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1、十四、 設(shè)計大綱比選人應(yīng)根據(jù)自身企業(yè)的經(jīng)驗、能力，結(jié)合對本項目的特點的理解，執(zhí)行國家及四川省現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。提出設(shè)計工作大綱，建議應(yīng)包含以下內(nèi)容并在附表內(nèi)填上相應(yīng)內(nèi)容：一、工程概況、設(shè)計范圍；二、擬采用的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)；三、設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案及計劃工作量；四、設(shè)計質(zhì)量保證體系；五、設(shè)計進(jìn)度計劃；六、設(shè)計裝備配置、工具與計算機(jī)軟、硬件配備及其應(yīng)用情況；七、設(shè)計項目組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排；八、后續(xù)服務(wù)工作安排；九、其他。目 錄第一章、工程概況、設(shè)計范圍第二章、擬采用的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范第三章、設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案及計劃工作量第四章、設(shè)計質(zhì)量保證體系第五章、設(shè)計進(jìn)度計劃第六章、設(shè)計裝備配

2、置、工具與計算機(jī)軟、硬件配備及其應(yīng)用情況第七章、設(shè)計項目組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排第八章、后續(xù)服務(wù)工作安排第九章、其他第一章、工程概況、設(shè)計范圍第一節(jié) 工程概況本項目為黑水縣吉林大道園林綠化工程項目設(shè)計，項目地點位于黑水縣，黑水縣位于四川省阿壩藏族羌族自治州中部，青藏高原東南緣橫斷山脈中段北端的岷江上游，與聞名遐邇的九寨溝毗鄰，東南連接茂縣，西南毗鄰理縣，西接紅原縣，東北與松潘接壤。平均海拔3544米。境內(nèi)群山屹立，山巒起伏，雪峰對峙，河谷深切。海拔5200米以上雪峰4座。主峰峨大基（藏語意為“群山之父”）海拔5286米。與其并列的峨太密（藏語意為群山之母）海拔5257米，最低海拔1790米，境內(nèi)

3、有岷江上游三條支流黑水河、毛兒蓋河、小黑水河和99條溪流形成的水系，縣境屬季風(fēng)高原型氣候區(qū)，日照充足。由于本項目的實施，有利于進(jìn)一步改善城市面貌，提高城市亮點，美化環(huán)境，增強(qiáng)招商引資力度，完善城市化進(jìn)程，提升黑水縣的品牌效益。第二節(jié) 設(shè)計范圍黑水縣吉林大道園林綠化工程建設(shè)項目設(shè)計包括黑水縣城區(qū)吉林大道出入口、糧食局街心花園約17595的四宗國有土地城市規(guī)劃建設(shè)園林綠化用地，吉林大道入口左側(cè)長118m，寬34m，約4012；吉林大道入口右側(cè)長174m，平均寬19m，約3306；吉林大道出口長333.7m，平均寬30m，約10011；臨吉林大道糧食局街心花園約266，該宗地近似圓形，半徑約9.2m

4、。第二章、擬采用的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（1）風(fēng)景園林圖例、圖示標(biāo)準(zhǔn)；（2）國家生態(tài)園林城市標(biāo)準(zhǔn)；（3）城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范。（4）建筑抗震設(shè)計規(guī)范(GB5001l一2008)（2008年版） （5）巖土工程勘察規(guī)范(GB5002-2001)（2009年版） （6）土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)(GBT501231999) （7）巖土工程基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)(GBT5027998) （8）土的分類標(biāo)準(zhǔn)(GBl4590) （9）土工試驗規(guī)程(SL237一1999) （10）建筑工地地質(zhì)鉆探技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ8792) （11）原狀土取樣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JGJ8992) （12）建筑工程勘察文件編制深度規(guī)定(試行)（13）綠色建

5、筑評價標(biāo)準(zhǔn)GBT 503782006（14）城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范GB 500282006（15）建筑地面設(shè)計規(guī)范GB 5003796（16）總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 501032001（17）建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 501042001（18）建筑設(shè)計防火規(guī)范GB 500162006（19）建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 500682008（20）建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB 500092001 (2006年版)（21）混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB 500102002（22）建筑給水排水設(shè)計規(guī)范GB 500152003（23）低壓配電設(shè)計規(guī)范GB 5005495（24）供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB 5005295（25）總圖

6、制圖標(biāo)準(zhǔn)GB/T 501032001第三章、設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案及計劃工作量第一節(jié) 設(shè)計工作內(nèi)容黑水縣吉林大道園林綠化工程建設(shè)項目設(shè)計包括黑水縣城區(qū)吉林大道出入口、糧食局街心花園約17595的四宗國有土地城市規(guī)劃建設(shè)園林綠化用地，吉林大道入口左側(cè)長118m，寬34m，約4012；吉林大道入口右側(cè)長174m，平均寬19m，約3306；吉林大道出口長333.7m，平均寬30m，約10011；臨吉林大道糧食局街心花園約266，該宗地近似圓形，半徑約9.2m。第二節(jié) 工作方案1、我公司在四川省內(nèi)承擔(dān)了多個類似項目的設(shè)計和咨詢工作，積累了豐富的設(shè)計經(jīng)驗，熟悉沿線地理、地形、人文等建設(shè)環(huán)境。為保證勘察設(shè)

7、計項目設(shè)計工期、設(shè)計質(zhì)量以及作好設(shè)計投標(biāo)的準(zhǔn)備工作，在投標(biāo)前我公司組織技術(shù)對黑水縣吉林大道園林綠化工程建設(shè)項目設(shè)計的地理環(huán)境進(jìn)行深入研究，全面進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，完成的工作內(nèi)容有：1）、收集比例尺地形圖等有關(guān)資料；2）、布局方案實地踏勘；3）、優(yōu)化布局調(diào)整；4）、公司方案會審。通過以上工作，對本項目有了全面、深入的理解，為勘察設(shè)計作好充分的準(zhǔn)備。2、勘察工作內(nèi)容及計劃1）、平面控制控制點的測設(shè)的精度，要求必須符合有關(guān)規(guī)定。2）、總平面測量和調(diào)查包括按各種設(shè)施、水系、平面布局的調(diào)查、測量，具體工作如下：根據(jù)初步擬定的設(shè)計方案，進(jìn)行全面測量，收集相關(guān)平縱面資料，并核實原定方案的合理性，必要時調(diào)整方案；結(jié)

8、合地形圖上布局方案，開展實地調(diào)查，收集相關(guān)資料，并初步確定需要深入調(diào)查設(shè)計方案；根據(jù)業(yè)主的審查意見，對路線方案進(jìn)行修改調(diào)整，收集內(nèi)業(yè)設(shè)計所需的全面殷實的資料。3、設(shè)計工作內(nèi)容1）、 總體設(shè)計：項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目調(diào)查資料，建設(shè)方的意見進(jìn)一步完善總體設(shè)計方案。 2）、 布局設(shè)計：對布局方案進(jìn)行平、縱面設(shè)計及優(yōu)化調(diào)整。3）、 基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計：對勘察成果進(jìn)行全面分析并制定設(shè)計方案。4）、編寫說明書，提出施工要求和注意事項；組織公司有關(guān)專家進(jìn)行設(shè)計審查與質(zhì)量檢查驗收。5）、成圖和出版，按業(yè)主要求提供相關(guān)設(shè)計文件。4、勘察關(guān)鍵工序管理1）、本項目關(guān)鍵工序控制如下： 工程設(shè)計總進(jìn)度控制計劃編制，項目策劃和技術(shù)

9、指導(dǎo)書編制； 各專業(yè)總體設(shè)計原則編制和會審； 各專業(yè)總體設(shè)計的協(xié)調(diào)管理； 專業(yè)方案、總體方案的評審與優(yōu)化； 各專業(yè)設(shè)計文件的校審； 設(shè)計文件總體審定，業(yè)主對設(shè)計文件意見反饋與處理。上述控制過程由項目負(fù)責(zé)人、各分項負(fù)責(zé)人實施監(jiān)督管理。5、工作方案根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項目按一階段施工圖設(shè)計進(jìn)行勘測設(shè)計?？辈煸O(shè)計方案在確保符合國家及行業(yè)的相關(guān)法規(guī)的前提下，圍繞本項目的特點、重點和難點進(jìn)行，充分尊重業(yè)主意見，嚴(yán)格履行“設(shè)計人的責(zé)任和義務(wù)”。施工圖設(shè)計按四個步驟進(jìn)行：準(zhǔn)備工作定測、詳勘施工圖設(shè)計設(shè)計審查。（1）準(zhǔn)備工作 廣泛收集、充分研究國內(nèi)尤其是該地區(qū)的成功經(jīng)驗，總結(jié)已建類似項目設(shè)計的不足和教訓(xùn)，根據(jù)

10、本項目特點，真正做到總體方案優(yōu)、技術(shù)指標(biāo)運(yùn)用合理、平縱配合協(xié)調(diào)、投資省、效益好。 認(rèn)真分析、深入研究本項目的特點，設(shè)計方案充分體現(xiàn)業(yè)主和地方政府意見。 組織分項負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員進(jìn)行全面實地踏勘調(diào)查，進(jìn)一步熟悉項目影響區(qū)的自然生態(tài)和社會環(huán)境。（2）定測、詳勘 合理布設(shè)構(gòu)造物、不良工程地質(zhì)、取土場及高填深挖路基等探點位置，并利用綜合勘探技術(shù)，開展地質(zhì)詳勘工作。 在外業(yè)期間，各專業(yè)組嚴(yán)格進(jìn)行自檢和互檢，項目專家組及時組織中間檢查和外業(yè)驗收工作，各專業(yè)組按照項目專家組指導(dǎo)意見對外業(yè)資料進(jìn)行補(bǔ)充和完善，然后申請對定測、詳勘成果進(jìn)行驗收。 根據(jù)建設(shè)單位審查意見補(bǔ)充外業(yè)調(diào)查和勘測，通過最后檢查確認(rèn)方案合

11、理、資料齊全后，定測、詳勘工作結(jié)束。（3）施工圖設(shè)計 根據(jù)項目定測、詳勘成果資料及建設(shè)單位對定測、詳勘成果、資料的檢查驗收意見，調(diào)整、優(yōu)化設(shè)計方案，展開各專業(yè)的施工圖設(shè)計工作。 按業(yè)主要求提交各類設(shè)計計算書，并加強(qiáng)復(fù)算工作。 利用先進(jìn)的設(shè)計手段，提高設(shè)計效率，保證設(shè)計圖表的完整、精確，圖表格式、文字的清晰和統(tǒng)一。 在設(shè)計過程中，總體設(shè)計將圍繞設(shè)計展開，及時進(jìn)行施工方案評審和資料審查，并將信息反饋給設(shè)計人員進(jìn)行調(diào)整、修改和完善。（4）設(shè)計審查 編制匯報簡本，為業(yè)主單位審查進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。 根據(jù)審查意見在業(yè)主要求的期限內(nèi)完成必要的修改和完善，向業(yè)主提交合同要求的設(shè)計文件。第三節(jié) 計劃工作量A、 方案

12、設(shè)計（1） 方案設(shè)計主要研究1. 主體建筑標(biāo)高和場地的關(guān)系2. 強(qiáng)制性基本設(shè)施位置3. 側(cè)向途徑該地區(qū)的任何道路和未來發(fā)展的不良因素4. 建筑形式與景觀特色5. 城市文脈與文化元素6. 本項目的特殊性、綜合性7. 規(guī)劃因素包括交通與服務(wù)8. 景觀視覺走廊的建立與生活質(zhì)量因素9. 建筑陰影控制，環(huán)境因素10. 管理體系與安全式控制體系11. 景觀主要朝向面及地塊與當(dāng)?shù)匦夂蝻L(fēng)向因素12. 工程造價控制13. 主入口鋪張?zhí)厣?4. 植物選擇15. 燈光系統(tǒng)性規(guī)劃與特色（2） 方案設(shè)計主要內(nèi)容1. 確定景觀設(shè)計之原則及基本策略2. 確定整體環(huán)境主題3. 確定開放空間綠地之發(fā)展?jié)摿疤嵘h(huán)境品質(zhì)4.

13、確定并圖標(biāo)開放空間系統(tǒng)5. 確定公共私人的景觀開放空間系統(tǒng)6. 確定空間豎向 系統(tǒng)7. 確定焦點景觀構(gòu)想（噴泉、水景、雕塑等）8. 確定初步植物構(gòu)想9. 確定初步燈光照明構(gòu)想10. 確定區(qū)域環(huán)境氛圍11. 確定區(qū)域之景觀流線構(gòu)想（3） 方案設(shè)計主要成果1. 設(shè)計說明2. 區(qū)位分析圖3. 規(guī)劃分析圖4. 景觀設(shè)計總平面圖（彩圖及鳥瞰圖）5. 現(xiàn)狀分析圖6. 功能分析圖7. 交通分析圖8. 景觀軸線分析圖9. 綠化分析圖10. 植物列表11. 豎向分析圖12. 主要景區(qū)透視圖，重要景點須出效果圖13. 意向圖（景觀節(jié)點設(shè)計、小品意向圖、鋪裝物料意向圖、種植設(shè)計平面圖、種植設(shè)計說明、植物列表）14.

14、 燈具意向及布置圖（彩屏圖、意向圖）15. 公共設(shè)施及背景音樂意向及布置圖16. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)B、 擴(kuò)初設(shè)計乙方提交設(shè)計方案成果后，甲方同意方案并出具方案設(shè)計確認(rèn)書，乙方開始進(jìn)行擴(kuò)初設(shè)計。（1）.擴(kuò)初階段設(shè)計主要內(nèi)容（4） 方案設(shè)計主要成果1. 與甲方、建筑師及其他專業(yè)共同審閱景觀方案設(shè)計內(nèi)容，并確定各專業(yè)工作重點部分之責(zé)任歸屬。2. 收集最新建筑及工程相關(guān)信息，包括平面、立面資料，并共同討論相關(guān)之景觀設(shè)施元素材料使用，使整個醫(yī)院得以呈現(xiàn)一致的景觀風(fēng)格。3. 與結(jié)構(gòu)工程師協(xié)調(diào)，提供有關(guān)屋頂花園或有關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)施的信息。4. 與土木工程師協(xié)調(diào)以確定地下管線或設(shè)施之位置，并討論建立可能替代的位置或處理

15、方法已達(dá)成景觀協(xié)調(diào)一致。5. 與幾點工程師協(xié)調(diào)以確定有關(guān)電力之尺寸、范圍及設(shè)計，以及水力設(shè)計元素等景觀設(shè)計內(nèi)容。6. 與電力工程師協(xié)調(diào)有關(guān)景觀、建筑戶外、安全及配套照明 7. 與藝術(shù)家及圖案設(shè)計師協(xié)調(diào)有關(guān)標(biāo)示牌的位置及細(xì)部。8. 準(zhǔn)備相關(guān)景觀擴(kuò)初設(shè)計內(nèi)容：平面、設(shè)計草圖、剖面、細(xì)部節(jié)點材料版所有圖面將會表達(dá)設(shè)計思想及各種不同的設(shè)計元素之間的關(guān)系，將會提供以下資料供討論之用：基本平面及設(shè)施平面圖、初步整地平面圖、景觀照明平面圖及相關(guān)材料燈具種類、植物配置平面圖初階段主要成果1. 設(shè)計說明2. 景觀總平面圖3. 分區(qū)景觀平面圖4. 分區(qū)豎向設(shè)計平面圖5. 分區(qū)定位平面圖6. 分區(qū)鋪裝平面圖7. 喬

16、灌草配置圖及苗木表8. 分區(qū)景觀大剖面圖9. 分區(qū)景觀構(gòu)筑物平立面以上圖面表達(dá)景觀設(shè)計元素包括水景、景觀墻、花臺、階梯、涼亭、花架、照明位置及造型、相關(guān)戶外家具、植物初步選擇種類。C、 施工圖設(shè)計在甲方同意擴(kuò)初方案內(nèi)容后出具擴(kuò)初設(shè)計確認(rèn)書，乙方開始進(jìn)行施工圖設(shè)計。施工圖設(shè)計主要內(nèi)容：1. 工作小組進(jìn)行擴(kuò)初圖審閱，并確定各個專業(yè)的責(zé)任歸屬2. 可能影響景觀之相關(guān)設(shè)施檢查研討，包括污水，下水道，水供應(yīng)，電力，電信，光纖，燃?xì)?，暴雨集水及照明?. 與結(jié)構(gòu)工程師協(xié)調(diào)確定有關(guān)屋頂載重之相關(guān)問題4. 與建筑師及給排水工程師協(xié)調(diào)所有基地排水問題。5. 準(zhǔn)備詳細(xì)定位，整地及排水平面圖，包括人行道，殘疾者坡道

17、，緊急車道等，標(biāo)示其尺寸，同時也包括進(jìn)入室內(nèi)之坡道，階梯車道及平臺。6. 準(zhǔn)備有關(guān)景觀設(shè)施元素之詳圖包括所有人行道、車行道材料及其他輔助設(shè)施，家具等，包括扶手，欄桿，阻車柱，座椅，垃圾桶，照明，景墻，圍墻及大門等。7. 配合結(jié)構(gòu)工程師準(zhǔn)備相關(guān)景觀元素之設(shè)計施工圖，包括基地內(nèi)相關(guān)之結(jié)構(gòu)設(shè)施，如花架，涼亭，基座等8. 準(zhǔn)備所有水景景觀設(shè)計施工圖包括水池，水景，配置材料，須廠家定做的要詳細(xì)明示。9. 準(zhǔn)備植物栽植圖，包括所有植物種類，規(guī)格與株數(shù)10. 協(xié)調(diào)電力工程師照明配置，燈具種類，規(guī)格，數(shù)量11. 協(xié)調(diào)藝術(shù)家或建筑師確定戶外標(biāo)示牌位置及詳細(xì)節(jié)點12. 協(xié)調(diào)藝術(shù)家進(jìn)行雕塑創(chuàng)作及其位置材質(zhì)（雕塑設(shè)計

18、與制作并非為本合同設(shè)計范圍之內(nèi)的工作，須甲方另行選擇）施工圖設(shè)計主要成果提供足夠作為施工作業(yè)圖紙及相關(guān)內(nèi)容，包括以下部分一、 硬景部分1. 園林景觀硬景施工總體說明2. 景觀工程圖紙目錄3. 景觀索引圖4. 景觀豎向設(shè)計總平面圖5. 景觀防線總平面圖6. 景觀飾面總平面圖7. 各局部飾面平面圖8. 主要入口標(biāo)志景觀詳圖9. 車行路、人行路、停車場、廣場等詳圖10. 各局部平面圖，節(jié)點大洋圖，剖面圖、放線圖11. 擋土墻大洋圖，圍墻大洋圖二、 軟景部分1. 景觀工程施工圖目錄2. 種植說明3. 種植公共圖（頂板上、斜上標(biāo)準(zhǔn)種植詳圖、綠地及水邊堆坡及排水做法、剖面植物做法、景石與植物做法）4. 植

19、物配置索引總平面圖（含植物生長屬性說明及配置植物圖片）5. 植物配置總平面圖6. 植物配置苗木表三、 給排水及電氣部分1. 電氣設(shè)計說明2. 電氣系統(tǒng)圖3. 電氣總平面圖4. 給排水圖總平面圖5. 雨水管網(wǎng)總平面圖6. 污水管網(wǎng)總平面圖7. 電纜干線總平面圖8. 機(jī)械設(shè)備總平面圖本項目具體工作內(nèi)容根據(jù)實際項目與要求再定。第四章、設(shè)計質(zhì)量保證體系1、 單位組織機(jī)構(gòu)框圖景觀設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人道路設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人給排水設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人工程概算專業(yè)負(fù)責(zé)人電氣專業(yè)設(shè)計成員規(guī)劃專業(yè)設(shè)計成員景觀專業(yè)設(shè)計成員結(jié)構(gòu)設(shè)計小組成員道路設(shè)計小組成員給排水設(shè)計成員工程概算專業(yè)成員規(guī)劃設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)

20、人院 長設(shè) 計 副 院 長業(yè)主代表總工程師項目顧問TQC質(zhì)量監(jiān)督員項 目 負(fù) 責(zé) 人建筑設(shè)計專業(yè)負(fù)責(zé)人建筑設(shè)計小組成員其他專業(yè)負(fù)責(zé)人其他專業(yè)設(shè)計成員 2、設(shè)計質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)簡圖院長 管理者代表 總工程師生產(chǎn)副院長人事后勤副院長市場部行政科辦公室總工辦全質(zhì)辦設(shè)計室、勘察室、巖土公司 過程控制 合同管理 技術(shù)審查 計劃管理技術(shù)人員培訓(xùn)、考核， 人力資源配置 質(zhì)量體系運(yùn)行、檢查、監(jiān)督、整改 設(shè)備、材料配置本項目質(zhì)量控制體系是在公司的管理程序的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。質(zhì)量控制目標(biāo)：工程設(shè)計人要確保設(shè)計成果的正確性和可靠性，并對提供的設(shè)計成果質(zhì)量負(fù)終身質(zhì)量責(zé)任。對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故，除提出相應(yīng)的技術(shù)處理方

21、案外，將按照國務(wù)院令第質(zhì)量控制目標(biāo)：工程設(shè)計人要確保設(shè)計成果的正確性和可靠性，并對提供的設(shè)計成果質(zhì)量負(fù)終身質(zhì)量責(zé)任。對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故，除提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案外，將按照國務(wù)院令第279號文頒布的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)條款規(guī)定，承擔(dān)設(shè)計責(zé)任并接受相應(yīng)的處罰，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。3、目標(biāo)策劃與管理 （1） 目標(biāo)確定目標(biāo)管理是整個創(chuàng)優(yōu)活動的開端，企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程整體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和業(yè)主的要求，結(jié)合工程設(shè)計的具體情況和特點，確定工程設(shè)計各階段目標(biāo)，還應(yīng)將工程設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實到各個專業(yè)工程。目標(biāo)確定要有科學(xué)性和可行性，目標(biāo)一旦確定，就要強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅性，對業(yè)主、對社會的承諾要不折不扣地兌現(xiàn)

22、。（2）建立完善的項目管理體系企業(yè)要選聘精干的項目負(fù)責(zé)人，由組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)水平過硬的管理人員組成能打硬仗的設(shè)計人員班子。部門、崗位的設(shè)置要科學(xué)合理，職責(zé)分明，人員選配要有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，建立完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個由項目負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人，技術(shù)總工現(xiàn)場監(jiān)控，與各個專業(yè)設(shè)計人員嚴(yán)格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目組織體系。（3）建立項目質(zhì)量管理程序。公司建立一整套規(guī)范的項目質(zhì)量管理程序，自工程開工、施工過程質(zhì)量管理預(yù)控、工程竣工驗收，用戶回訪與維修，工程創(chuàng)優(yōu)，形成一整套統(tǒng)一、完整、系統(tǒng)的實施程序。4、設(shè)計過程質(zhì)量控制 （1）以方案為龍頭，構(gòu)筑精品設(shè)計工程為技術(shù)基礎(chǔ)。設(shè)計人員根據(jù)工程特點及相關(guān)資料，

23、編制詳細(xì)的設(shè)計方案提交業(yè)主方審核，明確時間和責(zé)任人。方案一旦確定不能隨意更改。保證全部設(shè)計整體部署有條不紊，保證設(shè)計質(zhì)量和進(jìn)度。（2）制定完善計劃體系。完善的計劃體系不僅指設(shè)計進(jìn)度計劃，還包括設(shè)計人員配置計劃、各個專業(yè)交叉設(shè)計的協(xié)調(diào)計劃等。由此派生出一系列的技術(shù)保障計劃、成本控制計劃等配套計劃，做到各項工作有章可循，減少管理上的隨意性。5、促進(jìn)內(nèi)外工程質(zhì)量交流 對工程設(shè)計較好的專業(yè)工程，項目部進(jìn)行內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)，并就包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行以及環(huán)境管理體系運(yùn)行進(jìn)行交流。6、工程設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)為確保本工程設(shè)計達(dá)到國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工及驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)，我們將竭盡全力，以保證設(shè)計總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。7、質(zhì)

24、量管理組織公司建立以技術(shù)總工和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管的縱到底橫到邊的質(zhì)量保證體系，堅持“抓質(zhì)量求效益，以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)”的經(jīng)營方針，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的原理、思想和方法，開展全面質(zhì)量管理的宣傳教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，形成了全員、全方位，全過程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，將管理程序貫穿于全過程的施工各工序、各環(huán)節(jié)、各部位的技術(shù)質(zhì)量中。8、質(zhì)量管理組織措施（1）建立各項質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實實施質(zhì)量管理責(zé)任制。項目負(fù)責(zé)人對整個項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對本項目質(zhì)量起宏觀控制作用。（2）建立質(zhì)量管理擋案和質(zhì)量管理的原始臺帳，對整個質(zhì)量管理過程進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。（3）做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量

25、“三檢制”，在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進(jìn)行專業(yè)交接檢查。第五章、設(shè)計進(jìn)度計劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求,整個工程項目要求于簽訂合同后10日歷天完成，計劃時間周期為2012年2月21日至2012年3月1日， 我們將根據(jù)建設(shè)方要求, 保質(zhì)保量的完成所有項目，使貴方滿意。設(shè)計工作進(jìn)度計劃安排及具體措施規(guī)劃方案階段：在參加投標(biāo)選時將初步方案提交給業(yè)主，在中標(biāo)后根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行相應(yīng)的修改，并于簽訂合同4日內(nèi)提交正式方案。規(guī)劃方案設(shè)計第1-2日：根據(jù)中標(biāo)要求，對各個具體要建設(shè)的項目進(jìn)行實地踏勘，聽取建設(shè)方對工程建設(shè)的意見及要求，根據(jù)我們已有經(jīng)驗對建設(shè)方提出指導(dǎo)意見，使建設(shè)方在滿足國家現(xiàn)有規(guī)范、規(guī)程的提出更合理的意圖與

26、想法。對參加設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)交底，使各設(shè)計人了解設(shè)計意圖，提出的總體規(guī)劃圖初步確定建筑總平面及各單體建筑設(shè)計方案，各單項負(fù)責(zé)人明確后立即開始初步構(gòu)思。第23日：按照方案設(shè)計深度要求，進(jìn)行單體建筑及總平面圖設(shè)計（造價師同時參與，邊算邊做及時調(diào)整方案），建筑總平面及單體確定后，要及時向結(jié)構(gòu)、給排水、電氣提供資料，同時進(jìn)行各專業(yè)的單體及總平面圖方案設(shè)計，造價師完成估算，對方案進(jìn)行集中討論，同時咨詢建設(shè)方一些具體要求，對所有設(shè)計圖紙、資料提交審核人員審核、校對；審核后對存在問題進(jìn)行修改，并再次審核，至審核通過。第4日：提交方案圖紙及資料送總工辦審定。審定通過簽字后出圖并報建設(shè)方案審查。初步設(shè)計階段：根

27、據(jù)報與建設(shè)方的方案設(shè)計，進(jìn)一步聽取各方意見，細(xì)化、深化，方案審定合格后1天完成，本工程較簡單，不進(jìn)行初頻設(shè)計出圖。 施工圖設(shè)計階段：初步方案審查、修改合格后5天內(nèi)完成施工圖設(shè)計。第1天，對審察通過后的方案圖，組織各專業(yè)參與設(shè)計人員理行方案圖的細(xì)化，及設(shè)計中要把握的重點，反應(yīng)建設(shè)方的想法，對完成施工圖的日期具體安排，責(zé)任明確到人， 時間明確到天，時間倒排來安排計劃工作。 第23天，各專業(yè)安要求深度完成相關(guān)專業(yè)設(shè)計，同時協(xié)調(diào)好各專業(yè)設(shè)計的關(guān)系，保證各專業(yè)設(shè)計圖紙的質(zhì)量，對自己設(shè)計的圖紙進(jìn)行審核、校對、概算、會簽，修改。 第4天， 將各專自檢后的圖紙送總工辦審定、消防審核，總工辦對各專業(yè)審定，并對設(shè)

28、計圖紙?zhí)岢鲂薷?、合格意見，并簽署審定意見書。?天，對總工辦審察提出的意見進(jìn)行具體修改，并自檢無誤后，打印出圖，簽署設(shè)計圖紙文件，曬圖、復(fù)印、裝訂、蓋章。如需電子文件的刻光盤出電子文件。具體進(jìn)度橫道圖見下：序號 時間主要工序112233141516171819110一規(guī)劃方案階段1實地踏勘2補(bǔ)充完善3方案審察二初步方案設(shè)計三施工圖設(shè)計1方案細(xì)化2專業(yè)設(shè)計3審圖送檢4提交報告第六章、設(shè)計裝備配置、工具與計算機(jī)軟、硬件配備及其應(yīng)用情況根據(jù)本項目的具體情況配置設(shè)施設(shè)備如下表，如果在實施過程那項設(shè)備的數(shù)量不夠，可以由公司合理補(bǔ)足。各設(shè)計專業(yè)之間應(yīng)該相互配合，統(tǒng)籌安排，爭取發(fā)揮人員、設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)效益。

29、擬投入項目的資源配備1名稱單位數(shù)量備注2計算機(jī)臺6品牌機(jī)、兼容機(jī)、組裝機(jī)3繪圖機(jī)臺14PDJ-200，EPSON78004曬圖機(jī)臺1天津20005復(fù)印機(jī)臺2施樂1027-S，D116116彩色激光打印機(jī)臺1Hp color laser jet 16007投影儀臺1EMP-48數(shù)碼相機(jī)臺3Panasonic vdr-m70，sony dsc-f707，kodak easyshare dx64909攝像機(jī)臺1Panasonic vx710傳真機(jī)臺2理光28811精緯儀臺1J-112水平儀臺1SE-313打印機(jī)臺2MJ-1500K,EX3,LA-1800K.1600K.d236814面包車輛1川A-

30、UM412(7座)15轎 車輛1本田川A-D6669、 本田川 A11Z0118CAD6設(shè)計，繪圖軟件19湘元規(guī)劃6規(guī)劃軟件20清單之星2預(yù)算軟件21鴻葉市政道路設(shè)計軟件2道路橋梁設(shè)計軟件第七章、設(shè)計項目組織機(jī)構(gòu)及主要人員安排本工程為我公司重點工程，為確保按期完工，公司組建設(shè)計項目小組，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)管理，在人、財、物和技術(shù)力量上確保該項目各方面的需要。1、根據(jù)該項目的實際情況，公司將選派經(jīng)驗豐富，獲得了各方的嘉獎和好評的高級工程師擔(dān)任總負(fù)責(zé)人，并且采用總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。各專業(yè)技術(shù)人員由公司設(shè)計技術(shù)部的工程師同志擔(dān)任，并抽調(diào)一批精干的工程技術(shù)人員組成該工程一專多能的項目經(jīng)理部。嚴(yán)格按管理機(jī)構(gòu)

31、分工職責(zé)進(jìn)場作業(yè)。做到責(zé)任明確、分工合作、層層把關(guān)，以保該項目的順利實施。擬投入本項目設(shè)計人員匯總表序號姓名年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱在本項目擬任職務(wù)12345678910112、各人員的具體工作安排如下：職 別職 責(zé) 內(nèi) 容總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個項目全面組織工作，并且與各專業(yè)、各單位的協(xié)調(diào)溝通建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建筑設(shè)計等技術(shù)工作，并配合總負(fù)責(zé)人對全面工作的配合給排水專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給排水專業(yè)設(shè)計電氣專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)電氣專業(yè)設(shè)計結(jié)構(gòu)專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計，控制設(shè)計造價預(yù) 算 員負(fù)責(zé)工程預(yù)算工作內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)檔案管理第八章、后續(xù)服務(wù)工作安排第一節(jié)、與甲方的工作協(xié)調(diào)我公司服從甲方單位的工作安排，配合甲方代表履

32、行他們的所有權(quán)力。我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的工作內(nèi)容制定進(jìn)度計劃，并及時提交給甲方工程師同意。以使設(shè)計師對該項設(shè)計的適用性和功能性進(jìn)行熟悉并收集所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能管理項目，并協(xié)調(diào)項目的進(jìn)行。在合同全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主要求進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。接受業(yè)主單位的驗收和檢查，并按照業(yè)主的要求，對設(shè)計成果進(jìn)行及時的修改與匯報。貫徹我單位已建立的質(zhì)量控制、審查、管理制度，并據(jù)此對各設(shè)計人員予以協(xié)調(diào)，確保設(shè)計成果達(dá)到優(yōu)良。設(shè)計單位對整個工程設(shè)計質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何設(shè)計人員的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，業(yè)主只認(rèn)設(shè)計單位，因而設(shè)計單位必須杜絕設(shè)計人員違規(guī)設(shè)計的不正常

33、現(xiàn)象。所有提交甲方使用的設(shè)計成果，均主動向甲方所要成果交接清單，以備后續(xù)查閱。嚴(yán)格執(zhí)行“方案不認(rèn)可，施工圖不進(jìn)行”的準(zhǔn)則，讓業(yè)主單位能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行業(yè)主的指導(dǎo)后，根據(jù)規(guī)范予以磋商統(tǒng)一”的原則，在項目管理工作中，維護(hù)好業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)性與法律法規(guī)的權(quán)威性。第二節(jié)、與施工單位的工作協(xié)調(diào)施工開始后，我們即與施工單位聯(lián)系，進(jìn)一步說明設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)岢龅氖┕嵤┓桨赣枰源_認(rèn)。參加施工圖審查，聽取業(yè)主與施工單位提出的建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。在施工進(jìn)行中，及時會同業(yè)主、施工單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗收樣板間，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。會同施工單位、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。 參與竣工驗收與工程試運(yùn)行，對工程以后維護(hù)提出建設(shè)性意見。第九章、其他 獲獎情況序號項目名稱頒發(fā)單位工程類別獲獎情況1三臺縣舊城改造工程三臺縣規(guī)劃建設(shè)局建筑、規(guī)劃設(shè)計中標(biāo)第一名并作為實施方案 略