《企業(yè)公司入職、晉升離職流程表.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《企業(yè)公司入職、晉升離職流程表.doc（8頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、人力資源部工作流程員工晉升員工填寫(xiě)晉升、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表原部門(mén)經(jīng)理審批人力資源部對(duì)晉升員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)測(cè)，查看是否符合崗位條件撤銷(xiāo)晉升調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，回到原崗位工作晉升后的直接主管對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)測(cè)總經(jīng)理審批下聘任通知到新崗位任職NYYYYNNN離職流程員工部門(mén)人事部職能部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無(wú)合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的被依法追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的試用期間不符合錄用條件的部門(mén)經(jīng)理書(shū)面意見(jiàn)交接中斷30日工作交接取消申請(qǐng)員工辭職辭退員工NY審批預(yù)估最后工作日指定工作接收人員工離職申請(qǐng)表員工離職期預(yù)告表書(shū)面意見(jiàn)郵箱

2、取消終止并通知部門(mén)記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳員工離職通知發(fā)布開(kāi)除文件并送達(dá)員工處理意見(jiàn)記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳結(jié)算薪金離職面談檔案調(diào)出社保停繳員工離職通知人事調(diào)出簽署意見(jiàn)離職審批手續(xù)交接順利可辦理離職審批手續(xù)發(fā)布離職預(yù)告薪酬經(jīng)理會(huì)討論會(huì)簽若有協(xié)辦事宜書(shū)面通知獲知薪酬報(bào)備取消MIS權(quán)限NY審批NY審批獎(jiǎng)懲績(jī)效評(píng)估檔案社保薪酬社保檔案社保全面規(guī)范的員工需求分析、招聘、入職、離職流程一、人力資源需求管理流程：1、人力資源需求分析（年度企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃需求和臨時(shí)性用人需求）；2、確定人力資源需求崗位及人數(shù)（用人部門(mén)與人力資源部會(huì)同審議確定）。3、用人部門(mén)填寫(xiě)書(shū)面人力資源需求申請(qǐng)審批表；4、報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

3、，送人力資源部復(fù)核，交招聘專員備案；5、招聘專員依據(jù)企業(yè)用人需求及崗位要求制定招聘計(jì)劃；6、招聘計(jì)劃報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，確定招聘方案；7、招聘計(jì)劃實(shí)施；8、收集應(yīng)聘信息；9、篩選應(yīng)聘信息；10、通知人員面試（包括初始和復(fù)試）；11、測(cè)評(píng)與確定（對(duì)應(yīng)聘者應(yīng)聘崗位技能的測(cè)評(píng)與確定候選人）；12、員工入職前進(jìn)行體檢；13、新員工培訓(xùn)與考核（員工崗前培訓(xùn)及企業(yè)文化和員工心態(tài)培訓(xùn)）；14、崗前培訓(xùn)合格后正式通知入職，辦理入職手續(xù)。二、員工入職辦理流程：1、按人力資源部通知時(shí)間來(lái)公司報(bào)道；2、入職資料準(zhǔn)備：提交4張一寸免冠彩照、畢業(yè)證、資格等級(jí)證書(shū)、身份證等相關(guān)證件的復(fù)印件；3、招聘專員代表公司與員工簽訂勞

4、動(dòng)合同；4、招聘專員代表公司與員工簽訂相關(guān)責(zé)任書(shū)；5、招聘專員代表公司與員工簽訂崗前協(xié)議書(shū)；6、招聘專員匯總2-5項(xiàng)資料建立員工檔案；7、招聘專員開(kāi)具新員工試用通知單；8、招聘專員帶領(lǐng)員工到考勤處辦理工作證、飯卡及考勤記錄卡；9、招聘專員帶領(lǐng)員工到宿舍管理處辦理員工入住手續(xù)；10、招聘專員帶領(lǐng)員工到廠區(qū)公共區(qū)域參觀和熟悉；11、招聘專員帶領(lǐng)員工到崗位報(bào)道；12、員工進(jìn)入試用期后，招聘專員負(fù)責(zé)員工試用期前兩周的工作跟蹤和指導(dǎo)；13、用人部門(mén)主管負(fù)責(zé)安排專人對(duì)新員工工作指導(dǎo)，以便讓新員工更快融入公司。三、員工離職辦理流程：1、員工填寫(xiě)離職申請(qǐng)表，離職申請(qǐng)表含通知期；2、主管簽字同意離職后，辦理交接

5、手續(xù)；3、交接手續(xù)辦理含部門(mén)，人事部，行政部，財(cái)務(wù)部，最后到人事部這里；4、交接手續(xù)完成后，工資結(jié)算；5、如果是試用期內(nèi)離職的，七個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算清楚，如果不是試用期內(nèi)的，工資發(fā)放可按公司規(guī)定時(shí)間一起發(fā)放；6、公司開(kāi)具失業(yè)證明，和解除勞動(dòng)合同證明書(shū)。王熙試用轉(zhuǎn)正流程試用員工用人部門(mén)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián)流程轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)提交直接領(lǐng)導(dǎo)抄送人事部試用考核單直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試用員工工作評(píng)價(jià)，簽署意見(jiàn)人事部簽署意見(jiàn)審批進(jìn)入試用期人事通知單（轉(zhuǎn)正）合格員工留存存檔不合格終止合同離職入職檔案績(jī)效評(píng)估考核及反饋工作表現(xiàn)績(jī)效考核轉(zhuǎn)正薪酬試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工入職流程新員工用人部門(mén)人事部公司領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)職能部門(mén)關(guān)聯(lián)流程總部員工

6、外部員工報(bào)到閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行進(jìn)入試用期設(shè)置MIS權(quán)限提前一個(gè)工作日發(fā)布入職通知入職準(zhǔn)備工作確認(rèn)照片一寸兩張勞動(dòng)合同收取資料身份證學(xué)歷證學(xué)位證職稱證存檔簽訂勞動(dòng)合同熟悉工作環(huán)境MIS錄入新員工入職通知新員工須知員工手冊(cè)入職培訓(xùn)/考核設(shè)置MIS權(quán)限行政部設(shè)施提供信息部開(kāi)通公司郵箱,設(shè)施提供信息部開(kāi)通公司郵箱財(cái)務(wù)部辦理工資卡招聘檔案培訓(xùn)試用招聘 員工進(jìn)入退出公司軌跡勞動(dòng)合同入職入職培訓(xùn)試用非正常退出享受公司支持轉(zhuǎn)正終止勞動(dòng)合同辭退解除勞動(dòng)合同培訓(xùn)辭職獎(jiǎng)懲福利薪酬正常工作執(zhí)行公司制度請(qǐng)假評(píng)估考核考勤接受崗位調(diào)整調(diào)薪待崗轉(zhuǎn)崗降職晉升退休招聘流程圖招聘 用人部門(mén)人事部主管公司領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人員空缺有無(wú)編制NY職位說(shuō)明書(shū)確定招聘方式增補(bǔ)申請(qǐng)審批N審批Y取消或延期NY確定招聘渠道招聘會(huì)聘渠道媒體獵頭校園發(fā)布招聘信息收集篩選簡(jiǎn)歷初試/ 筆試復(fù)試復(fù)試特殊崗位人員復(fù)試通過(guò)通過(guò)通過(guò)簡(jiǎn)歷存檔未通過(guò)未通過(guò)確定錄用人選錄用通知書(shū)錄用待遇談判接受不接受外部?jī)?nèi)部發(fā)布招聘信息推薦自薦信工作分析薪酬入職資格驗(yàn)證通過(guò)檔案