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1、僅供參考整理安全管理文書隧道消防火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)方案 日期：_ 單位：_第 1 頁 共 16 頁隧道消防火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)方案為切實(shí)提高我標(biāo)段對(duì)消防火災(zāi)事故應(yīng)急處置水平，及時(shí)、有序、科學(xué)處置消防火災(zāi)事件，確保發(fā)生安全事故時(shí)救援工作及時(shí)、有效，切實(shí)防范消防火災(zāi)事故的發(fā)生，我標(biāo)段依據(jù)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案在2012年6月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)應(yīng)急演練周期間，于2012年6月29日下午4:00在長(zhǎng)平隧道出口施工現(xiàn)場(chǎng)，開展消防火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。一.演練目的1.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。

2、3.完善應(yīng)急救援各小組的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。4.普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。5.完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。6.推進(jìn)2013年“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。二演練要求按照國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練；領(lǐng)導(dǎo)重視，科學(xué)計(jì)劃，合理布置，有效預(yù)防。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故特點(diǎn)和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練，突出重點(diǎn)；注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點(diǎn)組織開展演練；確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施的安全的條件下組織開展演練；講究演練的實(shí)效，注重演練質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)安全員、技

3、術(shù)員必須提前1-2天告知周邊村民，以免引起不必要的混亂；周密組織，精心部署，所有參演人員服從統(tǒng)一指揮。三、演練類型本次應(yīng)急演練按演練內(nèi)容為單項(xiàng)演練，按演練形式為現(xiàn)場(chǎng)演練。四.演練時(shí)間：2013年7月4日下午（16時(shí)17時(shí)）五.演練地點(diǎn)：長(zhǎng)平隧道出口六應(yīng)急演練方案1.演練準(zhǔn)備1.1組織機(jī)構(gòu)1.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組此次演練由項(xiàng)目部二分部統(tǒng)一指揮，負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。應(yīng)急救援演練指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單如下：組長(zhǎng)：王培森副組長(zhǎng)：唐波徐超李明曾水生組員：田建國(guó)王盼齊虎安向前賈國(guó)軍徐靜張永超演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)

4、滅火組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組等專業(yè)工作組。1.1.2滅火組滅火組（7人）：組長(zhǎng)：齊虎；組員：李彬、朱焱勇、王盼、張慧、董政、吳令來；著裝：安全服、安全帽、工具：滅火器。1.1.3安全保衛(wèi)組安全保衛(wèi)組（4人）：組長(zhǎng)：安向前，組員：張新武、張繼禮、楊文魁，負(fù)責(zé)封鎖洞口。1.1.4醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)療救護(hù)組（8人）：組長(zhǎng)：賈國(guó)軍，負(fù)責(zé)救護(hù)的指揮任務(wù)。組員：張永超、田加林、宋琪凡、曾念。負(fù)責(zé)抬擔(dān)架4人，邱青青假裝病號(hào)，騁請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員2人；1.1.5后勤保障組后勤保障組長(zhǎng)（4人）：徐靜，組員：孫超啟、王國(guó)廠。負(fù)責(zé)器材裝備、供水排水、供電照明、運(yùn)輸工具、食品衣物等滅火工作所需的各種物資供應(yīng)保障工作。

5、1.2演練工作保障1.2.1人員保障按照演練方案和有關(guān)要求，策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參加演練活動(dòng)，必要時(shí)考慮替補(bǔ)人員。1.2.2經(jīng)費(fèi)保障根據(jù)演練需要，本次演練費(fèi)用從我標(biāo)段安全費(fèi)用中支出，預(yù)計(jì)費(fèi)用為25683元。序號(hào)物資名稱數(shù)量單價(jià)（元）費(fèi)用（元）備注1演練背景臺(tái)1個(gè)10000100002宣傳橫幅12條10012003醫(yī)院救護(hù)車1臺(tái)20002000帶醫(yī)生護(hù)士4醫(yī)療箱2個(gè)4008005宣傳欄4個(gè)100040006宣傳掛圖6幅40024007警戒帶2卷30608礦泉水6箱482889口哨2個(gè)51010高音喇叭2個(gè)6012011現(xiàn)場(chǎng)觀摩手冊(cè)120本30360012小毛巾201020013消防

6、設(shè)備（鍬、鎬、鉤、斧）3套10030014滅火器6個(gè)8551015汽油5升73516廢輪胎2個(gè)80160總計(jì)256831.2.3物資和器材保障根據(jù)演練需要，所需的演練物資和器材如下：合同段高空墜落應(yīng)急救援車輛4輛、當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救護(hù)車輛1輛、手機(jī)10部、對(duì)講機(jī)10部、醫(yī)療急救器材1批（包括擔(dān)架、棉被、聽診器、血壓計(jì)、一次性輸液器具、藥液、氧氣袋、呼吸器等）、喇叭兩個(gè)、警戒帶兩卷、礦泉水6箱，小毛巾20條、輪胎2個(gè)、汽油5升、滅火器6個(gè)、消防設(shè)備（鍬、鎬、鉤、斧）3套等。1.2.4場(chǎng)地保障根據(jù)演練方式和內(nèi)容，本次演練具體地點(diǎn)和觀摩場(chǎng)地選在長(zhǎng)平隧道出口施工現(xiàn)場(chǎng)，既滿足演練活動(dòng)需要，也避免了影響企業(yè)和公眾

7、正常生產(chǎn)、生活。1.2.5安全保障根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護(hù)措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。演練過程中需要把施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉，設(shè)計(jì)警戒，專職安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行排查。1.2.6通信保障根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢。演練過程中所有參演人員手機(jī)必須全部開機(jī)，演練所需的對(duì)講機(jī)必須調(diào)成統(tǒng)一頻道，以便及時(shí)進(jìn)行溝通。1.3編制演練文件人員集合4：00準(zhǔn)備火源，救護(hù)車、應(yīng)急車輛就序；二、現(xiàn)場(chǎng)指揮說明這次演練的總體要求：1、安全的事是大家的事，本次演練也是落實(shí)打造平安全工地的重要內(nèi)容，應(yīng)該是非常有意義的一件事；2、對(duì)業(yè)主和監(jiān)理非常重視這次實(shí)

8、戰(zhàn)演練并親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)表示感謝；3、本次演練達(dá)到的預(yù)期效果（1）讓大家學(xué)會(huì)應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)；（2）讓大家掌握基本的消防安全知識(shí)；（3）讓大家學(xué)會(huì)火災(zāi)情況下緊急避險(xiǎn)、逃身自救知識(shí)；（4）讓大家學(xué)會(huì)基本的急救知識(shí)。4、希望本次演練大家認(rèn)真配合，聽從指揮，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，注意人身安全，積極配合好本次演練。三、講解消防基本知識(shí)：（1）滅火基本知識(shí)，滅火器使用；（2）緊急疏散知識(shí)；（3）緊急救護(hù)知識(shí)；（4）點(diǎn)火，現(xiàn)場(chǎng)演練滅火器使用，群眾參與。四、總組長(zhǎng)下令“中交一公局萍洪高速A標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二分部消防應(yīng)急演練”開始1.3.1演練情景設(shè)計(jì)（4:00）大家進(jìn)入自己崗位準(zhǔn)備就緒；（由于防水板臺(tái)車電線老化短路，引起了防

9、水板著火）（4:00）（王盼）點(diǎn)火；有一個(gè)工人（丁昌盛）從洞內(nèi)沖出，喝叫“著火了，著火了”，并立即打電話給專職安全員（李聰聰）：洞內(nèi)著火啦（4:01）專職安全員（李聰聰）立即打電話報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)指揮：洞內(nèi)著火啦（4:02）現(xiàn)場(chǎng)指揮下令：?jiǎn)?dòng)消防應(yīng)急預(yù)案，全體救援人員到達(dá)指定地點(diǎn)。（應(yīng)急救援小組全部來到應(yīng)急救援物資存放處)（4:03）安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)（安向前）報(bào)告：安全保衛(wèi)組到位滅火組組長(zhǎng)（齊虎）報(bào)告：滅火組到位救護(hù)組組長(zhǎng)（賈國(guó)軍）報(bào)告：救護(hù)組到位后勤保障組組長(zhǎng)（徐靜）后勤保障組到位現(xiàn)場(chǎng)指揮：全體都有聽我命令，安全保衛(wèi)組封鎖洞口，非救援人員不得入內(nèi)，清點(diǎn)逃生人員，詳細(xì)了解洞內(nèi)情況。安全保衛(wèi)組組長(zhǎng)（安向前

10、）報(bào)告：安全保衛(wèi)組收到。(4:04)（安全保衛(wèi)組全員迅速?gòu)膽?yīng)急物資存放處拿起（危險(xiǎn)請(qǐng)勿靠近）警示牌和警戒線飛奔至洞口進(jìn)行警戒。洞內(nèi)施工人員手拿濕毛巾捂著口鼻沿著水溝邊緣迅速有序撤離，1名工人暈倒，保衛(wèi)組登記撤離人員并詢問洞內(nèi)情況）(4:05)保衛(wèi)組組長(zhǎng)（安向前）報(bào)告：保衛(wèi)組報(bào)告，洞內(nèi)作業(yè)人員4名，撤離3名，有1名工人暈倒在距離洞口10米處?，F(xiàn)場(chǎng)指揮：收到！請(qǐng)保衛(wèi)組里電工張新武拉閘斷電（電工張新武去拉閘斷電）(4:06)保衛(wèi)組報(bào)告：已斷電現(xiàn)場(chǎng)指揮：收到！請(qǐng)滅火組進(jìn)洞搶險(xiǎn)，請(qǐng)救護(hù)組準(zhǔn)備進(jìn)洞救援。滅火組組長(zhǎng)（齊虎）報(bào)告：滅火組收到救護(hù)組組長(zhǎng)（賈國(guó)軍）報(bào)告：救護(hù)組收到(4:07)（一邊救護(hù)組迅速趕至制

11、定地點(diǎn)檢查救護(hù)器材準(zhǔn)備救人，另一邊滅火組全員迅速?gòu)膽?yīng)急物資存放處拿起消防器材進(jìn)洞搶險(xiǎn)，很快滅火組就來到了防水板臺(tái)車處找到了火源，全體組員使用滅火器、消防沙迅速將火撲滅）(4:10)滅火組組長(zhǎng)（齊虎）報(bào)告：已經(jīng)大火撲滅現(xiàn)場(chǎng)指揮：請(qǐng)救護(hù)組進(jìn)洞救人救護(hù)組組長(zhǎng)（賈國(guó)軍）報(bào)告：救護(hù)組收到(救護(hù)組飛奔疾馳趕往洞里來到傷者身邊，進(jìn)行初步檢查和緊急救治后抬上救護(hù)車送往醫(yī)院進(jìn)行救治）(4:15)救護(hù)組組長(zhǎng)（賈國(guó)軍）報(bào)告：傷者已經(jīng)救出并送往了醫(yī)院救治(4:16)現(xiàn)場(chǎng)指揮：報(bào)告總指揮，大火撲滅，洞內(nèi)人員全部撤離，傷者已經(jīng)送往醫(yī)院，全過程共計(jì)用時(shí)16分鐘，請(qǐng)指示總指揮：演習(xí)結(jié)束，警報(bào)解除。1.3.2演練保障方案針對(duì)應(yīng)

12、急演練活動(dòng)可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門，應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。1.3.3演練觀摩手冊(cè)根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊(cè)。演練觀摩手冊(cè)通常包括應(yīng)急演練時(shí)間、地點(diǎn)、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)等，并現(xiàn)場(chǎng)發(fā)給所有演練觀摩人員。應(yīng)急演練的實(shí)施2.1熟悉演練任務(wù)和角色項(xiàng)目擬定于6月27日晚召開應(yīng)急演練動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。2.2組織預(yù)演在應(yīng)急演練前，擬定于6月28日下午首先

13、進(jìn)行一次預(yù)演，熟悉演練實(shí)施過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，并借此找出演練過程中存在的不足，及時(shí)進(jìn)行改正。2.3安全檢查確認(rèn)演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn)，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。2.4應(yīng)急演練應(yīng)急演練總指揮下達(dá)演練開始指令后，參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景，實(shí)施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，直至完成全部演練工作。演練實(shí)施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。2.5演練記錄演練實(shí)施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。2.6評(píng)估準(zhǔn)備演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工，在演練現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程

14、中展開演練評(píng)估工作，記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。2.7演練結(jié)束演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)或者有序疏散。3.應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)3.1應(yīng)急演練評(píng)估3.1.1現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)應(yīng)急演練結(jié)束后，在演練現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。3.1.2書面評(píng)估評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià)，并撰寫書面評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告重點(diǎn)對(duì)演練活動(dòng)的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進(jìn)行評(píng)估。3.2應(yīng)急演練總結(jié)演練結(jié)束后，由

15、演練組織單位根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)等材料，對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié)，并形成演練書面總結(jié)報(bào)告。報(bào)告對(duì)應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析。參與單位也可對(duì)本單位的演練情況進(jìn)行總結(jié)。演練總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容主要包括：演練基本概要；演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；應(yīng)急管理工作建議。3.3演練資料歸檔與備案3.3.1資料歸檔應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后，將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評(píng)估、總結(jié)報(bào)告等文字資料，以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。3.3.2資料備案對(duì)公司、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、二駐地辦要求備案的應(yīng)急演練資料，安質(zhì)部應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)主管部門備案。七持續(xù)改進(jìn)1應(yīng)急預(yù)案修訂完善根據(jù)演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議，由安質(zhì)部門按程序?qū)︻A(yù)案進(jìn)行修訂完善。2應(yīng)急管理工作改進(jìn)2.1應(yīng)急演練結(jié)束后，項(xiàng)目安質(zhì)部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告提出的問題和建議對(duì)應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。2.2項(xiàng)目安質(zhì)部應(yīng)督促相關(guān)部門和人員，制定整改計(jì)劃，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，落實(shí)整改資金，并應(yīng)跟蹤督查整改情況。第 15 頁 共 16 頁僅供參考整理安全管理文書整理范文，僅供參考！ 日期：_ 單位：_第 16 頁 共 16 頁