直接交由庫管員進(jìn)行處理, 由于庫管理決定將貨物入庫還是退還給供應(yīng)商。 總的來說,海納公司的進(jìn)銷存系統(tǒng)流程基本順暢,有許多可取的地方,能夠正確處

12、理 各個(gè)單據(jù),進(jìn)行相關(guān)的信息存儲(chǔ)查詢。銷售檔口的 POS 系統(tǒng)有許多可利用的數(shù)據(jù),公司內(nèi) 部的 ERP 系統(tǒng)亦有許多可利用的地方。 4. 目標(biāo)分析目標(biāo)分析 4.1 基本項(xiàng)分析基本項(xiàng)分析 在本采購系統(tǒng)中,各單據(jù)資料的數(shù)據(jù)項(xiàng)列舉如下: 采購單:供方名稱、采購單號(hào)、采購日期、編號(hào)、品牌、類別、顏色、數(shù)量、單價(jià)、金額、 備注、已執(zhí)行、制單人、財(cái)務(wù)審核、倉管員。 采購?fù)素泦危和素泦翁?hào)、退貨日期、供方名稱、編號(hào)、類別、顏色、類量、單價(jià)、金額、 備注、已執(zhí)行、制單人、財(cái)務(wù)審核、倉管員。 庫存單:倉庫、款號(hào)、品牌、款式、單位、倉號(hào)、顏色、數(shù)量、進(jìn)貨價(jià)、銷售價(jià)。 入庫單:單號(hào)、倉庫、日期、款號(hào)、品牌、款式、單位

13、、色號(hào)、顏色、數(shù)量、進(jìn)貨價(jià)、已 入庫、填表人、收貨人、審核。 出庫單:單號(hào)、倉庫、日期、款號(hào)、品牌、款式、單位、色號(hào)、顏色、數(shù)量、銷售價(jià)、已 發(fā)貨、填表人、收貨人、審核。 盤點(diǎn)單:日期、倉庫、日期、序號(hào)、款號(hào)、品牌、類別、顏色、盤存數(shù)、盈余數(shù)、已審核、 制單人、備注。 4.2 實(shí)體聯(lián)系圖實(shí)體聯(lián)系圖 原則原則 1(確定實(shí)體):(確定實(shí)體):能獨(dú)立存在的事物,例如人、物、事、地、團(tuán)體、活動(dòng)、事項(xiàng)等, 在其有多個(gè)由基本項(xiàng)描述的特性需要關(guān)注時(shí),就應(yīng)把它作為實(shí)體。 在本系統(tǒng)中,實(shí)體主要有客戶、供應(yīng)商、員工、商品、倉庫。 原則原則 2(確定聯(lián)系確定聯(lián)系):兩個(gè)或多個(gè)實(shí)體間的關(guān)聯(lián)與結(jié)合,如主管,從屬,組成,

14、占有,作用, 配合,協(xié)同等,當(dāng)需要予關(guān)注時(shí),應(yīng)作為聯(lián)系。聯(lián)系通常是某類行為動(dòng)作,ERD 中關(guān)注的 是其狀態(tài)與結(jié)果而非過程。 本系統(tǒng)中,客戶與商品之間的聯(lián)系是“購買”聯(lián)系。一個(gè)客戶可以購買多種商品,同 時(shí)一種商品也可以被多個(gè)客戶購買,它們之間的聯(lián)系是多對(duì)多的“購買”聯(lián)系。供應(yīng)商與 商品之間的聯(lián)系是“供應(yīng)”聯(lián)系,一個(gè)供應(yīng)商可以提供多種商品,而一種商品只能由一個(gè) 供應(yīng)商提供,所以供應(yīng)商與商品之間的聯(lián)系是一對(duì)多的聯(lián)系。員工與商品之間的聯(lián)系是 “管理”聯(lián)系,一個(gè)員工可以管理多種商品,同時(shí)一種商品可以實(shí)多名員工管理,它們之 間的聯(lián)系是多對(duì)多的“管理”聯(lián)系。倉庫與商品之間的聯(lián)系是“存放”聯(lián)系,一個(gè)倉庫可 以

15、存放多種商品,一個(gè)商品只存放于一個(gè)倉庫中,所以它們之間的聯(lián)系是一對(duì)多的聯(lián)系。 7 原則原則 3(確定屬性):(確定屬性):實(shí)體的屬性是實(shí)體的本質(zhì)特征。實(shí)體應(yīng)有標(biāo)識(shí)屬性(能把不同 個(gè)體區(qū)分開來的屬性組) ,并指定其中一個(gè)作為標(biāo)識(shí)。聯(lián)系的屬性是聯(lián)系的結(jié)果或狀態(tài)。屬 性具有如下幾個(gè)特點(diǎn):(1)非多值性(2)非復(fù)合性(3)非導(dǎo)出性(4)實(shí)體的屬性還應(yīng) 有非關(guān)聯(lián)性,只有一個(gè)實(shí)體的基本特征,與其他實(shí)體無關(guān);聯(lián)系的屬性應(yīng)具有關(guān)聯(lián)性,是 對(duì)聯(lián)系結(jié)果或狀態(tài)的描述。 從這條原則可得到實(shí)體和聯(lián)系的屬性如下: 商品(編號(hào),款號(hào),款式,品牌,顏色,類別,庫存上限,庫存下限,計(jì)量單位,采購批 量,停用標(biāo)志) 員工(工號(hào),

16、職位,姓名,性別,電話,手機(jī),身份證號(hào),地址,入職日期) 供應(yīng)商(名稱,聯(lián)系人,電話,手機(jī),傳真,地址,尚欠金額) 客戶(名稱,聯(lián)系人,電話,手機(jī),傳真,地址,尚欠金額) 倉庫(編號(hào),名稱,負(fù)責(zé)人,電話,手機(jī),地址,是否計(jì)算庫存) 供應(yīng)(日期,數(shù)量、價(jià)格) 購買(日期,數(shù)量,價(jià)格) 存放(庫存量,庫存價(jià)) 原則原則 4(一事一地一事一地):信息分析中得到的基本項(xiàng)要在且僅在實(shí)體聯(lián)系圖中的一個(gè)地方作為 屬性出現(xiàn)。 根據(jù)以上的分析,可以畫出本系統(tǒng)的原始 ERD 的基本結(jié)構(gòu)。如下: 商 品 員 工 供 應(yīng) 采購?fù)素?所 采經(jīng) 辦 辦 理采購所退 采購單 供應(yīng)商 采購?fù)素泦?原始實(shí)體聯(lián)系圖(ERD) 4

17、.4 一般關(guān)系模型的導(dǎo)出一般關(guān)系模型的導(dǎo)出 通過 ERD 轉(zhuǎn)換為一般關(guān)系模型四條原則分析,數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行存儲(chǔ)的一般關(guān)系模型如 下: 商品(款號(hào),品牌,計(jì)量單位,庫存上限,庫存下限,采購批量,存放倉庫,現(xiàn)存量,庫 存價(jià)) 供應(yīng)商(名稱,聯(lián)系人,電話,手機(jī),傳真,地址,尚欠金額) 倉庫(代號(hào),名稱,負(fù)責(zé)人,電話,傳真,地址, ) 采購單(單號(hào),日期,經(jīng)辦人,供應(yīng)商) 8 采購?fù)素泦危▎翁?hào),日期,辦理人,供應(yīng)商) 發(fā)貨單(單號(hào),日期,經(jīng)手人,客戶) 銷售退貨單(單號(hào),日期,處理人,客戶) 盤存單(單號(hào),日期,清點(diǎn)人,倉庫) 入庫單(單號(hào),日期,經(jīng)手入庫人,倉庫) 出庫單(單號(hào),日期,經(jīng)手出庫人,倉庫)

18、 所采商品(商品編號(hào),數(shù)量,進(jìn)貨價(jià),采購單號(hào)) 采購?fù)素洠ㄉ唐肪幪?hào),數(shù)量,退貨價(jià),采購?fù)素泦翁?hào)) 所發(fā)商品(商品編號(hào),數(shù)量,銷售價(jià),銷售類型,發(fā)貨單號(hào)) 銷售退貨(商品編號(hào),數(shù)量,退貨價(jià),銷售退貨單號(hào)) 所盤商品(商品編號(hào),實(shí)存數(shù)量,盤存單號(hào)) 入庫商品(商品編號(hào),數(shù)量,入庫價(jià),入庫單號(hào)) 出庫商品(商品編號(hào),數(shù)量,出庫價(jià),出庫單號(hào)) 4.5 數(shù)據(jù)字典(數(shù)據(jù)字典(DD)表:)表: 基本項(xiàng)表: 編號(hào)項(xiàng)名類型長度小數(shù)位值域從屬說明 J001款號(hào)字符20商品 J002采購批量數(shù)據(jù)400商品 J003停用標(biāo)志布爾11,0商品 J004庫存價(jià)貨幣840商品 J005是否計(jì)算庫存布爾11,0倉庫 J006

19、單號(hào)字符20入庫單 J007日期日期8入庫單 J008已完成布爾11,0入庫單 J009數(shù)量數(shù)值400所發(fā)商品 J011實(shí)存數(shù)量數(shù)值40所盤商品 J012品牌字符10品牌 導(dǎo)出項(xiàng)表: 編號(hào)導(dǎo)項(xiàng)名類型長度小數(shù)位導(dǎo)出方法從屬說明 D01總數(shù)量數(shù)值40 各個(gè)細(xì)節(jié)數(shù) 量加總和 發(fā)貨單 D02小計(jì)數(shù)值84 數(shù)量*折扣* 單價(jià) 發(fā)貨單 D03總金額數(shù)值84各個(gè)小計(jì)之發(fā)貨單 9 和 D05盈余數(shù)量數(shù)值40 本期入庫數(shù) 量-本期出 庫數(shù)量 盤存單 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)表: 編號(hào)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)名寫入結(jié)構(gòu)讀出增減 S01商品表 入庫登記 采購登記 編號(hào) 款號(hào) 款式 顏色 類別 尺碼 計(jì)量單位 庫存上限 庫存下限 采購批量 存放倉庫

20、 現(xiàn)存量 現(xiàn)存價(jià) 出庫登記 采購登記 銷售登記 盤點(diǎn) 無 加工處理說明表: 編號(hào)加工名輸入處理邏輯輸出 G01采購管理 采購?fù)ㄖ?供應(yīng)商表 商品表 員工表 登記 生成采購單 采購單 G02進(jìn)貨管理 出貨表 商品表 進(jìn)貨 入庫登記 入庫單 庫存臺(tái)賬 10 員工表修改庫存 G03發(fā)貨管理 出庫單 配貨單 員工表 商品表 配貨 出貨 出庫登記 修改庫存 出庫單 庫存臺(tái)賬 G04盤存管理 盤存通知 商品表 庫存臺(tái)賬 盤存 盤存登記盤存單 4.6 功能層次(功能層次(FHD)圖:)圖: 超市物流管理系統(tǒng) 采購管理子系統(tǒng)銷售管理子系統(tǒng)庫存管理子系統(tǒng)會(huì)員管理子系統(tǒng) 商品采購 銷售退貨 庫存臺(tái)帳 商品結(jié)轉(zhuǎn) 商品銷售 信息查詢 退貨處理 進(jìn)貨處理 消費(fèi)清單 庫存警戒 會(huì)員信息 信息查詢 商品轉(zhuǎn)倉 倉庫盤存 5

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!