消防部隊(duì)開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)總結(jié)匯報(bào).doc
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1、消防部隊(duì)開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)為認(rèn)真貫徹支隊(duì)關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)的有關(guān)通知精神,我隊(duì)按照方案成立了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開大隊(duì)黨委會(huì)、動(dòng)員會(huì)、支部會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì)、約談會(huì)等形式,使全體官兵充分認(rèn)識(shí)到開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)的重要性與迫切性;通過開展形式多樣的批評(píng)與自我批評(píng),深刻查擺隊(duì)伍建設(shè)中存在的十大突出問題,從六個(gè)方面剖析問題根源所在,解決了在隊(duì)伍建設(shè)中存在的思想認(rèn)識(shí)不足,制度落實(shí)不夠,作風(fēng)散漫等問題;在整頓中,大隊(duì)通過發(fā)放民主意見征求,開展條令條例教育,強(qiáng)化官兵日常養(yǎng)成,聘請(qǐng)資深專家為官兵授課解惑等多種活動(dòng)強(qiáng)勢深化作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng),保證了隊(duì)伍建設(shè)中存在的十大突
2、出問題得以有效整改,并形成一套行之有效的管理制度確立下來,確保了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓工作取得實(shí)效。 主要做法: 一是分別召開黨委會(huì)、支部會(huì)、軍人大會(huì)、干部約談會(huì)、骨干座談會(huì)、學(xué)習(xí)討論會(huì),心得交流會(huì),端正干部思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)官兵政治意識(shí)和法紀(jì)意識(shí);二是大隊(duì)軍政主官與全體干部、中隊(duì)軍政主官與全體官兵簽訂了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓責(zé)任狀,真正做到了層層動(dòng)員,層層部署,為全面開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。三是把整改作為整個(gè)整頓活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)來抓,深刻查擺單位存在的十個(gè)突出重點(diǎn)問題,抓好兩個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持在部隊(duì)管理上找問題,士兵當(dāng)中找不足,干部身上找根源,切實(shí)做到從思想上找不足,從制度上找漏洞,及時(shí)解決發(fā)
3、現(xiàn)的問題。四是鞏固作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,使之成為部隊(duì)管理教育常抓不懈的工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)管理,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。具體做法:一、精心組織,抓好落實(shí),簽定目標(biāo)責(zé)任,明確職責(zé)任務(wù)支隊(duì)文件下發(fā)后,大隊(duì)黨委高度重視,制定了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓實(shí)施方案,成立了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,并專題召開大隊(duì)黨委會(huì)就如何開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)進(jìn)行了多次研究部署。同時(shí)進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)與職責(zé)分工,大隊(duì)軍政主官與全體干部、中隊(duì)軍政主官與全體官兵簽訂了作風(fēng)紀(jì)律教育整頓責(zé)任狀,真正做到了層層動(dòng)員,層層部署,為全面開展作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。二、始終堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”不斷推進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律
4、教育整頓活動(dòng)深入開展大隊(duì)始終堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。即結(jié)合部隊(duì)管理現(xiàn)狀,結(jié)合本單位工作實(shí)際,結(jié)合官兵自身素質(zhì)。一是分別召開2次黨委會(huì)、支部會(huì)研究部署,2次軍人大會(huì)進(jìn)行了思想總動(dòng)員;二是狠抓部隊(duì)條令條例、規(guī)章制度、“3.13”電視電話會(huì)議及各級(jí)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)教育,并組織每位官兵撰寫心得體會(huì);三是召開1次干部約談會(huì),1次責(zé)任狀簽訂會(huì),3次學(xué)習(xí)討論會(huì),1次心得交流會(huì),端正干部思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)政治意識(shí)和法紀(jì)意識(shí);并針對(duì)不同階段的要求,召開2次班長、駕駛員等骨干座談會(huì),學(xué)習(xí)精神、剖析問題;四是開展談心交流,形成共識(shí),鞏固活動(dòng)成果。通過思想家動(dòng)員和學(xué)習(xí),使廣大官兵充分認(rèn)識(shí)到安全穩(wěn)定對(duì)推動(dòng)全年各項(xiàng)工作全面落實(shí)具
5、有深遠(yuǎn)意義。三、抓好兩個(gè)環(huán)節(jié),深刻查擺剖析隊(duì)伍存在的問題在整頓過程中,大隊(duì)始終把查擺剖析作為整個(gè)教育整頓過程中的重點(diǎn),通過認(rèn)真查擺剖析來觸及和暴露一些問題和不足。在查擺剖析中始終把握好兩個(gè)環(huán)節(jié):(一)深刻查擺問題。大隊(duì)通過民主生活會(huì)、黨委會(huì)、支部會(huì)和隊(duì)務(wù)會(huì)及干部、班長骨干座談會(huì)進(jìn)行了深入細(xì)致的查擺,通過查擺發(fā)現(xiàn)本單位存在十個(gè)突出問題:一是隊(duì)伍管理不夠到位,出現(xiàn)戰(zhàn)士私自離隊(duì)情況。對(duì)隊(duì)伍建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足,抓隊(duì)伍建設(shè)不夠緊;部分工作出現(xiàn)表面化、形式化;落實(shí)條令條例不夠嚴(yán)格,存在樂觀思想,對(duì)隊(duì)伍思想情況、事故苗頭和問題未能及時(shí)掌握,出現(xiàn)中隊(duì)一名戰(zhàn)士私自離隊(duì),至今未歸。二是落實(shí)條令、條例和規(guī)章制度有不
6、到位的現(xiàn)象。條令、條例和規(guī)章制度是保證部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基礎(chǔ),是大隊(duì)工作出成績的有力保證。由于大隊(duì)消防工作任務(wù)繁重,工作環(huán)境特殊,對(duì)于八小時(shí)以外的人、車、酒的管理不夠嚴(yán)格,弱化了紀(jì)律作風(fēng)的監(jiān)督,對(duì)于條令條例和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)多數(shù)局限在理論上,與實(shí)際工作有所脫鉤,部分人存在應(yīng)付思想,個(gè)別官兵出現(xiàn)了麻痹、懈怠思想,放松了對(duì)值班、滅火救援等基礎(chǔ)工作的要求。三是對(duì)上級(jí)的文件、批示貫徹落實(shí)不夠到位。只是照抄照轉(zhuǎn),講在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,不能很好地抓落實(shí),紀(jì)律作風(fēng)較松散,一日生活制度落實(shí)不到位等問題還比較突出。四是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)深入。對(duì)管理中存在的問題只當(dāng)裁判員,不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,只知道講措施,卻扎不下身子去抓
7、整改?;蛘呦矚g搞一些形式的東西,看起來熱熱鬧鬧,實(shí)際上中看不中用,實(shí)際問題沒能有效解決。五是不能面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視問題。工作中發(fā)生了問題躲躲閃閃,不去認(rèn)真接受教訓(xùn),大事化小,小事化了,缺乏管理力度和決心。六是精神狀態(tài)不佳,上下班制度落實(shí)不到位。少數(shù)官兵上下班出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,精神不振、工作疲沓等現(xiàn)象。七是工作作風(fēng)不夠?qū)?。少?shù)官兵大局意識(shí)不夠強(qiáng)烈、工作拈輕怕重、工作執(zhí)行力稍弱,常常滿足于“一般化”、“過得去”,遇到難題就頭疼,推卸責(zé)任等現(xiàn)象。八是警容不夠嚴(yán)整。少數(shù)官兵著裝、儀容、舉止不端正,外出不按規(guī)定換著便裝,作風(fēng)養(yǎng)成差,有時(shí)出現(xiàn)著軍服駕駛地方機(jī)動(dòng)車輛,警容風(fēng)紀(jì)檢查制度落實(shí)存在走過場等現(xiàn)象。九是戰(zhàn)
8、士擺不正位置。一些戰(zhàn)士家庭條件較好,愛攀比,平常對(duì)于生活質(zhì)量追求較高,對(duì)外交往多、請(qǐng)假外出多、花錢開銷大;奉獻(xiàn)意識(shí)差,等靠思想嚴(yán)重,兵的意識(shí)不濃等現(xiàn)象。十是有針對(duì)性的思想政治工作比較缺乏。對(duì)于新時(shí)期消防部隊(duì)思想政治工作探索不夠深入,不能有效地解決官兵在實(shí)際中遇到的思想問題,也有個(gè)別官兵不能抵御拜金主義、享樂主義的侵蝕,對(duì)榮辱、美丑、是非等觀念認(rèn)識(shí)不夠清晰透徹。(二)深刻剖析原因。在查擺部隊(duì)管理問題過程中,大隊(duì)堅(jiān)持在部隊(duì)管理上找問題,士兵當(dāng)中找不足,干部身上找根源,切實(shí)做到從思想上找不足,從制度上找漏洞。針對(duì)本單位查擺出的十個(gè)方面問題,大隊(duì)召開黨委會(huì)、支部會(huì)、干部大會(huì)及班長骨干會(huì)進(jìn)行了深刻剖析,
9、主要存在六個(gè)方面原因:一是政治教育不夠深入,思想認(rèn)識(shí)不足。政治工作是不對(duì)的生命線,是隊(duì)伍的靈魂,抓好政治工作是任何工作的前提和保證。大隊(duì)雖然有安排,有計(jì)劃,有制度,但由于日常工作十分繁重,過于強(qiáng)調(diào)客觀原因,過多的強(qiáng)調(diào)了官兵的“自學(xué)、自管、自束”,沒有深入客觀實(shí)際的分析和解決官兵的思想問題,在政治學(xué)習(xí)上時(shí)間、內(nèi)容安排還不夠理想,導(dǎo)致政治教育的質(zhì)量不高。二是抓隊(duì)伍管理教育的主動(dòng)性和自覺性不夠。存在著“一般部署要求多,深入細(xì)致落實(shí)少;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推著干的多,依法主動(dòng)抓落實(shí)少;急功近利搞突出的多,著眼于長遠(yuǎn)抓基礎(chǔ)的少”的現(xiàn)象。三是條令條例、規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)存在一定的偏差
10、,管理監(jiān)督失于寬、失于軟,尤其是值班站崗制度存在失管漏洞,交接班程序不夠規(guī)范,干部夜間查崗查哨力度不夠,間接導(dǎo)致中隊(duì)?wèi)?zhàn)士在無人知曉的情況下私自離隊(duì)。四是部隊(duì)管理缺乏藝術(shù),方法手段單一、滯后。針對(duì)新形勢下公安消防隊(duì)伍管理中所遇到的新情況、新問題研究不夠,認(rèn)識(shí)不深,多數(shù)停留在抓經(jīng)常性工作層面上,對(duì)于抓管理教育工作的預(yù)見性、超前性、科學(xué)性上存在不足,有時(shí)甚至是被動(dòng)應(yīng)付。五是工作輕重把握不均衡,紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)不夠到位。在日常工作中,大隊(duì)嚴(yán)格按照消防法賦予的職責(zé)開展好防火、滅火、搶險(xiǎn)救援工作,但在開展繁重的業(yè)務(wù)工作時(shí),忽視了部隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù),忽視了軍人紀(jì)律作風(fēng)的養(yǎng)成,這就出現(xiàn)了重業(yè)務(wù)、輕養(yǎng)成的情
11、況,容易把業(yè)務(wù)工作作為工作的重點(diǎn),輕視了紀(jì)律作風(fēng)的鍛造,二者未能有機(jī)的結(jié)合起來,沒有真正認(rèn)識(shí)到紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)在部隊(duì)管理中的重要性。六是學(xué)習(xí)教育滿足現(xiàn)狀,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。學(xué)習(xí)是提高的基礎(chǔ),只有學(xué)習(xí)才能加強(qiáng)班子的綜合管理能力,在平時(shí)的工作和生活中,班子對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒有在學(xué)習(xí)方面有更多更好的激勵(lì)機(jī)制,未能很好地調(diào)動(dòng)官兵對(duì)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。查擺剖析中,大隊(duì)全體官兵撰寫出了深刻的查擺剖析材料。四、務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真整改落實(shí)為保證作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)取的成效,大隊(duì)把整改作為整個(gè)整頓活動(dòng)的核心環(huán)節(jié)來抓,主動(dòng)納諫,廣泛向社會(huì)、官兵征求意見,共收到社會(huì)意見征求36份,官兵意見征求42份,收集各方意見26
12、條。針對(duì)社會(huì)各界、官兵提出的意見,大隊(duì)分別組織召開干部、班長骨干及各年度兵座談會(huì),研究制訂出了詳實(shí)可行的整改措施和方案。具體做到:一是堅(jiān)持邊查邊改,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)部隊(duì)管理不規(guī)范、不到位等問題進(jìn)行了認(rèn)真整改,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了批評(píng)教育;二是強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督。在管理中,重點(diǎn)對(duì)思想活躍人員、零星外出人員、駕駛員、營門崗哨加強(qiáng)管理,并進(jìn)一步深化量化考評(píng),把條令條例、各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)情況進(jìn)一步融合到全體官兵的日常行為中;三是完善制度,堅(jiān)持依法從嚴(yán)管理。大隊(duì)將作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的一些成功做法固定下來,形成制度和長期堅(jiān)持下去,使之成為部隊(duì)管理教育常抓不懈的工作機(jī)制,確保部隊(duì)安全和高度穩(wěn)定。五、總
13、結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步強(qiáng)化部隊(duì)管理大隊(duì)汲取作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)成功做法,累積經(jīng)驗(yàn),持續(xù)深入開展隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律教育整頓工作,從六個(gè)方面引導(dǎo)官兵以身作則和遵紀(jì)守法,確保部隊(duì)的安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。1、深入持久地做好新兵管理教育工作。一是通過迎新兵、座談會(huì)、談交心、文體娛樂等一系列活動(dòng),積極營造良好的警營環(huán)境;二是集中管理,選用素質(zhì)過硬的班長骨干負(fù)責(zé)傳幫帶;三是建立大、中隊(duì)干部及班長骨干包干負(fù)責(zé)制;四是隊(duì)史教育;五是新老兵錢物集中管理。2、深入持久地開展條令條例學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合新兵下隊(duì)、當(dāng)前隊(duì)伍狀況及工作任務(wù)特點(diǎn),將部隊(duì)條令條例學(xué)習(xí)教育擺上議事日程,做到月教育和日灌輸相結(jié)合,強(qiáng)化部隊(duì)條令條例教育。增強(qiáng)了官兵的條令
14、意識(shí),提高了其貫徹執(zhí)行條令條例的自覺性。3、認(rèn)真扎實(shí)地做好一人一事思想工作。突出做好重點(diǎn)人的思想工作和思想跟蹤,及時(shí)消除重點(diǎn)人的思想問題和包袱,列入大隊(duì)每周行政例會(huì)干部匯報(bào)工作重點(diǎn)。對(duì)思想問題突出的人員,要求,包干負(fù)責(zé)人及中隊(duì)干部隨時(shí)匯報(bào)。做到重點(diǎn)人思想有記錄、有匯報(bào)、有對(duì)策、有談心解決、有跟蹤、有排查等。4、突出重點(diǎn),注重實(shí)效。重點(diǎn)從軍人舉止、警容風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)禮貌、內(nèi)務(wù)設(shè)置等日常養(yǎng)成入手;從按時(shí)作息、請(qǐng)銷假、操課、集合站隊(duì)等小處著手;從正規(guī)化的一日生活制度著手,以條令條例為準(zhǔn)繩,抓崗哨、抓執(zhí)勤、抓訓(xùn)練、抓作風(fēng),切實(shí)將條令意識(shí)貫穿到各項(xiàng)活動(dòng)和日常工作之中;利用早操、集合、訓(xùn)練及站崗執(zhí)勤等時(shí)機(jī),加
15、強(qiáng)軍姿、軍容、舉止、禮節(jié)等基礎(chǔ)訓(xùn)練。通過訓(xùn)練促進(jìn)官兵條令意識(shí),增強(qiáng)紀(jì)律觀念,要求官兵注意平時(shí)的習(xí)慣養(yǎng)成,做到教養(yǎng)一致,不斷增強(qiáng)紀(jì)律觀念,養(yǎng)成良好習(xí)慣,樹立良好的消防部隊(duì)形象。并通過月量化考評(píng),進(jìn)一步保障管理。5、建立起有利于提高戰(zhàn)士紀(jì)律作風(fēng)觀念的外在環(huán)境。通過定期組織觀看有關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓內(nèi)容的電視、電影,閱讀報(bào)紙,張貼標(biāo)語、圖片,辦黑板報(bào)等形式對(duì)官兵進(jìn)行熏陶,在官兵周圍造成強(qiáng)大的輿論聲勢和視、聽覺環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)官兵意識(shí)的滲透,培養(yǎng)和提高官兵的紀(jì)律作風(fēng)觀念和遵章守紀(jì)意識(shí),增進(jìn)作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,并營造出官兵比作風(fēng)、比紀(jì)律的良性互比的警營氛圍。6、積極豐富警營文化生活。主要是聘請(qǐng)地方院校教師、教練到隊(duì)進(jìn)行文體項(xiàng)目指導(dǎo);走出去到共建單位、有教育意義的場所參觀學(xué)習(xí);與共建等單位開展豐富多彩、積極向上的文娛活動(dòng)等,努力營造拴心留人的警營環(huán)境。8
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