影音先锋男人资源在线观看,精品国产日韩亚洲一区91,中文字幕日韩国产,2018av男人天堂,青青伊人精品,久久久久久久综合日本亚洲,国产日韩欧美一区二区三区在线

工廠安全應(yīng)急救援預(yù)案.doc

上傳人:good****022 文檔編號:116686425 上傳時間:2022-07-06 格式:DOC 頁數(shù):11 大?。?6.51KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
工廠安全應(yīng)急救援預(yù)案.doc_第1頁
第1頁 / 共11頁
工廠安全應(yīng)急救援預(yù)案.doc_第2頁
第2頁 / 共11頁
工廠安全應(yīng)急救援預(yù)案.doc_第3頁
第3頁 / 共11頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

20 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《工廠安全應(yīng)急救援預(yù)案.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《工廠安全應(yīng)急救援預(yù)案.doc(11頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、工廠安全應(yīng)急救援預(yù)案編制部門: 審 核 人:批 準(zhǔn) 人:編制日期: 年 月 日安全應(yīng)急救援預(yù)案為保證公司、社會及職工生命財產(chǎn)安全,在事故、事件發(fā)生時,能迅速做出響應(yīng),并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理,最大限度地減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責(zé)”的原則,特制訂本預(yù)案。一、應(yīng)急組織機構(gòu)公司成立應(yīng)急救援指揮中心,負責(zé)公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮。總 指 揮:副總指揮:成 員:指揮中心下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在總經(jīng)辦。二、職責(zé)分工1、總指揮職責(zé):發(fā)生重大事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊伍實施救援行動;向上級匯報和友臨單位通報事故情況

2、,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)等。2、副總指揮職責(zé):協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。3、現(xiàn)場指揮組負責(zé):協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工;負責(zé)滅火、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工作;負責(zé)事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系;負責(zé)協(xié)助搶險機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn);負責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作,負責(zé)搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。負責(zé)事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系;負責(zé)與有關(guān)單位人員的緊急聯(lián)絡(luò),在最短的時間內(nèi),傳達領(lǐng)導(dǎo)小組的搶險指令,做好與“110”、“120”等單位的聯(lián)系。4、技術(shù)保障組職責(zé):協(xié)組總指揮負責(zé)工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;

3、負責(zé)搶險方案的制定,組織指導(dǎo)方案實施。5、人力機械保障組職責(zé):負責(zé)救援物資的供應(yīng)和運輸工作;負責(zé)搶險所需要的人力、機械的落實,保證人力、機械的優(yōu)化配置。6、物資供應(yīng)組職責(zé):負責(zé)救援物資的的儲備和供應(yīng)。7、善后處理組職責(zé):負責(zé)搶險結(jié)束后現(xiàn)場及人員傷亡的善后處理工作。三、有關(guān)單位人員緊急聯(lián)系電話一覽表:姓 名職 務(wù)辦公電話手 機備 注四、應(yīng)急準(zhǔn)備1、事故易發(fā)生單位應(yīng)成立應(yīng)急隊伍并落實應(yīng)急措施。2、辦公室負責(zé)健全包括有市消防部門、防汛指揮部、安全生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應(yīng)急電話聯(lián)絡(luò)表。3、各車間在識別和評價進行危害畢辯識的過程中,確定車間的事故狀態(tài)和緊急情況,提出預(yù)防重大環(huán)境安全事故的組織措施、技術(shù)措施和

4、必要的物質(zhì)準(zhǔn)備。五、日常工作1、辦公室:負責(zé)督促檢查、落實應(yīng)急計劃;負責(zé)與公安、消防、安監(jiān)、醫(yī)療等單位進行聯(lián)系;負責(zé)潛在的事故或緊急情況發(fā)生后所采取糾正預(yù)防措施的處理及監(jiān)督檢查;定期對義務(wù)消防組織進行防火技能檢查和指導(dǎo)消防演習(xí);負責(zé)應(yīng)急設(shè)備的保障;協(xié)助遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時的搶救工作。負責(zé)應(yīng)急信息的傳達及應(yīng)急指揮車輛的保證。2、勞知科:負責(zé)應(yīng)急救援物質(zhì)的保障。3、各車間:負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場人力資源及搶險工具的保障。六、應(yīng)急預(yù)案的實施1、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(1)初起火災(zāi),現(xiàn)場人員應(yīng)就近取材,進行現(xiàn)場自救、撲救;控制火勢蔓延。必要時,應(yīng)切斷電源,防止觸電。(2)自救、撲救火災(zāi)時,應(yīng)區(qū)別不同情況、場所,使

5、用不同的滅火器材。撲滅電器火災(zāi)時,應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器,嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器,防止觸電。撲滅油類火災(zāi)時,應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器,或泡沫滅火器遇有火勢較大或人員受傷時,現(xiàn)場人員在組織自救的同時,應(yīng)及時拔打火警電話“119”、急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求得外部支援;求援時必須講明地點、火勢大小、起火物資、聯(lián)系電話等詳細情況,并派人到路上接警?;馂?zāi)的自救與逃生;火災(zāi)最初五分鐘是最佳逃生時機,首先應(yīng)躲避濃煙,能向下跑的決不能向上跑;其次是躲避大火,不能一下就打開安全門,要用手背試一試門面的溫度不高時再打開門。然后撤離到安全地帶。將受傷人員及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行緊

6、急救護。將信息迅速傳遞給辦公室;傳遞的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、部位(單位)、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。辦公室接到應(yīng)急信息后應(yīng)立即核實現(xiàn)場的處置情況,組織有關(guān)人員或應(yīng)急隊伍趕赴現(xiàn)場。應(yīng)急隊伍到達現(xiàn)場后,應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員人統(tǒng)一指揮,按分工要求進行疏散人員,搶救物質(zhì),盡可能減少生命財產(chǎn)損失,防止事故蔓延;可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時,必須對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。火災(zāi)撲滅后,起火單位應(yīng)保護好現(xiàn)場,接受事故調(diào)查并如實提供火災(zāi)事故的情況。協(xié)助消防部門認定火災(zāi)原因,核定火災(zāi)損失,查明火災(zāi)直接責(zé)任。應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。2、觸電傷亡事故應(yīng)急

7、預(yù)案(1)當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即對觸電人按下列要求進行緊急挽救。首先切斷電源開關(guān)或用電工鉗子、木把斧子將電線截斷以斷開電源;距電源開關(guān)較近或斷開電源有困難時,可用干燥的木輥、竹竿等挑開觸電者身上的電線或帶電體。可用幾層干燥的衣服將手裹住,或站在干燥的木板上,拉觸電者的衣服,使其脫離電源。(2)當(dāng)觸電者脫離電源后,應(yīng)根據(jù)觸電的輕重程度,采取不同的急救措施。如果觸電者受的傷害不嚴(yán)重,神志還清醒,或雖曾一度昏迷,但未失去知覺,要使之就地休息1-2小時,并嚴(yán)密注意觀察;如果觸電者受的傷害較嚴(yán)重,無知覺,無呼吸,但心臟停止跳動時,應(yīng)立急進行人工呼吸。如有呼吸,但心臟停止跳動,則應(yīng)采用胸外心

8、臟擠壓法。如果觸電者的傷害很嚴(yán)重,心臟和呼吸都已停止跳動,瞳孔放大,失去知覺,則必須同時采取人工呼和浩吸和胸外心臟擠壓兩種方法。(3)做人工呼吸要有耐心,并堅持搶救6小時以上,直到把人救活,或者確診已經(jīng)死亡為止。(4)如果需要送醫(yī)院搶救,在途中不能中斷急救工作。(5)對于與觸電同時發(fā)生的外傷,應(yīng)分別情況處理。對于不危及生命的輕度外傷,可以放在觸電急救之后處理。對于嚴(yán)重的外傷,應(yīng)于人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時處理。如傷口出血,應(yīng)與止血。為了防止傷口感染,應(yīng)當(dāng)與以包扎。(6)可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時,必須對與事故救援無關(guān)的人員進行疏散。(7)事故發(fā)生后,應(yīng)立即上報辦公室。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括

9、事故發(fā)生的時間、地點、部位(單位)、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。(8)應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。3、機械人員傷亡事故預(yù)案(1)發(fā)生機械人員傷亡時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即對人員進行固定、包扎、止血、緊急救護等。 (2)必要時,應(yīng)立即同急救中心取得聯(lián)系,求得外部支援。(3)事故發(fā)生后,應(yīng)立即上報辦公室。事故報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、部位(單位)、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和以采取的應(yīng)急措施等。(4)應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序”執(zhí)行。4、食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案(1)當(dāng)發(fā)生食物中毒事故時,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向辦公室報告,并同市急救中心取得聯(lián)系,求得外部支援(2

10、)盡快確定就餐人員的范圍和中毒人員的有關(guān)情況,確??赡苤卸救藛T處于嚴(yán)密監(jiān)控中。(3)應(yīng)急信息的對外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報程序執(zhí)行。5、突發(fā)傳染性疾病應(yīng)急預(yù)案(1)為了有效預(yù)防、及時控制和消除突發(fā)傳染性疾病的危害,保障公眾身體健康與生命安全,維護正常的社會和施工秩序,制定本預(yù)案。(2)傳染性疾病發(fā)生時,各車間應(yīng)立即采取措施對傳染源進行隔離,同時逐級上報到公司應(yīng)急救援指揮中心,公司根據(jù)情況成立應(yīng)急指揮部,全面負責(zé)突發(fā)傳染性疾病的應(yīng)急工作。(3)應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下,盡快確定傳染源的傳播范圍并對有關(guān)人員就地實施隔離,確保可能感染人員處于嚴(yán)密監(jiān)控中。(4)應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例

11、的有關(guān)規(guī)定及時上報衛(wèi)生行政部門,并在衛(wèi)生專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行工作。七、處理與改進辦公室在事故或事件發(fā)生后,應(yīng)對發(fā)生的原因進行調(diào)查分析,針對事故或事件發(fā)生的原因,責(zé)成責(zé)任部門采取糾正措施,并組織對應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)程序進行評審及修訂,使其不斷完善,提高應(yīng)急應(yīng)變能力。八、應(yīng)急預(yù)案的演練應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際適時組織進行演練。公司可結(jié)合生產(chǎn)情況,在確保安全的情況下,組織單項演練或綜合演練,以檢驗和測試應(yīng)急救援指揮中心的應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案的可行性,提高實際技能及熟練程度,通過演練后的評價、總結(jié),糾正存在的問題,從而不斷提高預(yù)案質(zhì)量。九、常用應(yīng)急電話外援單位聯(lián)系電話外援單位聯(lián)系電話公安局指揮中心110火 警119交通事故報警122醫(yī)療急救中心120安全隱患舉報市人民醫(yī)院急救中心市自來水公司搶救市供電局搶救

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!