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1、以安全標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全生產(chǎn)管理努力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平XX集團(tuán)有限責(zé)任公司XX廠各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：首先我代表XX廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機會。XX集團(tuán)有限責(zé)任公司XX廠始建于1993年。經(jīng)過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開展標(biāo)準(zhǔn)化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當(dāng)之處敬請指正。一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實，全力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。自從2006年9月份被確定為安全標(biāo)準(zhǔn)化試點單位后，我廠認(rèn)真貫徹落實省、市、縣安監(jiān)部門及上級公司關(guān)于危險化學(xué)品從業(yè)

2、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指示精神，成立了以廠長為組長、其他廠級領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作小組，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照各個要素要求開展工作，虛心接受上級部門的年度審核與指導(dǎo)。于2008年10月順利通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)驗收。2011年6月，新版危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)出臺后，我們對照新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查缺補漏，解決運行中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行。2011年11月份順利通過了省安監(jiān)局的換版審核。在實施安全標(biāo)準(zhǔn)化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。搞好安全

3、標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實。在實施過程中，對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實際，不斷進(jìn)行補充完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。三、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，全力提高安全管理水平。在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗，不斷提高、充實自身安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近五年來，我們連年多次派送精

4、兵強將到中石油、中石化及延長石油集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實地考察，學(xué)習(xí)他們在安全標(biāo)準(zhǔn)化方面先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗。回廠后，及時召開專門的學(xué)習(xí)成果匯報會，對科學(xué)可行的經(jīng)驗限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實和應(yīng)用。同時，我們多次聘請國家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對全廠各級管理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，很好地強化了安全意識，更新了安全生產(chǎn)知識，提升了職工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了我廠的安全管理水平進(jìn)一步提高。四、認(rèn)真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。通過不斷加強安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進(jìn)的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。一是重點做好全廠各類事故預(yù)

5、案編制、演煉、評審和改進(jìn)等工作，堅持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗。二是充分運用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計算機控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實時交換，實現(xiàn)了崗位操作人員對生產(chǎn)裝置運行情況的連續(xù)監(jiān)控。三是通過技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理DCS系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進(jìn)控制系統(tǒng)與ESD自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。五、加強宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓(xùn)計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產(chǎn)

6、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進(jìn)行了注冊。我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。六、發(fā)揮安全文化的軟實力，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整體推進(jìn)。一是深化安全文化建設(shè)，提高全員安全意識，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實施提供思想保障。為了讓員工成為安全文化的參與者、建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了XX廠安全文化手冊，組織員工積極進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會、調(diào)度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日

7、”等多種形式，對全廠干部職工進(jìn)行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實施提供了堅強保障。七、堅持做好檢查與自評，標(biāo)準(zhǔn)化的運行不斷規(guī)范我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化查改工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行。全廠每年至少組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評兩次，對查出的問題逐項進(jìn)行整改。今年6月份，我們對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進(jìn)行了整改。8月上旬，我們迎接了XX集團(tuán)公司專家組的標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合審核，專家組對我廠的標(biāo)準(zhǔn)化運行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評。以上是我們在實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的一些做法，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗，扎扎實實地做好各項工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。謝謝大家！