《2018年二級建造師施工管理真題及答案(解析版)必過》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《2018年二級建造師施工管理真題及答案(解析版)必過（28頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、2014年二級建造師施工管理真題及答案一、單項選擇題（共60題，毎題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）)8、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實體質(zhì)量答案：A9.下列施工成本控制的步驟，正確的是()。A.比較分析預(yù)測糾偏檢查B.預(yù)測比較檢查分析糾偏C.預(yù)測檢查比較分析糾偏D.比較預(yù)測分析檢查糾偏答案：A10.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是()天。A.16B.17C.18D.2046在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。 A進行項目結(jié)構(gòu)分析 B確定項目

2、的工作編碼 C編制各層進度計劃 D分析和論證目標實施的可能性 【工程施工管理標準答案】D 【工程施工管理答案解析】在進行建設(shè)工程項目總進度目標的控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。參見教材P122.55.施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是（）。 A.施工成本預(yù)測 B.施工成本分析 C.施工成本考核 D.施工成本計劃 【工程施工管理標準答案】D 【工程施工管理答案解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。參見教材P100.58.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。 A.采用該計價方式對業(yè)務(wù)的投資控制不利 B.成本加酬金合同不適

3、用于搶險、救災(zāi)工程 C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同 D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險高 【工程施工管理標準答案】A 【工程施工管理答案解析】成本加酬金合同的缺點是業(yè)主對工程造價不易控制，選項A正確；適用于搶險救災(zāi)工程，和項目管理合同，選項B、C錯誤；對承包商來說無風(fēng)險。教材無此詳細內(nèi)容。參見教材P253. 61.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是施工安全隱患處理原則中（）原則的體現(xiàn)。 A.動態(tài)處理 B.重點處理 C.預(yù)防與減災(zāi)兵種 D.冗余安全度處理 【工程施工管理標準答案】A 【工程施工管理答案解析】動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進行動態(tài)隨機安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時

4、治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。參見教材P201. 二、多項選擇題 71.編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的目的有（） A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂 B.滿足職業(yè)健康安全管理體系論證的要求 C.確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當?shù)木仍胧?D.預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響 E.確保建設(shè)主管部門盡快開展調(diào)查處理 【工程施工管理標準答案】ACD 【工程施工管理答案解析】編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應(yīng)流程采取適當?shù)木仍胧?，預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。參見教材P202. 76.根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范（G

5、B50500-2013），關(guān)于計日工的說法正確的有（）。 A.發(fā)包人通知承包人以計日方式實施的零星工作，承包人應(yīng)予執(zhí)行 B.采用計日價的任何一項變更工作，承包人都應(yīng)將相關(guān)報表和憑證送發(fā)包人復(fù)核 C.發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi)，應(yīng)予以確認計日工記錄匯總 D.計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式 E.每個支付期末，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表 【工程施工管理標準答案】ABCE 【工程施工管理答案解析】計日工是在施工過程中，承包人完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項目或工作，按合同中約定的綜合單價計價的一種方式。參見教材P25

6、9. 79.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有（）。 A.對資源進行動態(tài)管理 B.成立各種專業(yè)管理體系 C.參與工程竣工驗收 D.主持編制項目目標責(zé)任書 E.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 【工程施工管理標準答案】ACE 【工程施工管理答案解析】項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項目管理目標責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)；（2）組織編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行整體管理；（3）對資源進行動態(tài)管理；（4）建立各種專業(yè)管理體系并組織實施；（5）進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；（6）收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收；（7）接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；

7、（8）配合企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。參見教材P35. 84.關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。 A.采用合同措施控制施工成本，應(yīng)包括從合同談判直至合同終結(jié)的全過程 B.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程 C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理 D.合同文件和成本計劃是成本控制的目標 E.成本控制可分為事先控制，事中控制和事后控制 【工程施工管理標準答案】ABDE 【工程施工管理答案解析】選項C成本控制的程序體現(xiàn)了動態(tài)跟蹤的原理。參見教材P102、105. 87.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標【2013】44號），按造價形成劃分，屬于措施項目費的有（）。 A.特殊地區(qū)施工增加費 B.工程定位復(fù)測費 C.安全文明施工費 D.儀器儀表使用費 E.腳手架工程費 【工程施工管理標準答案】ABCE 【工程施工管理答案解析】選項D屬于施工機具使用費。參見教材P50. - 28 -