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1、蘇州金新宏生物科技有限公司 制度篇 不良事件監(jiān)測報(bào)告制度為加強(qiáng)我公司醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理工作,依據(jù)國家醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例、醫(yī)療醫(yī)械不良事件監(jiān)測和再評價(jià)管理辦法(試行)制定本制度。一、 企業(yè)不良事件監(jiān)測報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖 組長(第一責(zé)任人)123 信息采集員 789 質(zhì)量追溯員 987 聯(lián)絡(luò)員 654副組長(第二責(zé)任人) 456二、企業(yè)不良事件監(jiān)測報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系方式公開表 123 1360* 456 15* 789 137* 987 156* 654 13*三、不良事件監(jiān)測報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組職能1、日常工作及會議召集、會議記錄由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)。2、領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管
2、理相關(guān)工作,并履行以下主要職責(zé):(1)負(fù)責(zé)企業(yè)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理工作的規(guī)劃和相關(guān)制度的制定、修改、監(jiān)督和落實(shí);(2)負(fù)責(zé)企業(yè)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理的培訓(xùn)教育工作;(3)研究分析醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測管理工作的動態(tài)和存在問題,定期組織召開日常監(jiān)測工作總結(jié)會議,討論并提出改進(jìn)意見和建議;(4)制定與完善售后服務(wù)部門的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高售后服務(wù)部員工對醫(yī)院試用醫(yī)療器械的培訓(xùn)、維護(hù)、維修能力;(5)制定突發(fā)、群發(fā)的醫(yī)療器械不良事件,尤其導(dǎo)致死亡或者嚴(yán)重傷害不良事件的應(yīng)急預(yù)案;(6)對于上報(bào)的不良事件,于一周內(nèi)組織討論,制定應(yīng)對措施;(7)通報(bào)傳達(dá)上級醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測技術(shù)機(jī)構(gòu)的反饋信息。四、企
3、業(yè)各部門不良事件監(jiān)測報(bào)告工作中的職責(zé)日常監(jiān)測:倉采購部、倉儲物流部、業(yè)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)不良事件日常檢測及信息采集工作。定期總結(jié):質(zhì)量管理部每年度進(jìn)行不良事件檢測報(bào)告工作總結(jié),留存原始材料存檔備查,對于引起不良事件的醫(yī)療器械的監(jiān)測記錄保存至醫(yī)療器械上標(biāo)明的使用期限后2年,且記錄保存期不少于5年。監(jiān)督管理:質(zhì)量管理部不定期通過產(chǎn)品售后服務(wù)跟蹤記錄對采購部、倉儲物流部、業(yè)務(wù)部對醫(yī)療器械不良事件檢測報(bào)告制度的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督管理。五、建立醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報(bào)告制度1、驗(yàn)收員、庫管員在醫(yī)療器械入庫時(shí)嚴(yán)格按照我公司醫(yī)療器械驗(yàn)收管理制度執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)可疑醫(yī)療器械不良事件立即上報(bào)質(zhì)量管理部;2、業(yè)務(wù)員、送貨員在臨床使
4、用機(jī)構(gòu)采集到可疑醫(yī)療器械不良事件立即上報(bào)質(zhì)量管理部;3、接到臨床使用機(jī)構(gòu)的可疑不良事件信息后,對導(dǎo)致死亡的事件于發(fā)現(xiàn)或者知悉之日起5個(gè)工作日內(nèi),導(dǎo)致嚴(yán)重傷害、可能導(dǎo)致嚴(yán)重傷害或死亡的事件于15個(gè)工作日內(nèi)向北京市藥品檢測中心中心醫(yī)療器械監(jiān)測科上報(bào),對突發(fā)、群發(fā)的醫(yī)療器械不良事件立即向北京市藥品檢測中心醫(yī)療器械檢測科及平谷區(qū)衛(wèi)生局,并于24小時(shí)內(nèi)報(bào)送可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告表。4、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)可疑醫(yī)療器械不良事件報(bào)告的具體工作。5、采購部在接到聯(lián)絡(luò)員可疑不良醫(yī)療器械檢測報(bào)告事件,第一時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品來源追溯,向上一級經(jīng)銷商或生產(chǎn)商追溯。六、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報(bào)告制度流程檢測中心質(zhì)量管理部驗(yàn)收員 庫
5、管員 業(yè)務(wù)員 送貨員醫(yī)院七、醫(yī)療器械產(chǎn)品可追溯管理制度1、采購部確保從證照齊全的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)醫(yī)療器械。2、驗(yàn)收員進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療器械產(chǎn)品可追溯管理制度和產(chǎn)品驗(yàn)收制度,對無醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證或醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證企業(yè)的產(chǎn)品不予入庫,對無醫(yī)療器械注冊證的產(chǎn)品不予入庫,并認(rèn)真核對證件效期及、產(chǎn)品包裝注冊證與上級供貨商提供的注冊證一致性。驗(yàn)收記錄以紙質(zhì)和電子數(shù)據(jù)兩種方式備案。3、首營品種一律執(zhí)行證隨貨走的方式,驗(yàn)收員嚴(yán)格檢查并記錄產(chǎn)品名稱、批號、注冊證號、生產(chǎn)日期、失效日期等信息及供貨企業(yè)工商營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證或醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證 、產(chǎn)品質(zhì)量
6、保證書、產(chǎn)品售后服務(wù)承諾書等證件。4、復(fù)核人員及送貨人員根據(jù)臨床客戶歷史采購情況,對無采購史、產(chǎn)品醫(yī)療器械準(zhǔn)字號變更等情況的,主動向臨床用戶提供相關(guān)證件,并接受臨床醫(yī)療用戶的監(jiān)督。5、送貨員及業(yè)務(wù)員將本公司工商營業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械經(jīng)營許可證、法定代表人授權(quán)書等證件交由臨床醫(yī)療用戶備案,并接受臨床醫(yī)療用戶的監(jiān)督。八、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測培訓(xùn)管理制度1、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測培訓(xùn)計(jì)劃;2、質(zhì)量管理部按各部門在醫(yī)療器械質(zhì)量管理職能制定針對性培訓(xùn)計(jì)劃;3、各部門開展醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測專場培訓(xùn)每季度不得少于一次;4、培訓(xùn)實(shí)行部門內(nèi)部統(tǒng)一簽到制;5、企業(yè)內(nèi)部醫(yī)療器械不良事件檢測培訓(xùn)考核由質(zhì)量管理部統(tǒng)一執(zhí)行;6、不良事件檢測培訓(xùn)態(tài)度、考核成績記入員工整體考核,做為年終獎(jiǎng)金參考標(biāo)準(zhǔn)。