《某公司中層管理人員績(jī)效考核細(xì)則》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《某公司中層管理人員績(jī)效考核細(xì)則（34頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 浩霖股份中層管理人員績(jī)效考核細(xì)則（試行）副總經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性工作（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等），有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司各項(xiàng)目標(biāo)的完成。2、及時(shí)掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、及時(shí)向總經(jīng)理反映情況，提供信息。對(duì)公司實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表公司，對(duì)內(nèi)任免下屬人員。3、制定公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，探索更好的發(fā)展方向當(dāng)好決策參謀。4、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，建立健

2、全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，主持召開(kāi)每周或每月工作例會(huì)。5、保持和發(fā)展公司與各界良好的公共關(guān)系，樹(shù)立和提高公司的形象，開(kāi)拓公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。6、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1-5項(xiàng)未達(dá)到要求的扣1-10分。2、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分。3、7項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分。2工作能力25%1、擁有豐富的想象力和敏銳的觀察力，較強(qiáng)的邏輯思維能力和應(yīng)變能力。2、擁有較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力，能組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)配合方案的執(zhí)行。3、具有較強(qiáng)的計(jì)劃、控制和表達(dá)能力，并有實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行能力。4、具有出色的管理才能，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理念與管理模式。5、熟悉公司的各項(xiàng)

3、規(guī)章制度。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分3工作態(tài)度15%1、綜合素質(zhì)好，擅長(zhǎng)溝通，有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。2、服從總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù) 3、及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作4、與各位總監(jiān)及時(shí)溝通合作未完成任何一項(xiàng)扣1-5分 財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、及時(shí)向總經(jīng)理提供詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保報(bào)告的可靠性和準(zhǔn)確性。3、指定、維護(hù)和改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)要求。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。5、協(xié)助總

4、經(jīng)理對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政事業(yè)發(fā)展及基本建設(shè)投資等問(wèn)題作出戰(zhàn)略決策。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。 1、協(xié)調(diào)不好總經(jīng)理的工作扣1-10分2、財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)不可靠、不準(zhǔn)確扣1-10分3、不指定和維護(hù)業(yè)務(wù)程序扣1-10分4、人員配備不合理、培訓(xùn)不到位扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、具備建立財(cái)務(wù)管理體系、控制財(cái)務(wù)預(yù)算與費(fèi)用的能力2、有較強(qiáng)的分析判斷能力，并能參與重大決策。3、明確會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)范圍，布置各項(xiàng)具體財(cái)務(wù)工作。4、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，分析公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，解釋

5、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。5、協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、政府等上級(jí)部門(mén)工作，搞好相關(guān)部門(mén)工作。1、不建立體系扣1-5分2、不參與重大決策，影響公司運(yùn)轉(zhuǎn)扣1-5分3、不明確會(huì)計(jì)人員職責(zé)范圍扣1-5分4、不及時(shí)分析報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析扣1-5分5、協(xié)調(diào)不好公共關(guān)系扣1-5分3工作態(tài)度15%1、綜合素質(zhì)好，擅長(zhǎng)溝通，有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。2、服從總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù) 。3、及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。4、與各位總監(jiān)及時(shí)溝通合作。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分集團(tuán)財(cái)務(wù)部主管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1.嚴(yán)格按照本企業(yè)會(huì)計(jì)制度和其他規(guī)定，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。2.行使監(jiān)督職能、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、防范和制止違法亂

6、紀(jì)行為的責(zé)任。 3.制定和考核財(cái)務(wù)預(yù)算。參與審查或擬定重要的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議。 4.嚴(yán)格結(jié)算手續(xù)，控制財(cái)務(wù)收支；5.組織有關(guān)部門(mén)和會(huì)計(jì)崗位人員按期匯集、計(jì)算和分析成本控制情況，加強(qiáng)成本控制和管理，向領(lǐng)導(dǎo)提出成本控制分析報(bào)告和成本計(jì)劃。 6.嚴(yán)格審查應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，督促有關(guān)崗位人員及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。7.做好資金計(jì)劃，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不挪用、不截留、不拖欠。8、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)方案。9、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。10、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未完成扣1-5分2、對(duì)不合規(guī)現(xiàn)象不予制止扣1-10分3、3項(xiàng)未完成扣1-5分4、不按財(cái)務(wù)制度履行結(jié)算手續(xù)扣1-

7、10分5、對(duì)稅務(wù)管理和物資管理不到位扣1-5分6、6項(xiàng)工作不到位扣1-5分7、7項(xiàng)未完成扣1-5分8、對(duì)工作中發(fā)生問(wèn)題置之不理扣1-5分9、完不成任務(wù)單扣1-5分10、不嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度扣1-5分2工作能力25%1、熟知會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策等。2、擁有全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理知識(shí)及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。3、具有較強(qiáng)的表達(dá)、組織、管理能力。4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，能承受一定的工作壓力。5、熟悉并能運(yùn)用主要的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行辦公。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分3工作態(tài)度15%1、對(duì)待工作積極、向上、主動(dòng)、熱情2、積極參加公司組織的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、3、遵守公司規(guī)章制度，

8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1 1、主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 2 2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén)的聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作。 3組織會(huì)計(jì)法及地方政府有關(guān)財(cái)務(wù)工作法律法規(guī)政策的貫徹落實(shí)。3 4組織公司財(cái)務(wù)管理制度、成本核算規(guī)程、成本管理會(huì)計(jì)監(jiān)督及相關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充和實(shí)施。4 5組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、審查財(cái)務(wù)計(jì)劃。擬定資金籌措和使用方案，提高資金使用效果。 5 6組織公司的成本管理工作。進(jìn)行成本預(yù)

9、測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高監(jiān)利水平，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。 6 7建立和完善公司財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。 7 8審查公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同，并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、基本建設(shè)、技術(shù)改造和其他項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)議。 8 9參與審查調(diào)整價(jià)格、工資、獎(jiǎng)金及涉及財(cái)務(wù)收支的各種方案。 9 10組織財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備，組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。 1111、負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策。12、向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并

10、對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)； 13、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。14、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、主持、監(jiān)督工作不到位扣1-3分。2、本項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-4分。3、本項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-3分。4、未及時(shí)制訂完善相關(guān)財(cái)務(wù)制度扣1-6分。5、本項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-6分。6、成本管理工作不到位的扣1-6分。7、本項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-4分。8、對(duì)計(jì)劃、會(huì)議、合同的審查監(jiān)督不到位的扣1-6分。9、本項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-6分。10、本項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-3分。11、財(cái)務(wù)工作匯報(bào)不及時(shí)扣1-3分。12、本項(xiàng)未完成扣1-3分。13、不嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度的扣1-4分。14、本項(xiàng)未完成的扣1-3分。2工作能力25%1

11、、熟知會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策等。2、擁有全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理知識(shí)及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。3、具有較強(qiáng)的表達(dá)、組織、管理能力。4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，能承受一定的工作壓力。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、對(duì)待工作積極、向上、主動(dòng)、熱情。2、積極參加公司組織的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。3、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分會(huì)計(jì)主管考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效601.擬訂公司會(huì)計(jì)核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定，報(bào)

12、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 3.準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算。 4.正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。 5.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。 6.負(fù)責(zé)稅金的計(jì)算、申報(bào)和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。 7.按規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始

13、憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。 8.及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集、匯編、歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。 9.協(xié)助部長(zhǎng)做好部門(mén)內(nèi)務(wù)工作，完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。11、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、未制訂和完善會(huì)計(jì)相關(guān)制度的扣1-5分。2、本項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-3分。3、本項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分。4、未及時(shí)上報(bào)報(bào)表的扣1-10分。5、未做好資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的扣1-2分。6、本項(xiàng)未達(dá)到要求的扣1-10分。7、未按程序?qū)徍说目?-5分。8、未及時(shí)做好會(huì)計(jì)相關(guān)資料管理工作的扣1-5分。9、本項(xiàng)未達(dá)到要求扣

14、1-5分。10、未嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)保密制度的扣1-5分。11、本項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分。2工作能力251、熟知會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策等。2、擁有全面的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理知識(shí)及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。3、具有較強(qiáng)的表達(dá)、組織、管理能力。4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，能承受一定的工作壓力。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、對(duì)待工作積極、向上、主動(dòng)、熱情2、積極參加公司組織的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、3、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分總經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)

15、準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)決議。2、組織實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作3、聘用、解聘管理人員。4、定期主持總經(jīng)理辦公會(huì)議。5、實(shí)時(shí)掌握公司發(fā)展方向、并調(diào)整、修訂企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。.6、制定企業(yè)年度工作計(jì)劃和整體經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2工作能力25%1、具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的敬業(yè)精神。2、擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度與管理模式，能將先進(jìn)的管理理念與企業(yè)

16、實(shí)際相結(jié)合。3、具有戰(zhàn)略性眼光與能力，在任何時(shí)候都能冷靜做出決策。4、擁有豐富的人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)運(yùn)作等方面的的知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。5、具有極強(qiáng)的管理者道德觀和社會(huì)責(zé)任感。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分3工作態(tài)度15%1、綜合素質(zhì)好，擅長(zhǎng)溝通，有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。2、與各位總監(jiān)合作3、建立和維持企業(yè)與外部各方的公共關(guān)系未完成任何一項(xiàng)扣1-5分辦公室主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、協(xié)助總經(jīng)理工作和對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行綜合、協(xié)調(diào)。2、根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)召開(kāi)企業(yè)辦公室會(huì)議及有關(guān)會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，安排歸檔工作，并對(duì)會(huì)議決議的貫徹實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督督促。3、負(fù)責(zé)企業(yè)

17、年度綜合性資料的匯總，并負(fù)責(zé)企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿的草擬。4、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體工作人員，積極負(fù)責(zé)地做好管理工作。5、負(fù)責(zé)公司行政綜合管理及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公秩序、公司文書(shū)、秘書(shū)管理和檔案管理。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、協(xié)助不好總經(jīng)理工作扣1-10分2、會(huì)議記錄不完整、安排不到位、沒(méi)有及時(shí)實(shí)施會(huì)議精神扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未完成扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、具有綜合協(xié)調(diào)、組織能力。2、有自主

18、開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的工作能力。3、及時(shí)傳達(dá)高層的部分決議，保證溝通準(zhǔn)確清晰，避免決議被誤解。4、有很強(qiáng)的指導(dǎo)能力。5、具有較強(qiáng)的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、綜合素質(zhì)好，擅長(zhǎng)溝通，有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。2、對(duì)待工作誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、積極進(jìn)取。3、建立和維持企業(yè)與外部各方的公共關(guān)系。4遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分辦公室主管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、協(xié)助辦公室主任工作和

19、對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行綜合、協(xié)調(diào)。2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)辦公管理工作的規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)組織各部門(mén)提交的發(fā)文文稿并上報(bào)主任審查。4、負(fù)責(zé)協(xié)助主任做好企業(yè)內(nèi)外宣傳工作及公司奮進(jìn)報(bào)的組稿工作。5、協(xié)助主任做好企業(yè)信息管理工作。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、具有綜合協(xié)調(diào)、組織能力。2、有自主開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的工作能力。3、及時(shí)傳達(dá)高層的部分決議，保證溝

20、通準(zhǔn)確清晰，避免決議被誤解。4、有很強(qiáng)的指導(dǎo)能力。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分3工作態(tài)度15%1、綜合素質(zhì)好，擅長(zhǎng)溝通，有較強(qiáng)的管理和協(xié)調(diào)能力。2、對(duì)待工作誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、積極進(jìn)取。3、建立和維持企業(yè)與外部各方的公共關(guān)系。4遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分行政總監(jiān)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)的行政、后勤、總務(wù)等工作。2、制定企業(yè)的行政管理方針、政策和制度。3、收集企業(yè)各類(lèi)信息、建立數(shù)據(jù)庫(kù)。4、規(guī)范員工行為，實(shí)施行政稽查，并對(duì)稽查情況進(jìn)行處理。5、促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善。6、負(fù)責(zé)企業(yè)各系統(tǒng)思想、文化建設(shè)、籌劃

21、增強(qiáng)員工凝聚力的宣傳和教育。7、處罰行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。9、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分8、8項(xiàng)未完成扣1-5分9、9項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、具備先進(jìn)的行政管理方法和理念，能夠較深刻地認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)行政管理流程、手段和模式。2、具有出色的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、邏輯思維能力、觀察能力、應(yīng)變能力和極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力。3、擅長(zhǎng)與人溝通和交

22、往，富有親和力和較強(qiáng)的說(shuō)服力。4、具有較強(qiáng)的抗壓能力。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2、與各位總監(jiān)合作。3、服從總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù) 。4、及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分公關(guān)部部長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、對(duì)集團(tuán)下屬、直屬公司的土地、規(guī)劃、安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)進(jìn)行管理、監(jiān)察和所有涉及外部協(xié)調(diào)工作。2、組織并領(lǐng)導(dǎo)公關(guān)部工作，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),包括策劃、宣傳、落實(shí)公關(guān)，做到豐富、新穎、實(shí)效。3、為市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目提供公共支持。4

23、、全面負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)日常事務(wù)，定期向管理層提交公關(guān)活動(dòng)報(bào)告。5、管理企業(yè)內(nèi)部溝通渠道。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未完成扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、積極、主動(dòng)地跟那些與公司運(yùn)營(yíng)有關(guān)的社會(huì)公眾進(jìn)行溝通，并協(xié)調(diào)和拓展這些關(guān)系，為公司發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好環(huán)境。2、具體應(yīng)對(duì)并妥善處理企業(yè)隨時(shí)有可能面臨的各種突發(fā)性的危機(jī)事件，切實(shí)維護(hù)公司的社會(huì)聲譽(yù)和良好形象。3、具有較強(qiáng)的洞察力、人

24、際交往能力和時(shí)間管理能力，能合理安排自己的工作進(jìn)度與時(shí)間。4、具有較強(qiáng)的表達(dá)能力和分析解決問(wèn)題的能力。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2、與各位總監(jiān)合作。3、服從總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。 4、及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分公關(guān)部主管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、協(xié)助部長(zhǎng)做好具體的行政事務(wù)。2、管理企業(yè)內(nèi)部溝通渠道。3、對(duì)公司的安全制度的落實(shí)情況及時(shí)

25、反饋。4、監(jiān)督各單位安全、環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)的完成情況。5、為市場(chǎng)運(yùn)作項(xiàng)目提供公共支持。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未完成扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、具有較強(qiáng)的洞察能力、人際交往能力和時(shí)間管理能力2、能合理安排自己的工作進(jìn)度與時(shí)間3、熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度4、具有較強(qiáng)的表達(dá)能力和分析解決問(wèn)題的能力1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要

26、求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2、積極參加公司組織的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。3、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的建檔工作，確保檔案的真實(shí)、完整；及時(shí)采集、整理、更新固定資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)以及統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作。2、組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和清查工作，及時(shí)與財(cái)務(wù)部核對(duì)賬目，確保賬物一致。3、負(fù)責(zé)公司工程部管理工作，做好工程項(xiàng)目的招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理及驗(yàn)收工作

27、。4、根據(jù)集團(tuán)各單位提出的修繕、基礎(chǔ)建設(shè)，要有計(jì)劃安排。5、全面監(jiān)督公司的資產(chǎn)、基建工程的整體工作。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未完成扣1-5分2工作能力25%1、具有領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力。2、具有出色的談判能力和說(shuō)服力。3、擅長(zhǎng)與人溝通和交往，富有親和力和較強(qiáng)的說(shuō)服力。4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，能承受一定的工作壓力。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求

28、扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2、與各位總監(jiān)合作。3、服從總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。 4、及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。未完成任何一項(xiàng)扣1-4分資產(chǎn)主管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、根據(jù)部長(zhǎng)提出的工作，要有計(jì)劃的進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)健全資產(chǎn)管理的臺(tái)賬、負(fù)責(zé)后勤及安保工作以及綜合事務(wù)。3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理及營(yíng)銷(xiāo)、出租等業(yè)務(wù)。4、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的內(nèi)部合理規(guī)劃環(huán)境衛(wèi)生。5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單

29、。6、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-15分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-15分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分6、6項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、擁有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力2、熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度并具備一定的領(lǐng)導(dǎo)管理才能3、具有出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和親和力4、熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)

30、隊(duì)合作意識(shí)2、對(duì)待工作積極、向上、主動(dòng)、熱情3、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分基建工程主管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、根據(jù)部長(zhǎng)提出的工作，要有計(jì)劃的進(jìn)行。2、在施工現(xiàn)場(chǎng)，要對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)控，保證施工質(zhì)量及時(shí)進(jìn)度達(dá)標(biāo)。3、對(duì)公司工程的變更及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，了解施工要求及合同內(nèi)容，以便對(duì)施工方進(jìn)行有效監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)健全基建工程管理的全部臺(tái)賬。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、不按計(jì)劃完成扣1-10分2、對(duì)工程監(jiān)督不到位扣1-10分3、不及時(shí)匯

31、報(bào)扣1-10分4、不深入了解工程的內(nèi)容扣1-10分5、不健全工程臺(tái)賬扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，并對(duì)設(shè)備安裝及工程預(yù)結(jié)算有一定經(jīng)驗(yàn)。2、要熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，保證安全施工。3、監(jiān)督整個(gè)工程的實(shí)施，對(duì)工作具有洞察力。4、熟悉企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度并具備一定的領(lǐng)導(dǎo)管理才能。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2、對(duì)待工作積極、向上、主動(dòng)、熱

32、情。3、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、組織、計(jì)劃、控制與管理生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時(shí)間。2、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開(kāi)發(fā)工作，平衡生產(chǎn)能力與營(yíng)銷(xiāo)需求能力。3、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度、管理和控制生產(chǎn)。4、依據(jù)企業(yè)制定的工藝流程組織生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開(kāi)發(fā)部改進(jìn)工藝流程。5、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)線的組織管理、人員配備、設(shè)備配備及工作進(jìn)度。6、制定設(shè)備增減計(jì)劃，維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備使用率。7、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。8、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分

33、2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分8、8項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力，組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力，客觀冷靜，能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與壓力。2、熟悉生產(chǎn)管理流程并具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。3、擁有極強(qiáng)的均衡生產(chǎn)觀念和進(jìn)度控制能力。4、熟悉半自動(dòng)化、自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行管理，能夠主持生產(chǎn)運(yùn)作。5、能夠全面制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃，保證公司產(chǎn)品生產(chǎn)的正?；?。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣

34、1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2、向總經(jīng)理報(bào)告工作。3、與各位總監(jiān)合作。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、負(fù)責(zé)組織公司年、季、月度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與上報(bào)工作，加強(qiáng)計(jì)劃管理和檢查監(jiān)督。2、根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，優(yōu)化內(nèi)部原料及計(jì)劃外原料的互供。3、加強(qiáng)各裝置的運(yùn)行監(jiān)督和生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題，努力提高裝置運(yùn)行效率。4、及時(shí)組織召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等例會(huì)，

35、總結(jié)檢查工作。5、加強(qiáng)安全環(huán)保工作，負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司安全環(huán)保管理制度及考核細(xì)則，加強(qiáng)安全環(huán)保檢查監(jiān)督，及時(shí)組織安全大檢查，監(jiān)督各單位整改安全隱患。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、熟諳自動(dòng)化控制設(shè)備的操作、生產(chǎn)制造流程、生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、可以獨(dú)立組織工作。3、擁有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力

36、。4、具備先進(jìn)的管理理念和戰(zhàn)略觀念，熟悉現(xiàn)代化企業(yè)管理和制度模式。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2、對(duì)工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，富有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和抗壓能力。3、對(duì)待工作積極、向上、主動(dòng)、熱情。4、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分動(dòng)力部部長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、負(fù)責(zé)擬訂設(shè)備動(dòng)力和水電管理工作計(jì)劃目標(biāo)。2、負(fù)

37、責(zé)公司總配電室監(jiān)控管理，包括高、低壓系統(tǒng)正常運(yùn)行，高壓線路轉(zhuǎn)換。公司用電日常維修維護(hù)。3、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作。4、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)設(shè)備用的外協(xié)件、備品備件的計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)設(shè)備大中維修計(jì)劃的擬訂、檢查和實(shí)施。6、負(fù)責(zé)進(jìn)廠設(shè)備質(zhì)量技術(shù)檢查，建立設(shè)備檔案管理。7、負(fù)責(zé)建立有關(guān)設(shè)備動(dòng)力資料卡。8、協(xié)助監(jiān)督對(duì)設(shè)備安全使用和考評(píng)工作。9、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。10、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分6、6項(xiàng)未

38、達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分8、8項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分9、9項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分10、10項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、制定全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理和統(tǒng)一計(jì)劃安排。2、要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程，協(xié)助和配合各部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。3、要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)，有一套完整的方案，提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2、對(duì)工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，富有敬業(yè)和奉獻(xiàn)

39、精神，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和抗壓能力。3、對(duì)待工作積極、向上、主動(dòng)、熱情。4、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分安環(huán)部部長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、新入廠職工(包括新調(diào)入職工、新畢業(yè)大學(xué)生和實(shí)習(xí)生等)必須按規(guī)定的內(nèi)容課時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育，考核合格后方可上崗。2、職工廠內(nèi)工作調(diào)動(dòng)和脫離崗位(如休產(chǎn)假，病假學(xué)習(xí)、外借等)6個(gè)月以上者，必須進(jìn)行所在單位和班組安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。3、外來(lái)作業(yè)人員必須接受安全教育并考試合格，方可進(jìn)入裝置作業(yè)。4、特種作業(yè)人員經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)考核、取證及復(fù)申，持證上崗。5、對(duì)事故責(zé)

40、任者及嚴(yán)重違章人員進(jìn)行安全再教育，考核合格后方可回崗工作。6、加強(qiáng)對(duì)安全管理制度的學(xué)習(xí)7、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。8、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、未進(jìn)行三級(jí)安全教育每人次扣3分。2、職工廠內(nèi)調(diào)動(dòng)和脫離崗位6個(gè)月以上者，未進(jìn)行車(chē)間班組安全教育者，每人次扣1分。3、未進(jìn)行教育、考核進(jìn)入裝置作業(yè)，每人次扣3分。4、特種作業(yè)人員未按規(guī)定培訓(xùn)，考核取證、復(fù)審，每人次扣2分，無(wú)證上崗作業(yè)每人次扣3分。5、事故責(zé)任者及嚴(yán)重違章職工未進(jìn)行再教育，每人次扣3分；未考核扣3分。 6、抽查考試有作弊現(xiàn)象，每人次扣2分；考試不合格每人次扣1分。7、7項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分8、8項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工

41、作能力25%1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)與上級(jí)安全管理部門(mén)的指示精神，嚴(yán)格保證公司安全生產(chǎn)。2、監(jiān)督并檢查全公司各單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生情況的能力。 3、具備組織對(duì)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作的能力。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2、對(duì)工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，富有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和抗壓能力。3、對(duì)待工作積極、向上、主動(dòng)、熱情。4、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形

42、象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分供銷(xiāo)部部長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、組織編制供應(yīng)工作的專(zhuān)業(yè)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序及考核辦法。組織擬定公司物資供應(yīng)計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。2、規(guī)范合同管理，完善合同管理制度。對(duì)經(jīng)濟(jì)合同要認(rèn)真把關(guān)，避免因簽訂經(jīng)濟(jì)合同不規(guī)范而造成的損失。3、負(fù)責(zé)企業(yè)供應(yīng)管理的督察工作，經(jīng)常組織工作對(duì)所屬單位的物資管理情況進(jìn)行檢查、督促整改問(wèn)題，完善管理制度。4、有權(quán)組織相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查研究，確定工作策略。5、有權(quán)組織擬定物資供應(yīng)管理計(jì)劃。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣

43、1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、擁有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力。2、熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠獨(dú)立組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。3、具有出色的談判能力和說(shuō)服力。4、具有較強(qiáng)的邏輯綜合分析能力和敏銳的觀察力，思維敏捷，有很好的應(yīng)變能力，善于學(xué)習(xí)。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、工作積極主動(dòng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。2、能

44、與同事較好合作，及時(shí)完成工作能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作。3、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極。4、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分總經(jīng)理助理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問(wèn)題和根本性的工作（經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人等），有效地做好技術(shù)性的日常工作（計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)、考核等），保證公司各項(xiàng)目標(biāo)的完成。2、及時(shí)掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況，提供信息。對(duì)公司實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)外代表公司，對(duì)內(nèi)任免下屬人員。3、制定公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章

45、程、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及各項(xiàng)規(guī)章制度。為公司建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，探索更好的發(fā)展方向當(dāng)好決策參謀。4、檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，主持召開(kāi)每周或每月工作例會(huì)。5、保持和發(fā)展公司與各界良好的公共關(guān)系，樹(shù)立和提高公司的形象，開(kāi)拓公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1-5項(xiàng)未完成任何一項(xiàng)扣1-10分2、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、具有領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力。2、具有出色的談判能力和說(shuō)服力。3、擅長(zhǎng)與人溝通和交往，富有親和力和較強(qiáng)的說(shuō)

46、服力。4、有良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，責(zé)任心強(qiáng)，能承受一定的工作壓力；1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。2、與各位總監(jiān)合作。3、服從總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。 4、及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告工作。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分車(chē)間主任績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、層層分解落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。2、組織執(zhí)行本車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、全面負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部管理

47、工作，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理措施，建立健全企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制。4、做好車(chē)間安全、環(huán)保、技術(shù)、工藝質(zhì)量管理，努力降低生產(chǎn)成本。5、組織開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)，做好“三基”工作，嚴(yán)格檢查，考核兌現(xiàn)，不斷提高企業(yè)管理水平。6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、熟諳自動(dòng)化控制設(shè)備的操作、生產(chǎn)制造流程、生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2、熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、可以獨(dú)

48、立組織工作3、擁有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力4、具備先進(jìn)的管理理念和戰(zhàn)略觀念，熟悉現(xiàn)代化企業(yè)管理和制度模式1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、工作積極主動(dòng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神2、能與同事較好合作，及時(shí)完成工作能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作3、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極4、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象未完成任何一項(xiàng)扣1-5分市場(chǎng)部主管績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、調(diào)研公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況，綜

49、合客戶的反饋意見(jiàn)，并將撰寫(xiě)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告提交公司管理層2、建立營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)，并定期維護(hù)3、調(diào)查消費(fèi)者心理和行為，綜合相關(guān)資料，分析與預(yù)測(cè)市場(chǎng)4、為企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供市場(chǎng)資料5、組織品牌推廣、消費(fèi)引導(dǎo)及通路調(diào)研6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。7、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、擁有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力2、熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠獨(dú)立組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工

50、作3、具有出色的談判能力和說(shuō)服力4、具有較強(qiáng)的邏輯綜合分析能力和敏銳的觀察力，思維敏捷，有很好的應(yīng)變能力，善于學(xué)習(xí)1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1對(duì)待工作積極、向上，牢記“顧客就是上帝”這一宗旨2、具有積極、主動(dòng)、樂(lè)觀的工作態(tài)度樂(lè)于助人、忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)3、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象。未完成任何一項(xiàng)扣1-5分銷(xiāo)售部長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、組織制訂年度、季度、月度銷(xiāo)售計(jì)劃，并合理組織分配銷(xiāo)售人員各

51、項(xiàng)銷(xiāo)售任務(wù)。2、銷(xiāo)售的資金和單據(jù)記錄清楚，臺(tái)帳齊全，按規(guī)定及時(shí)報(bào)賬和結(jié)算。3、根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)反饋信息，改進(jìn)銷(xiāo)售措施，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、負(fù)責(zé)與客戶建立穩(wěn)定的合作關(guān)系及業(yè)務(wù)聯(lián)系，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)交往中存在的問(wèn)題及時(shí)地解決。5、完成公司下達(dá)的產(chǎn)品銷(xiāo)售指標(biāo)，開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量。6、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律和銷(xiāo)售工作合同管理制度，加快貨款回收，杜絕經(jīng)濟(jì)損失和經(jīng)濟(jì)糾紛，維護(hù)企業(yè)利益。7、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。8、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分6、6項(xiàng)未達(dá)到

52、要求扣1-10分7、7項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分8、8項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、擁有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃、執(zhí)行、控制與協(xié)調(diào)能力2、熟悉企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠獨(dú)立組織市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作3、具有出色的談判能力和說(shuō)服力4、具有較強(qiáng)的邏輯綜合分析能力和敏銳的觀察力，思維敏捷，有很好的應(yīng)變能力，善于學(xué)習(xí)1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、工作積極主動(dòng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神2、能與同事較好合作，及時(shí)完成工作能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作3、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極4、遵守公司規(guī)章

53、制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象未完成任何一項(xiàng)扣1-5分恒豐投資有限公司部長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、根據(jù)國(guó)家宏觀金融政策及公司經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)編制或調(diào)整集團(tuán)資金收支計(jì)劃和信貸計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。2、負(fù)責(zé)辦理向銀行借、還款及銀行授信、企業(yè)評(píng)價(jià)報(bào)告等手續(xù)，籌措公司經(jīng)營(yíng)所需資金。3、根據(jù)對(duì)外投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，審定其資信等級(jí)、據(jù)此確定其資金可占用額度，受擔(dān)保額度。指導(dǎo)對(duì)外投資企業(yè)的融資工作。4、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部資金的調(diào)配工作，努力提高資金使用效率，降低資金使用成本。5、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部資金使用利率的核定與利息的核算工作。6、監(jiān)督落實(shí)資金的回籠及利息的收繳。7、

54、辦理公司對(duì)外擔(dān)?；蚧ケ５挠嘘P(guān)手續(xù)。8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。9、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分5、5項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分6、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分7、7項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分8、8項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分9、9項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、具備較強(qiáng)的洞察力，思維條理清晰細(xì)致，善于獨(dú)立思考并作出綜合分析2、熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律法、稅收政策和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度3、具有良好的口頭與書(shū)面表達(dá)能力、較強(qiáng)的人際關(guān)系能力和協(xié)作精神4、熟悉會(huì)計(jì)操作、核算流程與管理、相關(guān)賬

55、務(wù)的處理方法1、1項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分2、2項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-10分3、3項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分4、4項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分3工作態(tài)度15%1、工作積極主動(dòng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神2、能與同事較好合作，及時(shí)完成工作能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作3、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極4、遵守公司規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，維護(hù)公司形象未完成任何一項(xiàng)扣1-5分工 會(huì) 主 席 考 核 標(biāo) 準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容考 核 標(biāo) 準(zhǔn)1工作績(jī)效60%1、落實(shí)企業(yè)民主管理制度，加強(qiáng)民主管理，積極開(kāi)展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)。定期召開(kāi)職代會(huì)，并認(rèn)真履行職代會(huì)的各項(xiàng)職責(zé) 2、按照要求做好廠務(wù)（事務(wù)）公開(kāi)工作，

56、公開(kāi)要真實(shí)、及時(shí) 3、按要求認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、勞動(dòng)保護(hù)和技術(shù)比武活動(dòng)，并注意做好活動(dòng)的記錄，抓好典型的推廣 4、認(rèn)真做好職工生活、保障和職工調(diào)解工作；開(kāi)展好女工工作。機(jī)構(gòu)要健全，工作要到位5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)單。6、接受公司對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試。1、車(chē)間及班組民主管理制度不健全扣2分；2、工會(huì)主席不按時(shí)檢查扣1分次； 3、機(jī)構(gòu)不健全、無(wú)競(jìng)賽方案，無(wú)記錄或不認(rèn)真，宣傳不廣泛各扣2分；4、按規(guī)定要求組織或監(jiān)督好職業(yè)健康、勞動(dòng)保護(hù)、崗位療養(yǎng)、生活保障等工作，關(guān)心職工生活疾苦。出現(xiàn)問(wèn)題的視情節(jié)酌情扣24分；因工作不到位出現(xiàn)職工矛盾糾紛或上訪事件扣2分。本車(chē)間女工委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)不健全扣2分；出現(xiàn)女職工權(quán)益受損事件扣2分，甚至更多。5、6項(xiàng)未達(dá)到要求扣1-5分6、6項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣1-5分2工作能力25%1、具備先進(jìn)的行政管理方法