某裝修工程總承包管理規(guī)定.doc
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1、*(股份公司)*工程總承包管理規(guī)定第一章 前言*工程現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段,面臨分包隊(duì)伍多,同時(shí)施工面廣,工序穿插復(fù)雜等情況。為了確保各項(xiàng)施工內(nèi)容的有序進(jìn)行,在合同工期內(nèi)完成整個(gè)施工內(nèi)容且質(zhì)量達(dá)到要求,*工程項(xiàng)目經(jīng)理部特編制本總承包管理規(guī)定。第二章 總承包現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定分包商進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)接受總包商的管理,并遵照總包商制定的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有分包商的管理規(guī)定,具體有:1 、人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定(1) 身份識(shí)別:為便于總包對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各單位施工管理人員及工人的管理,正確識(shí)別其所屬單位和身份,采取以下措施: 安全帽識(shí)別:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員均必須按照總包要求正確佩戴安全帽,總包管理人員為白色安全帽,分包單位現(xiàn)場(chǎng)
2、帶班戴白色或黃色安全帽,工人一律戴黃色安全帽,總包和分包專職安全員戴紅色安全帽,機(jī)電工人戴藍(lán)色安全帽,側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào),詳見(jiàn)大門(mén)處擺設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)樣式安全帽。各分包商的安全管理部門(mén)進(jìn)場(chǎng)后向總包安全環(huán)保部提交所有人員的名單及工號(hào),便于總包的管理。 工作牌識(shí)別:凡是在現(xiàn)場(chǎng)工作的所有人員只要未離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),必須佩戴工作牌。工作牌由總包統(tǒng)一制作。工作牌上注明公司名稱、姓名、工號(hào)并粘貼本人近期照片。工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。(2) 進(jìn)場(chǎng)規(guī)定: 所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須正確配戴安全帽和胸牌方能入場(chǎng)。2 、進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸車輛管理規(guī)定由于現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位較多,為保證現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序,總包將對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛
3、進(jìn)行管理,具體方法如下:(1) 大型車輛要求各分包商必須提前一天向總包提出申請(qǐng),注明車輛型號(hào)、牌照號(hào)碼、進(jìn)場(chǎng)日期及時(shí)間,經(jīng)總包簽字批準(zhǔn)后在車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)入口處由分包商憑車輛進(jìn)出批準(zhǔn)單放行,車輛離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)時(shí),分包商向門(mén)衛(wèi)出具簽字的放行單后,門(mén)衛(wèi)才能允許車輛離開(kāi),放行單由總包保存。(2) 小型車輛各分包商的小型車輛除運(yùn)送材料外,一般不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確需進(jìn)場(chǎng)需經(jīng)過(guò)主管工長(zhǎng)或項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意,實(shí)行登記制度。車輛進(jìn)場(chǎng)時(shí)在門(mén)衛(wèi)處登記所屬分包商公司名稱、車牌號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、大約停留時(shí)間后,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3 、施工電梯使用管理規(guī)定為了確保人員、材料的垂直運(yùn)輸有序進(jìn)行,保證每天工人能有序到達(dá)高空作業(yè)層,我方將對(duì)施工
4、電梯的使用,作出使用規(guī)定。該規(guī)定所有分包商應(yīng)予以遵守。(1) 施工電梯配備情況我方共在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2臺(tái)施工電梯。其中一臺(tái)能直達(dá)55層樓面。另一臺(tái)能直達(dá)41層樓面。(2) 施工電梯的指揮權(quán)施工電梯的指揮權(quán)歸主管生產(chǎn)協(xié)調(diào)的項(xiàng)目副經(jīng)理。具體安排由主管工長(zhǎng)安排。嚴(yán)禁分包商擅自調(diào)度施工電梯,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處罰人民幣1000元整。(3) 施工電梯轉(zhuǎn)運(yùn)材料時(shí)間規(guī)定總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工總體考慮,確定各分包商材料垂直運(yùn)送時(shí)間段并提前通知,請(qǐng)分包商按規(guī)定時(shí)間轉(zhuǎn)運(yùn)材料,如分包商未在通知的時(shí)間內(nèi)及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn),所造成的一切后果由該分包商自行承擔(dān)責(zé)任。4 、生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)制度為了及時(shí)有效的處理施工過(guò)程中的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)總包與分包、分包與分
5、包間相互銜接、配合的問(wèn)題。總包定于每周一下午4點(diǎn)半在總包項(xiàng)目會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)。所有分包商必須由項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。遲到處于50元罰款,不到會(huì)者處于200元罰款。5 、現(xiàn)場(chǎng)材料管理規(guī)定(1) 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆放和儲(chǔ)存,并掛標(biāo)示牌進(jìn)行標(biāo)明,重要設(shè)備材料利用專門(mén)的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存。(2) 所有分包材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須先通知主管工長(zhǎng),填寫(xiě)臨時(shí)材料堆放申請(qǐng),由主管工長(zhǎng)指定臨時(shí)材料堆場(chǎng),并于當(dāng)天運(yùn)送至施工樓層,確?,F(xiàn)場(chǎng)整潔。(3) 樓層內(nèi)材料堆放也應(yīng)按照主管工長(zhǎng)要求堆放。6 、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理規(guī)定任何人不得以任何理由在施工現(xiàn)場(chǎng)打架鬧事,違者處于2000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重
6、者移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。7 、工程資料管理規(guī)定等分包商須按總包要求,及時(shí)保送工程資料,包括施工方案、材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收檢驗(yàn)批等相關(guān)工程資料。第三章 總承包質(zhì)量管理本工程總承包管理質(zhì)量目標(biāo)為:工程質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)評(píng)定按現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率為100%。為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理。由于本工程分包商多、工序復(fù)雜等特點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況制定以下質(zhì)量管理措施。一. 開(kāi)工前審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表分包商各項(xiàng)工序開(kāi)工前,均應(yīng)向總包技術(shù)部提供相關(guān)下列文件:(1) 有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;(2) 施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技
7、術(shù)措施;(3) 審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書(shū);二. 施工過(guò)程控制對(duì)過(guò)程中形成的質(zhì)量特性的驗(yàn)證,主要通過(guò)作業(yè)人員或分包商自檢,工程部和質(zhì)檢部監(jiān)督核驗(yàn)的方式來(lái)進(jìn)行。具體為:隱蔽工程檢查驗(yàn)收:由工程部組織,技術(shù)、質(zhì)檢部和作業(yè)人員或分包商參加對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,質(zhì)檢部填寫(xiě)隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄,并通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收并在隱蔽工程驗(yàn)收記錄上簽字,以作為下道工序可繼續(xù)施工的依據(jù)。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)保管隱蔽工程驗(yàn)收記錄。有關(guān)方面如在檢查中提出處置意見(jiàn),則應(yīng)在處置合格后,由質(zhì)檢部重新組織復(fù)查,并填寫(xiě)復(fù)查記錄。工程預(yù)檢:工程預(yù)檢由工程部組織,質(zhì)檢部、作業(yè)人員或分包商的負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)填寫(xiě)并保存
8、預(yù)檢記錄。以上檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均主要按照住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(GB503272001)執(zhí)行。精裝修施工質(zhì)量檢查按對(duì)應(yīng)的國(guó)家施工規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行。三. 檢驗(yàn)與試驗(yàn)規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、半成品必須按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,內(nèi)容包括:規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時(shí)間、試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后,方可放行,對(duì)不合格物資規(guī)定了處置辦法。規(guī)定了必須進(jìn)行隱蔽檢查的項(xiàng)目和檢查內(nèi)容。1. 進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1) 無(wú)論項(xiàng)目或分包商采購(gòu)的物資,還是業(yè)主提供的物資,除應(yīng)按進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證外,還應(yīng)按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)。(2) 由物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證并保存進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)證記錄,當(dāng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃中
9、對(duì)物資有檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求時(shí),由物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理部提出檢驗(yàn)、試驗(yàn)委托。(3) 分包商采購(gòu)的物資,由分包商提供質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告等文件,工程部予以驗(yàn)證并保存驗(yàn)證記錄。2. 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1) 過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)即工序檢驗(yàn),應(yīng)在作業(yè)人員自檢的基礎(chǔ)上,由工程部和質(zhì)檢部組織工序檢查并保存檢查記錄:(2) 工序檢驗(yàn)中的試驗(yàn),由工程部填寫(xiě)試驗(yàn)委托單并指派專人按相應(yīng)規(guī)定取樣,送交試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)委托單和試驗(yàn)報(bào)告由工程部保存。(3) 分包商進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn),由工程部進(jìn)行驗(yàn)證并從分包商處收取檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。對(duì)驗(yàn)證通過(guò)的,工程部應(yīng)在檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄上簽名認(rèn)可;驗(yàn)證未通過(guò)的,工程部應(yīng)要求分包商重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試
10、驗(yàn);必要時(shí),責(zé)任工程師可進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。(4) 未經(jīng)檢驗(yàn)的工序不得轉(zhuǎn)序施工。四. 成品保護(hù)及工程逐步移交在施工過(guò)程中,有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其它工程尚在施工,或者某些部位已經(jīng)完成,其它部位正在施工,如果對(duì)于已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù),就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量。因此,搞好成品保護(hù),是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。1 、保護(hù)保護(hù)就是提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃幕墻鋁框表面貼塑料薄膜;門(mén)口在推車易碰部位,在小推車車軸的高度釘防護(hù)條等措施。2 、包裹此方法主要是防止成品被損傷或污染。如大理石或高級(jí)拋光磚柱子貼好后,應(yīng)用立板包裹捆扎;樓梯扶手易污
11、染變色,油漆前應(yīng)裹紙保護(hù);鋁合金門(mén)窗應(yīng)用塑料布包扎;電氣開(kāi)關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹,防止施工過(guò)程中被污染。3 、覆蓋對(duì)于樓地面成品主要采取覆蓋措施,以防止成品堵塞、損傷。如大理石樓梯用木板、加氣板等覆蓋,以防操作人員踩踏和物體磕碰;高級(jí)地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目,也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。4 、封閉對(duì)于樓梯地面工程,施工后可在樓梯口暫時(shí)封閉,待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開(kāi)放;室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后,均應(yīng)立即鎖門(mén)以進(jìn)行保護(hù)。5 、巡邏看護(hù)對(duì)已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù),并實(shí)行“標(biāo)色”管理,將各流水段按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域,
12、規(guī)定進(jìn)入各個(gè)區(qū)域施工的人員必須佩戴由總包商頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為,確保工程產(chǎn)品的安全。6 、移交對(duì)于已經(jīng)完成部分工程內(nèi)容的房間或區(qū)域,在工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的前提下,可隨施工進(jìn)度逐步移交給下一道工序施工單位,移交時(shí)交接單位及總包質(zhì)檢部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證,簽署移交手續(xù)。移交后,該房間或區(qū)域內(nèi)發(fā)生成品破壞及產(chǎn)生施工垃圾,均由接受單位承擔(dān)所有責(zé)任。五. 不合格品處置罰款(1)發(fā)現(xiàn)不合格品,由質(zhì)檢部門(mén)下發(fā)整改通知單進(jìn)行返工重做,并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,由質(zhì)檢部門(mén)根據(jù)質(zhì)量管理?xiàng)l例及實(shí)際情況決定罰款數(shù)量。(2)由于產(chǎn)品不合格而返工所造成的工期延誤或影響下道工
13、序交接等所產(chǎn)生的一切后果自行承擔(dān)責(zé)任。(3)在整改通知單規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)未整改完畢或重復(fù)出現(xiàn)類似問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處于首次罰款3倍以上金額罰款。如仍不整改,質(zhì)檢部門(mén)有權(quán)下發(fā)停工整改通知書(shū),要求其停工整改。第四章 總承包安全管理第一節(jié) 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系概況本總承包項(xiàng)目將根據(jù)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求,建立和實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系,始終體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主,遵章守法,全員參與”的管理思路,充分滿足員工等相關(guān)方的職業(yè)健康安全管理要求,有針對(duì)性地規(guī)范項(xiàng)目的職業(yè)健康安全狀況和人員職業(yè)健康安全行為,不斷完善項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)健康安全績(jī)效。
14、第二節(jié) 對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃一. 危險(xiǎn)源辯識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮項(xiàng)目的各種活動(dòng):(1) 常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng);(2) 所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng);(3) 作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施(包括相關(guān)方提供部分)。(4) 危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六種類型:三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái);三種狀態(tài):正常、異常和緊急;六種類型:物理性風(fēng)險(xiǎn)因素、化學(xué)性風(fēng)險(xiǎn)因素、生物性風(fēng)險(xiǎn)因素、生理及心理性風(fēng)險(xiǎn)因素、行為性風(fēng)險(xiǎn)因素、其他風(fēng)險(xiǎn)因素。(5) 根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果,由項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目危險(xiǎn)源臺(tái)帳,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)。二. 入場(chǎng)三級(jí)安全教育(1) 新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行項(xiàng)目總包單位
15、、項(xiàng)目分包單位、作業(yè)班組三級(jí)安全教育并做好記錄,經(jīng)總包單位安全環(huán)保部考試合格、登記備案后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。(2) 教育時(shí)間:總包級(jí)教育為16小時(shí),分包級(jí)教育為16小時(shí),班組級(jí)教育為8小時(shí)。工程項(xiàng)目可根據(jù)工程規(guī)模及特點(diǎn)對(duì)各級(jí)安全教育的時(shí)間做適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)。(3) 分包安全教育各分包商要做好進(jìn)場(chǎng)員工的安全教育,并貫穿始終,全過(guò)程覆蓋地進(jìn)行安全教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)的重點(diǎn)是操作者的自我保護(hù)意識(shí)。各分包商經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工要在總包制定的安全誓約書(shū)上簽名并上報(bào)到總包安全環(huán)保部。在事故多發(fā)期及上級(jí)部門(mén)下達(dá)指令時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的教育。采取多樣化的培訓(xùn)教育形式,如板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、大會(huì)、錄像等。實(shí)施施工隊(duì)伍職工的安全進(jìn)場(chǎng)教育工作及
16、平時(shí)的安全教育培訓(xùn),新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。(4) 由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作,并做好記錄,建立職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡。(5) 總承包商每個(gè)月都根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況擬定安全活動(dòng)主題,開(kāi)展安全活動(dòng),月底對(duì)安全施工表現(xiàn)好的個(gè)人和分包商在安全大會(huì)上予以獎(jiǎng)勵(lì)。三. 特種作業(yè)安全教育從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè),并按特種作業(yè)人員有關(guān)管理辦法按要求進(jìn)行年審,同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)應(yīng)將有效的操作證復(fù)印件交總包安全環(huán)保部登記備案。四. 經(jīng)常性安全教育工程項(xiàng)目出現(xiàn)以下幾種情況時(shí),應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行適時(shí)安全生產(chǎn)教育,做好記錄,時(shí)間不少于1小時(shí)。教育內(nèi)容:(1) 因故
17、無(wú)法完全執(zhí)行安全操作規(guī)程;(2) 實(shí)施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施;(3) 更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新工藝、新技術(shù);(4) 節(jié)前假后及執(zhí)行特殊施工任務(wù);(5) 出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。五. 現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)項(xiàng)目總包每周五上午9點(diǎn)組織進(jìn)行每周安全大檢查,各分包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員及安全員均要按時(shí)參加檢查和事后講評(píng)。并針對(duì)講評(píng)內(nèi)容落實(shí)整改。如本次安全檢查所提出問(wèn)題下次仍發(fā)生,按項(xiàng)目相關(guān)安全處罰條例處于3倍以上罰款。第三節(jié) 職業(yè)健康安全運(yùn)行控制一. 重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施1. 重大風(fēng)險(xiǎn):不按規(guī)范配備和使用個(gè)人安全防護(hù)用品1 、控制目標(biāo):個(gè)人安全防護(hù)用品的配備和使用符合相關(guān)崗位的規(guī)范要求。2 、控制
18、措施:各單位(包括總包、分包和常駐現(xiàn)場(chǎng)的其他相關(guān)方)必須保證提供足夠數(shù)量的個(gè)人防護(hù)用品(安全帽、安全帶等),及時(shí)發(fā)放,定期檢查、更換。總分包各級(jí)管理人員(專業(yè)工程師、工長(zhǎng)、安全員等)要監(jiān)督使用情況,發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人不按規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用品,要立即制止,進(jìn)行整改。對(duì)于個(gè)人防護(hù)用品使用較差的單位,總包安檢總監(jiān)有權(quán)責(zé)令其停工整頓。2. 重大風(fēng)險(xiǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口安全防護(hù)不到位1 、控制目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口安全防護(hù)符合當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)2 、控制措施:現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口的安全防護(hù)由責(zé)任區(qū)域分包嚴(yán)格按當(dāng)?shù)氐墓芾順?biāo)準(zhǔn)設(shè)置,所有臨邊、洞口防護(hù)均應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)完成。涉及到風(fēng)險(xiǎn)性較大的臨邊、洞口安全防護(hù)由項(xiàng)目技術(shù)部
19、制定專門(mén)的安全技術(shù)方案或措施,項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。施工現(xiàn)場(chǎng)的各分包單位負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的臨邊、洞口安全防護(hù)的管理和維護(hù)工作。各有關(guān)專業(yè)工程師、工長(zhǎng)、總分包安全員在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在不符合情況應(yīng)及時(shí)組織整改,保證其安全可靠。項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)的日常檢查內(nèi)容必須包括臨邊洞口安全防護(hù)情況,填寫(xiě)并留存相關(guān)記錄。3. 重大風(fēng)險(xiǎn):現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的不規(guī)范拆改1 、控制目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生安全防護(hù)設(shè)施隨意拆改的情況2 、控制措施:施工現(xiàn)場(chǎng)的任何安全防護(hù)措施,是現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員及機(jī)械設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全的有利保障,不經(jīng)允許嚴(yán)禁任何人以任何理由私自拆改,以防止發(fā)生人身及機(jī)械事故。當(dāng)因施工作業(yè)需要臨時(shí)拆改安全防護(hù)設(shè)施時(shí)
20、,有關(guān)單位/人員應(yīng)事先向項(xiàng)目安全環(huán)保部提交書(shū)面申請(qǐng),提出具體技術(shù)保障措施,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可按要求拆改,施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù),并請(qǐng)項(xiàng)目安全環(huán)保部驗(yàn)收。拆改實(shí)施單位的安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的拆改工作的實(shí)施,確保施工作業(yè)符合安全要求,項(xiàng)目安全環(huán)保部復(fù)查拆改情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合情況應(yīng)立即組織整改。項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)分包單位的安全防護(hù)設(shè)施拆改申請(qǐng)記錄的留存。4. 重大風(fēng)險(xiǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)電氣焊操作人員違反操作規(guī)程1 、控制目標(biāo):持證上崗率100%,作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程2 、控制措施: 項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合督促有關(guān)單位/人員進(jìn)行整改,填寫(xiě)并留存相關(guān)記錄。對(duì)于違反本辦
21、法情節(jié)嚴(yán)重的單位/人員,安全環(huán)保部有權(quán)予以適當(dāng)?shù)奶幜P。附件項(xiàng)目電氣焊操作人員管理辦法:在本項(xiàng)目從事電氣焊操作人員必須是經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)、取證的專業(yè)人員,并在入場(chǎng)時(shí)將復(fù)印件交項(xiàng)目安全環(huán)保部備案。電氣焊操作人員操作前,必須到現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保部辦理用火審批手續(xù),方可進(jìn)行操作。電氣焊操作人員要嚴(yán)格遵守電氣焊操作規(guī)程,用火前要清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)易燃物,備好有效的防火設(shè)備,看火人到位;氣焊操作人員要注意回火裝置的安全有效性,正常的安全距離。電氣焊操作設(shè)備使用前要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,禁止帶病操作防止發(fā)生事故。嚴(yán)禁交叉作業(yè),確因施工需要須實(shí)施交叉作業(yè)時(shí),必須采取合理的防火措施。施工完畢要清理現(xiàn)場(chǎng),確認(rèn)安全后方可離開(kāi);當(dāng)作業(yè)
22、場(chǎng)所發(fā)生變化時(shí)要重新辦理審批手續(xù)。定期對(duì)所使用的滅火器材進(jìn)行維修保養(yǎng)并做好記錄。電氣焊操作人員要服從安全專業(yè)人員的管理,接受其工作指導(dǎo),對(duì)存在的不符合項(xiàng)及時(shí)按要求整改。5. 重大風(fēng)險(xiǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理不規(guī)范1 、控制目標(biāo):易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理符合危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定2 、控制措施: 項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)本辦法在項(xiàng)目的實(shí)施情況,指導(dǎo)有關(guān)單位/人員對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。從事施工作業(yè)的各分包單位/人員嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,對(duì)于違反本辦法規(guī)定的單位/個(gè)人,安全環(huán)保部有權(quán)予以處罰,對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)將依法追究刑事責(zé)任。附件現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理
23、辦法:施工現(xiàn)場(chǎng)使用易燃易爆化學(xué)物品的單位,必須限量進(jìn)場(chǎng)。易燃、易爆化學(xué)物品進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須有產(chǎn)品安全說(shuō)明書(shū)。易燃易爆化學(xué)物品的灌裝容器、包裝及其標(biāo)志,必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。易燃易爆化學(xué)物品的儲(chǔ)存應(yīng)當(dāng)遵守倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則,設(shè)專用倉(cāng)庫(kù)派專人管理,化學(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,不得在同一庫(kù)房?jī)?nèi)儲(chǔ)存;不得超量?jī)?chǔ)存。使用易燃易爆化學(xué)物品的場(chǎng)所必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范和有關(guān)專業(yè)防火規(guī)范;電氣設(shè)備,必須符合國(guó)家電氣防爆標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置消防安全設(shè)施,并定期保養(yǎng)、校驗(yàn)。建筑物內(nèi)不得儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品。易燃易爆化學(xué)物品的儲(chǔ)存,必須建立入庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)貨檢查、出入庫(kù)登記制度。易燃易爆化學(xué)物品倉(cāng)庫(kù)管理
24、人員在發(fā)貨時(shí),必須建立明細(xì)臺(tái)帳。易燃易爆化學(xué)物品在施工現(xiàn)場(chǎng)中運(yùn)輸時(shí)輕拿輕放,防止碰撞、拖拉和傾倒;化學(xué)性質(zhì)、安全防護(hù)、滅火方法互相抵觸的易燃易爆化學(xué)物品,不得混合裝運(yùn)。6. 重大風(fēng)險(xiǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不規(guī)范1 、控制目標(biāo):臨時(shí)用電符合當(dāng)?shù)亟ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理要求(如JGJ46-2005)2 、控制措施: 項(xiàng)目臨時(shí)用電方案的實(shí)施由機(jī)電專業(yè)工程師牽頭組織,分包單位的專業(yè)人員配合完成。項(xiàng)目機(jī)電組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備器材的購(gòu)置和驗(yàn)收,保證安全性能符合國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并與項(xiàng)目的臨時(shí)用電方案要求的規(guī)格相匹配。項(xiàng)目安全環(huán)保部配合驗(yàn)收并留存驗(yàn)收記錄。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的操作人員必須是經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)、取證的專
25、業(yè)人員,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)操作,禁止非電工從事電工類作業(yè),電工必須在入場(chǎng)時(shí)將有關(guān)證件的復(fù)印件交總包安全環(huán)保部備案。總包機(jī)電部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的日常監(jiān)督管理,填寫(xiě)并留存檢查記錄,安全專業(yè)工程師從專業(yè)技術(shù)的角度予以配合。二. 主要安全管理制度1. 安全生產(chǎn)例會(huì)制度每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2. 特種作業(yè)持證上崗制度施工現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn),考試合格,持特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)。3. 安全值班制度項(xiàng)目經(jīng)理部及勞務(wù)隊(duì)伍必須安排負(fù)責(zé)人員在現(xiàn)場(chǎng)值班,不得空崗、失控。4. 安全技術(shù)交底制度各施工項(xiàng)目必須有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底,并有交
26、底人與被交底人的簽字。5. 機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架的驗(yàn)收制度各種機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和腳手架在安裝完畢后必須進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格嚴(yán)禁使用。6. 安全責(zé)任制建立各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。總承包商、分包單位之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。我公司并要求各分包均配備專職安全主任或安全員。7. 獎(jiǎng)罰制度(1) 周五安全巡查、安全例會(huì)均寫(xiě)出書(shū)面會(huì)議記要和巡查報(bào)告,分發(fā)各分包,要求各分包對(duì)照存在的問(wèn)題,在限定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。(2) 分包單位不執(zhí)行會(huì)議紀(jì)要及巡查報(bào)告上的整改要求,安全主任將向該分包開(kāi)據(jù)罰款單,每例至少100
27、0元,在當(dāng)月工程款中予以扣除。對(duì)于不按時(shí)參加安全例會(huì)和安全巡查的分包,每例罰款1000元。(3) 我公司全職安檢總監(jiān)/安全員將全天巡查工地,對(duì)各種不安全生產(chǎn)、不文明施工的行為予以糾正、處分,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具罰款單,并向各分包書(shū)面通報(bào)批評(píng)。(4) 對(duì)于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)及安全文明施工管理中出現(xiàn)的違反規(guī)定,不配合或配合不力現(xiàn)象,我公司均按安全文明施工違規(guī)罰款條例予以處罰。三. 安全管理措施1. 腳手架工程安全施工措施(1) 腳手架要編制專項(xiàng)安全施工方案和安全技術(shù)措施交底。(2) 正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品,必須著裝靈便,在高處作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶與已搭好的立、橫桿掛牢,穿防滑鞋。(3) 風(fēng)力
28、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)和高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應(yīng)停止高處露天作業(yè)。風(fēng)、雨、雪過(guò)后要進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)傾斜下沉、松扣、崩扣要及時(shí)修復(fù),合格后方可使用。(4) 腳手架要結(jié)合工程進(jìn)度搭設(shè),搭設(shè)未完的腳手架,在離開(kāi)作業(yè)崗位時(shí),不得留有未固定構(gòu)件和不安全隱患,確保架子穩(wěn)定。(5) 在帶電設(shè)備附近搭、拆腳手架時(shí),宜停電作業(yè)。(6) 腳手架搭設(shè)、拆除、維修和升降必須由架子工負(fù)責(zé),非架子工不準(zhǔn)從事腳手架操作。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)安全措施(1) 要求所有安全設(shè)施的搭設(shè)實(shí)行申報(bào)制度,所有設(shè)施搭設(shè)必須以書(shū)面形式報(bào)總包商審批,搭設(shè)完畢后通知總包商,經(jīng)總包商驗(yàn)收合格后方能使用。拆除安全設(shè)施同樣要向總包商提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)
29、后方能拆除。同時(shí)對(duì)多單位共同使用或交替使用的安全設(shè)施實(shí)行驗(yàn)收、檢修、交接制度,對(duì)安全設(shè)施搭設(shè)的時(shí)間、位置、用途等情況,總包商都一一記錄在案,根據(jù)使用的要求和工程進(jìn)度,做好動(dòng)態(tài)管理,確保安全設(shè)施在使用過(guò)程中的完好、堅(jiān)固、穩(wěn)定,使安全設(shè)施始終處于安全狀態(tài)。(2) 要求分包商在高空或臨邊作業(yè)時(shí),對(duì)手持小型工具必須全部生根,以防在高空操作時(shí)墜落。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及樓層的信道搭設(shè)安全人行信道,對(duì)接近吊裝的危險(xiǎn)區(qū)域,用護(hù)欄進(jìn)行隔離,懸掛警示牌,有效地防止可能發(fā)生的高空物體墜落事故。(3) 制定和健全高空施工的安全操作制度,嚴(yán)肅施工紀(jì)律。(4) 高空安全設(shè)施必須用途齊全、安裝牢固、拆除方便、使用可靠,同時(shí)做到定期
30、檢查,專人修繕。(5) 高空施工人員應(yīng)佩安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋;對(duì)超高空施工人員應(yīng)進(jìn)行健康檢查,在高空宜設(shè)置(冬季)避風(fēng)棚和(夏季)遮陽(yáng)棚。(6) 當(dāng)風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí),應(yīng)停止高空吊裝施工。(7) 高空上下指揮應(yīng)采用無(wú)線電對(duì)講機(jī),且信號(hào)統(tǒng)一。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨電安全措施(1) 現(xiàn)場(chǎng)施工用電纜、電線必須采用TNS三相五線制。嚴(yán)禁使用三相四芯再外加一芯代替五芯電纜、電線?,F(xiàn)場(chǎng)所有配電導(dǎo)線采用橡套軟電線,不準(zhǔn)使用塑料線及花線,不允許用鐵絲、銅線代替保險(xiǎn)絲。(2) 施工用電投入運(yùn)行前,要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可使用,管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電要有技術(shù)交底。(3) 臨時(shí)用電線路采用架空敷設(shè),潮濕和易觸及帶電
31、體場(chǎng)所的臨時(shí)照明采用不大于24V的安全電壓。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須由持有效證件的電工進(jìn)行。(5) 配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全有效。(6) 對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的設(shè)備,要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。(7) 對(duì)固定、移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。(8) 現(xiàn)場(chǎng)電工必須熟練掌握并認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,及供電局、勞動(dòng)局安全技術(shù)須知有關(guān)規(guī)定。(9) 電工持證上崗,堅(jiān)守工作崗位,遵守職業(yè)道德和操作規(guī)程,并做好施工日志。面向生產(chǎn)第一線,做到隨叫隨到,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提
32、高技術(shù)水平,全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù)。(10) 現(xiàn)場(chǎng)電工應(yīng)隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)所有供電線路、用電設(shè)備的絕緣程度和使用運(yùn)行情況,設(shè)備增減情況,開(kāi)關(guān)箱、流動(dòng)箱及用電設(shè)備的熔絲匹配情況,插座及開(kāi)關(guān)的保護(hù)蓋齊全完好情況,如有損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。(11) 現(xiàn)場(chǎng)使用的配電箱、線路、用電設(shè)備、零配件齊全無(wú)損,無(wú)裸露,標(biāo)記無(wú)脫落,外觀清潔,擺放整齊。(12) 必須嚴(yán)格做到“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置總配電箱或柜,不得直接在供電局或建設(shè)單位提供的電源系統(tǒng)上向各分配電箱供電。(13) 各類配電箱中的RC熔斷器內(nèi)嚴(yán)禁使用銅絲作保護(hù),必須使用專用的銅熔片,并做到與實(shí)際使用相匹配。(14) 開(kāi)關(guān)箱必須做到“一機(jī)、一閘、
33、一漏、一箱”的要求,箱內(nèi)漏電開(kāi)關(guān)不得大于30mA/0.1S的額定漏電動(dòng)作電流要求。(15) 開(kāi)關(guān)箱必須固定掛設(shè),不得隨地放置,嚴(yán)禁箱體傾斜15以上使用。(16) 對(duì)所有供電線路、用電設(shè)備、各類配電箱,現(xiàn)場(chǎng)值班電工班每天至少要進(jìn)行兩次全面細(xì)致的的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并做好記錄。(17) 值班人員按規(guī)范要求定期對(duì)配電室低壓柜進(jìn)行檢查清掃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。(18) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱,每周必須清掃一次?;覊m多、潮濕等場(chǎng)所,根據(jù)情況增加清掃次數(shù),保證配電箱的清潔完整。(19) 用電設(shè)備在安裝使用前,必須先搖測(cè)絕緣電阻,合格后才能投入使用。(20) 現(xiàn)場(chǎng)電工必須做好漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作記錄,如動(dòng)作時(shí)
34、間、動(dòng)作原因、動(dòng)作次數(shù)等,查清動(dòng)作原因處理恢復(fù)后,才能繼續(xù)投入使用。(21) 現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備 必須另接三級(jí)配電箱,否則不準(zhǔn)使用。箱內(nèi)必須配有開(kāi)關(guān)及漏電保護(hù)器,三級(jí)箱與二級(jí)箱距離不得大于30m,三級(jí)箱至用電設(shè)備距離不得大于5m。(22) 在雨季施工每月必須對(duì)漏電開(kāi)關(guān)進(jìn)行末端試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不動(dòng)作立即更換,如實(shí)記錄。4. 易燃、有毒、化學(xué)品使用安全措施(1) 單獨(dú)庫(kù)存,有明顯標(biāo)識(shí),且遠(yuǎn)離辦公區(qū)、生活區(qū)及木工房。所有材料均要將品種、數(shù)量記錄詳細(xì);(2) 有毒物的施工,應(yīng)保持通風(fēng);(3) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有滅火器械;(4) 剩余材料及時(shí)回收,單獨(dú)存放、銷毀。四. 消防管理(1) 各施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行總承包負(fù)責(zé)制,總包
35、單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作負(fù)全責(zé),各分包單位要服從總包單位的管理,雙方要簽定消防安全協(xié)議書(shū),明確雙方的責(zé)任;(2) 實(shí)行逐級(jí)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)防火工作的負(fù)責(zé)人,根據(jù)工程規(guī)模配備消防干部,具體負(fù)責(zé)日常消防工作;(3) 組建現(xiàn)場(chǎng)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組,成立義務(wù)消防隊(duì),并制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃,建立健全各崗位部位的防火管理制度、措施,并按要求上墻;(4) 專(兼)職防火人員,要做好防火負(fù)責(zé)人的參謀,組織編制、制定、完善施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)防火安全的規(guī)定、規(guī)章制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火安全監(jiān)督、檢查,落實(shí)責(zé)任,解決隱患;(5) 做好宣傳教育工作,分包、外協(xié)隊(duì)伍入場(chǎng)前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)教育,組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行教育,使他們掌握防火常識(shí),
36、訓(xùn)練他們撲救初期小火的技術(shù)能力;(6) 施工現(xiàn)場(chǎng)禁止非生產(chǎn)人員在現(xiàn)場(chǎng)住宿,工程內(nèi)住人應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)備案,認(rèn)真落實(shí)上海市消防局有關(guān)規(guī)定要求;(7) 工程內(nèi)禁止設(shè)庫(kù)房,不準(zhǔn)存放油漆、烯料、石油、液化氣、電熱器具。如需要設(shè)置,必須上報(bào)安全環(huán)保部;(8) 在施工程地下室,不準(zhǔn)住人和存放易燃、易爆物品。五. 用火用電措施(1) 成立工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),由安檢總監(jiān)、保安隊(duì)長(zhǎng)及工長(zhǎng)為組員,建立一支以聯(lián)防隊(duì)員為主體的義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)日常消防工作。在防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,各分包商要按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除。(2) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行安全防
37、火知識(shí)教育,每周三為安全教育日,對(duì)施工人員及操作者進(jìn)行安全、防火知識(shí)的教育,增強(qiáng)防火意識(shí)。加強(qiáng)制度建設(shè),創(chuàng)建無(wú)煙現(xiàn)場(chǎng)。(3) 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火,辦理動(dòng)火證。易燃易爆物品妥善保管。(4) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防儲(chǔ)備水箱和消防泵,配專用電線路直接與總閘刀上端連接。(5) 照明線必須按規(guī)定正式架設(shè),不準(zhǔn)亂拉、亂接,由正式電工安裝,庫(kù)房照明燈不準(zhǔn)超過(guò)100W,住人照明應(yīng)用低壓36V;(6) 電氣焊作業(yè),必須“三證”(操作證、上崗證、動(dòng)火證)齊全,方可作業(yè)。用火證只在指定地點(diǎn)和有效時(shí)間內(nèi)使用。六. 消防設(shè)施、器材管理(1) 現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火處均應(yīng)該配置滅火器,防止突發(fā)事件;(2) 分包商自行配置消防設(shè)施、器材必須每季度維修保養(yǎng)
38、一次,不能使用過(guò)期的滅火器材,確保消防設(shè)施、器材靈敏、有效、好用;21第五章 總承包對(duì)工程進(jìn)度的控制在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,進(jìn)度要得到很好的控制,進(jìn)度的控制就是要使關(guān)鍵線路工作確保實(shí)現(xiàn)。通過(guò)分級(jí)計(jì)劃的編制,計(jì)劃已得到細(xì)化,實(shí)物量的產(chǎn)生有了具體的量化標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)間的對(duì)應(yīng),通過(guò)全過(guò)程跟蹤和監(jiān)控,對(duì)分區(qū)分項(xiàng)進(jìn)度及時(shí)督促、定期分析,并通過(guò)計(jì)劃調(diào)整逐級(jí)得到保證。 必須充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃不變是相對(duì)的,變是絕對(duì)的;平衡是暫時(shí)的,不平衡是經(jīng)常的。為此,在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,必須采取系統(tǒng)的進(jìn)度控制措施。1. 審核批準(zhǔn)分包商的具體施工進(jìn)度計(jì)劃為了確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施,分包商應(yīng)根據(jù)分包合同和施工大綱的要求,各自提供
39、確保工期進(jìn)度的具體執(zhí)行計(jì)劃,并經(jīng)總包商的審批同意付諸實(shí)施。通過(guò)對(duì)分包商執(zhí)行的審核批準(zhǔn),使施工總進(jìn)度計(jì)劃在各個(gè)專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)得到有效的分解和落實(shí)。2. 運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行監(jiān)測(cè)總包商各責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行檢查,匯總記錄,及時(shí)反映施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。3. 做好調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括:檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題,找出原因,并采取措施解決;督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源;控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用;按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備;傳達(dá)決策人員的決策意圖;發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈
40、活、準(zhǔn)確、果斷。調(diào)度工作的主要做法:(1) 建立定期巡查制度每天上午組織各分包商到現(xiàn)場(chǎng)巡查。巡查的目的是檢查現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況、安全生產(chǎn)情況等。由于參加現(xiàn)場(chǎng)巡查的人員多、時(shí)間有限,因此巡查不是為了解決現(xiàn)場(chǎng)碰到的具體問(wèn)題,而是在巡查結(jié)束后將有關(guān)重要的內(nèi)容記錄下來(lái),并及時(shí)發(fā)文要求各分包商予以確認(rèn)。(2) 建立每周工程例會(huì)制度每周召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)。在協(xié)調(diào)會(huì)上,由各分包商匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和存在的問(wèn)題及下一步的工作安排。業(yè)主和總包商將各分包商在現(xiàn)場(chǎng)施工的情況與施工計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,對(duì)各分包商的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并布置下階段工作。工作例會(huì)形成會(huì)議紀(jì)要,并打印成文后發(fā)給各分包商予以確認(rèn)。(3) 召開(kāi)專題
41、會(huì)議對(duì)一些施工中存在的棘手問(wèn)題,業(yè)主、監(jiān)理和總包商聯(lián)合在現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)專題會(huì)議予以解決。4. 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整在進(jìn)度監(jiān)測(cè)過(guò)程中,一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符,即有偏差時(shí),進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因,分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(1) 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的最有效方法是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。調(diào)整的內(nèi)容包括:關(guān)鍵線路長(zhǎng)度的調(diào)整、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整、增減工作項(xiàng)目、調(diào)整邏輯關(guān)系、重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間、對(duì)資源的投入作局部調(diào)整等。(2) 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí),若不擬縮短工期,選擇資源占用量大、或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當(dāng)
42、延長(zhǎng)其持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用;若要提前完成計(jì)劃,則將計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃,重新調(diào)整,按新計(jì)劃實(shí)施。(3) 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際計(jì)劃比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí),在未完成線路中選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用率低的關(guān)鍵工作,縮短其持續(xù)時(shí)間,并把計(jì)劃的未完部分作為一個(gè)新計(jì)劃,按工期優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整。(4) 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整,在時(shí)差長(zhǎng)度范圍內(nèi)進(jìn)行。途徑有三:一是延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間以降低資源強(qiáng)度;二是縮短工作持續(xù)時(shí)間以填充資源低谷;三是移動(dòng)工作的始末時(shí)間以使資源均衡。(5) 增減工作項(xiàng)目時(shí)不打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的邏輯關(guān)系,并重新計(jì)算時(shí)間參數(shù),分析其對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的影響。(6) 只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法或組織方法時(shí)
43、,才可進(jìn)行邏輯關(guān)系調(diào)整,且不應(yīng)影響原計(jì)劃工期。(7) 當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些工作的原計(jì)劃持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí),可重新估算持續(xù)時(shí)間,并計(jì)算時(shí)間參數(shù)。(8) 當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),采用資源優(yōu)化方法對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或采取應(yīng)急措施,使其對(duì)工期影響最小。(9) 如果潛在延誤只是工期延誤的潛在因素,總承包商將按照進(jìn)度目標(biāo)體系,及時(shí)評(píng)估延誤可能性大小、延誤工期長(zhǎng)短。同時(shí),總承包商將協(xié)調(diào)各相關(guān)分包提出延誤最小化的施工措施。(10) 當(dāng)產(chǎn)生潛在延誤的突發(fā)事件發(fā)生時(shí),總承包商將即時(shí)作出延誤預(yù)期評(píng)估,發(fā)出延誤通知,知會(huì)業(yè)主,建筑師、監(jiān)理。同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理工程師聯(lián)絡(luò)是否要更改施工計(jì)劃,以便搶回?fù)p失之工期。5. 實(shí)施檢查處罰制度每月初,總包商根據(jù)上月要求完成的單項(xiàng)工程控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查,對(duì)未按計(jì)劃完成的予以處罰,以對(duì)工作不力的分包商起到鞭撻的作用。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的,分包商必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失,同時(shí)總包商有權(quán)保留對(duì)分包商的工期索賠權(quán)。
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