《發(fā)改委工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《發(fā)改委工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、發(fā)改委工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理發(fā)改委工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理 自查報告自查報告 為認(rèn)真貫徹落實國家、省、州、縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出 問題專項治理工作會議精神，按照中共縣委辦公室 縣人民政府辦公室關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治 理工作實施方案(貢辦發(fā)XX12 號)文件部署和要求， 結(jié)合工作職能，扎實開展專項治理各項工作，現(xiàn)將自查總 結(jié)如下： 一、成立機構(gòu)，強化組織領(lǐng)導(dǎo) 1、為進一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作， 我委按照縣要求和部署，及時召開了全委職工大會，對我 委 XX 年至 XX 年的所有項目(扶持較少民族資金、以工代賑 資金、興邊富民資金、國債易地搬遷資金)進行自查工作安 排。

2、成立了以熊漢峰主任為組長，和進義、和玉東兩位副 主任為副組長，農(nóng)業(yè)股股長、投資股股長、社會股股長、 辦公室主任為成員的發(fā)改委專項治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問 題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在投資股，由 副主任和玉東擔(dān)任辦公室主任。為建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項 治理工作的扎實、有序、全面推進提供了堅強的組織保障。 2、制定工作方案 根據(jù)專項治理總體部署和工作要求，結(jié)合工作實際， 經(jīng)與各股室協(xié)調(diào)溝通，制定了縣發(fā)改委專項治理工 程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案(以下簡稱方案)，方案共 分總體要求和階段性目標(biāo)、任務(wù)分解和責(zé)任單位、工作步 驟和時間安排、保證措施 4 個部分組成，方案確定了利用 2 年左右時間，對

3、 XX 年以來的政府投資項目進行全面檢查 和集中整治的工作目標(biāo)。為了使工作更加細(xì)化，結(jié)合各股 室的工作實際，對加強項目建設(shè)程序的監(jiān)管等 10 項主要任 務(wù)進行了量化、細(xì)化和責(zé)任分工，把各項工作任務(wù)落實到 各成員單位，形成牽頭部門和各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓， 分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，各負(fù)其責(zé)， 齊抓共管的良好工作機制。 二、加大工作力度，全面開展自查 XX 年以來下達我委項目資金及安排情況如下： (一)XX 年扶持人口較少民族資金 XX 年共下達我委扶持人口較少民族資金 1011 萬元，29 項，分三大類，其中基本農(nóng)田改造 2300 畝，投資 165 萬元;社 會事業(yè)新建文化室、

4、衛(wèi)生室、學(xué)校等 1700 平方米，投資 241 萬元;通路工程修建公里，投資 605 萬元?；巨r(nóng)田建 設(shè)以丙中洛鄉(xiāng)秋那桶村、雙拉村;捧當(dāng)鄉(xiāng)閃當(dāng)村、迪麻洛村， 資金已下達給各鄉(xiāng)政府，并實施完成。社會事業(yè)項目以衛(wèi) 生、文化、學(xué)校已下達給教育、衛(wèi)生、鄉(xiāng)政府，并實施完 成。通路工程資金已下達給交通局，并實施完成。 (二)XX 年扶持人口較少民族資金 XX 年下達我委扶持人口較少民族資金 272 萬元，11 項， 社會事業(yè)新建文化室、衛(wèi)生室、學(xué)校等 4160 平方米，投資 272 萬元; 社會事業(yè)項目以衛(wèi)生、文化、學(xué)校已下達給鄉(xiāng)政 府，實施中。 (三)XX 年以工代賑資金 XX 年共下達我委以工代賑項

5、目資金 411 萬元，5 項， 其中：中低產(chǎn)田建設(shè)項目投資 86 萬元，修建三面光水溝公 里，客土改良 450 畝;路面改造項目投資 220 萬元，改造路 面 9 公里;人畜飲水建設(shè)項目投資 27 萬元，架設(shè) 6 公里的 鋼管及蓄水池 25 個;黑娃底草山建設(shè)項目投資 20 萬元，修 建牧路 20 公里;木蘭當(dāng)人行吊橋投資 92 萬元。項目根據(jù)云 南省以工代賑資金管理辦法的有關(guān)規(guī)劃，目前已全部完工。 (四)XX 年擴大內(nèi)需以工代賑資金 XX 年共下達我委以工代賑項目資金 452 萬元，5 項， 其中：中低產(chǎn)田建設(shè)項目投資 76 萬元，修建三面光水溝公 里，客土改良 150 畝;路面改造項目投資

6、 200 萬元，修建毛 路 22 公里;草山建設(shè)項目投資 76 萬元，修建牧路 46 公里, 草山改良 2500 畝;東旺奪石拱橋投資 100 萬元。由于項目 點在獨龍江鄉(xiāng)，資金下達時間晚，又面臨封雪山的因素部 份項目按招投標(biāo)程序已開工建設(shè)，部份項目 XX 年開山后實 施和。 (五)XX 年興邊富民資金 XX 年興邊富資金未下達。 (六)XX 年興邊富民資金 XX 年共下達我委擴大內(nèi)需興邊富民資金 1100 萬元，其 中咪咯村草果產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項目資金 600 萬元，7 項，科技、 文化培訓(xùn)室 540 平方米，投資 25 萬元，項目資金已下達給 普拉底鄉(xiāng)政府，并實施完成;四季布人馬吊橋 154

7、米，投資 80 萬元，已下達給縣交通局，并招投標(biāo)實施中;咪咯橋至尼 期當(dāng)小組路面改造工程 6 公里，投資 60 萬元，正在施工圖 設(shè)計;茨開大橋至禾坡橋江西路面硬化工程 30 公里，投資 300 萬元，整合縣交通局通路工程項目，并已招投標(biāo)開工; 村間道路硬化工程 4 公里，投資 70 萬元，已實施中;咪咯 村農(nóng)田水溝工程 2 公里，投資 30 萬元，已實施中;咪咯村 黃山羊、生豬養(yǎng)殖改圈項目 50 戶，投資 35 萬元，資金已 下達給普拉底鄉(xiāng)政府，并已實施完成。嘎拉博村綜合開發(fā) 項目 175 萬元，2 項，基本農(nóng)田建設(shè)項目 100 畝坡改梯，投 資 5 萬元，資金已下達給茨開鎮(zhèn)政府，并已組織實

8、施中;嘎 拉博村至野牛谷獨龍?；亟ㄐ陆?8 公里，修建 28 公路路 面改造項目，投資 170 萬元，資金已下達給縣交通局，并 通過招標(biāo)投標(biāo)程序開工。馬庫村綜合開發(fā)項目 335 萬元， 基本農(nóng)田改造 100 畝客土改良，投資 5 萬元，資金已下達 給獨龍江鄉(xiāng)政府，并已組織實施中;巴坡至中緬 41 號界樁 等外公路 17 公里，投資 295 萬元，資金下達給縣交通，正 在組織施工圖設(shè)計中;馬庫村辦公樓建設(shè)項目 230 平方米， 投資 35 萬元，資金已下達給獨龍江鄉(xiāng)政府，并已組織實施 完成。 (七)XX 年國債易地搬遷資金 XX 年共下達我委國債易地搬遷項目資金 370 萬元，其 中普拉底鄉(xiāng)禾

9、坡村阿莫作底易地搬遷 155 萬元，安置 99 戶 310 人。獨龍江鄉(xiāng)孔當(dāng)村王美等四個搬遷點 215 萬元，安置 85 戶 422 人。項目資金已下達給各鄉(xiāng)政府，并以通過項目 招投標(biāo)程序?qū)嵤┩瓿伞?(八)XX 年擴大內(nèi)需國債易地搬遷資金 XX 年共下達我委國債易地搬遷項目資金 543 萬元，獨 龍江鄉(xiāng)迪政當(dāng)村、馬庫村二個沿江搬遷點，安置 261 戶 1086 人。項目資金已下達給各鄉(xiāng)政府，并以通過項目招投 標(biāo)程序?qū)嵤┩瓿?22 戶 100 人，投資 88 萬元。其余資金整 合獨龍江鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進、整族幫扶資金上。 三、加強項目監(jiān)管力度 (一)資金管理方面。我委在嚴(yán)格按省、州發(fā)改委要求 指定專人、

10、專職、專帳負(fù)責(zé)項目資金外，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時也 要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目 的設(shè)置，所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求，為杜塞漏洞和準(zhǔn) 確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。在實際操作過程中，一是 對項目撥款的款項，嚴(yán)格按報帳制執(zhí)行，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須 上報進度，經(jīng)我委查對核實后，按核對的工程量劃撥相應(yīng) 的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。二是為了保證 國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工 程，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設(shè)，待自籌資金用完 后，再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。三是加強對農(nóng) 民自籌資金的嚴(yán)格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中 對其來龍去脈進行如實的反映，并及時予以

11、公布，讓廣大 農(nóng)民心里明白，互相監(jiān)督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用 群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生，把好事真正辦好辦實。 (二)項目管理方面。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立機構(gòu)，確保 實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān) 督，建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制，從組織機 構(gòu)及職責(zé)等方面為項目工作的順利實施提供了強有力的保 證。二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上， 真真正正解決群眾急需解決的難點、熱點問題。三是嚴(yán)格 規(guī)章制度，規(guī)范施工行為。結(jié)合我縣實際，從項目的進度、 施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細(xì)規(guī)定，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 各施工單位必須嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對照進行檢查，凡發(fā) 現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須

12、進行整改，直到達到規(guī)定為止。 四、存在的問題 一是對專項治理工作深入程度還有所欠缺; 二是監(jiān)督管理機制和相關(guān)制度建設(shè)還有待進一步健全 完善。 五、下一步工作打算 項目工作是一項量大面廣，政策性很強的系統(tǒng)工程， 涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和 發(fā)揚已有成績的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，使項目工作取得更大的 效益，在今后的工作中，我們一要圍繞扶貧攻堅的重點和 難點，突出兩個根本轉(zhuǎn)變，強化管理、提高效益，著力改 善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境，促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和 社會全面發(fā)展。二要加強計劃管理，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程 序逐級上報項目，結(jié)合我縣實際情況，針對項目實施中存 在的問題，繼續(xù)組織申報一批項目。三要加強工程管理， 牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工 程質(zhì)量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一 處，管好用好，保證工程效益的不斷發(fā)揮。四要加強資金 管理，一方面嚴(yán)格執(zhí)行報賬制，堅決做到進度不落后，款 項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和群籌資金，切實 管好用好項目資金，嚴(yán)防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶 在事業(yè)上，從根本上解決貧困村組的困難問題。 相關(guān)推薦： 發(fā)改委工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查總結(jié) 國土局工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫碜圆樽约m總結(jié) 文章來源：