某大道道路工程監(jiān)理規(guī)劃.doc
《某大道道路工程監(jiān)理規(guī)劃.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《某大道道路工程監(jiān)理規(guī)劃.doc(19頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、麻城市京廣大道道路工程監(jiān) 理 規(guī) 劃 為了加強(qiáng)本項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量管理,合理控制工期和工程投資,提高投資效益和工程管理水平,使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,事事做到有章可循、有據(jù)可查、有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督,特制訂本規(guī)劃.一 編制說明(一)編制依據(jù)和原則:1. 業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件;2. 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同;3. 經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件;4. 合同圖紙及說明;5. 合同指定的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、試驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等;6. 國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定等;(二)編制方針 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施
2、工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策法規(guī),加強(qiáng)本工程的質(zhì)量管理,合理的控制投資及工期,提高投資效益和工程管理水平,使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,特制訂本規(guī)劃.二 工程概況(一) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 1 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 2 市政排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 3 市政工程施工技術(shù)規(guī)范 4 其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)程等。(二) 主要工程量 1 土方工程:填方 M3 挖方 M3 2 涵管工程: 3 水泥穩(wěn)定土基層 M2 4 水泥混凝土面層 M2 (三) 地質(zhì) 挖方大部分為紅砂巖,高填方段為水田水塘,路中為原民工建勤形成的路基,局部基礎(chǔ)不良。(四) 水文氣候 本段地下水不豐,施工期雨水偏少,溫度在10-35
3、度之間。(五) 工程開工竣工時(shí)間 計(jì)劃開工時(shí)間:2008年9月 日 計(jì)劃竣工時(shí)間:2008年12月 日(六) 合同段的劃分 本工程劃分為兩個(gè)合同段:樁號(hào) - 段由麻城市興麻建安公司施工完成,樁號(hào) - 段由武漢一冶施工完成。三 監(jiān)理目標(biāo) 工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的開支和合同管理、環(huán)境保護(hù)是監(jiān)理工作的核心和專業(yè)任務(wù),它們既相互制約,又相互促進(jìn),互為一體,建立應(yīng)按合同條款和問題監(jiān)理合同中賦予的職責(zé)和權(quán)利,按監(jiān)理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、事前預(yù)防、過程控制、事后驗(yàn)收的原則,督促承包人建立健全的工程質(zhì)量、安全管理體系,在施工中采取切實(shí)可行的環(huán)境保護(hù)措施,確保項(xiàng)目的高質(zhì)量和高效率,全面實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo),使業(yè)主滿意,承包
4、人信服.(一) 質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo) 依據(jù)監(jiān)理合同文件、施工承包合同文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、揚(yáng)聲標(biāo)準(zhǔn)等對(duì)本工程進(jìn)行全過程、全方位、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理,建立全面的工程質(zhì)量監(jiān)理,控制進(jìn)度,督促承包人建立健全的質(zhì)量自檢體系,控制好工序檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,熱情服務(wù),強(qiáng)化主動(dòng)監(jiān)理事前控制,嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生控制質(zhì)量通病,凡經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收的工程,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn).(二) 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 監(jiān)督承包人根據(jù)合同文件提交工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和約度施工進(jìn)度計(jì)劃及月報(bào),審查并督促其實(shí)施.每月進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃的比較,并向業(yè)主通報(bào)情況,進(jìn)度滯后時(shí)指令承包人及時(shí)調(diào)整,并督促承包人的資金、機(jī)械、
5、材料、人工等及時(shí)到位,進(jìn)度嚴(yán)重滯后時(shí),報(bào)請(qǐng)業(yè)主隊(duì)承包人采取強(qiáng)有力的措施,促使承包人加大投入,保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成.(三) 費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo) 嚴(yán)格審查承包人的資金流動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真審查工程量清單和圖紙工程數(shù)量,根據(jù)本項(xiàng)目計(jì)量支付、變更及索賠的管理制度和申報(bào)程序,按照“合格工程按實(shí)計(jì)量”的原則認(rèn)真做好工程數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄,根據(jù)業(yè)主授權(quán)嚴(yán)格審查,設(shè)計(jì)變更及其他增加工程量、索賠等,嚴(yán)格控制暫定金的使用,經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)、計(jì)量的數(shù)量準(zhǔn)確、支付費(fèi)用合理、規(guī)范、合法,除業(yè)主批準(zhǔn)的額外費(fèi)用變更外,工程費(fèi)的支出不超過修正后的清單總價(jià),通過采取一系列措施,控制工程費(fèi)用,為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān).(四) 合同管理目標(biāo) 對(duì)工程或
6、其他任何部分的形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序的變更嚴(yán)格按業(yè)主制定的相關(guān)管理辦法執(zhí)行,確定變更工程的單價(jià)和數(shù)量. 對(duì)承包人提出的延期索賠事件,監(jiān)理工程師要及時(shí)就其申請(qǐng)進(jìn)行核實(shí)、查清,作好記錄,核實(shí)后上報(bào)業(yè)主. 監(jiān)理要督辦承包人進(jìn)入本工程的人員構(gòu)成、數(shù)量與合同所列是否相符,對(duì)不稱職的主要技術(shù)人員、管理人員,及時(shí)督促承包人更換,以滿足合同和施工需求. 監(jiān)理要嚴(yán)格監(jiān)督承包人的過程分包情況,嚴(yán)禁非法分包.對(duì)施工中出現(xiàn)的必要分包應(yīng)及時(shí)提出審查意見,報(bào)業(yè)主審批后實(shí)施.嚴(yán)格審批承包人以勞務(wù)形式的分包.(五) 環(huán)保監(jiān)理目標(biāo) 按照預(yù)防為主保護(hù)優(yōu)先建設(shè)和保護(hù)并重的原則,通過嚴(yán)格審批承包人編制的環(huán)保計(jì)劃及相
7、應(yīng)的環(huán)保措施,加大施工工程中的基礎(chǔ)監(jiān)督力度,在工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收中實(shí)行環(huán)保一票否決制,促使承包人將環(huán)保貫穿于施工的全過程,使工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響減到最小,工程完工的同時(shí),施工場(chǎng)地、取棄土場(chǎng)等得到平整,破壞的植被得到恢復(fù).四 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 1 建設(shè)單位:麻城市城投公司 2 設(shè)計(jì)單位:麻城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院 3 監(jiān)理單位:麻城市藍(lán)天監(jiān)理公司 4 施工單位:麻城市興麻建安公司 武漢一冶五 藍(lán)天監(jiān)理公司簡介(省略)六 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)與權(quán)本工程項(xiàng)目按直線職能制進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置 1、總監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限略 2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)與權(quán)限略 3、監(jiān)理員職責(zé)及權(quán)限略七 質(zhì)量控制(一) 質(zhì)量控制的原則 1 、按預(yù)防為
8、主,事前控制的原則 2 、以主動(dòng)控制,駕馭整體的原則 3 、貫徹以工序質(zhì)量為基礎(chǔ),分項(xiàng)工程驗(yàn)收為手段,重要部位為重點(diǎn)的原則. 4 、落實(shí)承包人自檢,監(jiān)理抽檢認(rèn)定,政府監(jiān)督檢查鑒定的原則.(二)質(zhì)量控制的措施 1 、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法,建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律法規(guī),并落實(shí)到工作中去。 2 、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行合同文件、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)規(guī)程、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。 3 、督促、檢查、協(xié)助承包人完善職保體系,落實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。 4 、 加強(qiáng)對(duì)工程測(cè)量的控制,對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、施工放樣等的復(fù)核、審批,保準(zhǔn)工程的平面和空間位置的準(zhǔn)確性。 5 、 加強(qiáng)原材料、外
9、購件、混合料的審查、檢驗(yàn)、審批工作,做到廠家檢驗(yàn)、工地驗(yàn)收、預(yù)防在先、控制為主。 6 、 監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況,做到全過程的跟蹤檢查,特別是隱蔽工程的驗(yàn)收要做到嚴(yán)格、合規(guī),對(duì)于重要部位,要做到100%實(shí)測(cè)實(shí)量,一般工序抽檢頻率不少于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的20%,上道工序不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),下道工序不準(zhǔn)施工。 7 、 監(jiān)理要對(duì)鋼筋、水泥混凝土等主要工程材料進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn),以證明其質(zhì)量能否達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 8、 監(jiān)理要對(duì)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行抽樣試驗(yàn),抽樣頻率不低于承包人的施工試驗(yàn)數(shù)量的20%。 9、 嚴(yán)格審查、核實(shí)承包人的自檢資料,資料不全或失真,監(jiān)理將拒絕對(duì)其工程驗(yàn)收。 10、 做好過程資料報(bào)表的填寫、收
10、集、整理、保管工作。(三)工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容 1 工程定位 11基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)和保護(hù):用于本工程的基準(zhǔn)點(diǎn)和施工控制網(wǎng)由承包人進(jìn)行核對(duì),再由監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核和審批后方可用于本工程,未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用,并應(yīng)對(duì)其進(jìn)行保護(hù)和定期復(fù)測(cè)。 12 施工放樣的控制:從平面和空間進(jìn)行全面控制。重要部位必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后方可進(jìn)行下道工序,主要部位包括:路基、路床的中線控制點(diǎn)和水平基準(zhǔn)點(diǎn)。 13 工程定位的控制要點(diǎn);承包人要有合格的人員和合格、齊全的設(shè)備及合理的技術(shù)措施來保證工程定位的準(zhǔn)確性。 2 路基填筑 路基填筑是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的難點(diǎn),其質(zhì)量直接關(guān)系著整個(gè)工程的質(zhì)量,是道路工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 21 做好試驗(yàn)路段的系統(tǒng)
11、總結(jié),掌握好試驗(yàn)數(shù)據(jù),以達(dá)到指導(dǎo)施工的目的。 22 抓好六個(gè)部位、控制五個(gè)指標(biāo):抓好填方工程的填挖結(jié)合部、橫向結(jié)合部、零填部位、合同段結(jié)合部、臺(tái)背回填六個(gè)部位,控制好路基的中線、寬度、厚度、平整度、壓實(shí)度。 23 加強(qiáng)科學(xué)檢測(cè);監(jiān)理要對(duì)路基填筑進(jìn)行全面檢測(cè),要求土方填筑水平分層,層次分明,分層碾壓,層層檢查,嚴(yán)格控制填料的虛鋪厚度,嚴(yán)格檢查碾壓的壓實(shí)度和寬度,路基成型后,監(jiān)理要對(duì)其進(jìn)行全頻率、全方位的檢查和驗(yàn)收。 3 水泥穩(wěn)定土基層 31 嚴(yán)格控制施工配合比,經(jīng)試配后的配合比輸入配料機(jī)后即行封存,不得隨意改動(dòng). 3.2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行旁站,檢查其虛鋪厚度是否與試驗(yàn)一致,確保結(jié)構(gòu)層的厚度. 3.
12、3 隨時(shí)檢查碾壓情況,注意碾壓與鋪設(shè)長度的時(shí)機(jī)掌握,以及碾壓的遍數(shù),確保碾壓質(zhì)量. 3.4 監(jiān)理應(yīng)對(duì)其中線 、高程、寬度、平整度等進(jìn)行抽查,出頻率不少于20%。 4 水泥混凝土面層 41 嚴(yán)格控制混凝土配合比,拌和質(zhì)量、坍落度和強(qiáng)度,審查水泥、碎石、砂等原材料的證明資料和自檢資料,并按規(guī)定的頻率進(jìn)行監(jiān)理復(fù)檢。 42 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理旁站,對(duì)模板支立、中線、高程、厚度等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并對(duì)混凝土的鋪設(shè)、振搗、整平實(shí)行監(jiān)督,督促施工方做好試塊。 43監(jiān)督承包人對(duì)混凝土的成品養(yǎng)護(hù),保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)期限。 44 對(duì)傳力桿、拉桿的制作和埋設(shè)、伸縫做法進(jìn)行檢查,看其與設(shè)計(jì)是否相符。(四)質(zhì)量控制的主要手段 1
13、 巡視檢查:監(jiān)理人員必須每天對(duì)工程情況進(jìn)行檢查和巡視,并做好監(jiān)理日記。 2 旁站:對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理。 3 監(jiān)理指令:根據(jù)施工情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的或可能導(dǎo)致的質(zhì)量問題的情況采取發(fā)放監(jiān)理工程師通知單、暫停令等指示督促承包人及時(shí)采取措施予以改正。 4 試驗(yàn)、檢測(cè):嚴(yán)格按要求對(duì)原材料、半成品進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證。 5 驗(yàn)收:在工序、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收過程中,對(duì)承包人報(bào)送的資料進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)定,并進(jìn)行必要的抽查和檢驗(yàn),以確保工程質(zhì)量。八 進(jìn)度控制措施 監(jiān)理依據(jù)業(yè)主方進(jìn)度目標(biāo)的總體要求,主要以下幾個(gè)方面對(duì)工程進(jìn)度予以控制: 1監(jiān)理對(duì)承包人的總體進(jìn)度,月進(jìn)度、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等
14、均應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行審查關(guān)鍵看總體計(jì)化是否滿足合同要求;月進(jìn)度或階段進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求;分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路的要求。 2監(jiān)理將對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)理和監(jiān)督貫穿于工程施工的始終。進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)與分項(xiàng)工作由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成,實(shí)行天天記錄,按周匯總、按月總結(jié),根據(jù)監(jiān)理統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,按月向業(yè)主匯報(bào)。 3 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度滯后時(shí),監(jiān)理應(yīng)以書面形式告知承包人采取措施,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí),當(dāng)嚴(yán)重滯后且發(fā)生在關(guān)鍵線路上時(shí),監(jiān)理工程師將責(zé)令承包人修改、調(diào)整計(jì)劃,并采取措施加快進(jìn)度。 4 適時(shí)提醒業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù),并提出合理化建議,給工程施工營造良好的氛圍,確保工程進(jìn)展
15、順利。九 投資控制措施 監(jiān)理對(duì)投資控制的控制原則是總體控制,重點(diǎn)把關(guān),月度匯總,完工結(jié)算,交工結(jié)帳。1、在工程開工前,通過對(duì)工程量清單的認(rèn)真研究,找出工程投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確定工程投資控制的對(duì)策。2 、按照“合格工程計(jì)量”的原則,認(rèn)真做好計(jì)量工作,并按照委托合同的要求,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,同業(yè)主代表、施工方一起簽字確認(rèn)。3 、按月對(duì)投資情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)提醒業(yè)主預(yù)防發(fā)生索賠事件,將索賠對(duì)投資控制的影響減到最小。4 、對(duì)已經(jīng)發(fā)生的索賠事件,按照相關(guān)規(guī)定的要求,公正、合理的按程序處理索賠事件。十 合同管理合同管理的原則是全面監(jiān)督,重點(diǎn)控制,專項(xiàng)管理。監(jiān)理控制的重點(diǎn)是工程變更、工程的轉(zhuǎn)讓和分包、工程延
16、期、費(fèi)用索賠等。1、嚴(yán)格控制工程變更的隨意性。任何變更都應(yīng)以監(jiān)理工程師的經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的工程變更通知為準(zhǔn)。擅自變更的,監(jiān)理工程師將責(zé)令其改正,并不承認(rèn)其變更項(xiàng)目,不予計(jì)量和支付。2、嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)讓和分包。工程主體結(jié)構(gòu)不得分包,非主體工程的分包和外購材料,監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審查其分包人的資質(zhì)和業(yè)績,對(duì)達(dá)不到合同要求的,一律不予批準(zhǔn)。監(jiān)理對(duì)分包的批準(zhǔn)并不免除承包人的責(zé)任,監(jiān)理將督促承包人加強(qiáng)對(duì)分包人的管理。3、 除遇到不可抗拒的因素外,本工程不得延期。4 、監(jiān)理對(duì)索賠管理的重點(diǎn)是控制損失的范圍和核查費(fèi)用的大小。索賠事件發(fā)生后,監(jiān)理將以口頭或文件的形式要求承包人采取必要的措施,將可能發(fā)生的損失降到最小,否則,監(jiān)理
17、有權(quán)據(jù)實(shí)縮減費(fèi)用,直到不受理此項(xiàng)索賠為止。監(jiān)理要詳細(xì)審查索賠申請(qǐng)的真實(shí)性、有效性、合理性、全面性,并提供評(píng)估報(bào)告給業(yè)主批準(zhǔn)。十一 信息管理 監(jiān)理對(duì)信息管理的控制原則是:信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、資料收集要真實(shí)、有效、齊全。為業(yè)主的及時(shí)決策提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料,主要控制措施有:,1、 建立信息管理流通體系,各級(jí)管理建立健全的工作臺(tái)帳及監(jiān)理日記,收集、整理信息并通過監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理文件等渠道,保證信息的順暢流通。2、 在每月末,對(duì)信息資料進(jìn)行審核、匯總、編制監(jiān)理月報(bào)報(bào)業(yè)主及有關(guān)單位。3、 通過“分項(xiàng)工程交工”及“分項(xiàng)工程完工支付”的辦法督促施工單位及時(shí)整理資料,確保各分項(xiàng)工程完工后,資料齊全、完整、有
18、效。在工程后期通過扣除部分保證金,保證資料及時(shí)、齊全上報(bào)。十二 安全管理 安全管理而是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,本著“安全第一”的方針,安全監(jiān)理工作主要從以下幾個(gè)方面予以控制和落實(shí):1、 嚴(yán)格對(duì)承包單位提供的施工組織中的安全施工措施及方案予以審核和批準(zhǔn),對(duì)不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的方案應(yīng)及時(shí)提出整改落實(shí)意見,并監(jiān)督承包商予以落實(shí)改正。2、 對(duì)于特種操作的工作人員應(yīng)認(rèn)真審查其資質(zhì)證或上崗證是否與本工程要求相符,人證是否一致,嚴(yán)格持證上崗制度。3、 定期或不定期的對(duì)工地的安全情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并督促承包人整改,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。4、 每月定期檢查承包人的安全管理體系的落實(shí)情況,
19、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,情節(jié)嚴(yán)重的,及時(shí)要求承包人停止施工,并報(bào)告業(yè)主。承包人拒不改正的,監(jiān)理應(yīng)向有關(guān)主管部門報(bào)告。5、 對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)安拆大型機(jī)具的,監(jiān)理要審核其安拆方案,檢查其安全措施是否到位。十三 環(huán)境保護(hù)監(jiān)理應(yīng)對(duì)承包人的環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行審核,并督促其落實(shí)到位。1、 施工廢水、生活污水等應(yīng)接入市政下水道,垃圾要及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn),保持工地環(huán)境衛(wèi)生。2、 運(yùn)輸車輛、拌和場(chǎng)地要及時(shí)清洗干凈。3、 水泥、油料等應(yīng)存放在防雨、干燥的庫房里,地面應(yīng)作硬化處理。4、 施工時(shí)如果發(fā)現(xiàn)文物古跡是,應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),不得移動(dòng)和損壞,防止文物流失和破壞。5、 督促承包人加強(qiáng)環(huán)保教育,強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),充分認(rèn)
20、識(shí)環(huán)保的重要性和必要性。6、 除圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和工程變更外,承包人不得拆除和破壞任何構(gòu)筑物和設(shè)施,不得隨意破壞和砍伐樹木。十四 組織協(xié)調(diào)綜合平衡、協(xié)調(diào)參加工程項(xiàng)目建設(shè)各方的關(guān)系是監(jiān)理單位的重要工作,監(jiān)理單位應(yīng)將自己置于協(xié)調(diào)工作的中心位置而發(fā)揮重要作用。整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)都應(yīng)處于總監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)之下??偙O(jiān)理工程師應(yīng)處理好與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量主管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部的各種關(guān)系的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的主要形式有監(jiān)理例會(huì)、與業(yè)主聯(lián)合召開的工地會(huì)議、各種專題會(huì)議、協(xié)調(diào)會(huì)議等。十五 監(jiān)理工作程序1、 施工監(jiān)理工作的總程序2、 工程進(jìn)度控制的基本程序3、 工程質(zhì)量控制的基本程序(1) 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制的基本程序(2) 分包單位資格審查基本程序(3) 隱蔽工程質(zhì)量控制基本程序(4) 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序(5) 單位工程驗(yàn)收基本程序(6) 工程質(zhì)量事故處理基本程序4、 工程造價(jià)控制基本程序(1) 工程款支付基本程序(2) 竣工結(jié)算控制基本程序5、 合同管理其他工作的基本程序(1) 工程變更管理基本程序(2) 工程延期管理基本程序(3) 費(fèi)用索賠管理基本程序(4) 合同爭議調(diào)解基本程序(5) 違約處理基本程序(6) 工程停工及復(fù)工管理基本程序麻城市京廣大道道路工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃編制單位:麻城市藍(lán)天監(jiān)理公司 編制人: 審核人: 二00八年九月九日19
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雅馬哈ts-x_ts-s使用說明課件
- 多元函數(shù)的微積分
- 商業(yè)保險(xiǎn)與社會(huì)保險(xiǎn)的區(qū)別
- HL-X6280終端培訓(xùn)手冊(cè)
- 汽車電路原理
- 通信網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)及LTE關(guān)鍵技術(shù)教材
- 借助展業(yè)夾提升平安福簽單率廣東葉華東終稿[1]課件
- (精品)珠江國際城代管人員2
- 零售-7-11經(jīng)營模式分析
- 電子病歷簡介及門診醫(yī)生工作站[1]課件
- 食管癌術(shù)后早期營養(yǎng)支持相關(guān)研究
- LHQ電纜層保護(hù)器相關(guān)型號(hào)列表參數(shù)
- 大腦前動(dòng)脈動(dòng)脈瘤用
- 甲真菌病各藥物特點(diǎn)教學(xué)課件
- 滑輪組機(jī)械效率