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設(shè)計(jì)師聘用協(xié)議.doc

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116549073 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOC 頁數(shù):4 大小:41KB
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1、設(shè)計(jì)師聘用協(xié)議甲方: 乙方: 因甲方公司發(fā)展需要,特聘請(qǐng)乙方從事本公司的設(shè)計(jì)工作,為明確雙方利益,權(quán)責(zé)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商簽定如下協(xié)議內(nèi)容:職位: 月薪: 一、 乙方的工作和休息時(shí)間工作時(shí)間夏至9:0017:30、冬至9:00-17:00;中午休息11:30-12:30;有特殊情況應(yīng)義務(wù)加班,每周休息一天(星期六、日除外),每年10天事假(不含春節(jié)元旦國慶);非事假按50元/天扣工資。事假應(yīng)提前申請(qǐng),不然按非事假處理。違紀(jì)一次計(jì)一分計(jì)滿五分則扣除當(dāng)月的紀(jì)律獎(jiǎng)(150元/月)見辦公室管理制度;無故曠工一次扣工資50元當(dāng)月結(jié)算。二、乙方的工作流程1、熱情真實(shí)的向客戶介紹公司的性質(zhì)(本地公司的優(yōu)勢)、設(shè)

2、計(jì)理念、施工工藝流程和付款方式。2、仔細(xì)了解客戶的基本情況和設(shè)計(jì)思路,與客戶就設(shè)計(jì)做充分的溝通,提出一些能夠贏得客戶認(rèn)同和信任的設(shè)計(jì)意見。 3、量房后三日內(nèi),按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面設(shè)計(jì)方案圖,與客戶充分溝通;在設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)使客戶滿意的前提下簽訂合同;、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括平面設(shè)計(jì)圖、天花設(shè)計(jì)圖、開關(guān)插座布置圖、立面裝飾圖。4、簽訂正式合同時(shí)設(shè)計(jì)師應(yīng)陪同客戶到財(cái)務(wù)部交納合同的首期款,以便工程部及時(shí)安排開工事宜。5、合同簽訂三日后開工,由工程部統(tǒng)一安排施工隊(duì),設(shè)計(jì)師、巡檢、項(xiàng)目經(jīng)理和客戶在開工當(dāng)日,同時(shí)到現(xiàn)場交底。 6、在施工中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目變更應(yīng)根據(jù)變更內(nèi)容及時(shí)變更施工圖紙,以免誤導(dǎo)

3、施工人員造成公司損失。7、工程至中期時(shí),應(yīng)由設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理和客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行中期驗(yàn)收(設(shè)計(jì)師也可提前約請(qǐng)客戶到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收)。8、工程完工當(dāng)日,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理召集設(shè)計(jì)師、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場進(jìn)行竣工驗(yàn)收。三、乙方的工作要求1、報(bào)價(jià)單各項(xiàng)累計(jì)必須準(zhǔn)確,報(bào)價(jià)單總金額與合同總金額必須一致;2、報(bào)價(jià)單上的客戶姓名、開竣工日期、聯(lián)系電話、工程地址必須與合同一致、詳細(xì)、工整。3、報(bào)價(jià)中多項(xiàng)、漏項(xiàng)和工程量增、減量相加誤差不得超過合同總金額的。4、報(bào)價(jià)中特殊的把握不準(zhǔn)的項(xiàng)目必須請(qǐng)示甲方,同意后方可報(bào)價(jià)。5、圖紙必須標(biāo)注圖紙名稱;原始圖須標(biāo)注內(nèi)方尺寸、門窗尺寸、坑距尺寸、過梁尺寸;平面圖、吊頂圖須標(biāo)明材料

4、做法,復(fù)雜造型部位必須標(biāo)有剖面圖;主要裝飾墻面必須有立面圖,標(biāo)明尺寸、標(biāo)明標(biāo)高、標(biāo)明材料做法;柜、櫥等家具木制品必須標(biāo)注詳細(xì)尺寸。四、乙方的職位級(jí)別、工資標(biāo)準(zhǔn)和提成劃分1、公司所有設(shè)計(jì)師分為四級(jí):助理級(jí)設(shè)計(jì)師(實(shí)習(xí)生)、正式級(jí)設(shè)計(jì)師、主案級(jí)設(shè)計(jì)師、主任級(jí)設(shè)計(jì)師。2、設(shè)計(jì)師工資標(biāo)準(zhǔn):助理級(jí)設(shè)計(jì)師300元/月、正式級(jí)設(shè)計(jì)師800元/月、主案級(jí)設(shè)計(jì)師1500元/月、主任級(jí)設(shè)計(jì)師2500元/月。3、設(shè)計(jì)師提成標(biāo)準(zhǔn):月單量低于15萬或4張單的按級(jí)別分別提取,助理級(jí)設(shè)計(jì)師0%、正式級(jí)設(shè)計(jì)師1%、主案級(jí)設(shè)計(jì)師1%、主任級(jí)設(shè)計(jì)師1.5%;月單量滿15萬或4張單的按級(jí)別分別提取2倍的提成;以上是不含主材部分的。

5、 4、如果主材客戶自購由設(shè)計(jì)師帶去公司指定的材料供應(yīng)商處,主材返利設(shè)計(jì)師50%公司50%。5、工資發(fā)放:乙方的工資(月薪+紀(jì)律獎(jiǎng)+提成)由公司財(cái)務(wù)在每月月底按照乙方當(dāng)月的業(yè)績發(fā)放。五、乙方的職位級(jí)別管理1、新進(jìn)入公司的所有設(shè)計(jì)師試用期均為一個(gè)月。經(jīng)試用期基本考核合格后申報(bào)評(píng)級(jí),按所評(píng)定級(jí)別轉(zhuǎn)為相應(yīng)設(shè)計(jì)師級(jí)別,并給予相應(yīng)級(jí)別待遇。2、設(shè)計(jì)師級(jí)別一經(jīng)評(píng)定,就必須按相應(yīng)級(jí)別產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;在每年一月份公司根據(jù)設(shè)計(jì)師一年來的業(yè)績重新評(píng)定職位級(jí)別。六、乙方的產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)公司客戶分為ABC三類客戶,即客戶介紹的客戶、公司上門的客戶、業(yè)務(wù)員的客戶;根據(jù)不同的客戶其成單率也有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn):客戶類型職位級(jí)別客戶介紹

6、的客戶公司上門的客戶業(yè)務(wù)員的客戶助理級(jí)設(shè)計(jì)師無無無正式級(jí)設(shè)計(jì)師30%10%10%主案級(jí)設(shè)計(jì)師60%50%10%主任級(jí)設(shè)計(jì)師70%60%15%七、其他約定1、 乙方在任何場合、時(shí)間都有義務(wù)維護(hù)甲方公司形象不得說做有損甲方利益的話和事。2、 甲方尊重乙方的勞動(dòng),未經(jīng)乙方許可,甲方無權(quán)將乙方的圖紙任意修改或轉(zhuǎn)給他人去做。3、 今后如甲乙雙方由于各方面原因單方面向?qū)Ψ教岢鲂杞獬藚f(xié)議時(shí),雙方必須提前一個(gè)月提出;乙方盡快處理好手中與公司相關(guān)的工作,并做好離職前的交接工作;甲方要及時(shí)派其它人員與乙方做好離職前的交接工作。4、 押金收?。簽榱舜_保甲方公司的正常運(yùn)作,乙方需向甲方繳納押金1500元,這在乙方非月薪部分扣,如當(dāng)月扣不滿的繼續(xù)扣下個(gè)月的非月薪部分以此類推扣滿為止。5、 押金領(lǐng)?。弘p方有效解除此協(xié)議后的下個(gè)月末乙方來公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)回押金。八、其他未盡事項(xiàng)雙方協(xié)商解決 1、 乙方有義務(wù)做些公司文案工作; 2、 主任設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的日常管理工作,并對(duì)其他設(shè)計(jì)師的工作進(jìn)行監(jiān)督和審核; 3、 乙方業(yè)績不足的當(dāng)月月薪打九折;連續(xù)3個(gè)月沒完成的重新評(píng)定職位級(jí)別; 4、 由于設(shè)計(jì)失誤、工作失職造成公司損失的,乙方必須承擔(dān)相應(yīng)損失的80%。甲方: 乙方:日期: 日期:

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