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1、工 程 質 量 管 理 網(wǎng) 絡 圖宣傳教育管理制度1、“安全生產、預防為主”,宣傳教育提高安全質量意識,進行預防為主的重要手段。 2、施工現(xiàn)場要充分利用懸掛圖表、圖畫,圖示等形式進行質量安全教育。3、職工每日班前要召開班前會,進行安全與技術交底,針對所要生產的工作部位,在交底過程中大量開展教育活動。4、對上級有關部門下發(fā)的文件與操作規(guī)范規(guī)程,要認真組織學習貫徹執(zhí)行。5、積極參與配合公司及有關部門所進行的檢查宣傳活動。6、制止意識低下、不健康的思想、文化垃圾進入工地,通過宣傳教育學習,爭取使每一個職工都成為愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、有道德、有文化的新型企業(yè)職工。班組長質量職責1、 加強班組質量教育,牢
2、固樹立“質量第一”的意識,積極開展QC小組活動。2、 負責班組質量指標的分解、落實和完成。 3、 組織班組工人嚴格執(zhí)行“三檢制”保證不合格品不出班組,按“三不放過”的原則處理質量事故,對交付檢驗的工序質量負責。4、 開展工序質量管理活動,組織班組人員認真執(zhí)行工序質量控制程序,做好原始記錄。5、 開展技術革新和合理化建設活動,努力提高工程質量和生產效率。安全資料員安全生產責任制一、 施工現(xiàn)場安全資料員應隨施工進度及時整理資料,應做好項目齊全,內容真實準確,字跡工整,手續(xù)完備,對保管好安全生產資料負責。二、 資料員對各種資料要認真審查合格后蓋章歸檔,并對資料的真實性進行監(jiān)督。三、 建筑施工現(xiàn)場安全
3、技術資料要分類歸檔,施工現(xiàn)場專設資料柜,集中存放。四、 認真配合好安全員對職工進行安全教育,使職工在工作中要以安全技術操作規(guī)程為準繩,規(guī)范操作,杜絕不安全因素的發(fā)生。操作工人安全生產責任制一、 認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位安全生產負直接責任。二、 嚴格按照安全技術交底,工藝標準和操作紀律,精心操作,做好記錄交接班必須交接安全情況,交班要為接班創(chuàng)造良好的安全生產條件。三、 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故、隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時的如實向上級報告并保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。四、 按時認真進行巡回檢查,發(fā)異常情況及時處理和報告。五、 上崗
4、必須按規(guī)定著裝,佩戴胸卡,妥善保管、正確使用各種防護用品(具)和滅火器材。六、 積極參加各種安全活動,崗位技術練兵。正確操作,精心維護設備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好安全生產,文明施工。七、 有權拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸解和制止。施工負責人質量職責1、 強化“質量第一”的意識,必須在保證質量的前提下抓生產進度,對工程的施工質量負責。2、 遵守工序質量制度,保證不合格材料不用于工程、不合格工序不進入下一道工序,并對工序管理引起的質量問題負責。3、 參加施工組織計劃(項目質量計劃)的編制,嚴格按施工組織計劃(項目質量計劃),技術交底組織施工,積極應用新技術,新工藝,新材料,新設備,負責
5、不合格處理糾正措施的實施。4、 嚴格控制不合格的產品、資料非法流失。質量檢查員質量職責1、確定本項目部質量工作計劃,并協(xié)助項目經理組織實施。2、負責檢查、確定本項目施工的分項工程質量,確定工序交接檢查質量對錯負責。3、認真收集各種有關質量的合理化建議,及時反饋各種質量信息,協(xié)助項目經理分析生產中的質量狀況。4、 收集、整頓好本單位的質量檔案,如質量分析記錄、不合格審核單、不合格通知單和QC小組活動記錄等,保證本項目部質量活動的各種原始記錄的完整性。技術負責人安全生產責任制一、 基層單位的技術負責人對單位安全生產技術工作負領導責任。二、 貫徹執(zhí)行有關安全生產法規(guī)和安全技術標準。三、 組織編制和審
6、批施工安全技術措施(方案)。四、 主持重點工程的安全技術交底并履行申報和審批手續(xù)。五、 對職工進行安全技術教育。六、 參加安全生產檢查,對事故隱患采取技術防范措施。七、 參加傷亡事故的調查,分析事故發(fā)生的技術原因,提出整改措施。項目安全員安全生產責任制一、 項目安全員對本項目的安全生產負具體管理責任。二、 嚴格執(zhí)行安全生產的方針、法規(guī)標準及規(guī)章制度。三、 監(jiān)督每人遵守安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度和安全生產紀律。四、 監(jiān)督檢查施工區(qū)域內的安全狀況和安全技術措施和落實情況。五、 指導施工人員正確使用個人防護用品。六、 制止違章作業(yè)和違章指揮。七、 對新工人進行項目及安全教育。八、 依照本企業(yè)各級的安
7、全獎罰規(guī)定行使安全獎罰權。九、 做好工傷事故的統(tǒng)計報告工作。十、 完成項目經理交辦的其他工作。項目經理安全生產責任制一、 項目經理對本項目的安全生產負全面責任。二、 貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策法規(guī)、標準和規(guī)章制度。三、 全面貫徹執(zhí)行“兩管”、“五同時”原則,及時糾正失職和違章行為。四、 正確處理安全與生產的矛盾。五、 健全和落實施工現(xiàn)場的安全生產管理制度。六、 負責一級動火和固定動火點的申請,審批二級動火,組織并落實好動火時的安全監(jiān)護措施。七、 督促各類人員落實各自的安全生產責任,嚴格履行安全責任目標考核和安全獎懲辦法。八、 組織落實各項安全技術措施(方案)保證安全技術費用投入。九、 對職工進
8、行安全生產教育,堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度,杜絕特種作業(yè)人員上崗和違章指揮。十、 經常組織安全檢查,保證生產設備保險(裝置),安全防護裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。并教育職工加強維護、正確使用、消除事故隱患、落實隱患整改,制止違章行為。十一、 積極開展創(chuàng)建安全文明工地和安全生產競賽活動。十二、 發(fā)生重傷和死亡事故時,組織救治傷員,保護現(xiàn)場。按程序及時報告上級和落實防范措施。項目經理質量職責1、 項目經理對本項目部承建的工程質量負責,承擔工程竣工交付后的保養(yǎng),服務工作。2、 牢固樹立“質量第一”的意識,正確處理進度與質量的關系。3、 認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,嚴肅
9、工藝紀律,嚴格執(zhí)行“三檢制”,對本單位人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。4、 組織好項目內部的均衡生產和工序管理,確保施工質量。5、 組織好質量管理體系的現(xiàn)場實施,完善質量職責,并對其工作質量進行全面監(jiān)督管理。6、 參加項目施工組織設計(項目質量計劃)編制,支持推廣新技術,新工藝,新材料,新設備。7、 定期召開質量例會,及時組織不合格品的質量分析會。對質量事故及不合格產品按“三不放過”的原則進行處理,及時向分公司技術科和總工辦公室反饋各種質量信息。8、 負責組織生產過程各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性和可追溯性。9、 負責組織本項目職工的質量教育工作,積極開展QC小組活
10、動,保證質量持續(xù)改進。10、 制定有關質量的經濟責任制,并認真貫徹執(zhí)行。技術負責人質量職責1、 單位工程技術負責人保證本崗位編制,保管的各種技術文件,資料的質量,對編制的技術文件的可實施性負責,對由文件差錯引起的質量事故負責。2、 實施技術狀態(tài)管理,對技術狀態(tài)更新的設計依據(jù),可行性負責。3、 參加工程質量事故處理,對工程施工過程中不合格的原因進行調查分析,負責制定糾正措施。4、 負責檢查施工組織設計及技術交底的執(zhí)行情況。5、 協(xié)助領導搞好各種技術培訓工作,參加指導QC小組活動。6、 負責組織有關技術人員搞好工程的測量定位數(shù)線工作及技術交底。7、 組織技術人員搞好各驗收階段的資料匯集,整頓、編目、歸檔工作。8、 組織新技術、新工藝、新材料、新設備的實驗和推廣,并對質量情況負責報告。